煤矿技术管理体系及技术职责.docx

《煤矿技术管理体系及技术职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿技术管理体系及技术职责.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、煤矿技术管理体系及技术职责一、技术管理体系组织机构及职责（一）成立技术管理领导组组长：总工程师副组长：采煤、掘进、地测、机电、通风、安全、地测 防治水副总工程师成 员：生产技术科、调度室、地质测量科、运输队、 机电队、通风队、防突科、安全科、机电科、通风科、洗煤 厂副科以上人员。（二）技术管理体系权限1 .总工程师对全矿技术管理全面负责，领导各专业分管 副总工程师，负责一通三防、地测防治水、矿井掘进安排、 采区、工作面及单项工程设计、工程质量、顶板、运输、科 技及矿压的技术管理、技术档案管理及作业规程及安全技术 措施审批；并制定矿井生产技术环节改造、安全技术、年度 计划及矿井中长期规划工作。2

2、 .各专业副总工程师要对总工程师负责，是专业技术管 理的核心力量，具体负责分管专业技术管理工作。3 .各职能部室科长、科长、队长对副总工程师及总工程 师负责，各职能部室技术组技术员、队组技术员负责日常生 产技术管理工作及规程措施的编制工作。（三）技术管理职责.总工程师职责总工程师是矿井技术工作的总负责人，对矿井安全生产 负有技术责任，协助总经理贯彻国家的技术方针、政策、法 规以及公司的有关决定和规定，组织制定公司的长远规划和 年度计划，提出实现技术经济指标的技术措施；负责组织编 制矿井地质探查计划和设计、地质报告及技术改造、开拓延 深、矿井配套工程等重大技术方案和设计，解决本公司多煤 层联合开

3、采、合理配采、采掘平衡、均衡生产等技术问题； 负责提高矿井抗灾能力研究，制定水、火、瓦斯、煤尘、顶 板、机电、运输等事故防治措施，预防重大事故发生；组织 制定和审批安全技术措施、矿井灾害预防计划，并检查催促 其实施；负责组织技术攻关，积极开展技术革新和合理化建 议活动，推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料。1 .副总工程师协助总工程师负责分管专业技术管理工 作。2 .生产技术部科长及分管科长职责（1）生产技术科科长职责负责矿井采区、工作面、各类巷道支护及其它井巷工 程的设计工作；负责向有资质的设计单位委托矿井、采区初 设及开拓、准备巷道设计；负责向集团公司报各类井巷修改 设计及各类井巷设计方

4、案审查的请示。负责制定矿井中长期目标和采掘掘进计划，并掌握采 掘掘进情况，确保采掘平衡。负责组织有关单位编制矿井各系统生产能力核定。负责采掘工作面作业规程及相关安全技术措施的审 批工作。负责各采掘工作面矿压观测与分析，支护优化确保满 足生产要求。负责科技创新管理，组织科技成果鉴定、推广应用及 科技工程的评审及上报等工作。制定矿井科技减人方案，开 展科技技术创新、合理化建议活动，推广应用、新技术、新 材料、新工艺。（2）生产技术局部管采煤科长职责负责采煤工作面、拆安工作面掘进计划排布，负责本 年度回采工作面投产前的各类工程排布。负责采煤队组施工措施的贯彻及执行情况的监督检 查。负责技术组分管采煤

5、、拆安、矿压人员的业务培训、 工作安排以及工作落实。（3）生产技术局部管掘进科长职责负责掘开系统所有施工措施的贯彻及执行情况的监 督检查。负责全矿各掘开工作面及其它工程地点矿压分析，优 化支护，满足生产要求。负责掘开各队组井巷工程掘进计划排布。3 .调度室科长职责（1）负责采掘队组技术工作和各队组的规程、措施的 审批工作并监督检查各队组贯彻执行情况，发现问题，及时 纠正。（2）积极组织推广应用、新技术、新材料、新工艺， 组织开展科技管理活动和技术革新、五小创新工作等。（3）负责技术人员的管理、培养；参与采掘年、季、 月度生产计划的编制，配合其他分管领导组织好安全质量检 查、验收及工程移交工作，

