2022企业管理人员主要岗位职责_企业管理人员岗位职责.docx

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1、2022企业管理人员主要岗位职责_企业管理人员岗位职责 企业管理人员主要岗位职责由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“企业管理人员岗位职责”。 董事会秘书岗位职责 一、董事会秘书在公司董事长、副董事长的领导下，负责公司董事会秘书处的全面工作。 二、负责股东会、董事会会议筹备、承办、记录和会议文件整理归档，依据股东会、董事会确定，编撰董事会年度工作报告，制定下发相关文件。 三、负责公司法人治理结构成员的专项档案建档、运用、管理工作，对法人治理结构成员调整变动人员，刚好进行清理补充、归档。 四、协调沟通公司法人治理结构各层次之间的关系，加强与上级业务部门保持常常联系，做好与股东

2、代表、董事、监事和经理层成员之间的联络及信息传递工作。 五、负责接待上级机关、基层单位和地方人员来公司董事会检查、询问、办事等工作，对外代表董事会宣布公司董事会、股东会的重要决议及年度公司利润安排状况公告。 六、依据董事会、监事会和总经理办公会的提议和建议，负责整理董事会、股东会会议议案，提交董事会领导、股东代表例会审议探讨。 七、常常深化基层单位，调查了解驾驭全公司的生产经营及国有资产保值增值状况，为公司董事会、股东会正确决策供应参考依据。 八、仔细履行好公司法、公司章程及国家相关文件规定 的其它工作职责，刚好完成上级领导交办的其它工作。 1 总经理助理岗位职责 一、在总经理领导下开展工作。

3、 二、受总经理托付处理详细事务。 三、帮助总经理抓好分管部门的业务。 四、兼任部门主管的，以负责部门业务为主。 五、完成公司领导交办的其它工作。 2 公司副总工程师岗位职责 一、副总工程师在公司总工程师的领导下开展工作。 二、负责指导公司施工技术管理和科研开发工作。 三、参加重难点工程施工组织设计、施工方案的审核和优化。 四、负责对平安、质量、工程进度及文明施工进行指导和督促检查。 五、负责指导各项目施工过程中特别技术问题的处理。 六、娴熟驾驭公司重难点工程施工技术状况，指导、督促基层单位组织工程技术人员开展技术创新和科研攻关活动。 七、刚好完成领导交办的其它工作。 3 公司副总经济师岗位职责

4、 一、副总经济师在公司总经济师的领导下，分管公司相关的业务工作。 二、指导和协调公司工程经营管理中心、责任成本管理中心等相关部门的工作。 三、深化基层调查探讨，主动收集牢靠资料和数据，仔细分析当前市场经济形势和本企业经营状况，刚好提出合理化建议和看法，为公司领导经营决策供应依据。 四、帮助、指导和督促基层单位搞好项目初期评估、预算分割、责任成本核算等经济管理限制过程，主动为基层单位排忧解难。 五、刚好完成领导交办的其它工作。 4 公司副总会计师岗位职责 一、副总会计师在公司总会计师领导下开展工作。 二、贯彻党的经济工作方针、政策、法令和制度，参加制定公司的各项财务会计制度、方法，组织实施。 三

5、、指导项目部的财务管理、成本核算工作。 四、检查、监督、分析、考核财经纪律执行状况和各项经济指标完成状况，对存在的问题刚好提出整改看法，并跟踪抓好落实。 五、指导项目部开展清收清欠工作，盘活公司资产，削减经济纠纷，降低资金成本，加速资金周转，提高资金利用率。 六、加强业务学习，熟识财务学问，提高自身素养，协作总会计师抓好财务管理工作。 七、完成领导交办的其它工作。 纪委副书记岗位职责 一、按上级纪委和同级党委的工作支配，负责制定和落实纪监工作安排。 二、组织宣扬党的纪律检查、行政监察工作的方针政策，对党员、干部进行党性、党风、党纪和廉政教化；负责党风廉政建设状况的调查探讨、综合分析，提出加强党

