“建设质量强国决胜全面建成小康”主题质量月活动方案模板附总结.docx

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1、“建设质量强国，决胜全面建成小康”主题 质量月活动方案模板附总结【2022年质量月方案】为积极响应国家质检总局、中宣部、发改委等相关部门和行 业协会关于开展2022年全国“质量月”活动的通知的统一 部署，贯彻XX关于开展2022年“质量月”活动的通知，提 高质量管理水平，加强质量舆论宣传，优化质量开展环境，结合 实际，现将我工程部质量月活动方案制定如下：一、活动主题全国活动主题：推动质量变革创新、促进质量强国建设集团活动主题：夯实质量基石强化质量创新打造质量优势二、活动时间2022年9月1日至30日三、指导思想本次活动本着“提高质量管理意识，强化过程质量管理，确 保质量信誉，认真落实集团公司双

2、百方针”的理念开展。四、活动安排（一）总结成效，落实职责通过为期一个月的“质量月”活动，使工程部管理人员对质 量管理的重视提高一步，质量管理体系更加完善，施工人员的质 量意识有了明显的提高，质量管理取得明显的成效，在桩基检测质量均符合要求，未存在n、in桩，承台钢筋安装等工序报验 一次性通过验收。（二）利用班前班后会议组织开展了 “质量是企业生存和发 展的生命线”的讨论。结合质量月岗位大练兵活动，让广大职工 结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和开展的生命线的 认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去 市场，更谈不上大开展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用 户的信任，才能

3、争取更多的生产任务，企业才能得到生存和开展。 我们才有更好的明天！（三）严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制，各工程员工提高自检能力， 生产过程中加强了自检。工程检验人员提高了检验的力度和频率, 所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各工程 主任严格管理各工程的质量，使产品质量都有了明显的提高。（四）精心筹划，组织落实。公司领导十分重视“2022年质量月活动”，积极组织工程部 及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全 质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“推进质量最优的综 合标化示范工程”，结合工程的实际情况，有计划、有措施，扎 扎实实地开展了活动。成立

4、工程经理为组长的质量月活动领导小 组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有 条不紊地进行。（五）成立领导小组，加强组织领导为开展好这项活动，成立了 “质量月”活动领导小组，制定 了活动实施方案，主管领导召开专题会议进行宣传和发动，统一 思想，提高认识，确保“质量月”活动到达预期的效果。五、工作要求（一）“质量月”活动的宣传工作。发动和引导全体员工努力提高质量意识，树立正确的质量荣 辱观，努力营造全员重视质量、企业追求质量、人人关注质量的 良好气氛，大力提升工程质量总体水平。工程部要制作、发放“质 量月”宣传手册、旗帜等宣传材料，悬挂“质量月”标语横幅, 营造“质量月”活动气氛，

5、发布“质量月”活动的建议书，拉开 “质量月”活动序幕。“质量月”活动时间：9月2日？9月10 日“质量月”活动地点：施工现场、生活区。“质量月”活动对 象：本工程所有参建人员“质量月”活动负责人：（二）创新形式，务求实效。坚持活动重心下移，积极组织 开展群众喜闻乐见、寓教于乐的活动，鼓励充分利用互联网等资 源，线上线下结合开展主题活动。按照活动方案总体要求，推出 质量惠民、质量便民的实招硬招，让群众享受“质量月”的成果, 让“质量月”活动更加深入人心。（三）加强领导，抓好落实。“质量第一”的强烈意识，紧 紧围绕“下最大气力抓全面提高质量”的要求，高度重视，加强组织领导，精心筹划。要结合实际情况

6、，制定本地活动方案、细 化责任分工，做好发动和部署，确保“质量月”活动的顺利开展。在各个“质量月”活动结束后，由各活动负责人上交活动图 文影像资料，最后由工程部统一汇总总结，交工程领导审核，审 批后存档。并将活动总结和“质量月”活动期间图片等资料，于 10月10日前报公司安全质量部，同时推荐2022年度质量管理先 进个人。【2022年质量月总结】为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真 落实中共中央、国务院关于开展质量提升行动的指导意见，根据 省住房城乡建设厅关于开展2022年建筑施工“质量月”活动 的通知要求，结合工程质量实际情况，于9月组织开展2022 年建设工程“质量月”活动

