2023年中央电大管理会计形成性考核册题目及答案.docx
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1、中央电大管理睬计形成性考核册题目及答案(第13章)一、单项选择题1 .下列选项中,(B )不是在管理睬计初级阶段产生的。A.变动成本法B.经济增长值C.本量利分析D.预算控制.管理睬计的基本内容不涉及(D)。A.成本控制B .经营预测 C .预算管理D.成本核算.现代公司会计的两大分支:除了财务会计尚有(C )。A.财务管理B.预算会计C.管理睬计 D.成本会计.管理睬计的会计主体不涉及(C )oA.负责人B.个别产品C.总经理 D.个别部门.下列哪个选项中不属于管理睬计和财务会计的区别内容(D )。A.会计主体不同B.核算依据不同 C.法律效力不同D.最终目的 不同.管理成本是对公司为了特殊
2、管理目的而引入或建立的各类成本概念 的总称。管理成本的内容不涉及(B )。A.决策成本B.预测成本 C.控制成本D.责任成本.通过成本性态的分析,把公司所有成本最终分为(B)。A.变动成本和销售成本B.变动成本和固定成本C.固定成本和生产成 本D.销售成本和生产成本.租赁费属于(A )0A.酌量性固定成本B.约束性固定成本C.技术性固定成本D.酌量性变动成本 析方法重要涉及调查分析法、专家集合意见法、推销员判断法和产品生 命周期法等。(2)销售预测的定量分析方法 销售预测的定量分析方 法重要涉及趋势预测分析法和因果预测分析法两种类型。根据所采用 的具体数学方法的不同,趋势预测分析法又可以进一步
3、划分为算术平均 法、移动平均法、移动加权平均法和指数平滑法等。因果预测最常 用最简朴的是直线回归法。四、计算分析题1.某染料生产公司9月 份实际销售量为20 2 3公斤,本来预测该月的销售量为18 4 0公斤, 平滑指数a=0.6规定:请运用平滑指数法预测10月份的销售量。解:10 月份销售额= 0.6X2 0 23+( 1 -0. 6) X 1840=12 0 0 + 736=1 9 36 (公斤)a2.某服装公司生产一款服饰,今年的生产量为20 2 3件,售价200 元/件,单位变动成本9 0元/件,获利10 0 0 00元。 规定:(1) 计算经营杠杆系数。(2)明年计划增长销售10%,
4、预测可实现的利润。 解:经营杠杆系数=(单价-单位变动成本)销售量)/ (单价-单 位变动成本)销售量一固定成本)(2 00-9 0 )( X ) ( X = X202 3 / 10 0 0 0 0=2. 2明年预计可实现利润=基期利润X(l +销售量变 动充 X 经营杠杆系数)= 1 0 0 000X (l+10%X 2 . 2) = 1 22023(元)3. 某机械制造公司每年需用轴承2 0 23件,原由金工车间组织生产,年 总成本为202 3 0元,其中,固定生产成本 为8000元。假如改从 市场上采购,单价为10元,同时将剩余生产能力用于加工其他型号的 轴承,获得3 0 0 0元的奉献
5、毛益。 规定:采用相关成本分析法为公 司做出自制或外购轴承的决策,并说明理由。相关成本分析表自制轴承 外购轴承 变动成本 机会成本相关成本合计决策结论:解:自 制 变动成本;2 02 3 0-8 0 0 0 =1202 3机会成本=30 0 0相关成本合 计二12023+30 0 0=15000 (元)外购 相关成本=变动成本=10X2 0 2 3 = 2 0230 (件) 1 50 0 0(元)决策自制相关成本小于外购相关成本,因 此自制。4.某电器生产公司最新购入一台设备可以生产A、B两个类 型的产品,该公司最大生产能力为1 8 00 0机器销售,有关资料如下: 项目A产品B产品每台机器销
6、售45 60销售单价(元/台)2 5 16单位成本 单位变动成本(元/台)11 7固定制导致本(元/台) 12 8规定:用差量分析法作出生产何种产品的决策。解:A产品:1800 0 /4 5=4 00 B 产品:18000 / 6 0 =30 0 差量收入=2 5 X40 0 -300X16 = 5200(元)差量成本二4 0 OX ( 1 1 +1 2 )-300X( 7+8)=47 0 0 (元)差量利润=5 200-4 7 00=5 0 0 (元)0结论:A产品获得 利润大于生产B 产品获得利润,所以应生产A产品。5.某化工公 司拟新建一条生产线,厂房机器设备投资总额800万元,营运资本