6、风廉政建设的建议。 三、负责抓好领导干部廉洁自律各项规定和制度的落实。 四、负责组织开展执法监察工作，找出问题，提出整改看法和措施。 五、负责组织、领导案件查处工作；督促检查上级纪委对案件批复看法的落实；调查探讨案件查处中出现的新状况、新问题，提出对策和措施。 六、负责纪检监察干部队伍建设，组织开展纪检监察干部业务学习和培训，努力提高纪检监察干部的理论水平、业务实力和综合素养。 6 工会副主席岗位职责 一、在工会主席领导下负责好分管工作。 二、帮助主席组织并参与公司员工（会员）代表大会、工会委员会全委会、常委会、基层工会主席例会、工会办公会。并组织贯彻实施会议确定。 三、组织指导开展“五比四创

7、”立功创模劳动竞赛活动，调动员工劳动主动性，提高经济效益。 四、利用工会的优势和阵地，组织好职工教化、骨干培训、职工文娱体育活动，不断增加企业的凝合力。 五、深化基层调查探讨，指导基层工会开展工作。帮助解决工作中存在的问题。总结、沟通工作阅历，推动工会工作。 六、代表和维护职工权益。深化基层，调查探讨，亲密联系群众，听取并反映职工的合理要求。关切职工群众，组织实施好“送暖和”工程，了解并帮助解决职工的实际困难，做好职工困难补助工作。 七、负责工会的来信来访工作，做好解疑释惑。 八、负责各类先进的上报评比工作和工会系统的新闻报道工作。 7 总经理办公室主任岗位职责 一、受总经理领导，对总经理负责

8、，当好总经理的参谋助手。 二、帮助总经理调查、了解全局性的状况，为公司领导决策供应看法和建议。 三、参加制发全公司性的重要文件，起草总经理在重要会议上的讲稿。 四、负责总经理办公会、行政部（科）室负责人联席会的筹备和组织工作。 五、检查所属单位对上级组织及总经理指示精神的落实状况，并刚好催办、刚好反馈。 六、依据总经理支配，做好公务接待等行政事务工作。 七、会同有关部门探讨处理来信来访中的重大问题。 八、对重要来函来电，提出初步处理看法。 九、建立并落实档案借阅、印鉴运用、文件收发、车辆调度、网络管理等工作制度。 十、主持总经理办公室全面工作，负责总经理办公室的全面建设，组织本室人员完成职责范

9、围内的各项工作任务。 十一、完成公司领导交办的其它工作。 8 总经理办公室副主任岗位职责 一、在总经理办公室主任干脆领导下，做好分管工作。 二、做好印章、介绍信的运用管理，严格印信管理运用工作。 三、负责公司文件收、发工作，做到刚好、精确，不出差错。 四、负责机关车队全面建设，努力提高工作效率。 五、会同有关部门对来信来访问题进行处理。 六、帮助主任搞好办公室的全面建设，发觉问题刚好汇报，刚好处理。 七、参加公司各类会议的会务工作。 八、为领导、机关和基层供应全方位服务。 九、完成公司领导和主任交办的其它工作。 档案员岗位职责 一、仔细贯彻执行档案法及其实施方法和上级有关规定，熟识档案工作的管

10、理制度，刚好对档案形成部门和下属立档单位的档案业务工作进行监督、检查、指导。 二、刚好完成科技、文书、财会、声像、荣誉等档案的收集、整理、立卷、归档、排架、统计工作，确保归档齐全、完整、精确。刚好向集团公司移交已完项目的竣工文件资料。 三、严格执行部颁案卷质量标准，主动推行应用中铁建系统档案管理软件3.0版,整理档案做到分类清晰、组卷合理。 四、按规定要求搞好档案库房管理，落实“八防”管理措施，做到案卷摆放整齐、清洁美观，会运用防范工具，确保平安。 五、刚好、主动为工程投标、企业升级、资质升级、工作查考供应可利用的档案资料，借（查）阅档案审批、登记、清退手续完备。做好利用档案效果记录，调卷快速

11、、精确、服务热忱。 六、搞好档案信息资源深层次加工，汇总编制专题书目，使档案更好地为企业建设服务。 七、做好档案库藏量统计，按时向上级报送档案工作基本状况统计，做到数字精确，帐物相符。 八、协作贯标办公室主管“文件资料限制”程序要素，做到内外审核无不合格项。 10 企业管理部部长岗位职责 一、组织、参加有限公司中长期发展规划的制定。 二、负责企业营业执照、资质证书等证件的科学运用及管理。 三、为经营承揽做好外省注册备案等投标所须要的基础工作。 四、负责法人托付书的办理及合同签订、审核、盖章工作。 五、负责企业资质证书的升级、增项工作，搞好企业形象的策划和评优工作。 六、负责企业一级项目经理证书

