R02 SP 0606 011 00 A4 自制设备管理制度.docx
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1、一、总则1、目的为规范自制设备的制作、使用及管理,正确归集制作成本,特制订本制度。2、适用范围本制度所称自制设备包括生产、内部运输、仓储所使用的由生产部自制的机器、设备、设施、工装、 工具、工位器具等,以下统称自制设备。其中单件/套价值超过2000元的设备、设施、工装、工具、工位器具属于固定资产,除本制度外, 同时遵守固定资产管理制度的规定。工装、工具的管理同时遵守公司工装管理制度、工具管理制度等相关制度的规定。厂房、堆场等基础设施的管理同时遵守基建工程管理制度。3、管理职责公司办是本制度的归口管理部门。公司办设备科负责自制设备制造计划的编制、制造任务的下达、以及验收、建帐、移交等全程管理。
2、自制设备的使用部门和使用人负责自制设备的日常管理。二、自制设备制造计划的下达1、自制设备制造计划由技术部、生产部或其他需求部门填写设备设施制造申请单,交设备科审 核(必须填写项目编号)。设备科审核通过后提交生产部部长批准,单件/套价值超过2000元的自制 设备还必须经过公司常务副总经理或其授权人员批准。经过批准的设备设施制造申请单应提交 一份给财务部,属于固定资产的,财务部录入ERP统一编项目号。2、自制设备制造计划获准后,生产部向项目承担车间下达制造计划(以工作计划或工作指令单的形 式),并抄送设备科,如由设备科承担,则直接下发设备科。需要设计图纸的用“工作联系单”联系 技术部设计。三、自制
3、设备的制造1、自制设备所需材料的申购项目承担车间或设备科根据图纸编制材料清单,钢材类材料由技术部确认现有可用库存后由技术部 提出采购计划;其它材料由承担车间或设备科确认现有可用库存后提出采购计划。采购部门采购到 货后需办理验收入库手续。2、自制设备材料的领用自制设备的领料单由项目负责人签发,必须注明项目编号和自制设备名称。需要使用钢板下料的, 用“工作联系单”联系技术部套料,技术部将套料方案、领用材料清单用“技术通知单”通知一车 间及仓库,“工作联系单”和“技术通知单”上应注明项目编号、自制设备名称以及项目承担部门。 一车间开具领料单,下料完毕后通知项目承担部门。3、自制设备的制造项目承制部门
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