2022企业负责人履职报告10.12_企业负责人履职报告.docx
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1、2022企业负责人履职报告10.12_企业负责人履职报告 企业负责人履职报告10.12由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“企业负责人履职报告”。 化工生产企业主要负责人 平安生产履职状况报告 园区安监局: 我公司是生产精细化工的生产企业,生产过程中又涉及到危急化学品的生产、经营、存储。在贵局及领导的科学指导和细心关怀下,本公司遵循一切以人为本的宗旨,接着坚持平安发展和“平安第一,预防为主,综合治理”的平安方针,进一步健全并完善本单位的平安生产责任制,适时修订平安生产规章制度和工艺平安操作规程,保证平安生产费用的投入与有效实施,改进一切危及平安生产的全部平安隐患,加强平安检
2、查和平安监管,强化平安责任制的考核,主动开展平安生产事故应急救援预案的演练以及职工平安培训教化等平安工作,保证了本公司平安生产的持续健康稳定。现将我公司2022年平安生产履职状况报告如下: 一、建立、健全本单位平安生产责任制 根据平安生产法等有关法律法规的规定,公司接着秉持“谁 主管、谁负责”、“管生产必需管平安”的原则,在签订平安生产责任书的基础上,进一步明确了相关人员的管理职责和责任,完善了各生产部门月度平安生产状况自评报告制度,结合公司结构的变动,刚好调整了平安生产管理网络。上半年公司安委会召开了2次成员会议,支配并布置了下半年年的平安生产工作重点和中心,坚持开好每周一的平安生产例会,使
3、平安生产例会上的平安安排真正落实到实处,会议期间公司、厂部均有主要领导参与,并且都有会议记录。接着保持了规章制度查落实、发觉隐患必整改、发生“三违”必问责的平安管理运行机制,从根本上接着保证了企业平安工作的正常运行。 二、组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程 公司不断完善更新平安生产规章制度,接着建立健全平安生产的各项规章制度,并依据平安工作的发展形式和须要,不断完善充溢并适时修订各项规章制度和操作规程。进一步强化了平安生产规章制度和工艺平安操作规程的严格规范执行,对涉及平安的各项工作,都做到有章可循,违章必究,不留盲点,不存死角。从制度上保证了企业平安生产的稳健开展。 三、保证本单位平安
4、生产投入的有效实施 接着做好平安生产的投入工作,确保生产设备、生产装置、平安设施、应急救援器材的完整齐全有效和操作与管理人员的素养的提高,平安工作管理是一项长期的、科学的、浩大的、困难的系统工程,既有已知的、还有未知的。所以,平安工作做得好,仅凭主动的工作 热忱还是不够的,要提高对平安工作的认知水平须要不断的更新学问、以科学的观念、饱满的激情、虚心的看法进行不断的学习探讨。公司依据上级指示精神,结合自身特点, 2022年全年我公司共组织一线职工进行了岗位理论学问和实际操作培训18人、平安生产学问培训30人、参与平安管理人员培训6人,同时进行考核,考试合格率达99.99%以上。使职工先明白工作环
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