起重机密封包产业深度调研及未来发展现状趋势分析.docx
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1、起重机密封包产业深度调研及未来发展现状趋势分析目标市场是企业打算进入的细分市场,或打算满足的、具有某种 需求的顾客群体,对市场进行细分之后,企业面对许多不同的子市场, 就要进行恰当的评价,结合自身的资源和目标选择合适的目标市场战 略(一)目标市场战略的类型1、无差异性营销战略指企业把整体市场看作一个大目标市场,不进行细分,用一种产 品、统一的市场营销组合对待整体市场实行此战略的企业基于两种不 同的指导思想。一种是从传统的产品观念出发,强调需求的共性,漠 视需求的差异,因此企业为整体市场生产标准化产品,并实行无差异 的市场营销战略。从20世纪初开始,美国福特公司仅靠着T型车款车 型和一种颜色(黑
2、色)占领了美国市场,至1914年时,福特汽车已经 占有了美国一半的市场份额和较大的海外市场在大量生产,大量销售 的产品导向时代,企业多数采用无差异性营销战略经营,实行无差异 战略的另一种思想是企业经过市场调查,认为某些特定产品的需求大 致相同或较少差异,比如食盐,因此可以采用大致相同的市场营销策 略,从这个意义上讲,它符合现代市场营销理念。1、提高使用频率企业应设法促使顾客更频繁地使用产品。例如,果汁营销人员应说服人们不仅在待客时才饮用果汁,平时也要饮用果汁以增加维生素。2、增加每次使用量企业可以设法促使顾客增加每次使用量以扩大产品销售。洗发剂 生产企业可提示顾客,每次洗发时,洗发剂涂抹两次、
3、冲洗两次比只 用一次效果更好。洗衣粉包装袋上可说明增加洗衣粉用量则衣服更洁 净。有的调味品制造商将调味品瓶盖上的小孔略微扩大,销售量就明 显增加。3、增加使用场所电视机生产企业可以宣传在卧室和客厅等不同房间分别摆放电视 机的好处,如观看方便、避免家庭成员选择频道的冲突等。宣传这是 美好生活的需要而不是奢侈或浪费,打破原先只买一台的习惯和“节 俭”思想,使有条件的家庭乐于购买两台以上的电视机。4、提醒顾客及时更换超过保质期或使用期的产品三、有的顾客由于节约或者疏忽而继续使用超过保质期或使用期的产品,不仅影响健康或者使用效果,也减少了企业的产品销售。 企业可以通过及时提醒顾客更换产品而扩大市场需求
4、,包括:提醒顾客注意产品的首次使用时间和应当更换的时间;提醒顾客注意产品当前的性能状况。轮胎经营企业在售出轮胎之后的 适当时间可以提醒顾客注意轮胎的行驶里程并检查轮胎是否需 要更换以保证行车安全。吉列剃须刀在反复使用之后,上面的 彩条会逐渐褪色,提醒消费者更换以保证荆须的舒适性。液压 气动密封件行业概述液压设备是以液压油液作为工作介质,通过改变对油液的压力压强来传递动力,从而起到放大输出的作用力的作用;气动设备是为以 气体为工作介质,进行动力或信号的传递与控制。液压气动密封件是 应用于液压气动设备的密封件统称,是液压气动系统中的重要零部件, 核心功能为确保在对介质的压缩过程中空间的密闭性,避免
5、在运作过 程中出现介质泄漏。液压密封件主要包括活塞杆封、活塞封、导向环、 防尘圈、静密封等;气动密封件主要包括缓冲柱塞、密封圈、导向环、 防尘圈等,密封件是液压气动设备中重要功能零部件,对液压气动设 备正常、安全运行起到十分重要的作用。液压气动设备中不可替代的重要功能零部件,密封件属于液压气 动设备中关键零部件之一,对设备的正常运行起着至关重要的作用, 是设备正常运行不可或缺或替代的组成部分。密封件的性能及稳定性 关系到液压气动设备运行效率,密封件故障将会导致设备性能大幅降 低甚至整个系统瘫痪。产品质量关系生产安全,密封件性能及质量不仅对设备的有效运 行具有重要影响,还关系到设备的安全生产运行
