2022年2月26日下午云南事业单位真题(昆明市).docx
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1、2022年2月26日下午云南事业单位真题(昆明市)第1题春节后,各地火车站都迎来了客流高峰,为助力务工人员返岗返工,各地铁路局及时调整运 能,临时加开返工专项列车。对此现象,你怎么看?第2题你是工程负责人,但工程组的成员各干各的,相互不沟通,也不配合,你会怎么办?第3题你是服务大厅窗口工作人员,一位群众在窗口办理完业务后,一直问你不属于你工作范围的 问题,后面排队群众都等的不耐烦了。请问,你会怎么办?第4题为提升全体干部的业务能力和水平,单位准备组织一场培训,但是干部们参与的积极性都不 高,领导交由你来组织,你会如何组织这次培训?第1题解析与参考答案:得分要点1、说明态度:(1)疫情加春运,务
2、工人员返岗返工难(2)表达出了铁路局和企业关怀的温度(3)加开返工专项列车有许多现实意义2、积极意义:(1)帮助企业早日实现复工复产(2)帮助务工人员安全有序回到岗位(3)帮助该地“引工稳工”,吸引人才3、加强落实:(1)和相关企业及时沟通到位(2)合理安排人员,确保充足物资(3)还需要很多背后的政策支撑思维导图疫情加春运,务工人员: 表达出了铁路局和企业:加开返工专项列车有许:为助力务工人员返岗返工,各地铁路局及时调整运能,临时加开返工专项列车。对此现象你怎么看?帮助企业早日实现复工;-工/、帮助务工人员安全有序I积极思乂-7 - 帮助该地引工稳工J加强落实和相关企业及时沟通到, 合理安排人
3、员,确保充, 还需要很多背后的政策参考解析随着我国各区域协同开展,城市之间交流不断增进,越来越多的人员选择外出务工来增加自 己的收入,实现自身的梦想。在疫情加春运的大背景下,局部地区的务工人员出现返岗返工 难的情况,基于这种情况,各地铁路局联系企业加开返工专项列车,助力返岗返工快速实现。 我认为这个现象表达出了铁路局和企业的关怀,是一种值得肯定的行为。加开返工专项列车有许多现实意义。首先,加开列车可以帮助企业早日实现复工复产。企业需要开展,就离不开务工人员这一宝 贵的人力资源,而面向劳务集中输出省份的专项列车可以及时将务工人员召回,规范和安全 的运输,确保了务工人员的安全和健康,从而推进有序复
4、工工作,解决企业的燃眉之急;且 加开列车接务工人员返岗可以让其看到企业最大的诚意,感受到企业的人性化关怀,从而让 员工可以快乐返工,提升返工人员的获得感和归属感。其次,加开返工列车可以帮助外出务工人员安全有序回到工作岗位。受疫情影响,出行政策 也会受到相应影响,局部员工出现了买票难、返工难的问题,有的人因买不到票不得不花高 价换乘另外的交通工具,也有的人因为当地出入政策影响而一筹莫展,找不到好的解决方法, 从而不能在规定时间内返岗返工,耽误了工作进程。而列车的加开无疑解决了上述问题,满 足了疫情下复工复产的需要。据了解,许多返工专列不仅车票免费,而且承包了车上的餐饮, 下午后由企业派专人或者大
5、巴车接送,直接将本单位员工接回宿舍,如此高效的方式,最大 程度上方便了返工人员,也增强了企业的凝聚力。最后,加开返工专列也能帮助该地“引工稳工”,吸引到更多人才。通过返工专列,企业也可 以借此宣传企业形象,发布招工信息,吸引更多的人踏上务工列车;另外,该地也可以借此 向社会发布招工政策中的优惠信息、,也可借向社会宣传列车加开的活动顺势招揽一批有意来当地务工的人员。总之,该举动可以让社会人员更多的了解当地用工政策,增加外界对企业 的了解,提升该地企业的吸引力。当然,在具体实施过程当中,我们还要注意将各项规定落实到位,确保专项列车发挥最大的 效用。例如加开列车时要注意和相关企业及时沟通到位,确保每
6、一位务工人员都能够享受到 这项服务。除此之外,还应该合理安排列车工作人员,确保列车上有充足的物资保障。最后 要想将务工人员长久留在当地,还需要很多背后的政策支撑,例如招工奖励,社会保障等。临时加开的返工专项列车系紧了企业与员工连接的纽带,相信一个个温暖的举措可以更好的 助力员工就业和企业的稳步开展。第2题解析与参考答案:得分要点1、说明态度:(1)共同协作,交流互助很必要(2)把控好方向,促进成员合作2、具体做法:(1)梳理工作任务,了解分工情况(2)召开小组会议,统一解决问题(3)设置结对小组,及时相互讨论(4)每周召开交流会,沟通进度与困难思维导图你是工程负责人, 但工程组的成员各 干各的
7、,相互不沟通,也不配合,你会怎么办?共同协作,交流互助很必! 说明态度)把控好方向,促进成员合,-具体做法梳理工作任务,了解分工,召开小组会议,统一解决I设置结对小组,及时相互:每周召开交流会,沟通进J参考解析工程的稳步推进,离不开合理的规划与分工,而工程的顺利完成,离不开每一位小组成员共 同协作,交流互助。我作为该工程的负责人,是这个工程小组的舵手,应该及时把控好方向; 同时也是小组成员之间的润滑剂,应该起到促进大家高效合作的作用。具体来讲我会这样开 展工作:首先,我会进一步梳理目前的工作任务,了解工作进度和每个人细致的分工,厘清哪些工作 是需要合作推进的。另外,我还要对每个人的性格特征和能
8、力优势进行一个摸底,看看哪些 人在一起伙伴会出现出其不意的效果。接下来我会和每一位小组成员进行面对面的交流,询 问大家目前的工作进度和遇到的问题有哪些。另外,还要询问大家未能及时和其他成员沟通 的原因,作为后期具体处理的依据。其次,在做好初期情况的摸排之后,我会通知小组成员召开会议,把之前了解到的问题统一 解决。如果是小组成员之间不熟悉,彼此交流感到陌生和尴尬的话,我会组织一次破冰会, 让大家在会上介绍自己和所属部门,另外还可以讲一讲自己工作经历中的小故事,增进小组 成员的彼此了解。如果是对彼此负责的板块不够了解,进而出现问题也不知找谁沟通的话, 我会让大家在会议上说一说自己负责的局部,并介绍
9、目前工作的进度,以便大家能清楚地找 到想要沟通的人。除此之外,我会组建结对小组,让任务密切相关的两到三人结成一组,这样组内成员有问题 能够及时的相互讨论,遇到解决不了的问题,还可以通过小组的形式上报,方便对问题及时 汇总与整理。面对收集上的问题,我能着手解决的,第一时间做出答复;需要其他小组进行 处理的,我也会把该问题分发下去,进行解决。最后,作为工程组的负责人,我会每周召开一次交流会,着重沟通大家本周的任务进度和在 工程进行过程中遇到的困难,并通过集体讨论的方式制定最优方案。众人拾柴火焰高,在工作过程中,要学会借助团队的力量,发挥“1 + 1 2”的团队效应。身为 负责人,我是把大家拧成一股
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