镇域治理运行管理体系建设工作方案.docx

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1、镇域治理运行管理体系建设工作方案为进一步提升全镇镇域管理力量和城乡运行管理水平，依据县 委办公室、县政府办公室关于印发对于处置职责发生改变的事项，接 单部门要履行首问责任，核实情况后按时向镇域管理中心反响；对于 触及职能交叉或模糊的事项，由镇域管理中心指定主办、协办部门联 合处置，并由主办部门负责反响；对于临时无法认定责任主体的重要 紧急事项，由镇域管理中心指定有关部门，兜底快速处置；对于难以 处置的难点顽症，由镇域管理中心进行专题研讨，确认责任单位，实 施动态跟踪管控，逐步销项解决。经民生热线回访或网格员现场确认 处置完成后，完成闭环。6、监督考核机制。建立中心督查监督队伍，负责督查督办事项

2、的 跟踪监督。同时建立镇域管理运行管理工作机制，全面推动镇域社会 管理运行管理体系建设。三、推动步骤（一）筹备试运行阶段（20XX年7月底前）。组建镇域管理中 心，完成办公场所改造，部门单位选派人员入驻。镇街制定工作方案, 完成机构组建，相关工作人员入驻、派驻工作全部到位。（二）全面运行阶段（20XX年9月底前）。完善派驻联席、联 动处置、平战结合、分析研判、闭环管理、监督考核、应急值守、信 息报送等运行机制和工作流程。（三）完善提升阶段（20XX年12月底前）。针对前期运行过程 中发现的问题，按时调整完善，建立起职责明确、定位清楚、运行顺 畅、考核完善的镇域管理运行管理体系。四、保障措施（一

3、）组织保障。成立由镇党委政府主要领导任主任的镇域管理 运行管理委员会（组成人员名单见附件1）,全面负责县域管理运行 管理工作。成立镇域管理运行管理体系建设推开工作专班（组成人员 名单见附件2）,负责镇域管理中心筹建及运行过程中重大事项的统 筹协调、指挥推动、催促落实、监督考核等。（二）制度保障。围绕镇域管理运行管理中存在的职责交叉、问 题属性不清、执法边界模糊等问题，研讨制定明晰精确的制度，建立 县域管理运行管理长效机制，推动镇域管理运行管理工作标准、有序、 高效运行。（三）队伍保障。在人员配备上，要把敢于担当的干部和业务骨 干充实到镇域管理中心工作，派驻人员年龄不超过45岁，优先布置优 秀年轻干部，要求政治觉悟高、综合力量强，熟识本部门单位业务工 作，能够娴熟操作本部门单位信息化业务系统，具备较强的综合协调 和应急力量。通过开展分层、分类、分级滚动式培训，不断提升队伍 综合素养。（四）经费保障。镇财政部门要统筹谋划，科学合理布置镇域管 理运行管理体系建设专项经费预算，保障镇域管理中心开办和工程建 设需要。