安全管理与紧急救护程序制度.docx

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1、安全管理与紧急救护程序1 .目的预防安全事故的发生，掌握紧急情况的应急措施,及时有 效地应对紧急事故的发生，最大限度地减少事故的不良后 果。2. 范围本程序适用于本集团区域内的自然灾害、火灾爆炸、岗 位操作、危险品、劳动保护等的危害预防和紧急处理，包 括生产、办公管理过程。3. 职责1总裁负责确保安全管理组织、安全管理制度和所需 资源的落实。3.1 总裁负责遭受重大自然灾害和重大事故现场的统一 指挥和调度工作。3.2 生产管理部组织制定安全工作计划、劳动保护计 戈IJ,监督检查计划的落实情况，组织各部门和工厂 安全管理、紧急救护的培训和演习，以及安全检查 考评。3.3 生产管理部在重大灾害发生

2、时负责与消防、医疗等 单位紧急联系，并现场组织救护工作。3.4 各工厂负责本单位员工岗位操作、劳动保护的培训 和实施。4.3纠正与完善3.1重大事故发生后，生产管理部应组织受灾单 位进行原因分析，填写事故调查表，针 对导致事故的原因，制定纠正措施，经生产 副总裁确认后，交事故发生单位和责任单位 实施，生产管理部对其实施效果进行监督检 查。4. 3.2由生产副总裁组织对本程序进行评审与修 订，使其不断完善。5 .相关文件1安全生产管理网络5. 2设备安全操作规程3安全生产责任追究办法（暂行）6. 4安全生产管理奖罚（暂行）办法进行补充的通 知5公司班组安全达标实施办法7. 安全生产管理制度6 .

3、 使用记录整改通知书6.1 事故调查表安全管制表行政管理的几项整改制度文件号：MD-HR20Q026带格式表格生效R期TCL国际电工（惠州）制定李莉审核有限公司H 期 2000、5、25 H 期凝鳗修改人批准人批准卜期口用 o Ml记口收 o公司储运车辆出入管理规定入公司作如下规定：1、所有储运车辆驶出公司必须有部门签发的车辆放行条； 一、储运司机须将车辆放行条交大门值班保安登记、验收： T、车辆返回公司时，储运司机须自觉到保安处办理注销手4、每周由人分卷源部对各储运车辆挣斗的闰和里程进存核f 储运司机返回后没有办理注销手续的,经查实确属件私 自出个者，每次罚款440元，并取消出个补助；如属私

4、自出车 者一作辞退处理U精品文档精心整理人力资源部二零零零年三月卜日总负责：张小军一、白班(7： 3011： 3() 13： 3017： ()0)4、事务组：钟胜钦一林雪峰一郭艳峰奂毒公司办公室和员工宿舍的4潍修T司的一此紧急事务，保证厂内生活 用水正常供应“由钟胜钦负责U洁组-Q4：王小琼-刘瑞英-王小良-周剑英李佳英-罗冬群戴川莲 黄春梅负责厂区办公室的卫生工作，保持刀生清洁u由王小琼负责Uf卓德志刘征文-雷静裕李国友一奂赛事法院L及壬祚畲及马路的卫生工件，保持卫生消浩L的卓德志奂 责U一负责对厂区花草的管理、培养及摆放,由庄镇涛负责二、中班(17： 00凌晨1： 00):张金平朱新尧负责

5、厂区大院、员工宿舍及马路的卫生工祚，保持卫生清洁：负责锅炉的 加油、送开水及晚上办公室和宿舍的小维修。一各组人员一定要认真做好各自份内的工作，对于上级交待的任务，要认真完成好之间要枳极配合，共同）作做好F人力资源部/总务课2000 年 3 月 22-I4保安新制服购置报告随着公司的迅速发展，TCL国际电工的企业形象不断提高，口R淅深入 人心u而作为公司对外窗口的保安队，其制服式样和颜色陈旧、老套，远 远不能体现出我公司保安队员们生机勃勃、充满斗志的精神面貌Q一为配合公司新厂房的正式使用，使保安队的整体精神风貌显著提高，进 一步提升公司的企业形象，特申请给仝体保安队员（总人数50人）购置新 制服