12、的转换及一级建立师考核注册工作。 七、参加有限公司管理体制改革的有关工作。 八、完成领导交办的其它工作。 11 企业管理部部员岗位职责 一、在企业管理部部长的领导下进行工作。 二、负责企业、人员相关证件的登记和保管工作。 三、负责内业整理工作。 四、帮助部长做好企业资质管理方面工作。 五、做好企业资质升级所需业绩的日常收集、整理工作。 六、做好外来办事人员的服务、接待工作。 工程经营管理中心主任岗位职责 一、主任在公司分管经营领导的领导下，负责工程经营管理中心的全面工作。 二、根据公司经营发展思路，负责组织制定公司中长期经营规划和经营承揽目标安排。 三、主动协作集团公司及上级部门支配的标书制作

13、任务。 四、依据每个标书的不同特点，负责组织协调经营管理中心下属技术部、经济部和商务部投标人员的支配与调整，力争使标书达到零缺陷。 五、负责组织对标书的标前评审工作，对于存在的风险提出相应的措施，在标书中予以充分考虑，以规避企业风险。 六、负责组织有关人员对标书中经济标部分进行评估，在源头上把好企业经济效益关。 七、负责对投标报价决策供应参考看法，为领导定标供应真实、牢靠、充分的科学依据。 八、负责对每次投标工作进行分析和总结，将每次总结资料刚好归档备查，以指导今后的投标工作。 13 工程经营管理中心技术部部长岗位职责 一、部长在经营中心主任的领导下，负责技术部的全面工作。 二、在投标中负责编

14、写技术标的人员支配与调整，并负责重要项目技术标的编制。 三、负责制订投标方案组工作安排，并监督实施和调控。 四、参与标前评审，并供应有关技术资料。 五、参与对招标文件的研讨，提出投标对策。 六、组织整理招标文件技术方面的答疑问题。 七、组织提出特别方案询问安排，组织特别方案询问。 八、组织技术方案汇总，负责技术方案复核。 九、组织询标技术方案答辩。 十、参与项目投标工作总结。 十一、组织本部门人员参与各项工程技术沟通、技术培训，学习并应用新技术、新工艺，确保标书中技术标的先进性。 十二、刚好完成领导交办的其它工作。 14 工程经营管理中心经济部部长岗位职责 一、部长在工程经营管理中心主任的领导

15、下，负责经济部的全面工作。 二、负责对本部门人员编制投标报价工作的支配与调整，对最终投标报价进行审查，参加投标最终报价。 三、负责组织对招标文件的研讨以及提出相应的投标报价对策。 四、负责对投标报价的全面了解，供应投标报价的基础数据，为领导决策供应报价依据。 五、负责组织本部门人员对投标现场进行勘察，收集各地的工程造价信息。 六、负责组织本部门人员对以往的工程报价资料的收集整理工作。 七、负责本部门人员协作其它部门的投标工作，在工程经营管理中心主任的统一领导下，确保标书做到“零缺陷”。 八、刚好完成领导交办的其它工作。 15 工程经营管理中心商务部部长岗位职责 一、部长在经营中心主任的领导下，

16、负责商务部的全面工作。 二、负责公司工程信息的收集、筛选、整理，并与各经营区域负责人对项目的跟踪状况刚好沟通，收集反馈看法，为投标项目的决策供应牢靠的依据。 三、负责支配商务部人员编制资格预审与标书商务，对编好的资格预审、标书进行审查，努力实现标书“零缺陷”。 四、参加资格预审与标书商务的详细编制工作，严格把关各个关键环节。 五、了解驾驭承揽项目前期状况，为领导决策供应基础资料。 六、负责工程经营管理中心日常事务工作的处理，刚好完成领导交办的其它工作。 16 施工技术部部长岗位职责 一、部长在公司总工程师的领导下，负责公司施工技术部的全面工作。 二、主管公司施工与技术管理工作，对工程施工中质量