6、。液压密封件主要应 用于液压油缸,通常处于高压、高温等极端工作环境,若液压密封件 材料、工艺质量等无法满足工作环境需求而失效,一方面将造成液压 油等工作介质的泄漏,产生环境污染,并且在高温环境下存在较大的 火灾隐患;另一方面,液压油液泄露将导致设备压力下降,造成传输 力或力矩下降,机械设备在进行特殊作业时突然的降压、失压将造成 设备失控,存在较大的安全隐患,还可能引发严重的安全生产事故, 造成人员伤亡。因此,液压气动密封件是保障液压气动设备安全运行的关键零部 件,液压气动密封件的发展关系到我国重大装备的发展水平和进口替 代进程,也是满足我国高端装备制造和国家重大工程发展的客观需要。四、密封件行
7、业政策支持(一)国家鼓励密封件行业发展2019年11月,国家发展和改革委员会发布了产业结构调整指导 目录(2019年本),将大型风力发电密封件;石油钻井、测井设备 密封;液压支架密封件;机械密封;航天用密封件;高压液压元件密 封件;高精密液压铸件列为鼓励类产业结构,重点支持进口依赖度高的高端密封产品的发展,为国内液压气动密封件生产企业,尤其是具 备较强技术研发实力的龙头企业的发展营造了更为积极的政策环境。(二)高性能密封材料为国家战略性新兴产业重点产品长期以来,我国液压气动密封件高端应用市场被派克汉尼汾、NOK、 特瑞堡、赫莱特等国际优势企业长期占据,密封材料研发制造水平落 后成为国内企业与国
8、际优势企业竞争的重要制约因素。2017年1月,国家发展和改革委员会发布了战略性新兴产业重 点产品和服务指导目录(2016版),将高性能密封材料等新功能性 材料列为国家战略性新兴产业重点产品。针对高端应用市场,通过自 主研发聚氨酯密封材料改性技术,以密封材料促进产品性能,通过对 密封材料持续的技术研发和产品升级,缩小与国际液压气动密封件龙 头企业的差距。(三)国家产业政策支持行业下游应用发展液压气动密封件在工程机械、煤矿机械、工业自动化、汽车等行 业应用广泛,是液压气动设备不可或缺的重要功能零部件,国家发展 和改革委员会、国家能源局在煤炭工业发展十三五规划中对煤矿 采煤机械化程度进行了明确要求;
9、中国工程机械工业协会发布的工 程机械行业十三五发展规划也大力推进工程机械行业的发展;工信 部、财政部发布的智能制造发展规划(2016-2020年),大力推动 工业自动化行业的发展。在国家政策及行业规划的推动下,下游应用 行业稳定发展,为密封件行业带来持续的市场需求,有利于密封件行 业内具有竞争力的企业发挥优势,扩大市场份额,打破国际优势企业 在高端应用市场的垄断局面。五、工程机械行业发展概况工程机械是装备工业的重要组成部分。工程机械为包括土石方施 工工程、路面建设与养护、流动式起重装卸作业和各种建筑工程所需 的综合性机械化施工工程所必需的机械装备的总称,主要的产品设备 包括液压挖掘机、装载机、
10、起重机、压路机、推土机、塔机等。六、我国液压气动密封件行业发展趋势(一)国家产业经济政策带动产业链行业增长近年来,我国社会固定资产投资保持在较高水平。根据国家统计 局资料显示,2011年至2020年间,我国全社会固定资产投资完成额由 31. 15万亿元增长至52. 73万亿元,年复合增长率约6. 02%o2019年初,我国固定资产投资规模出现阶段性回落,自7月以来, 固定资产投资进入新一轮增长周期,基建投资继续承担经济稳增长的 重任。一大批以推进交通、能源等基建为主体的项目开工建设,2020 年初,我国频繁提及发力基建投资,并辅以积极的财政政策和货币政 策,引导贷款市场利率下行,保持流动性合理
