（本科）现代企业管理电子教案第一章 2.docx

《（本科）现代企业管理电子教案第一章 2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（本科）现代企业管理电子教案第一章 2.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第一章 企业与现代企业制度一、教学目标1 . 了解企业概念、类型、基本特征；了解法人产权的概念;2 .掌握现代企业制度的概念、内容以及特征；3 .掌握现代法人结构的组成以及结构的制衡关系。二、课时分配4 三节，每节安排2个课时三、教学重点难点1 .法人产权的实质；2 .现代企业制度的内容、特征；3 .现代法人结构的制衡关系。四、教学大纲第一节企业概述一、企业的含义(-)企业的概念(-)企业的特征(三)与企业相关的概念(四)企业的法律形态二、企业的基本类型(-)根据法律形式不同划分的企业类型(二)企业类型的其他划分方法三、现代企业的基本特征第二节现代企业制度一、现代企业制度的概念二、现代企业制度

2、的特征(-)产权清晰(-)权责明确(三)政企分开(四)管理科学三、现代企业制度的内容(-)现代企业产权制度(二)现代企业组织制度(三) 现代企业管理制度第三节现代企业法人治理结构一、法人产权的实质(-)法人产权的内容(二)法人产权的实质与特征二、现代企业法人治理结构的组成(-)股东大会(-)董事会(三)高层经理人员(四)监事会三、现代企业法人治理结构中的制衡关系(-)强化所有者权益原那么，规范股东会权力（二）规范董事会与经理人员的关系（三）强化监事会独立监督职能（四）关于党委会、工会、职代会在公司法人治理结构中的作用 五、主要概念1 .企业2 .法人产权3 .现代企业制度4 .现代法人结构六、

3、教学案例浙江吉利控股集团是中国汽车行业十强企业。1997年进入轿车 领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发 展，现资产总值超过340亿元，连续八年进入中国企业500强，连续 六年进入中国汽车行业十强，被评为首批国家“创新型企业”和“国 家汽车整车出口基地企业”。集团总部设在杭州，在浙江临海、宁波、 路桥和上海、兰州、湘潭、济南等地建有汽车整车和动力总成制造基 地，在澳大利亚拥有DSI自动变速器研发中心和生产厂，已形成年产 60万辆整车、60万台发动机、60万台变速器的生产能力。集团现 有帝豪、全球鹰、英伦等三大品牌30多款整车产品，拥有1.0L7.8L 全系列发动机及相匹

4、配的手动/自动变速器。截止2010年底，吉利 汽车累计社会保有量超过180万辆，吉利商标被认定为中国著名商 标。吉利从2002年开始就已经关注沃尔沃，正式跟福特进行沟通也 将近3年多。2008年底，吉利首次向福特提交竞购建议书，这份花了整整一年时间精心制作的建议书给福特留下了良好的第一印象。2009年10月28日，福特宣布吉利成为沃尔沃的首选竞购方。2010年3月28日，浙江吉利控股集团和福特汽车公司签署了股 权收购协议，吉利以18亿美元收购沃尔沃100%股权。除了股权收购, 还涉及了沃尔沃、吉利和福特三方之间在知识产权、零部件供应和研 发方面达成的重要条款。2010年8月2日，吉利董事长李书

5、福和福特 首席财务官刘易斯布思在英国伦敦共同出席交割仪式，至此，浙江 吉利控股集团已经完成对福特汽车公司旗下沃尔沃汽车公司的全部 股权收购。吉利收购沃尔沃表达了怎样的现代企业制度思想？答：吉利收购沃尔沃，首先表达了现代企业产权制度，吉利以18亿 美元收购沃尔沃100%股权，从而对沃尔沃实行完全的产权制度，才 能与汽车供应链上游供应商和下游的分包商零售商等建立真正的商 品经济关系。其次表达了现代企业组织制度，吉利收购沃尔沃使两家 企业的文化得到融合，企业内部的组织发生了巨大变化，对此吉利公 司已经对企业内部的组织进行了重新构建。最后表达了现代企业管理 制度，吉利在收购沃尔沃之前对其进行了长达3年多的调查和关注， 收购沃尔沃对吉利公司益处很多，包括低价收购节约一大笔费用；利 用沃尔沃的高端品牌形象提升吉利的整体形象；在技术层面上引进了 国外低碳环保的先进技术；同时也是中国汽车产业进军国际市场的重 要表达。这些都显现出吉利公司良好的管理思想。感谢您的支持与使用如果内容侵权请联系删除仅供教学交流使用