6、，标准及费用情况如下表：以上报-告妥奔，敬-请批示k200。年 当月2。日为了加强公司员工的身体素质，更好地锻炼每一位办公室人员,现决定 组织办公室人员进行火军训活动U一这次军训活动由保安队负责组织实施U每次军训由带队保安严格记录考 勤，有事须凭所在部门经理签名同意的请假条方可请假，否则一律按旷I: 卜干甲.具体安排如下：以上时-间如存变动L另存通知P-2l女士不得穿高跟鞋-L裙子L乡、听从带队保安指挥人力资源部2000 年 3 月 20 H关于修复宿舍风扇机头的报告 公司安装在-员工宿舍内的摇头风扇L由于线员工每天三班制-,T线炎热呼使 用时间较长,从1995年至今已有相当一部分风扇因机头烧

7、坏无法修复，一直堆 在维修房。现正值公司搬迁,宿舍急需安装一批风扇,经与专业人员联系,修复一个烧坏 的风扇机头需费用四十元左右,而购买一个新的风扇需一百三十多元,从节约 费用出发，特申请由专业人员时烧坏风扇机头进行修复工以后类似情况也依此妥否L请批示!-人力资源部/总务课2000年 3月 3aH清洁班人员工作时间表制表人:张小军精品文档精心整理关于行政管理的几项整改建议尊敬的温总：随着公司的发展，我部以前所执行的一些行政管理制度有的己不太适应公司现状，在执行的 过程中无法达到应有的效果，特建议作如下整改：带格式的:项目符号和编号一、关于公司员工出入大门登记管理制度,现公司员工在J2作时间内出入

8、大门都是采用在大门保安岗处进行登记，但.这样其所在部 门无法掌握具体行踪，且存在少数员工上班时间登记外出办理私事现象。建议对一经理主总 止经理级（含副经级）以下人员实行工作时间内凭“公出单”出入大门制。公司除三位 正、副总经理外，正经理级人员因公外出仍在大门保安岗处进行登记，其余人员一律需填写 “公出单”，并由所在部门直同上级领导核签后，交公司大门值班保安签注外出时间方可外 出，且公审大半返回时，需由保安签注返回时间，否则将视情节轻重给予罚款、通报批评等 处罚。二、关于办公文具费用现公司文具费用定额较高，浪费较大，建议今后一般办公用品按各部门总人数定额，职 员按每人10元/月的标准，OC员、O

9、A员、技工、保安、仓管员按每人3元/月的标准，生产 线工人按每人0.8元/月的标准（作为生产附用），实行总量控制，且不能预支卜力萨用，其 中公用的物品如打孔机、订书机（大）等规定平均每四人一个，重新领用需以旧换新：计算 器等价值高的用品不列入定额范围，但各部门需严格控制领用，重新领用需有报废单：新进 职员文具配置仍按原规定执行，但费用不计入部门本月费用；其它仍按原文具发放规定执 匕三、关于药品发放制度现公司每月工人按每人1.5元的标准，以部门为单位采购药品以防突发性的工伤事故， 但存在药品未真正用到实处、积压、浪贷的现象。建议今后以生产课为单位建立“保健药 箱”，同时建立药品明细表，领用者需签

10、名。总务课定期检查“保健药箱”、药品明细表并 备齐所需药品，让员工真正享受到公司的福利。第1页，共2页精品文档精心整理四、关于公司电话费控制暂行条例带格式的:项目符号和编号带格式的:项目符号和编号1现公司每月电话钺用较大（每月大致45万元左右），有的分机联络工作时未长话短说，占用 总机线路，影响公司的正常对外联络，严重膨响了工作效率和对外形象。建议今后在汇线通 线路时采用5分钟总机自动挂线功能，以有效地控制话费，保证公司的正常对外联络。五、关于公司手机通讯费用标准现公司组织架构作了很大的调整，同时增设了很冬新的部门和职位，需制定新的“通讯 费用标准”，并建议：（1）只有转正以后的以卜.人员方可