7、10 0万元,年内即可投入生成,寿命为3年,固定资产采用直线法计提 折旧。该项目固定资产残值为80万元,投产后预计每年销售收入为 50 0万元,第一年的付现成本为120万元,以后每年递增10万元,公司 所得税率为25%0规定:计算该项目每年的净钞票流量。解:由题, 项目建设期为0,项目计算期为3年,终结点为第3年末。项目建 票流量二税后净利一1年折旧十年摊销 年折旧=(800 80) +3二2 4 0 (万元)第一年:税后净利二50 0 (12 0 +240) X( 1 2 5 %) =1 0 5(万元)次年:税后净利=5 0 0 -(1 2 0+ 1 0+240) X ( 1 -25%) =
8、97. 5(万元)第三年:税后净利二(500- ( 1 20+10+1 0 +2 4 0) ) X(l- 2 5 %) =90 (万元)NcF设期:NcF o= -800+ (100) =设期:NcF o= -800+ (100) =9 00 (万元)项目经营期:净钞1 = 105 + 240= 3 45(万元)NcF2 = 97. 5+24 0 = 3 3 7 . 5 (万元)NcF3= 9 0+240+80+100=51 0 (万元)管理睬计作业3第7-10 章一、 单项选择题1、全面预算涉及财务预算、特种决策预算与(A )三大类 内容。 A、经营预算B、资本预算C、销售预算D、生产预算2
9、、 财务预算不涉及(C )。A、预计利润表B、钞票收支预算C、银 行借款预算D、预算激励3、预算控制涉及预算执行与(B)两个方 面。A、预算编制B、预算分析C、预算评价D、预算激励 4、不 爱现有费用项目限制,可以调动各方面减少费用的积极性和有助于公司 未来发展,是指(C )方法的优点。A、固定预算B、弹性预算 C、 零基预算D、定期预算5、与零基预算相相应的预算是(A)0 A、增量预算B、固定预算C、弹性预算D、定期预算6、预算控制原则 不涉及(A) o A、分级控制B、全员控制 C、全程控制D、全 面控制7、预算控制的方法有三种类型,其中不涉及(D) 。A、预 算授权控制B、预算审核控制C
10、、预算调整控制D、预算变动控制8、 (B)是指从公司全范围的角度进行成本控制的原则,即在公司中规定人 人、处处、时时都要进行成本控制。A、经济效益原则B、全面性原则 C、全程性原则D、统筹性原则9、标准成本控制重要是指对(D)进行的控制。A、产品预算阶段B、产品入库阶段C、产品销售阶段 D、产品生产阶段10、在采用变动成本法计算的公司中,单位产品的标准 成本不涉及(D)标准成本。A、直接材料B、直接人工C、变动制造费 用D、固定制造费用11、成本差异是指在标准成本控制系统下,公 司在一定期期生产一定数量的产品所发生的实际成本与(C )之间的差 额。A、计划成本B、历史成本C、标准成本 D、预算
11、成本12、 固定制造费用花费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用 (A)之间的差额。A、预算金额B、历史金额C、标准金额D、计划 金额13、 (D)是指由存货的买价和运杂费等构成的成本,其总额取决 于采购数量和单位采购成本。A、缺货成本B、订货成本C、储存成本 D、购置成本14、公司每年耗用材料2500公斤,每批订货成本为16 0元,每公斤材料年储存成本为20元,则在定量采购方式下每次采 购量为(B)公斤。4A、100 B、200 C、3 00 D、400 1 5、 (C)发生的成本额可以通过 技术分析相对可靠地估算出来。A、费用中心B、酌量性成本中心C、 标准成本中心D、产品成本中心
12、16、利润中心和投资中心的区别在 于,不对(A)负责。A、投资效果B、收入C、利润D、成本17、 在三种责任中心中,(A)中心的组织形式一般不是法人。A、成本 B、利润C、投资D、都具有法人资格1 8、下列对内部转移价格的 表述不对的的是(D). A、所涉及的买卖双方都同时存在于公司内部 B、内部转移价格的实质是一种管理工具C、目的是为了激发各责任中心减少成本D、内部转移价格的变动会影响公司利润1 9、以标准成本作为基价的内部转移价格重要合用于(D) . A、自然利润中心B、人为利润中心C、投资中心D、成本中心2 0 作业成本库的间 接费用按(A)一分派到各个产品。A、成本动因B、标准成本C、
