《安山煤矿综采队2022年民主管理制度》.docx

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1、涌鑫矿业公司安山煤矿综采队2022年民主 管理制度（试行）为完善以职工大会为基本形式的民主管理方法，推进队 务公开工作有序进行，支持职工参与区队管理，维护职工合 法权益，构建和谐劳动关系，促进企业持续健康开展，加强 基层民主政治建设，特制定综采队2022年民主管理制度 （试行）。民主管理制度领导小组组长：党支部书记（工会主席）队长副组长：各副队长成员：各职工代表、技术员、班组长综采队议事规那么为加强区队党政工的管理体系，保证我队行政生产安全 管理工作中正确指挥权利，落实全心全意依靠工人阶级的指 导方针，充分发挥党政工组织的整体效能。一、规那么1、贯彻党的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律 令

2、及公司的有关规定，必须在法律和政策规定的范围内开展 活动。2、坚持一手抓安全、生产、经营，一手抓党建思想， 政治工作，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针。3、履行职责，相互支持，主动配合，增强凝聚力，发 挥好我队领导班子的整体效能。二、职能1、党支部书记主要职责：党支部书记对本队的党建思想政治工作和精神文明建 设负全面责任。（1）按照党章有关规定，抓好党建和反腐倡廉工 作。（2）紧紧围绕以本队的安全、生产、经营为中心任务， 认真改进和全面加强日常思想政治工作。（3）加强对本队工、团组织的领导，充分发挥其作用， 认真搞好民主管理，抓好队伍公开，把好全心全意依靠工人 阶级的方针落实到实处。（4）直接

3、参与本队的安全、生产、经营管理工作。（5）领导和指导好本队的精神文明建设。2、队长主要职责：对本队的安全、生产、经营工作负全面责任。（1）按照矿上下达的生产经营工作负全面责任、经营 指标及安全质量要求，采取有力措施，搞好劳动组织，落实 经济责任，严密组织生产。（2）拟定和执行本队的各项管理制度及各项规程。（3）负责队上的工资奖金、各种材料及劳保用品的领 取、管理和发放工作。（4）按制度实施对职工的奖罚。（5）抓好本队班组核算工作。（6）安排和申请职工的事假、探亲假及病假。（7）支持工会，共青团组织，抓好本队的精神文明建 设和职工思想政治工作。3、工会主席职责：在党支部和上级工会的领导下，全面履

4、行工会的四项职 能，突出和强化维护职能，把全心全意靠工人阶级的方针落 实到实处。（1）建立健全综采队职工大会制度，搞好本队民主管 理监督工作。（2）积极抓好劳动竞赛、群安工作和岗位技术练兵、 技术比武、技术攻关及“三小一练”活动，增强科技含量。（3）在维护国家、企业和集体的利益同时，维护职工 的合法权益。（4）关心职工生活，搞好困难补助和家访慰问工作。（5）加强职工培训，不断提高职工的思想、业务、技 术素质。（6）活跃职工的文化生活，创立一个良好的生产、生 活、工作环境。三、会议制度综采队职工大会每年召开一次，由工会主席主持，全体 职工参加。1、传达贯彻矿上重要会议精神和工作安排。2、根据矿上

5、的工作安排，结合本队实际情况做出本队 的生产、经营、安全工作安排，落实具体任务及安全技术措 施。3、根据本队实际情况，调整队干的分工及责任。4、根据本队实际情况，研究内部劳动组织调整、班组 长的任免及技术工人的调动。5、讨论修改和完善本队的各项管理制度，操作规程和 作业规程。6、对职工重大“三违”现象，提出处理意见。四、区队班工长任免制度。区队班组长的任免，由行政正职提出候选人，在队委会 上选举产生，并通过矿领导批准，报公司劳资科备案。职工大会制度综采队职工大会是综采队实行民主管理的基本形式，是 职工行使民主管理权利的机构，接受党组织思想政治领导, 在法律规定的范围内行使职权，支持和监督区队管