11、享受此待遇：Y2）享受了此福利 的人员将不再给予报销BB M自费l （32）广机粒用除已由公司统一转帐的，其他的由个人 负责缴纳，每季度先由总务课审核后凭发票按以下标准报销次。公司手机费用标准一览表职务名称费用标准（元/正、副总经理实报实销销售部、市场部经理、总经理营销顾问1500销传部、市场部副经理12300分厂高级经理、项目部经理、人力资源部副经理（市场）1000海外部经理、财会部经理、人力资源部经理700其他部门正经理、销售部主任、市场部主任、600其他部门副经理、法律顾问、销售部主任、市场部主任、采购课主500任、总务课主任、小车队队长、保安队队长其他部门正副主任、高级工程师、保安队采

12、购员、出纳、司机,300市场人员按公司销售制度TCL国际电工（惠 州）有限公司来访人员接待规定文件号：MD-HR2OOO25 生.效II期制定李莉审核批准日期2000、 5、 25日期日期通用 O皿ri签收 口 W标记处数修改人批准人批斗E日期精品文档精心整理第2页，共2页以上建议都从5月份开始实施十带格式表格为了维护公司正常的生产经营秩序，规范对来访人员的接待1作，根据公司办 公会议精神，特作本规定：1、参观接待活动由相关部门提出申请，经总经办或销售部批准后方可参观。2、外宾（含海外客户）来访，由海外部负责接待。3、政府官员和企业参观团来宾，由总经办负责接待。4、专销商、经销商、分销商、营销

13、业务洽谈人员，由销售部负责接待。5、对口业务人员来访，由各相关部门负责接待，原则上谢绝参观。6、来访人员须在门卫处办理来访登记，并在胸前佩带“来访证”后方可进入 办公楼，无来访证者，恕不接待。7、参观过程中须由接待部门的指定人员陪同，原则上谢绝参观研发部门、生 产车间等场所。如确有需要，须以书面形式呈报总经办或销售部批准后方 可实施。8、有礼有节，不用不亢。9、文明用语，礼貌称呼，低声讲话，说普通话，不抢题插话。10、接待来宾应握手或弯腰致意，握手时由女士、长辈、上司先伸手，交换 名片时双手递接。11、重要客人来访，接待人员应事先知会来宾来访本公司的行车路线和所需时 西间，并到公司大门口等候迎

14、接，热情将客人迎候到会议室。接待人员应将 有关资料整理好预先放在会议室，以便客人查阅。3. 6各部门和工厂负责紧急状况的鉴定，一般紧急状况 的处理和事后报告，以及重大事故的及时报告和处 理。4. 7生产副总裁负责对紧急情况发生后所采取的纠正措 施进行验证，并完善本程序。4.工作过程和方法1安全管理4.1.1 安全管理组织总经理负责建立和健全安全管理组织、安 全管理制度，并提供必要的资源。5. 1.2安全教育（1）新入公司员工（包括新员工、合同工、 临时工、外包工和培训、实习、外单 位调入本厂人员等），均须经过公 司、生产单位、车间的三级安全教 育，并保存记录。（2）集团教育（一 级），由人力资

15、源部组织，教育内容 包括：党和国家有关安全生产的方 针、政策、法规、制度及安全生产重 要意义，一般安全知识，并经考试合 格后分配到部门或生产单位。（3）生产单位教育（二级），由各生产单位精品文档精心整理12、接待人员必须遵守公司规章制度、严守公司，不该说的绝对不说。对 泄密者，将视情节轻重处以工资降级或辞退处理。以上规定自批准之F1起实施。妥否L敬靖批召-人为较源部2000 ,年 4 II 14掇权人L被授权人L李莉授权-内容:一负贲-人力资源总务课的丹咕壬作.内+资薄总务课主办以卜人员的人事审批权广一.济总务浜如期冲单的审批双L3. 公i 口 I正/ i人?I造浙i汽名浬由名汴1普;r甲闷1