17、负有检查、监督、指导责任。 四、负责公司的测量、试验组织调度工作，对检验标准、规定和计量法的执行负责。 五、负责对全公司检验、测量和试验设备的维护和检定负责。 六、负责指导项目部技术管理工作，刚好驾驭全公司重难点工程项目的施工进度、平安质量和工程技术关键问题，了解驾驭全公司工程技术人员动态管理运行状况，定期组织进行技术状况分析。 七、负责现场施工进度的限制，做好实施性施工组织设计的审核。 八、仔细批阅本部门出具的各类资料和文件，严格把关不出差错。 九、刚好完成领导交办的其它工作。 17 施工技术部副部长岗位职责 一、副部长在部长的领导下开展工作，部长不在时，代行部长职责。 二、帮助部长对基层项

18、目的施工技术管理、监督、指导、服务。 三、负责全公司各项目部施工组织设计、施工方案、质量安排、创优规划等的审核并提出审核看法。 四、参加全公司重、难点工程施工技术方案的探讨，帮助处部门领导、总工程师解决全公司重、难点工程施工技术方案问题，并负责编写施工方案。 五、参加施工调查，提出施工打算工艺技术方案建议。 六、刚好完成领导交办的其它工作。 18 施工技术部测试人员岗位职责 一、测试管理人员在部长、副部长的领导下开展工作。 二、负责公司检验、测量和试验设备管理工作，督促项目按期检定仪器设备。 三、对各项目的测量、试验负有检查、监督、指导责任，常常深化基层帮助指导解决工程测试技术上的难题。 四、

19、主动宣扬贯彻执行国家各项产品质量监督，检验的方法、政策。 五、负责计量认证复验工作，确保测量试验仪器设备检定率达标。 六、负责建立测试人员档案，定期检查清理健全档案资料。 七、负责计量测试贯标工作，发觉问题，刚好处理解决，假如自己解决不了的，要刚好向部领导反映，并提出解决看法和建议。 八、刚好完成领导交办的其它工作。 19 施工技术部调度人员岗位职责 一、调度人员在部长、副部长的领导下开展工作。 二、快速、精确地传达上级和本单位领导有关施工和生产方面的状况。 三、全面驾驭在建工程状况，刚好了解工程基本状况和施工进度，对存在的问题刚好向领导汇报；督促项目实行改进措施，并对措施的执行状况进行跟踪验

20、证。 四、每五日收集并分析工程进度状况，向部室领导汇报，对重难点及告急项目实行日报。 五、每旬收集一次重难点项目旬报，报部室领导及集团公司调度科。 六、每月收集一次主要工程量完成状况月报表、施工产值完成状况表，并上报公司领导和集团公司调度科。 七、每季度收集一次在建状况表、劳力状况、外包施工队伍状况及施工机械化状况表，并上报集团公司调度科。 八、随时收集新上项目中标状况表，上报集团公司调度科。 九、编制半年及年终施工总结并上报集团公司调度科。 十、年终收集各项目年调度报表，上报集团公司调度科。 十 一、负责承办工程防洪业务、业主来电来函业务处理工作。 十 二、刚好完成领导交办的其它工作。 20

21、 施工技术部资料员岗位职责 一、资料员在部长、副部长领导下开展工作。 二、娴熟驾驭各类施工规范、验收标准、设计文件、标准图、通用图等变动信息，刚好与施工项目沟通，保证所运用技术资料的有效性。 三、负责本部门各种技术资料、图纸及文件的收发、登记与管理。 四、负责订购常用必备的图纸、书刊及有关资料。 五、督促、检查各项目部施工过程中竣工资料的积累，并负责竣工资料的收集、归档和移交工作。 六、刚好完成上级领导交办的其它工作。 21 经济管理部部长岗位职责 一、部长在分管公司业务的副总经理领导下，负责公司经济管理部的全面工作。 二、驾驭公司及各项目主要经济指标状况及动态管理运行状况，定期进行状况分析。