13、 间接工时D、直接工时二、多项选择1、全面预算是一系列预算的总 称,就是公司根据其战略目的与战略规划所编制的经营、资本、财务等 方面的年度总体计划,涉及(ABCDE)三大类内容。 A、资本预算 B、财务预算 C、经营预算D、特种决策预算E、平常业务预算2、 特种决策预算也叫资本预算,内容涉及(CDE) . A、采购预算B、钞票 收支预算C、研究与开发预算D、固定资产投资预算E、银行借款预算 3、增量预算的优点涉及(A D). A、容易理解B、不受现有费用项目 限制C、有助于公司未来发展I)、便于操作E、可以调动各方面减少 费用的积极性4、拟定需要进行例外管理的标准有(ABCD). A、重 要性
14、 B、一贯性C、可控性D、特殊性E、全面性5、取得成本 是下列哪些选择之和。(ABC) A、订货固定成本B、订货变动成本 C、 购置成本D、储存成本E、缺货成本6、责任会计的基本原则有 (ABCE). A、一致性原则B、可控性原则C、反馈性原则D、前馈性 原则E、激励性原则7、责任中心的设立应具有的条件(ABCE) A、 一致性原则B、可控性原则C、反馈性原则D、前馈性原则E、激励 性原则8、内部转移价格的作用(ABC)A、有助于分清各个责任中心 的经济责任B、有助于对的评价各责任中心的经营业绩C、有助于进 行正确的经营决策D、有助于提高公司的利润E、以上都是9、制定 内部转移价格应遵循以下(
15、ABCDE)原则。A、全局性B、公平性 C、 自主性D、重要性E、以上都是10、作业成本法的重要特点(ACD) A、 作业成本法是以“作业”为中心B、作业成本法是以“可控成本”为中 心C、作业成本法通常和适时生产管理制度相结合D、作业成本法将 计算重点放在了成本发生的前因后果上E、以上都是三、简答题a 1、简述预算控制的程序与方法2、简述成本中心的特点四、计算题1、 某电动玩具生产公司预算销售量在5 0 0 08 000件之间变动;销售 单价为80元;单位变动成本为56元,固定成本总额50000元。 规定:根据上述资料以1000件为销售量的间隔单位编制产品的弹性利 润预算。弹性利润预算单位:元
16、解第9/13页 :项目弹性预算销售量(件)500 0 6000 7000 8 0 0 0销售收入 40 0 000 480000 5 6 0 0 00 640 0 0 0 变动成本 280 0 00 3360 0 0 392 0 2 3 4480 0 0 奉献毛益 120230 144000 168 0 00 19 2 0 2 3 固 定成本 50000 5 00 0 0 50000 5 0 000 营业利润 7000 0 94 0 00 118000 14202 3 2、某灯饰制造厂有关固定制造费用的资料如下:固定 制造费用的标准分派率按正常生产能力120 2 3小时计算,每机器小 时费用预
17、算为2元。该厂生产A挂灯花费的标准机器小时为2.5 小时/台。本月实际生产A挂灯40 0 0台,共花费9 5 0 0机器小 时。本月固定制造费用的实际发生额为2 1 7 50元。规定:用三因 素法分析固定制造费用差异。解:固定制造费用成本差异二2175 0 400 0 *2. 5 *2=1750 元 固定制造费用花费差异=21 7 50-1 2 0 23*2 = 21750-24 0 00= -2 2 5 0元 固定制造费用能力差异二(1 2 023-950 0) *2:5 0 00元 固定制造费用效率差异=(9 50 0 -4 0 0 0*2. 5) *2二 1 0 0 0元3、某投资中心投
18、资额为1 6 0 0 0元,年净利润为4 000元,公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为18虬规定:请计算投资中心的投资利润率和剩余收益。3、解:投资利润率=4 0 00/16000=25% 剩余收益= 400 0 -1600 0 *18%= 1 12 0 元 综合测试题 一、单项选择题1、 采用科学的方法预计公司未来发展的必然性和也 许性的行为,是在描述管理睬计的哪个目的。(C) A、规划目的B、 控制目的C、预测目的D、决策目的2、现代管理睬计的基本内容 涉及预测与决策会计、规划与控制会计和(A). A、责任会计B、成 本会计C、内部会计 D、外部会计3、财务成本和成本是根据成本 按其(