16、岁小：,力险、）.%人力资源总务课正常范围内的即类报销单据的部门审批权（有滞门经理布班同意的俵舲-及总务杂支招00元以内的中排秘L5,人力资源总务课3000元以内的申购单申4啾二品_人力资源总务果人足3天内的逐腹、_换体单的审批权：_7一 IKHiX I：茁“饱品好”II市 十干 ”1 .7、7，门 JVJTTTTTTVSrT1Y:一外租合同金额在4万元以卜的签批权，Q. .名理中沽单的宙批和.10办资源总务课事务的对外联络及公关一GG：_财金部L人力资源课 保安队、河南岸分厂L采购碟员工茶点发放工作总结悟做.的3一描品攵耕 可编解的精品文档精品文档精心整理出据您的指小精神,我部自二月十七|开

17、始对耸4全体肛;发放各品种中间操茶点至今14二个月“从各方而反馈的情猊L并结合我俏在实际工作中的体会L这项H作收到修好效果，-I、公司上卜深切感受到了您对公司全体员工的关心和爱护，并以更饱满的精神投入到件自件扫件中LTL提升孑公司的企业形象L同时,一这场$件中在开某中也存在群一些不足LT、开始时L每星期具发一次,一一伞品种，一品种过卜单一 L2、品种学样后,员M比较满意L但每周发放次数增多L与瞌那门实员髡得工存量较次L不能及时领用L发放，给双方正,常工作造成不利影响k现试行二冷月晚四追满L结合以-I*#面精况L如继续并展这项工作fgl健读每周发我三次L妥否，做请批示L人央源那二零零零年四月;修

18、I日组织，教育内容包括：本厂生产特 点，重大事故案例，厂规厂纪以及入 厂后的安全注意事项，工业卫生和职 业病预防等知识，并经考试合格后分 配到科室或车间。（4）车间级教育（三级），由车间主任负 责，教育内容包括：车间生产特点、 工艺及流程、主要设备的性能、设备 安全操作规程、安全生产的规章制 度、重点安全管制点、事故教训及预 防措施、安全装置和工（器）具、个 人防护用品、防护器具和消防器材的 使用方法等，并经考试合格后分配到 班组。（5）集团内调动（包括车间内调动）及脱岗 半年以上的员工，必须对其再进行二 级或三级安全教育，其后进行岗位培 训，考试合格后方允许上岗。（6）凡从事特殊危险操作的员

19、工，如电气、 焊接、压力容器、高空作业、危险品 运输、易燃、易爆、剧毒、起重、驾 驶等操作，经政府有关部门进行各项专业安全技术教育，考核合格后方可 上岗。(7)新技术、新工艺、新产品、新设备投产 前必须按新的安全操作规程进行培 训，并经考试合格后方可上岗。(8)各生产单位进行生产或检修前，要利用 班前、班后会等多种形式进行安全教 育，讲述安全注意事项，确保安全检 修和顺利生产。(9)进入公司和生产单位参观、学习的人 员，接待部门负责对其进行安全注意 事项教育，并指派专人负责带队。(10)对重大危险性作业，各生产单位在作 业前必须对施工人员进行安全教育， 提出具体耍求和安全技术措施，否则 不得作

20、业。(11)生产管理部要组织有关人员针对公司 所发生的重大事故和恶性事故，进行 事故教育，吸取经验教训，防止类似 事故发生。(12)技术研发部应编制设备安全操作规 程、安全管制表、并在安全管制点处告知危险情况和急救方法。（13）生产管理部制订安全工作计划，每年 组织一次各部门和生产单位进行安全 知识、紧急救护知识培训和演习。6. 1.3安全装置与危险品管理（1）凡生产中使用的安全装置和附件、安全 疏散设施、防尘防毒防暑降温设施等， 必须加强维护，保证齐全、灵敏、有 效，处于完好状态。（2）凡在作业中佩带和使用的保护人体安全 的器具，如防毒面罩、安全带等，必须 妥善保管、经常检验、正确使用。（3