22、 三、理解和驾驭上级文件精神，领悟领导意图，工作中不断探究和创新，为公司领导当好助手和参谋。 四、仔细批阅本部门出具的各类资料和文件，严格把关不出差错。 五、加强本部门人员的业务学习，不断提高业务素养和管理实力。 六、娴熟驾驭公司全体安排统计人员的业务状况，合理调配，科学运用，发觉和主动培育业务拔尖人才。 七、常常与上级部门和领导沟通联系，争取工作上的支持，主动协作机关各部室的工作，努力为基层服好务。 八、刚好完成领导交办的其它工作。 22 经济管理部副部长岗位职责 一、副部长在部长的领导下开展工作，部长不在时，代行部长职责。 二、帮助部长对基层项目的安排统计、成本核算、合同管理和评估工作的指

23、导、帮助、监督和服务。 三、负责做好分管的相应业务工作，并帮助部门领导抓好基层单位安排统计人员的培训教化工作。 四、参加全公司重点工程项目的方案优化、项目初期评估、预算分割、责任成本核算等经济管理限制过程的探讨，提出较高质量的建议和看法。 五、刚好完成领导交办的其它工作。 23 经济管理部安排统计人员岗位职责 一、安排统计人员在部长、副部长的领导下开展工作。 二、负责编制公司年度生产经营、更新改造、小型基本建设、各种经济技术指标安排，刚好上报、下达，并督促、检查安排的执行状况。 三、负责做好公司对下签订生产经营责任状的各项打算工作，以明确施工产值、上交款等指标，并依据完成状况实施奖罚兑现。 四

24、、负责完成生产经营、小型基建、更新改造的完成状况统计，仔细做好上报的月、季、年统计报表工作。 五、负责搜集整理对业主的施工合同，并监督合同履约状况。 六、负责组织全公司安排统计人员学习，组织造价师培训、考核及注册工作。 七、主动协作上级业务部门及公司机关有关部门的各项工作，主动指导、监督与服务基层。 八、刚好完成领导交办的其它工作。 24 经济管理部合同管理人员岗位职责 一、合同管理人员在部长、副部长的领导下开展工作。 二、负责制定并完善公司对下承包合同范本。并负责项目与施工队伍合同签订前的审核工作，拿出主导看法并报相关领导批准后回复给项目。合同签订后负责收集归档，实施过程中对执行状况进行跟踪

25、。 三、负责收集并建立外部劳务平台，每半年组织项目对劳务施工队伍进行考核，汇总后送达机关各相关部室审核，最终将结果上报公司领导，审批后存档并通报全公司。 四、帮助部领导对公司小型项目进行合同洽谈与签订，负责预算审核、验工计价及决算工作。 五、刚好完成领导交办的其它工作。 25 经济管理部责任成本管理人员岗位职责 一、责任成本管理人员在部长、副部长的领导下开展工作。 二、仔细贯彻执行公司责任成本管理若干规定，严格把关，做好责任成本管理链条中的每一环节的相关资料及数据收集、整理与汇总。 三、负责按月考核项目责任成本管理状况，每季度末组织召集相关部门及领导，共同分析、探讨考核状况的可信度和执行力，考

26、核结果执行项目效益奖惩方法。季度考核结果确定后，拟定通报方案报公司领导审核同意后下发。 四、负责监督、检查、跟踪项目责任成本管理状况，保证项目责任成本管理数据的真实性和牢靠性。 五、仔细分析项目责任成本管理状况，发觉问题刚好回访项目或到现场核查，刚好向公司领导汇报，使问题得到刚好订正和解决。 六、刚好完成领导交办的其它工作。 26 经济管理部项目评估人员岗位职责 一、项目评估人员在部长、副部长的领导下开展工作。 二、仔细贯彻执行公司评估工作管理方法，做到项目开工一项评估一项。 三、项目评估时，负责做好现场调查与踏勘，协作技术部门进行工程量的复核。 四、结合确定的施工方案、现场材料价格、企业定额