6、参与顶板事故、支护质量事故分 析。5 .机电队副队长职责(1)负责机电队技术管理工作。(2)积极配合机电副总工程师组织编制和审核机电技 术方面的安全技术措施、操作规程、应急预案、规章制度等 工作。(3)协助工区行政正职制定本工区大型设备更新改造 长远规划和年度设备检修、技术改造计划。负责技术改造相 关技术参数审查工作。(4)负责机电科技创新工作。组织开展技术创新、合 理化建议活动，组织学习引进国内外先进技术，推广应用新 技术、新工艺、新装备、新材料。(5)负责组织完成年度大动力设备检验、高压设备试 验工作。(6)加强技术员队伍建设，指导技术人员进行知识更 新，提高业务素质。(7)负责机电技术图

7、纸资料的审核。负责组织完成技 术资料收集、管理工作。(8)分管机电队技术组的业务管理工作。(9)积极完成公司领导和工区党政交办的各项工作任 务。6 .运输队科长职责(1)负责全公司井上轨道运输、井下轨道大巷、各采 区轨道巷顺槽口往外的运输管理及矿井辅助运输系统的管 理制度、技术措施的制定和审批工作。(2)负责编制各类运输安全设施，绞车基础、稳固等 相关设计。（3）负责组织检查、催促矿井辅助运输系统安全质量 标准化工作。7 .通风队科长职责（1）协助工区主任主要负责通风、抽采系统管理、瓦 斯防治、掘进工作面及回采工作面生产和初、末采期间自然 发火防治等工作和全年瓦斯抽采量计划的落实和考核。（2）

8、负责对“一通三防”的各项技术方案、管理制度、技 术措施，组织制定和审批工作，加强对瓦斯治理资料的收集 和管理。（3）根据矿井的远景规划、开拓方案、采区设计以及 年、季、月度计划，编制矿井通风设计及规划，防灭火、防 治瓦斯等方面的安全和技术措施。（4）负责组织和落实职工培训计划，负责通风业务知 识培训工作。（5）负责巷道贯通措施审批、排放瓦斯措施审批。（6）认真组织落实年度的停产检修反风演习、通风瓦 斯等级鉴定、主扇性能测定、矿井阻力测定及其停产检修期 间的各项技术工作。（7）负责矿井安全生产标准化的技术基础资料的收集 与汇总工作，催促检查和评定工作，直接负责对安全生产标 准化基础资料管理。（8

9、）制定季节性安全措施和预防灾害计划措施。发生 事故必须亲临现场指挥抢救灾害，采取有效措施防止扩大事 故。（9）负责对技术员的管理，制止各种违纪行为和不正之风。（10）负责通风专业科技创新、小改小革及合理化建议 工作，并为井下生产提供技术支持和保障。（11）负责通风设施的设计工作。（12）负责井下瓦斯抽采管路的设计、工程验收、日常 巡查的管理。8 .防突科科长职责（1）在总工程师及通风副总工程师领导下，负责“一 矿一策，一面一措”防突措施的编制、审批及上报工作。（2）负责组织编制年度防突计划，并制定确保计划完 成的技术保障措施。负责防突工作面防突措施审批、两个“四 位一体”措施的执行及落实、掘进

10、工作面消突评判等工作。（3）负责突出预警平台日常基础数据填报工作，防突 工作面“一钻一视频”钻孔检查及验收工作。负责防突管理 新技术、新工艺的试验和推广工作。9 .地质测量部科长职责（1）认真贯彻执行“安全第一”方针和国家及企业的 各项安全技术规程、管理规定，组织实施公司下达的有关测 量专业方面的安全考核指标。（2）负责公司地质专业的技术管理工作，并搞好相关 业务的安全质量标准化建设工作。（3）参加采区设计、工作面设计、重大技术措施作业 规程审查，严格执行煤矿安全规程及有关业务技术规程 和规定。（4）参与矿井月度、季度、年度生产计划和长远开展 规划的编制工作。（5）按规程要求向公司内部相关部门

