2023年中央电大管理会计形成性考核册答案完整.docx
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1、管理睬计作业1、单项选择题小 .下列选项中,(D )不是在管理睬计初级阶段产生的。A.变动成本法 B.经济增长值C.本量利分析D.预算控制2 .管理睬计的基本内容不涉及(DA.成本控制B.经营预测 C.预算管理A.成本控制B.经营预测 C.预算管理D.成本核算3 .现代公司会计的两大分支:除了财务会计尚有(A.财务管理B.预算会计C.管理睬计A.财务管理B.预算会计C.管理睬计D.成本会计4a .管理睬计的会计主体不涉及B )。a A.负责人 B.个别产品B )。a A.负责人 B.个别产品C.总经理D.个别部门45 .下列哪个选项中不属于管理睬计和财务会计的区别内容(D中不属于管理睬计和财务
2、会计的区别内容(D)。a A.会计主体不同B.核算依据不同C.法律效力不同D.最终目的不同3 .管理成本是对公司为了特殊管理目的而引入或建立的各类成本概念的总称。管理成本的内容不涉及(B )oA.决策成本 B.预测成本 C.控制成本 D.责任成本a 7 .通过成本性态的分析,把公司所有成本最终分为(E )。A A.变动成本和销售成本 E.变动成本和固定成本C.固定成本和生产成本D.销售成本和生产成本& .租赁费属于(A )0A.酌量性固定成本B.约束性固定成本a C.技术性固定成本D.酌量性变动成本a 9.低坡式混合成本又称( A )oA.半变动成本B.半固定成本 C.延期变动成本D.曲线式混
3、合成本10.历史资料分析法是根据公司若干期成本与业务量的相关历史资料,运用数学方法进行数据解决, 以完毕成本习性分析任务的一种定量分析方法。历史资料分析法不涉及(A )。A.直接分析法 B.高低点法C.散布图法 D.回归直线法11a .变动生产成本不涉及以下 哪个选项。(C )a A.直接人工 B.直接材料 C.制造费用 D.变动性制造费用 12 .在完全成本法下,其利润表所提供的中间指标是(B )。A.奉献毛益B.销售毛利 C.营业利润 D.期间成本13.假如某期按变动成本法计算的营业利润为8 0 0。元,该期产量为400。件,销售量为20 2 3件。期初存货量为零,固定性制造费用总额为4
4、0。元,则按完全成本法计算的营业利润为X2.2)= 1 2 2 0 2 3(x)3 .某机械制造公司每年需用轴承2 023件,原由金工车间组织生产,年总成本为2。2 30元,其中, 固定生产成本为800 0元。假如改从市场上采购,单价为10元,同时将剩余生产能力用于加工其 他型号的轴承,获得300。元的奉献毛益。a规定:采用相关成本分析法为公司做出自制或外购轴承 的决策,并说明理由。a相关成本分析表a自制轴承外购轴承a变动成本机会成本A相关成本合计 A决策结论:4解:自制变动成本= 202 3 0-800 0 = 1 2023机会成本=3 0 08相关成本合计=1 20 2 3+3 0 00=
5、15000 (元卜夕卜购a相关成本=变动成本=1 0X2 02 3 =20230(件)1500 0 (元)a决策a自制相关成本小于外购相关成本,因此自制。4A .某 电器生产公司最新购入一台设备可以生产A、B两个类型的产品,该公司最大生产能力为18 0 00 机器销售,有关资料如下:项目A产品B产品每台机器销售45 60A销售单价(元/台)25 1 6单位成本单位变动成本(元/台)11 7固定制导致本(元/台)12% 规定:用差量分析法作出生产何种产品的决策。a解:差量收入=25X4 5-60X1 6 =1 6 5(元)差量成本=45X( 1 1 + 1 2 )-6 0X(7+8 )= 135
6、 (元)差量利润=16 5 135=30(元)0结论:A产品获得利润大于生产B产品获得利润,所以应生产A产品。0 .某化工公司拟新建一条 生产线,厂房机器设备投资总额8。万元,营运资本1。0万元,年内即可投入生成,寿命为3年, 固定资产采用直线法计提折旧。该项目固定资产残值为8。万元,投产后预计每年销售收入为50 0万 元,第一年的付现成本为1 2 0万元,以后每年递增1。万元,公司所得税率为25%O规定:计算该项目每年的净钞票流量。a解:由题,项目建设期为0,项目计算期为3年,终结点为第3 年末。a项目建设期:NcFo=8 0 0+ (100)= 900(万元卜项目经营期:净钞票流量=税后净