27、以及相关文件等，负责进行工程干脆成本的核定。 五、负责协作财务人员进行管理费开支（间接成本）的核定。 六、负责组织评估资料与数据的汇总，确定收入与支出，确定项目最终效益，要对最终形成的数据和资料负责。 七、负责将评估资料呈报公司领导批阅，并负责说明工作。评估资料获准后，组织与项目主管签订责任状。 八、项目在施工过程中，负责跟踪考核目标的实现状况，如发生允许调整指标的变更时，要组织二次评估。 九、主动协作责任成本考核工作，刚好了解、驾驭、供应项目真实状况。 十、主动协作经营管理中心，作好标前评估工作。 27 技术开发部部长岗位职责 一、贯彻执行国家科技方针、政策和上级有关规定、指示，结合实际编制

28、本公司技术开发工作实施细则。 二、编制本单位的科技发展规划、安排，并跟踪、督促、组织实施，提出列入上一级科技发展安排的项目，执行上级下达的科技发展安排。 三、会同有关项目部总工编制列为上级科技安排项目的经费、物资器材申报安排，推动科技成果转化过程中资料的完整性、系统化，归口向上级申请科技发展基金和支配安排本单位科技发展基金，保证专款专用。 四、组织“四新”科技成果申报鉴定（评审）文件、技术革新、科学技术进步嘉奖、成果转让、论文发表等技术服务工作。 五、围绕施工生产和科研任务，有安排有重点地开展科技情报资料的搜集、整理、询问、报道和沟通工作。 六、结合施工实际，组织相关技术人员参与国内不同领域的

29、学术沟通活动；对有影响的科技项目，主动参与各级协会荐优活动， 七、按规定做好科技进步、工法编制安排；做好科技进步、工法、论文的分类归属、审核把关、举荐申报、总结推广工作，刚好立卷归档。 八、完成领导交办的其它工作。 28 平安质量管理部部长岗位职责 一、仔细贯彻执行国家和上级有关平安质量、环境爱护的方针政策、法律规范和标准。 二、组织制定有限公司各项平安、质量环保制度和规定，并组织指导实施、监督检查和持续改进。 三、组织有限公司范围内三个体系运行工作，实行企业方针和目标。 四、组织有限公司平安、质量监督检查工作，对存在问题刚好提出改进看法，督促有关单位限期落实改进措施，消退平安质量隐患，督促检

30、查职工运用防护用品状况。 五、参与伤亡、设备、交通、压力容器事故和工程质量事故的调查处理，并按规定将事故处理报告报送上级主管部门。 六、组织本部门承办有限公司承建工程申报市（局）、省（部）和国家级优质工程的有关工作。 七、协作相关部门做好新工人和特别工种工人的平安技术培训、考核工作。 八、驾驭公司重大危急源状况，制定重大危急源预控措施，并监督实施。 九、负责推动施工现场标准化管理工作。 十、承办上级部门或领导交办的其它事项。 29 平安监察工程师岗位职责 一、仔细贯彻执行国家有关平安工作的法律、法规和标准，落实上级有关平安工作指示精神。 二、结合本企业实际，帮助部门负责人建立健全公司各项平安生

31、产规章制度，建立和监督落实各岗位平安生产责任制。 三、做好平安事故的调查处理和统计上报工作。 四、深化施工现场检查，消退平安隐患，督促检查职工运用防护用品状况、平安生产、环境爱护状况。 五、负责收集危急源辩识、环境因素清单及风险评价、风险限制工作。 六、负责职业健康平安管理体系相关文件的汇编、管理和归档工作。 七、对公司平安管理人员状况进行登记整理，保存证件复印件，帮助培训主管部门做好基层单位的平安管理人员的培训、考核和发证工作。 八、加强对有限公司建筑施工平安生产许可证、采掘施工平安生产许可证在生产经营活动中的运用和管理，并做好年审工作。 九、按时上报平安月报和锅炉压力容器报表，刚好做出各项

32、平安工作安排和总结。 十、做好注册平安工程师的注册及报名工作。 十 一、承办上级部门或领导交办的其它事项。 30 质量工程师岗位职责 一、仔细贯彻执行国家质量方针、政策、法律、法规以及公司质量管理的各项规章制度。 二、常常深化施工现场检查平安生产、工程质量、环境爱护状况，提出改进看法，并督促限期整改。 三、检查在建工程工程项目质量责任档案、结构工程质量责任卡和创优工程项目责任档案的填报和落实状况。 四、监督检查所属单位质检人员隐藏工程检查、签证、验工计价签证和质量评定工作。 五、负责组织开展九月“质量月”活动，做到活动前有布置，活动中有检查，活动后有汇报。 六、对质量体系不合格信息进行仔细收集