6、理干部的 工作，实行民主集中制的组织原那么，是广大职工充分发挥自 己权利，当家做主的真正表达。1、综采队职工大会每年召开一次，召开时间根据公司 统一规定时间，会议由区队工会主席主持，全体职工参加。2、会议主要听取队年度工作报告，本次职工大会提案 征集与上届职工大会提案解决情况的报告。听取审议本单位 职工劳动计件分配方案及奖罚制度。审议本单位需要推行或 修改完善的规章制度。审议本单位民主管理制度，民主 评议副队长及以上管理人员。3、综采队工会是职工大会的工作机构，主要发挥以下 作用：提出职工大会的议题、议程建议，主持选举职工代表 大会的筹备工作和会议的组织工作，检查落实职工大会决议 和提案落实情

7、况。4、职工大会是党组织联系的细节，是听取群众呼声， 加深干群众关系，增进区队民主管理，依靠群众力量发挥民 主集中制，促进区队民主管理建设工作的重要方式，是职工 参政议政，参与区队管理建设，调动职工生产劳动积极性的 重要途径。管理干部廉政建设制度1、区队管理干部须牢记全心全意为人民服务的宗旨， 密切联系群众，遵纪守法，严以律己，自觉保持清正廉洁， 不准以权谋私，要坚决反对和防止各种不正之风和腐败行为。2、严禁弄虚作假，严禁大吃大喝、请客送礼、胡交乱 花或其他违法行为。3、在日常事务中，要坚持原那么，按章办事，严禁利用 职务权利收受钱物等。4、增强民主意识，加强科学决策，防止失职，渎职行 为。由

8、失职或渎职给队生产经营造成损失的，要追究当事人 责任。5、作好队务公开，做到该公开的一定要公开，该公布 的一定要公布，接受群众监督，对于该公开而未公开，该公 布而未公布的，要追究责任人责任。6、带头改进作风，深入井下，深入基层，调查研究， 联系群众，管好工作尽职尽责，忠于职守，带头克服官僚主 义，力戒形式主义。7、严格执行干部任用制度，要坚持党管干部的原那么和 任人唯贤的干部路线，不准任人唯亲，搞裙带关系，杜绝各 种不正之风。8、领导干部要增强党组织纪律观念，严格执行民主集 中制，对上级部门和矿党政的决定和指示顶着不办，各行其 事或搞上有政策下有对策的，经调查确定后，交上级部门严 肃处理。经营

9、标准化细那么区队建设要走民主化管理之路，这是实现科学，正轨管 理的最正确途径。在职工的监督下开展工作，使职工代表直接 参与区队的管理，建立一套行之有效的管理制度，保证区队 管理实现公开、公平、公正管理。综采队在汲取各方面成功 管理经验的同时，逐步完善自身的经营机制，特制订以下经 营管理实施细那么：一、健全管理机构成立民主管理机构，由党支部书记、队长担任组长，副 队长担任副组长，成员各职工代表、技术员、班组长。二、区队制度的制定，重大决议的产生，须通过民主管 理机构通过，制度的制定须贴近生产实际经营情况，力求可 行度适应性强。三、实施管理方法1、区队奖金分配需通过队委会，一般由队长提出分配 方案

10、，在进行小组讨论，全体通过后再加以实施。由办事员 具体负责完成，任何区队管理层人员均可在正式场合对工资 分配情况作出解释说明。2、在学习室设立个人得分公开栏严格按照五公开五上 墙制度执行。3、区队生产经营的奖罚以分值的方式出现，防止出现 现金操作，奖罚须建立台账，上曝光台。4、每日考勤由值班人员负责，考勤册严禁私自涂改、 虚报、党日出勤需与班组分值相对应。生产经营奖罚制度综采队为了加强内部生产经营管理，加大管理力度，做 到有奖有罚，使制度落实到实处，提高职工的生产积极性, 提高管理效益，规范执行奖罚的形式，使奖罚有据可依，制 定以下管理制度。1、所有的奖罚统一实行分值形式，与班组产值和个人 收入直接挂钩，禁止以现金形式直接操作，矿管理部门下发 的奖罚数据额，分解时应将现金化解成分值，再按责任范围 分配给班组。2、工会主席有权依据职工反映的情况，对不合理的奖 罚进行调查，并与队长协商，根据实际情况对奖罚力度作以 适当调整，真正起到奖罚的实际作用。安山煤矿综采队工会委员会2022年1月12日