7、利一1年折旧+年摊销a年折旧=(800- 8 0) + 3 =240(万元)第一年:税后净利=500-(1 20+2 40) X ( 1 -25%) =105 (万元)次年:税后净利=5 00 -(1204-10+240)X (1-2 5%)= 9 7 .5 (万元)第三年:税后净利=5 00-(12 0+1 0+ 10+240)X( 1 -25%)=90 (万元)N c Fl = l 0 5+ 2 4 0= 3 45(万元)a NcF 2 =97.5+240=3 3 7.5 (万元)NcF3=9 0 + 240+8 0 + 1 00=51 0 (万元)管理睬计作业3第7-1 0章一、单项选择
8、题1、全面预算涉及财务预算、特种决策预算与(A )三大类内容。A、经营预算 B、资本预算C、销售预算D、生产预算2、财务预算不涉及(C )oA、预计利润表 B、钞票收支预算C、银行借款预算D、预算激励3、预算控制涉及预算执行与(B )两个方面。A、预算编制B、预算分析 C、预算评价 D、预算激励4、不爱现有费用项目限制,可以调动各方面减少费用的积极性和有助于公司未来发展,是指(C ) 方法的优点。A、固定预算B、弹性预算C、零基预算 D、定期预算5、与零基预算相相应的预算是(A)。A、增量预算B、固定预算 C、弹性预算D、定期预算6、预算控制原则不涉及(D)。A、分级控制B、全员控制C、全程控
9、制 D、全面控制7、预算控制的方法有三种类型,其中不涉及(D)。A、预算授权控制B、预算审核控制C、预算调整控制D、预算变动控制8、(B)是指从公司全范围的角度进行成本控制的原则,即在公司中规定人人、处处、时时都要进行成本控制。A、经济效益原则 B、全面性原则C、全程性原则 D、统筹性原则9、标准成本控制重要是指对(D)进行的控制。A、产品预算阶段B、产品入库阶段 C、产品销售阶段D、产品生产阶段10、在采用变动成本法计算的公司中,单位产品的标准成本不涉及(D)标准成本。A、直接材料B、直接人工 C、变动制造费用D、固定制造费用1 1、成本差异是指在标准成本控制系统下,公司在一定期期生产一定数
10、量的产品所发生的实际成 本与(C)之间的差额。A、计划成本 B、历史成本 C、标准成本 D、预算成本12、固定制造费用花费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用(A)之间的差额。A、预算金额B、历史金额 C、标准金额D、计划金额13、(D)是指由存货的买价和运杂费等构成的成本,其总额取决于采购数量和单位采购成本。A、缺货成本B、订货成本 C、储存成本D、购置成本14、公司每年耗用材料250 0公斤,每批订货成本为16 0元,每公斤材料年储存成本为2 0元, 则在定量采购方式下每次采购量为(B)公斤。A、100 B、200 C、300 D、4 0 015、(C)发生的成本额可以通过技术分析
11、相对可靠地估算出来。A、费用中心 B、酌量性成本中心C、标准成本中心D、产品成本中心6、利润中心和投资中心的区别在于,不对(A)负责。A、投资效果 B、收入 C、利润 D、成本17、在三种责任中心中,(A)中心的组织形式一般不是法人。A、成本 B、利润 C、投资 D、都具有法人资格18、下列对内部转移价格的表述不对的的是(D).A、所涉及的买卖双方都同时存在于公司内部B、内部转移价格的实质是一种管理工具C、目的是为了激发各责任中心减少成本D、内部转移价格的变动会影响公司利润19、以标准成本作为基价的内部转移价格重要合用于(D).A、自然利润中心 B、人为利润中心C、投资中心D、成本中心20作业
12、成本库的间接费用按(A) 一分派到各个产品。A、成本动因 B、标准成本C、间接工时D、直接工时二、多项选择1、全面预算是一系列预算的总称,就是公司根据其战略目的与战略规划所编制的经营、资本、财务 等方面的年度总体计划,涉及(ABCDE)三大类内容。A、资本预算B、财务预算C、经营预算D、特种决策预算 E、平常业务预算2、特种决策预算也叫资本预算,内容涉及(CDE) .A、采购预算B、钞票收支预算C、研究与开发预算D、固定资产投资预算E、银行借款预算3、增量预算的优点涉及(A D).A、容易理解 B、不受现有费用项目限制C、有助于公司未来发展 D、便于操作 E、可以调动各方面减少费用的积极性4、