33、、整理并按时上报。 七、按时向上级质量部门报送质量状况和工程质量报表，并做好有关质量记录的收集、整理、归档工作。 八、协作部门负责人，监督检查创优安排的落实状况。 九、组织注册质量工程师的注册及报名工作。 十、负责QC成果的申报工作。 十一、承办上级部门或领导交办的其它事项。 31 设备运输物资部部长岗位职责 一、主持设备运输物资部全面工作，对设备运输物资工作全面负责。 二、贯彻执行国家和上级有关设备、物资管理方面的方针政策、条例、规定、方法或细则。 三、组织编报公司大中型机械车辆年度更新安排、选购选型和选购审批工作。 四、组织有关人员做好大中型设备招标选购有关工作。 五、驾驭公司大中型机械设

34、备、运输车辆的数量、技术状况、分布和运用状况，监督跟踪操作人员配备，合理统筹调配运用。 六、主持制定年度主要设备大修安排，组织审定项目部提报的设备大修项目及费用，并监督大修设备进出厂验收。 七、负责监督检查机械车辆平安操作规程的实施。参加机械、车辆平安事故调查和处理。 八、负责监督检查项目部物资材料业务工作，抓好有限公司成本管理活动中物资指标的落实，参加重大工程项目的物资招标选购工作。 九、协作上级做好年度机械车辆检查和驾驶员年审。 十、按时完成领导临时交办的工作，协作有关部室做好公司相关工作。 设备运输物资部副部长岗位职责 32 一、仔细贯彻执行国家和上级有关各项规章制度，监督检查设备车辆的

35、管理和运用，全面驾驭公司设备车辆的数量、技术状况、分布及运用状况，做到心中有数。 二、依据须要刚好做好大型设备的调配工作。 三、刚好按规定做好设备资产点收入账和台帐建立工作，并做好主要设备档案归集工作。 四、按月计提设备折旧费报公司财务部记帐。 五、负责大中型设备招标选购基础工作。 六、编制年度主要设备大修安排，审核大修项目，收集设备进出厂验收记录并存档。 七、负责三标一体程序文件有关内容的编写、修改，并监督实施。 八、负责报废设备的鉴定及材料上报工作。 九、参加机械设备事故的调查、处理及上报工作。 十、刚好上报各项设备报表。 十 一、做好领导交办的其它工作。 33 设备运输管理人员岗位职责

36、一、仔细贯彻执行国家和上级有关交通运输法律法规及各项规章制度，监督检查车辆的管理和运用，全面驾驭公司车辆的数量、技术状况、驾驶员配备、分布及运用状况。 二、负责全公司车辆在辽阳的税费缴纳、报停等管理工作，尽可能为企业节约开支。 三、协作集团公司和当地公安车辆管理部门做好车辆的定期检验以及驾驶员审验工作。 四、对机动车驾驶员进行交通法规和平安行车教化，提高驾驶员的平安行车意识，确保不发生重大交通事故。 五、参加交通事故的调查和处理，主动做好车辆的保险和索赔工作，将交通事故造成的经济损失降到最低。 六、负责新购车辆的落户及各种牌证办理工作。 七、负责车辆、驾驶员台帐及档案的整理、归类建档工作。 3

37、4 物资管理人员岗位职责 一、仔细贯彻执行国家和上级有关物资管理方面的方针政策和公司的规章制度，全面驾驭公司主要物资材料供需状况和库存状况。 二、刚好做好物资管理的各项统计、分析、汇总工作，精确刚好地收集和上报各种报表。 三、常常利用网络、电话与项目部沟通、联系，协调基层各单位的物资业务工作。 四、监视物资管理软件运行状况，保证服务器正常运转，让基层项目部能顺当地运用软件进行访问。 五、收集、审核各项目物资合格供方名称，并在网上建立公司物资合格供方信息库。 六、仔细完成领导交办的各项工作。 35 财务部部长岗位职责 一、全面负责本单位的财务 管理及会计核算工作，依据年初预算支配制定本部门年度工