11、提交相关地测资 料，解决矿井建设、生产和改造以及矿井灾害的预防、救护 过程中提出的各种地测问题。（6）负责落实地质专业员工的业务安全技术培训，提 高员工的操作技能和技术素质。（7）经常深入现场，催促检查工作面过构造推进情况, 催促全体员工遵章作业，制止“三违”，防止人身和生产事 故发生。（8）协调人员按时完成各类技术业务上报资料和定期 报表的报送工作，及时更新和完善技术资料并完整归档、存 档。（9）发生各类重大事故时，必须亲临现场，协助公司 有关部门、领导制定处理方案，防止灾害扩大，并认真分析 原因，制定防止同类事故发生的措施。10 .洗煤厂科长职责（1）负责全厂技术管理、技术革新、环境质量体

12、系认 证工作，对总工程师负责。（2）组织实施技术标准，作业规程，操作规程及施工 措施的审查并监督、检查、落实、考核；围绕厂方针、目标、 工程、任务、结合生产工序存在的实际问题，组织技术改造 工程、环境质量体系认证的规划、方案的制定与实施。（3）参与和实施洗煤技改工程工程，催促检查工程进 展和图纸测绘数据变更实施情况，保质保量完成技改工程。11 .安全科科长职责（1）负责全公司规程措施的审批，并组织安监人员贯 彻学习；负责矿井安全生产许可证的延期变更工作。（2）负责矿井安全现状评价工作、负责重大危险源评估工作；配合矿井安全开展规划的编制工作；配合紧急避险 系统的建设完善工作。（3）负责组织各项安

13、全管理制度的编制；负责编制应 急预案、编制应急演练计划、组织应急演练、汇编演练总结; 参加各类事故的抢险和事故现场调查取证分析；负责矿井灾 害预防和处理计划的编制。（4）负责安全科全员培训工作；负责技术组、质标办 的业务工作。12 .基层单位技术组长及技术员职责全面负责本单位生产技术管理；负责作业规程及措施的 编制、贯彻落实工作；抓好单位职工安全技术培训，推广新 技术、新工艺，全面提高本单位职工业务操作技能。二、技术会议管理规定为加强技术交流，提升技术人员的执行力、管理水平， 减少技术失误，使技术工作更具有前瞻性、周密性，确保安 全生产，实现技术管理工作的精细化，特制定如下管理规定。（一）总工

14、程师负责每季度组织召开一次技术例会，特 殊情况下指定一名副总工程师组织，每次召开的具体时间、 地点由生产技术部提前一天下发通知。（二）技术例会参会人员：各副总工程师、各部门科长、 各部门技术组组长、生产技术部设计组、矿压组组长。（三）技术例会结束后要形成会议纪要，由生产技术部 编写，在开完会的五个工作日内下发至参会有关人员，并发 放在公司内部网上。（四）技术例会会议内容.生产技术部汇报近期采掘掘进情况。1 .调度室及运输队汇报上一次规程措施复查情况，技术 工作完成情况及存在的问题。2 .地质测量部汇报各采掘面地质预报、贯通过巷、水文 情况。3 .通风队汇报通风系统调整情况及采掘面瓦斯治理技 术总结，各采掘面瓦斯抽放钻孔施工、抽放情况。4 .机电队汇报供电系统优化及重点技改工程进展情况。5 .安全科通报各种检查中查出的技术方面的问题。6 .辅助单位汇报上次技术工作落实情况及存在的技术 问题。7 .各副总工程师做技术工作安排。8 .总工程师平衡各单位提出的技术问题及下一步技术 工作安排。三、技术资料管理规定（一）各系统科长牵头负责，各部门技术组具体执行， 本部门负责的相关技术资料，做到一工程一档案， 一面一档案，推广计算机存档管理。（二）技术资料内容根据各系统相关文件规定执行。