11、充裕等,均对未来固定 资产投资构成政策性利好。在基建、铁路等维持较高的固定资产投资 规模的产业政策之下,液压气动密封件下游工程机械、煤矿机械行业、 化工能源等行业也将保持稳定增长,市场需求的稳定增长也将持续促 进密封件行业的发展。(二)密封材料技术的发展将进一步推动行业发展液压气动密封件通常应用于高温、高压等极端环境,对密封件的 耐温性、耐压性、耐磨性提出较高的要求,密封材料的选择是密封件 性能的最重要的影响因素。由于我国密封材料技术起步较晚,技术积 累相对薄弱,密封材料技术的短板成为制约我国液压气动密封件行业 发展的重要因素。近年来,在我国新材料产业政策及技术发展推动下,密封件制造 厂商已逐
12、步加大在聚氨酯密封材料、改性工程塑料等密封材料领域持 续研发投入,密封材料技术取得了长足的进步。尤其在聚氨酯密封材 料领域,国内密封件制造厂商根据全球聚氨酯密封材料发展路线发展 并予以自主研发创新,逐渐掌握聚氨酯密封材料研发、生产的核心技 术,产品材料性能已满足部分高端应用市场领域装备要求,具有一定 市场竞争力。密封材料的快速发展将进一步推动液压气动密封件行业 的快速发展,并进一步推动高端应用市场密封件国产化进程。(三)进口替代加速,市场渗透率有望进一步提高目前,国内密封件高端应用市场国产化率较低,国内市场供给主 要以派克汉尼汾、NOK、特瑞堡、赫莱特等少数国际知名外企为主。国 际优势企业通过
13、在中国国内成立合资企业、发展代理商、经销商将密 封件产品销售给工程机械、煤矿机械等主机厂。随着国内密封件制造 厂商技术工艺陆续取得突破,产品性能得以提升,同时发挥本土化优 势,将逐步实现进口。国产品牌依托性价比优势和地域优势,将打破 国内主机厂对国际品牌的依赖,市场渗透率将逐渐提升,同时凭借成 本价格优势,国产品牌在国际市场的占有率也将进一步扩大。七、液压气动密封件行业直销和经销相结合的销售模式液压气动密封件直接面向的市场应用主要包括前装市场和售后市场。针对前装市场,通常密封件制造厂商直接面向主机厂的设备配套 市场,主要采取直销模式。由于密封件是设备液压系统稳定运行的关 键零部件,其性能和质量
14、直接影响主机设备的运行稳定性,因此主机 厂客户对供应商的选择设置了较高的准入门槛,密封件制造厂商需要 通过主机厂严格的考察认证后方能进入供应商体系,一旦选定供应商 后,主机厂通常与供应商长期合作,不会轻易更换,客户粘性较强。针对存量设备售后维修的零部件更换市场,设备的终端用户分散 在全国各地,从事设备维修业务的厂商类型、数量众多,规模大小不 一,包括有设备维修需求的终端用户、专业从事维修业务的厂商、以及分散在全国各地的众多密封件贸易商和维修门店等,为覆盖售后市场,密封件制造厂商通常采取直销与经销相结合的销售模式。八、密封件行业面临的挑战(一)技术水平与国际先进水平存在差距,行业认可度有待提升由
15、于国外企业密封件行业发展起步较早,技术水平较高,国内目前密封件的高端应用市场大多被国外企业或其设立在境内的企业占有。 国内企业目前大部分集中于中低端产品的竞争,产品同质化竞争严重, 附加值和利润空间较低,在高端领域的竞争力较弱。目前机器设备厂 商对国内密封件供应商的认可度仍较低,国产密封件厂商进入国际主 流厂商的供应商名录仍然存在难度。(二)自主研发能力有待提升密封材料性能是密封件的性能、寿命的重要影响因素,密封材料 的研发通常需要长期的、大规模的资金投入,行业内小型企业不具有 自主研发的密封材料体系,往往只注重市场导向,侧重于生产设备的 投入,不具有前瞻性,不能领先于市场研发新材料、新产品,