38、作安排。 二、组织学习、贯彻党的经济工作方针、政策、法令和制度，制定本单位的各项财务会计制度、方法，并组织实施。 三、负责解决处理职责范围内的问题，重大问题刚好请示。 四、全面开展财务管理、成本核算工作，考核、限制各项费用开支，降低成本及费用支出，杜绝奢侈，提高财务管理效益。 五、定期检查、监督各项财务管理制度、法规的落实。组织编制财务成本安排、会计报表和有关报告。筹措资金及支配资金运用安排，按月检查债权债务清收状况及上交款完成状况。 六、会同有关部门组织固定资产和流淌资金核定工作。 七、负责对工资及奖金发放状况的审核。 八、组织财务人员学习业务学问，不断增加业务技能，提高财务人员整体素养。

39、九、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务看法，做好下属人员的绩效考核和嘉奖惩处工作。 十、参加对下合同签订及物资设备招投标工作。 十 一、完成领导支配的其它工作。 36 主管会计岗位职责 一、贯彻执行党的经济工作方针、政策、法令和制度，执行公司制定的各项规章制度。 二、负责合理设置账簿，正确填制凭证，严格审查摘要的规范性、科目的精确性。 三、负责日常账务处理，做好对上、对下各种往来账务收发登记及往来清算、备用金清算工作。 四、负责归集、结转费用及“五金”的计提上缴。 五、负责统计上交款及在建项目注入资金、各类保证金等台帐的登记及上报工作。 六、定期供应经费支出状况的

40、分析报告。 七、负责各类经济合同的保管以及会计档案的归档和移交工作。 八、按期汇总编报试算平衡表以及有关的其它会计报表，并负责会计报表资料的基础工作。 九、依据各会计核算单位的会计科目余额增减改变及有关资料，上报会计数据说明及经济活动分析状况。 十、按期考核、分析所属项目会计报表的真实性、合法性、精确性，并按期通报。 十一、依据财务报表状况，分析所属项目的经营状况，对存在的问题刚好披露，并向领导汇报。 十二、刚好精确地编报资产负债表和年度决算报表。 37 稽核会计岗位职责 一、贯彻党的经济工作方针、政策、法令和制度，落实公司制定的各项规章制度。 二、负责审核原始凭证的真实性、合理性及合法性。

41、三、根据现行财务规定，审核各项开支是否符合开支范围。 四、对已稽核的原始凭证应加盖稽核戳记。 五、建立稽核台帐，定期归集、考核各部科室费用的节超状况。 六、负责收款收据的填制、保存工作。 七、完成领导支配的其它工作。 38 出纳员岗位职责 一、严格执行国家各项财经法律法规，按现金管理条例规定运用范围办理现金结算、银行存取款及其它结算业务。 二、依据会计审核无误的收、付款凭证，经主管领导及财务负责人签章同意后，办理收、付款业务。 三、库存现金不超限额，每晚清点，做到账实相符。 四、根据用途签发有效支票。作废支票，刚好加盖作废戳记，并做好登记，保管好空白凭证。 五、按日登记现金日记账和银行存款日记

42、账，做到账款相符。按月与银行和主管会计对账，做到日清月结。 六、妥当保管有价证券，保证现金平安、完整。 七、负责保管银行预留印章。 八、负责企业在银行开立及撤销账户，保管银行开户许可证和印件卡片。 九、办理银行贷款业务，做好台账登记及贷款合同的保管工作。 十、办理银行保函、信贷证明、企业资信证明、银行查证授权书、银行存款证明、企业资信等级证书等业务，并负责清理及备查。 十一、办理领导交办的其它业务。 39 清欠办主任岗位职责 一、贯彻党的经济工作方针、政策、法令和制度,执行公司制定的各项规章制度,制定清欠工作管理方法并组织实施。 二、编制月、季、年清收工作安排,建立指标分解体系，责任到人，按期收回。 三、负责收集整理清欠信息，发觉问题刚好处理，并刚好向领导汇报处理状况。 四、做好债主来访的登记、接待、核查、说明工作，规避资金风险，削减经济纠纷。 五、主动协作各项目部做好清收工作，定期通报、分析考核清欠状况，总结阅历教训。 六、负责对已完工待决算项目的成本费用开支状况进行监督、检查、审核。