XX乡2022年度乡机关部门(单位)目标考核工作实施方案.docx
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1、XX乡2022年度乡机关部门(单位)目标考核工作实施方案一、考核对象乡机关各部门(单位)二、考核原则1 .考核工作更加突出重点导向,考核指标尽可能精准。2 .考核指标尽可能量化,体现考核工作的可操作性。3 .考核结果运用尽可能差异化,体现工作压力传导。三、考核内容部门(单位)工作考核实行百分制,采取工作实绩、民 主测评相结合的方式进行。工作实绩占70%,民主测评占30%o 两项考核均按照百分制进行量化打分后按比例折算。考核结 果按照分值设“优秀”“良好”“合格” “末位”四个等次, 其中“优秀”等次不超过20%,综合成绩排序倒数第一位的 为“末位”,排序倒数第二、三位的为“合格”。因出现重 大
2、过失或导致区对乡考核“一票否决”的,直接定为“末位”。1 .工作实绩。工作实绩主要考核竞争力。2022年实绩考 核分数依据上级主管部门(单位)对本部门的考核位次或评 价确定。有考核指标的,考核指标排名第1-2名的得100分, 排名3-4名的得90分,排名5-7名的得80分,排名第8-9 名的得50分,有多个考核指标的得分取平均值;无具体考 核指标的,由乡党政办统一向各上级主管部门(单位)发函 征求本年度意见评价(附件1),评价“优秀”得100分, 评价“良好”得90分,评价“合格”得80分,评价“不合 格”得50分,有多个主管部门(单位)的得分取平均值。 若该部门既有承担考核指标的工作,又有无
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