13、拟定需要进行例外管理的标准有(ABCD).A、重要性 B、一贯性 C、可控性 D、特殊性 E、全面性 5、取得成本是下列哪些选择之和。(ABC)A、订货固定成本 B、订货变动成本 C、购置成本D、储存成本E、缺货成本6、责任会计的基本原则有(ABCE).A、一致性原则 B、可控性原则C、反馈性原则 D、前馈性原则E、激励性原则7、责任中心的设立应具有的条件(ABCE)A、一致性原则 B、可控性原则C、反馈性原则D、前馈性原则 E、激励性原则8、内部转移价格的作用(ABC)A、有助于分清各个责任中心的经济责任 B、有助于对的评价各责任中心的经营业绩 C、 有助于进行对的的经营决策D、有助于提高公
14、司的利润E、以上都是9、制定内部转移价格应遵循以下(ABCDE)原则。A、全局性B、公平性C、自主性D、重要性E、以上都是10、作业成本法的重要特点(ACD)A、作业成本法是以“作业”为中心 B、作业成本法是以“可控成本”为中心C、作业成本法通常和适时生产管理制度相结合D、作业成本法将计算重点放在了成本发生的 前因后果上E、以上都是三、简答题1、简述预算控制的程序与方法2、简述成本中心的特点四、计算题1、某电动玩具生产公司预算销售量在5000-8000件之间变动;销售单价为80元;单位变动成 本为56元,固定成本总额5 00 0 0元。规定:根据上述资料以1 0 00件为销售量的间隔单位编 制
15、产品的弹性利润预算。弹性利润预算单位:元解:项目弹性预算销售量(件)5 0 0 0 6 000 7 0 0 0 8 0 00销售收入4 0 0000 48 0 000 56000 0 64000 0变动成本2 8 0 000 336 00 0 39 2023 448000奉献毛益12 0 230 1 4 4000 16800 0 192023固定成本5 0 000 500 0 0 50000 5 0 000营业禾U润7 000 0 940 00 1 1 8000 142 0232、某灯饰制造厂有关固定制造费用的资料如下:固定制造费用的标准分派率按正常生产能力120 2 3小时计算,每机器小时费
16、用预算为2元。该厂生产A挂灯花费的标准机器小时为2. 5小时/ 台。本月实际生产A挂灯4 00。台,共花费9 500机器小时。本月固定制造费用的实际发生额为 21750元。规定:用三因素法分析固定制造费用差异。解:固定制造费用成本差异=2 1 750 - 400 0*2.5*2 = 1750元固定制造费用花费差异=2 1 75 0- 1 2 023*2=2175 0 -2 4 000= - 2 2 50元固定制造费用能力差异=(1202 3-9 500) *2= 5000元固定制造费用效率差异=(9 5 00-40 0 0*2.5) *2=-100 0元3、某投资中心投资额为1 6000元,年
17、净利润为4000元,公司为该投资中心规定的最低投资报 酬率为18%o规定:请计算投资中心的投资利润率和剩余收益。3、解:投资利润率=400 0/16000 = 2 5 %a 乘!J余收益=4 0 00- 1 600 0 *18%=1 1 2 0 元综合测试题一、单项选择题1、采用科学的方法预计公司未来发展的必然性和也许性的行为,是在描述管理睬计的哪个目的。(C)A、规划目的B、控制目的 C、预测目的 D、决策目的2、现代管理睬计的基本内容涉及预测与决策会计、规划与控制会计和(A) .A、责任会计 B、成本会计 C、内部会计 D、外部会计3、财务成本和成本是根据成本按其(A)分类的。A、应用情况
18、B、经济用途 C、与决策的关系 D、发生可否加以控制4、在成本性态分析的各种方法中,必须先计算固定成本a,再计算单位变动成本b的方法是(B).A、直接分析法 B、散布图法 C、回归直线法 D、高低点法5、奉献毛益,又称边际奉献、边际利润等。它是指产品销售收入减去(A)后的余额。A、变动成本 B、固定成本 C、期间成本 D、所有成本6、已知某公司生产电水壶,产品单价为50 0元,变动成本率为40%,固定成本总额这9。0。0元, 则公司的保本量为(B)件。A、200 B 3 00 C、500 D、60 07、因果预测分析法是根据基本项指标与其他有关指标之间的互相依存来进行预测的一类分析方法,在下列