19、A)分类的。A、应用情况B、经济用途C、与决策的关系I)、 发生可否加以控制4、在成本性态分析的各种方法中,必须先计算固定 成本 a,再计算单位变动成本b的方法是(B). A、直接分析法B、 散布图法C、回归直线法D、高低点法5、 奉献毛益,又称边际奉 献、边际利润等。它是指产品销售收入减去(A)后的余额。A、变动 成本B、固定成本C、期间成本D、所有成本6、已知某公司生产电 水壶,产品单价为500元,变动成本率为4 0 %,固定成本总额这900 0 0元,则公司的保本 量为(B)件。A、2 00 B、300 C、5 00 D、6 0 0 7、因果预测分析法是根据基本项指标与其他有关指标之间的
20、互相 依存来进行预测的一类分析方法,在下列选项中,哪个不属于因果预测方法。(B) A、本量利分析法B、指数平滑法c回归分析法D、投入产出法8、 (D)只合用于销售业务量比较稳定的产品的预测,如不存在季节性差别的食品、平常生活用品和文 具等。A、移动加权平均法B、移动平均法C、指数平滑法D、算术 平均法9、在产销量上升时,经营杠杆率(B). A、上升B、下降C、 不变 D、成正比例第10/13页变动10、相关成本是指与特定的决策方案相联系的、能对决策产生 重大影响的、在短期经营决策中必须予以考虑的成 本。相关成本不涉 及(A) A、淹没成本B、差量成本C、边际成本D、专属成本11、短 期经营决策
21、分析中,(B)是金额低的方案为优。A、差量分析法B、 相关成本分析法C、奉献毛益分析法D、利润总额对比法12、基本股 票每年的股利为4 元,若某人想长期持有,则其在股票价格为(B)时 乐意买?假设银行的存款利率 为8%。A、32 B、50 C、10 D、200 13、当某方案的净现值大于零时,其内部收益率(D) A、也许大于零 B、也许等于设定折现率C、一定小于零D、一定大于设定折现率14、 项目终结点的净钞票流量是指项目经营期终结时发生的钞票流量,不涉 及(A). A、垫付的流动资金B、固定资产的净残值收入C、税后净利 D、垫付流动资金的回收15、销售预算、采购预算、生产预算属于(A). A
22、、经营预测B、资本预算C、特种决策预算D、财务预算16、与滚动预算相相应的预算是(B) . A、增量预算B、定期预算C、 弹性预算D、固定预算17、标准成本的作用不涉及(C) A、加强成 本控制B、提高决策依据C、便于利润计算 D、可以简化成本核算 工作18、下列不属于责任中心考核指标的是(A) A、利润B、可控成 本C、剩余收益D、产品成本19、在正常市场价格的基础上,通过 定期共同协商所拟定内部转移价格是(C) A、市场价格B、双重价格 C、协商价格D、成本价格20、EVA与基于利润的公司业绩评价指标 的最大区别(A) A、将权益资本成本计入资本成本B、不考虑权益 资本成本C、以作业为基础
23、D、容易导致经营者操纵利润二、多项 选择题1、管理睬计的职能涉及(ABCDE) A、预测B、决策C、规划D、 控制E、评价2、完全成本法计入当期利润表的期间成本涉及(C D) . A、固定性制造费用B、变动性制造费用C、固定性销售和管 理费用D变动性销售和管理费用E、制造费用3、下列项目中,其变 动可以改变保本点位置的因素涉及(BDE). A、目的利润B、单位变 动成本C、销售量D、固定成本E、单价4、销售利润率法是根据公 司(BDE)来预测计划期目的利润的方法。A、上年度的实际销售收入 B、预测年度的预计销售增长率C、实际的销售利润率D、上年度的预 测 销售收入E、预计的销售利润率5M、相关
24、成本分析法是指在备选方 案收入相同的情况下,只分析各备选方案增长的(BD)之和。A、差 量收入B、固定成本C、边际成本D、变动成本E、差量成本6、在 长期投资决策的评价指标中,哪些指标没考虑货币资金的时间价值。(CE) A、内含报酬率B、第11/13页净现值C、平均报酬率D、获利指数E差量成本7、预算管理涉及(ABDE)等环节,从而构成了一个完整的循环。A、预算编制B、预 算考评c、预算方法D、预算执行E预算目的拟定8、成本差异 按其数量特性可以分为(BD). A、材料成本差异B、有利差异C、 直接人工成本差异D、不利差异E、制造费用差异9、根据责任中心 的权责范围以及业务活动的特点,责任中心
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