7、。此次“质量月”活动持续时间为9 月1日至30日，活动主题为“推动质量变革创新促进质量强国 建设”，主要开展以下具体活动：一、领导重视，精心筹划，组织落实。根据XX关于开展“质量月”活动的要求，为使“质量月” 活动开展得扎实有成效，XX召开了 “质量月”活动专题会议，成 立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组，将“质量月” 活动办公室设在经营管理部。各单位也相应成立了质量月活动领 导小组或办公室，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了 活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。二、活动内容一是结合实际、总体部署为加强“质量月”活动的组织，确保“质量月”各项活动落 到实处，公司

8、于8月X日发出了关于开展2022年“质量月” 活动的通知，制定了 “质量月”活动方案，对“质量月”活动 作了具体的安排和布置。各工程部和专业公司按公司通知要求和 安排，结合实际，优化方案，注重特色，突出重点，深入扎实地 开展“质量月”活动。活动分宣传发动、组织实施和总结三个阶 段进行。二是突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1、加强工程工程质量管理，各工程部要全面落实工程工程 质量主体责任。认真执行国家有关工程质量规定和强制性条文。2、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效 的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现 的一些质量、安全问题，我工程部都一一列为重点，并制

9、定出针 对性更强的整改措施。依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管 理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚 持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管 理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求 的基础工作落到实处。三是组织开展“企业卓越绩效管理”专题学习活动，提高员 工的高质量管理意识。9月6日，公司围绕企业卓越绩效管理的 知识，组织开展了专题学习，旨在为全面提高公司的管理质量和 工作效率、打造高质量企业奠定基础。学习内容主要是企业的卓 越绩效管理模式，和企业的高质量运营，如何提升员工的高质量 开展意识，提高工作效能等。此次培训对全

10、体员工起到了很好的 启发作用，收到了良好的效果。四是广泛开展质量宣传活动，营造质量开展良好环境。在宣传发动阶段，以工程部、专业公司为单位，广泛开展质 量宣传活动，营造质量开展良好环境。以发动会、站班会等形式， 宣贯集团公司“质量月”活动通知和公司“质量月”活动方案。 开展“提升质量效益打造能建品牌”、“提升质量追求卓越共建 美丽企业”的全员签名活动。各单位紧密围绕“质量月”活动主 题，利用各种宣传媒介，组织开展影响广泛、带动性强的主题宣 传活动和多层次、广覆盖的主题教育培训活动。营造“质量月” 活动气氛，制作“质量月”活动专刊、专栏、展板；在生活区和 施工区悬挂“质量月”活动横幅和张贴宣传标语

11、；制作和发放质 量月宣传材料等。五是房屋建筑工程消防施工质量专项检查活动。抽查涉及消 防安全的主要建筑材料、消防设施安装质量等内容，深入推进消 防及机电安装工程质量专项整治，促进XX建筑工程消防施工质 量水平稳步提升。六是进入“质量月”，公司用心组织开展“质量月”质量月 活动。以提高“产品质量为主题，锻炼自我，提高自我，为进一步 加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍, 提高精细化管理的潜力，以适应现代企业对基层管理者素质和潜 力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备 工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实 推进人员质量意识的提高、质量管理工作

12、的持续改善，最终保障 产品实物质量。透过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示 此次培训对提升技能很有帮助。今后必须要把所学知识运用到工 作实践中，为公司贡献自我一份力量。七是继续全面开展工程质量提升行动检查深入开展以保障房为代表的住宅工程、城市轨道为代表的市 政工程、学校医院为代表的公共建筑等质量问题的专项整治。对 检查中发现的质量安全隐患要及时催促整改到位，对发现的重大 质量安全问题要依法依规进行严肃处理，作不良行为记录、行政 处分，甚至取消资质资格。同时通过检查，结合实际，查找原因， 制定措施，促进工程质量全面提升。通过全体人员共同努力质量月活动圆满结束，本次质量月活 动大大提高了全体人员的创优意识，提高了全体人员的技能水平 和XX的管理水平，到达了预期的目标。