19、选项中,哪个不属于因果预测方法。0A、本量利分析法 B、指数平滑法C回归分析法D、投入产出法8、(D)只合用于销售业务量比较稳定的产品的预测,如不存在季节性差别的食品、平常生活用 品和文具等。A、移动加权平均法 B、移动平均法 C、指数平滑法D、算术平均法9、在产销量上升时,经营杠杆率(B).A、上升 B、 下降 C、不变 D、成正比例变动10、相关成本是指与特定的决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必 须予以考虑的成本。相关成本不涉及(A)A、淹没成本 B、差量成本C、边际成本 D、专属成本11、短期经营决策分析中,(B)是金额低的方案为优。A、差量分析法 B、相关成本
20、分析法C、奉献毛益分析法D、利润总额对比法12、基本股票每年的股利为4元,若某人想长期持有,则其在股票价格为(B)时乐意买?假设银行的存款利率为8%oA、32A、32B、 5 0C、10D、2 0 013、当某方案的净现值大于零时,其内部收益率(D)A、也许大于零 B、也许等于设定折现率C、一定小于零D、一定大于设定折现率14、项目终结点的净钞票流量是指项目经营期终结时发生的钞票流量,不涉及(A).A、垫付的流动资金 B、固定资产的净残值收入C、税后净利D、垫付流动资金的回收15、销售预算、采购预算、生产预算属于(A) .A、经营预测B、资本预算C、特种决策预算D、财务预算16、与滚动预算相相
21、应的预算是(B).A、增量预算B、定期预算C、弹性预算D、固定预算17、标准成本的作用不涉及(C)A、加强成本控制B、提高决策依据 C、便于利润计算D、可以简化成本核算工作18、下列不属于责任中心考核指标的是(A)A、利润 B、可控成本C、剩余收益D、产品成本19、在正常市场价格的基础上,通过定期共同协商所拟定内部转移价格是(C)A、市场价格 B、双重价格 C、协商价格D、成本价格20、EVA与基于利润的公司业绩评价指标的最大区别(A)A、将权益资本成本计入资本成本B、不考虑权益资本成本C、以作业为基础D、容易导致经营者操纵利润二、多项选择题1、管理睬计的职能涉及(ABCDE)A、预测 B、决
22、策 C、规划 D、控制 E、评价2、完全成本法计入当期利润表的期间成本涉及(CD).A、固定性制造费用B、变动性制造费用C、固定性销售和管理费用D变动性销售和管理费用 E、制造费用 3、下列项目中,其变动可以改变保本点位置的因素涉及(BDE).A、目的利润 B、单位变动成本C、销售量 D、固定成本E、单价4、销售利润率法是根据公司(BDE)来预测计划期目的利润的方法。A、上年度的实际销售收入B、预测年度的预计销售增长率C、实际的销售利润率D、上年度的预测销售收入E、预计的销售利润率5、相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下,只分析各备选方案增长的(BD)之和。A、差量收入B、固定成本 C
23、、边际成本D、变动成本E、差量成本6、在长期投资决策的评价指标中,哪些指标没考虑货币资金的时间价值。(CE)A、内含报酬率B、净现值 C、平均报酬率D、获利指数E差量成本7、预算管理涉及(ABDE)等环节,从而构成了一个完整的循环。A、预算编制 B、预算考评C、预算方法D、预算执行 E预算目的拟定8、成本差异按其数量特性可以分为(BD).A、材料成本差异B、有利差异C、直接人工成本差异D、不利差异E、制造费用差异 9、根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点,责任中心可划分为(ACE).A、投资中心B、销售中心C利润中心D、管理中心E、成本中心10平衡记分卡的基本思绪就是,将影响公司运营的各种
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