【人才工作】以人才激励政策助推XX高质量发展.docx

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1、【人才工作】以人才激励政策助推XX高质量开展人才资源是“第一资源”，是强国之基、开展之要、 活力之源。近年来，XX县认真贯彻落实习近平总书记关 于人才工作的重要论述和对云南对大理工作的重要指示 批示精神，牢记“国之大者”，围绕中心、服务大局，积 极建机制、破难题、优环境、聚人才、激活力，党建引 领人才开展格局逐步形成，人才工作环境得到明显改善, 真心爱才、悉心育才、诚心引才、精心用才、栓心留才 的激励政策效应不断凸显，为XX经济社会高质量开展提 供有力的人才保障和智力支撑。党管人才，凝聚真心爱才“向心力”“一把手”抓“第一资源”是党管人才的关键。坚 持党对人才工作的全面领导，是做好人才工作的根

2、本保 证。XX县坚持优化党管人才领导体制和运行机制，确保 人才工作始终沿着正确的方向推进。强化组织领导。组 建并充实由县委书记、县长任“双组长”的县委人才工 作领导小组，成立8个人才工作专班，厘清权责清单， 分解细化措施。落实定期向县委报告人才工作制度，2021 年3次召开领导小组会议，3次提交县委常委会研究人才 工作。制定XX县人才开展五年规划(20212025)，组 织部门统筹协调，督导行业部门履职尽责，形成党管人 才、齐抓共管工作格局。先后组织同济XX大讲堂等培 训班38期，培训0.9万余人次，引导各类人才参与党史 学习教育“我为群众办实事”实践活动、“大理之问”大 讨论、推进“两个革命

3、”开展“学做”活动等，促其提 站位、凝共识、聚共为，积极投身中心工作、重点工作， 在强化政治认同、思想认同、情感认同，推进党和人民 的建设事业中，凝聚真心爱才的“向心力”。创优环境，厚植悉心育才“新沃土”机制活那么人才兴，人才兴那么事业旺。不断深化人才 开展体制机制改革，深度挖掘培养、用好用活本土人才。 建立健全制度机制，拟用5年左右的时间，引进10名左 右高层次人才、100名左右急需紧缺专业人才，培养1000 名左右优秀本土人才，建立20个左右专家基层科研工作 站。实施“天池金光”人才计划，“天池金光”人才每三 年评选一批次，每批次培养期为三年。目前已推荐出“兴 农科技名人技能名匠”等6个人

4、才专项候选人107名。广开贤路，汇聚诚心引才“强动能”吸引人才、集聚人才，需要人才工程的引领和带动。实施“人才回引工程”，盘活乡村人才资源，把本土优秀 人才集聚起来，通过搭建平台，将其培养成产业开展的 “领头雁”、乡村振兴的“领路人工结合“万名干部规 划家乡”行动，引导在外优秀人才通过人心、智力、投 资、产业“四回归”等方式，参与乡村振兴。着力回引 36名农村优秀人才到村培养锻炼，27名通过换届选举进 入村（社区）“两委”任职，优化乡村人才结构。实施“柔 性引才工程”，建、管、用聚力发力，全县建成3个省级、 4个州级、5个县级专家工作站，推动生态保护、产业发 展等技术革新和人才培育。柔性引进6

5、名高层次专家、1 名霞光计划校园工程人才。实施“工程引智工程”，抢抓 同济大学等定点帮扶机遇，以“工程化”推动校地合作、 沪滇协作人才交流。针对高层次人才短缺现状，与国内 知名企业建立“招商引资+招才引智”合作工程，依托招 商引资并轨开展招才引智工作，引进国家农业产业重点 龙头企业正邦集团等在XX成立子公司，通过企业派来的 优秀人才为XX产业人才培养等“造血强身二平台赋能，打造精心用才“生态圈”将人才工作融入全县大局谋划，坚持在干事创业中 促人才成长，在精心用才中促事业开展。实施“万名人 才兴万村”行动，聚焦巩固脱贫攻坚成效、全面推进乡 村振兴，选派人才结对帮扶村（社区），通过人才工程引 领、

6、定向服务和合作支持等方式，助力乡村振兴。结合 第一书记和驻村工作队员、科技特派员选派及年轻干部 培养等工作，从入选省级人才计划的专家、大理州“苍 洱霞光“人才、县委联系专家和行业专业技术人才中， 选派90名优秀人才下沉乡村振兴一线，行政村全覆盖结 对服务，为人才施展才华提供平台。设立同济大学“研 究生支教团”支教点，先后7批36名研究生前来XX,开 展“圆梦XX爱心计划”“一对一”爱心助学、“梦想教室” 等工程，助推XX教育开展。用好用活专家工作站，与上 海第二工业大学合作共建XX箱翠贵金属公司王景伟专家 工作站，推动XX形成资源开发与环境保护有机衔接的绿 色循环产业链。全县下拨专家工作站补助

7、资金44万元, “苍洱霞光”人才教学名师专项生活补助1万元，用“真 金白银”激励人才干事创业。创优环境，构筑栓心留才“策源地”良好的人才生态环境是留才的关键，服务保障的优 劣很大程度上决定了留才工作的成败。着力保障机制， 创优政策环境，紧盯人才工作短板，在住房保障、医疗 待遇、子女入学、配偶随调和科研支持等方面下足苦功， 为人才创造乐业安居、大展才华的条件，把人才自我价 值与人才强县目标相融合，让人才价值得到最大限度实 现。制定县级领导联系服务重点专家人才工作机制，43 名处级领导挂钩联系43名教学名师、名医、兴农科技名 人等人才。提升人才的社会礼遇，通过召开座谈会、恳 谈会，听取专家人才对县域开展的意见建议和工作困难 问题，提升归属感幸福感，用“近悦远来”的人才环境 拴心留才。