保密工作管理规定.docx
《保密工作管理规定.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保密工作管理规定.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、保密工作管理规定文件编号:1范围本标准规定了公司保密工作的术语、职责、保密范围、密级划分与定密审批、各密级内容知晓范围、保密措 施、保密环节、违纪处理。本标准适用于公司保密工作的管理。2术语和定义以下术语和定义适用于本标准。2.1 公司秘密是关系公司平安和利益,依照法定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事 项。2.2 公司商业秘密是指不为公众所知悉,能为公司带来经济利益,具有实用性质并经公司采取保密措施 的管理、技术和经营信息。3职责公司保密工作领导小组及保密员职责:公司保密工作领导小组由公司领导、总经办、财务中心、技 术中心等部门人员组成,日常工作由总经办负责,其主要职责:3.1
2、.1 贯彻执行国家有关保密工作的方针、政策,和保密法规定;制定公司保密工作计划、保密工作制度、确定商业机密的范围和保密合同,经批准后并组织实施;采取各种有效措施管理和保护公司商业机密,严格查处泄密事件,发现和堵塞泄密漏洞,对泄露的 国家秘密和公司商业秘密采取补救措施;3.1.2 开展保密宣传教育活动,加强保密工作的监督、检查和防患工作;负责处理保密日常事务工作。3.2 兼职保密员职责3. 2.1按照保密工作管理规定、要求,做好本部门各密级文件材料的保管和利用。4保密范围公司及下属子公司企业登记、营业执照、工商年检资料、公司中、长期的开展规划、年度工作计划 及考核方法、各类年度统计资料、具有秘密
3、内容的文件资料、音像、工作笔记、公司办公会和其他重要会 议的记录、纪要、文稿及公司主要领导工作日程安排等。4.1 公司及下属子公司的财务计划、财务分析、统计分析、财务报告或报表、财务帐目、会计、凭证、 公司内部各种活动的审计材料以及统计资料等。4.2 人事、保卫、常务档案,公司内部机构设置、人员编制、企业管理制度、干部考核和处分材料等。4.3 上级批准的经营审定证书和各行业、各类经营许可证、各种经济合同等材料、进出口商品计划、报 审书、合同书、协议、进出口本钱核算、商品作价、商品报送、报检资料、客户档案、 、报送材料及 重要的业务往来信函等。4.4 科研、设备和基建的文件、资料、图像以及公司技
4、术资料、工艺资料等。4.5 投资筹划书、可行性报告及合作、控股、参股企业合同、协议、章程、董事会纪要、经营管理情况 的分析、投资联营企业股权转让、资本变动前期论证、洽谈等有关信息、证券投资的内部资料、商标注册 材料等。4.6 各类重大专题材料:包括经济案件起应诉材料及其他重要法律文书、重大事故材料等。4.7 计算机系统程序软件、系统内数据等。4.8 上级及外单位制发抄送我公司标有密级的文件材料。4.9 生产技术参数、工艺、配方、猪苗育雏技术等。4.10 猪病诊疗分析报告、诊疗技术等。4.11 进出口配额计划、许可证的申领、使用情况及相关的贸易管理资料;处理合同纠纷和案件诉讼的内部掌握原那么、策
5、略及相关资料;4.12 公司认为信息泄露后会造成以下后果之一的,应列入商业机密范围:4.12.1 影响公司生产经营和开展的;使公司的经济利益受到损害的;4.12.2 妨害公司的技术进步和开展的;使公司在商业竞争中处于被动或不利地位的。5密级划分与定密审批5.1 密级划分:公司及下属单位产生的文件材料,根据其内容性质分为密级文件和非密级文件材料。密 级文件材料,分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。5.1.1 绝密。凡属公司最重要的秘密文件材料,泄露会使公司利益蒙受特别严重的损害的,列入绝密管 理。主要有:5.1.1.1 公司中长期规划,公司经营开展中直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料;生
6、产技术参数、工艺参数、配方等;5.1.1.2 公司认为应列入绝密范围的文件材料。5.1.2 机密。凡属公司重要的秘密文件材料,泄露会使公司蒙受严重损害的,列入机密管理。主要有:公司及下属单位重要会议记录、纪要、音像材料等;5. 1.2. 2人事档案、薪资档案、永久保管期限的文书档案、财务计划、财务分析、财务报告、财务凭 证、财务报表、统计报表、审计材料等;5. 1.2. 3进出口商品计划、年度计划考核方法及进出口本钱核算,国产产品采购计划、本钱核算;5. 1.2. 4经济案件的起诉材料及处理合同纠纷和案件诉讼的内部掌握原那么策略及相关资料;公司认为列入机密范围的文件材料。秘密。凡属公司一般的秘
7、密文件材料,泄露后会使公司受到损害的,列入秘密管理。主要有:公司工作总结、管理制度、情报资料、经济信息、公司领导重要批示、批复件;5. 1.3. 2经济合同档案,包括尚未履行和正在履行的合同、协议、重要 、报价单及主要业务往来信 函、客户档案等;5. 1.3. 3上级批准的经营审定证书和各行业、各类经营许可证;投资工程论证材料,合作、控股、参股企业的合同、协议、章程、董事会纪要、经营管理情况 的分析、投资联营企业股权转让、资本变动前期论证、洽谈等有关信息、证券投资的内部资料、商标注册 材料等;5.1.3.4 科技档案材料;5. 1.3. 6计算机系统程序软件、系统内数据资料等;重大事故材料等;
8、公司及下属子公司企业登记、工商年检资料;公司认为应列入秘密范围的文件材料。5.1.4 一般性的请示、报告和普发性、转发的文件,不列入秘密管理。主耍有:生产经营业务工作中的请示、报告;在经营管理工作中形成的一般性文件材料;转发上级及有关部门普发性的文件材料。5. 2定密审批公司制发的文件材料的定密工作,实行三级审批,即成文部门提出定密意见,总经办审核后报总经理审批。6各密级内容知晓范围绝密级:总经理、监事会成员及与绝密内容有直接关系的工作人员。6.1 机密级:副总经理(助理)级别以上人员以及与机密内容有直接关系的工作人员。6.2 秘密级:部门、子公司经理级别以上人员以及与机密内容有直接关系的工作
9、人员。7保密措施公司员工必须具有保密意识、必须做到不该问的绝对不问,不该说的绝对不说,不该看的绝对不 看。7.1 总经理领导保密全面工作,各部门、子公司负责人为本单位的保密工作负责制人,各部门、子公司 及下属单位设立一名兼职保密员,组本钱公司保密工作管理网络,(见附录A)。7.2 对外交往与合作中需要提供公司秘密的事项,应先由总经理批准。7.3 严禁在公共场合、公用 、 上交谈、传递保密事项,不准在私人交往中泄露公司秘密。7.4 公司员工发现公司秘密已经泄露或可能泄露时应立即采取补救措施并及时报告行政部,行政部立即 做出相应处理措施。7.5 总经理、副总经理、总经理助理办公室及各机要部门必须安
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 保密工作 管理 规定
限制150内