2022加强人才队伍建设培育工作总结3篇.docx

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1、2022加强人才队伍建设培育工作总结为进一步加强全县干部队伍建设，教育引导年轻干部成 为党和人民忠诚可靠的干部，XX市XX县从加强教育引导、 压实监督责任、善用典型案例三个方面下功夫，不断强化年 轻干部监督管理。加强教育引导，筑牢思想“堤坝”。坚持教育在先、防 范在前的原那么，针对新入职、新提拔、新入党的年轻干部开 展专题培训班，进一步引导年轻干部端正学习态度，开拓学 习方法，转变工作角色。组织年轻干部到红色教育基地开展 沉浸式教学；组织年轻党员干部定期到社区报道，围绕疫情 防控、普法宣传、帮助困难群众等工作，切实增强党性修养。压实监督责任，扎紧制度“篱笆”。落实好“一把手” 管班子带队伍责任

2、，要求各单位主要负责人定期与本单位年 轻干部开展谈心谈话，尤其是已经处在领导岗位的年轻干部, 更要关注掌握思想动态、工作情况、特殊困难；建立健全年 轻干部评价管理机制，利用日常分析研判以及年度目标责任 制考核，通过测评、谈话、实地走访等形式，加强对年轻干 部的日常监督管理。善用典型案例，敲响监督“警钟”。组织年轻干部通过 观看警示教育片、参观警示教育基地等多种形式开展教育, 全方位强化警示教育效应，对查处的违法典型案例分析原因 表现，探析违法者思想根源，通过身边的典型案例警示年轻 干部，强化规矩意识，对苗头性倾向性问题早发现早教育, 严防年轻干部的成长“黄金期”变成贪腐“危险期”。2022加强

3、人才队伍建设培育工作总结自2021年以来,XX市XX县切实加强人才队伍建设培育， 完善干部队伍结构，建立符合基层干部队伍成长规律的选拔、 培养、使用、管理长效机制，始终保持基层人才队伍的生机 和活力，打造一支德才兼备、崇尚实干、实绩突出、群众公 认和有开展潜力的基层干部队伍，为乡村振兴高质量开展提 供强力人才保障。突出选贤任能，鲜明用人导向，村、社区两委班子进一 步优化。围绕选出一个好班子、营造一个好风气、奠定一个 好基础，严格人选标准、严把程序步骤、严肃换届风气，高 质量推进村（社区）“两委”换届工作。一大批“双好双强” 领头雁脱颖而出，成为基层组织建设新的“生力军”，持续 发挥“群雁效应”

4、，为推进高质量党建、引领高质量开展和 乡村振兴奠定坚实基础。突出科学组队，确保选优配强，基层群众获得感、幸福 感进一步提升。始终坚持以人民为中心的开展思想，把实现 好、维护好、开展好广大人民根本的利益作为一切工作的出 发点和落脚点，集中力量解决助推乡村振兴。根据农村实际, 精准选派热爱“三农”工作、熟悉农村业务的优秀干部到乡 村振兴一线岗位，做到精干高效、务实管用、真帮实扶，把 群众满意度作为衡量帮扶成效的重要尺度，实现一件事情接 着一件事情办，一年接着一年干，把乡村振兴作为培养锻炼 干部的广阔舞台，用心、用情、用力做好驻村帮扶工作，推 动乡村振兴取得实质性进展。突出人才引育，夯实人才基础，基

5、层服务能力进一步增 强。着力于“强队伍、提能力、严管理”，充分发挥村干部 的“头雁”作用，激活乡村振兴内生动力。对212个行政村 “两委”成员结构、整体功能、作用发挥深入分析研判，实 现村“两委”班子学历和年龄的“一升一降”。通过现场调 研、入户访谈、集中座谈等方式，从大学生群体中挖掘“好 苗子”，进行公开选聘，为212个行政村每个村招聘一名35 岁以下大专以上学历的优秀大学毕业生到村任职，为村干部 队伍注入了新鲜血液。2022加强人才队伍建设培育工作总结今年以来，XX市XX市坚持党管人才原那么，坚定不移实 施“人才强市”战略，着力做好人才引进、培养、用好、留 住“四篇文章”，大力破解人才“引

6、不来、用不好、留不住” 难题，为推进XX市经济社会与产业转型开展提供坚强的人 才支持和智力保证。畅通引进渠道，坚持精准“引才”。积极探索实行灵活、 开放、务实、管用的人才政策，研究出台XX市事业单位引 进人才工作方法2022年XX市事业单位引进急需紧缺专 业人才工作实施方案等制度方法，紧紧围绕全市中心工作, 刚性引进一批急需紧缺专业与实用人才。搭建人才科研技术 平台，依托“中国冷极”冷资源研究中心，多渠道拓宽人才 引进渠道，大力开展柔性引才工作。强化培育力度，坚持潜心“育才”。按年度实施培训计划， 以举办主体培训班、部门班次等形式，对人才干部进行培训， 提升理论水平，夯实理论基础。2021年以

7、来，通过开展专题 培训、就业技能培训、科技助农等活动分层分批培训党政人 才、专业技术人才、企业技术骨干、农村牧区林区实用人才 3000余人次。选派优秀人才干部到上级部门挂职学习，学习 先进工作经验，锻炼实践能力。选派优秀中青年干部到急难 险重一线岗位锻炼，加大干部多岗轮训力度，促进年轻干部 全面成长成熟，保障人才干部队伍可持续开展。完善管理体系，坚持规范“管才”。加强党委对人才工作 的领导，全面落实关心关爱政策。落实党委联系服务专家工 作机制，每季度定期开展谈心谈话、调研座谈等活动加强人 才心理健康疏导。探索建立人才服务联络员机制，组建12 支高层次人才联络员队伍，以现场服务、 服务、微信网

8、络服务的方式“一对一”精准对接，常态化关心关爱，为人 才提供全方位、精细化服务保障。健全使用机制，坚持大胆“用才”。鲜明基层选任导向。 坚持“好干部”标准，突出注重基层一线选任导向，始终坚 持在群众工作、疫情防控工作、基层一线培养、识别、选用 干部的用人导向，鼓励和引导干部人才积极向基层一线流动。 积极打造“工程+产业+人才”开展模式，围绕极寒地区汽车 测试、各型号飞机低温测试以及特色种养殖、自然冷源绿色 大数据中心建设等新兴特色产业，建设技术创新中心平台, 主动对接高端团队和精英人才，构建高效开放、联系紧密的 产学研合作平台体系，促进科技、人才与区域经济开展的有 效对接，为人才提供成长舞台。