21、）设备上的安全装置：如压力容器上的安 全阀、压力表等，料面超限报警装置、 各种继电保护装置和避雷装置等等，均 由各生产车间负责管理。（4）各种机动车辆的安全装置，如声笛、喇叭 和制动装置等，均由使用单位负责管理。（5）办公和生产场所应配备足够的灭火器、消 防栓等消防器材，并加强维护，保证有 效。（6）各生产单位应配备必要急救物品，如灭火器、急救箱、防毒面罩、手套等，并经常 维护。（7）有毒、有害化学品、高压容器或重要环保 设施等，由使用单位进行管理。4. L 4职业安全（1）新员工入厂，由公司办公室组织健康检 查。不适宜从事有毒有害作业的，不得分 配到有毒有害岗位。（2）公司办公室每 年对接触

22、有毒有害物质的在册员工组织一 次健康检查，建立健康档案。（3）人力资源部对从事有毒有害作业的员工， 应实行轮换岗位或短期脱离，进行预防性 治疗。（4）对已确诊的职业病患者，应及时调离，妥 善安排，积极治疗。4. 1.5安全检查（1）安全检查，包括日常检查、月度检查、季 节性检查、监督检查、专业检查等，每次 检查必须有明确的R的要求和具体计划。（2）日常检查是指各部门和生产单位的作业人 员在日常工作中进行的涉及安全等方面常 规性自我检查，此项检查应做到随查随改，无法整改的问题立即上报。（3）监督检查是指各部门和生产单位的安全员 或主管领导在组织日常工作和工程项目的 过程中进行的定期和不定期检查。

23、各生产 单位安全员每周至少一次进行全面检查， 生产管理部每月至少一次对公司内安全管 制点进行全面检查。（4）各生产单位每年对锅炉和压力容器、危险 物品、电气装置、厂房建筑、运输车辆以 及防火、防爆和防尘防毒工作分别进行专 业检查，生产管理部检查落实情况。（5）公司和各部门视气候特点及季节变化，对 防暑降温，防雨防洪，防雷电，防风、防 冻、保温等工作，进行预防性季节检查。（6）监督检查、月度检查和专业检查可以结合 进行。（7）生产管理部要针对重大安全隐患下达整 改通知书，内容包括：隐患项目，整改 意见和整改期限。经生产副总裁签署发 出，由相关各部门经理和厂长签收并组织 整改，生产管理部监督检查整

24、改结果。整改通知书要存入档案备查。4.2紧急救护4. 2.1紧急救护的准备（1）集团行政部每天通过电视、报纸、电话 查询等方式了解自然灾害的预报。当有 灾害预报时，应及时向总裁报告，以便相 应对策。（2）公司行政部负责健全必要的对外相关部 门（如急救中心、医院、消防队、公安 局、附邻等）以及公司各相关部门、管 理人员、关键技术人员的联络方法（包 括口间和夜间），发送相关人员。4. 2.2紧急救护的实施（1）发生事故时，发现人员应迅速将此信息 传递给受灾单位现场的最高领导。（2）受灾单位现场最高领导必须积极抢救， 妥善处理，以防止事故的蔓延扩大。同 时，第一时间向上级领导报告、再由上 级领导视灾

25、害的严重程度，逐级报告， 直到生产管理部、生产副总经理甚至总 经理。在抢救时，应注意保护现场，因 抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现 场物件时，必须做好标志。（3）对有害物大量外泄的事故或火灾事故现 场，必须设警戒线，抢救人员应佩戴好 防护器具，对中毒、烧伤、烫伤等人员 应及时进行抢救处理。（4）若遭受火灾且火势不能控制，受灾单位 立即通知市消防队，报警时必须讲明起 火地点、火势大小、起火物资、联系电 话等详细情况，并派人到路口接警。（5）若有人员受伤，现场最高级别的指挥人 员负责组织对受伤人员的紧急救护、转 送医院或通知医院赶来现场进行紧急救 护。请医院救援时，必须讲明所在地 点、受伤人数，受伤程度、联系电话等 详细情况，并派人到路口迎接。（6）其他人员参与协助现场的指挥、救护、 通讯、车辆的使用调度等工作。（7）当遭受台风袭击或发生洪涝灾害时，生 产管理部应紧急通知各部门和生产单位 对人员及办公财产采取保护措施。同 时，组织对设备及化学物品妥善保管或 处置，以尽可能减少因设备发生异常事 故、化学物品泄漏等带来的事故后果。