16、缺乏持 续的研发积累。研发投入与创新水平的不足严重阻碍了国内企业达到 国际领先企业水平,导致我国密封行业整体技术水平落后于国外。九、定位的概念和方式(一)市场定位的概念“定位” 一词,是由艾尔里斯和杰克,特劳特在1972年提出的。他们对定位的解释是:定位起始于产品,一件商品、一项服务、一家 公司、一个机构,甚至是一个人。定位并不是对产品本身做什么事, 而是针对潜在顾客的心理采取的行动,即把产品在潜在顾客的心中确 定一个适当的位置。他们强调定位不是改变产品本身,改变的是名称 和沟通等要素。定位理论最初是被当作一种纯粹的传播策略提出来的。 随着市场营销理论的发展,定位理论对营销影响已超过了原先把它
17、作 为一种传播技巧的范畴,而演变为营销策略的一个基本步骤。这反映 在营销大师科特勒对定位所下的定义中:定位是对企业的产品和形象 的策划行为,目的是使它在目标顾客的心理上占据一个独特的、有价 值的位置。因此营销人员必须开发所有的营销组合因素,使产品特色 确实符合所选择的目标市场(即实体定位),并在此基础上进行心理 定位。现在使用的“定位” 一词,一般都是在这个意义上来理解的, 即它不仅仅是一种沟通策略,更重要的还是企业的一种营销策略。“定位”概念被广泛使用于营销领域之后,衍生出来多个专门术 语,市场定位就是其中使用频率颇高的一个。市场定位,也被称为产 品定位或竞争性定位,是根据竞争者现有产品在细
18、分市场上所处的地 位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的 鲜明个性或形象并传递给目标顾客,使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。也就是说,市场定位是塑造一种产品在细分市场的位 置。产品的特色或个性可以从产品实体上表现出来,如形状、成分、 构造、性能等;也可以从消费者心理上反映出来,如豪华、朴素、时 髦、典雅等;还可以表现为价格水平、质量水,准等。企业在市场定位过程中,一方面要了解竞争者的产品的市场地位, 另一方面要研究目标顾客对该产品的各种属性的重视程度,然后选定 本企业产品的特色和独特形象,从而完成产品的市场定位。(二)市场定位的方式市场定位作为一种竞争战略,显示了
19、产品或企业同类似的产品或 企业之间的竞争关系。定位方式不同,竞争态势也不同。下面分析三 种主要定位方式。1、避强定位这是一种避开强有力的竞争对手的市场定位。优点是能够迅速地 在市场上站稳脚跟,并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象。 由于这种定位方式市场风险较小,成功率较高,常常为多数企业所采 用。2、迎头定位这是一种与在市场上占据支配地位的、亦即最强的竞争对手“对 着干”的定位方式。显然,这种定位有时会产生危险,但不少企业认采用无差异性营销战略的最大优点是成本的经济性。大批量的生 产、销售,必然降低产品单位成本;无差异的广告宣传可以减少促销 费用;不进行市场细分,相应减少了市场调研、产品
20、研制与开发以及 制定多种市场营销战略、战术方案等带来的成本开支。但是,无差异性营销战略对市场上绝大多数产品是不适宜的,因 为消费者的需求偏好具有极其复杂的层次,某种产品或品牌受到市场 普遍欢迎的情况很少,即便一时能赢得某一市场,如果竞争企业都如 此仿照,就会造成市场上某个局部竞争非常激烈,而其他部分的需求 却未得到满足,例如20世纪70年代以前,美国一大汽车公司都坚信 美国人喜欢大型豪华的轿车,共同追求这一大的目标市场,采用无差 异性市场营销战略70年代能源危机发生之后,需求发生了变化,消费 者越来越喜欢小型、轻便、省油的小型轿车,而美国三大汽车公司都 没有意识到这种变化,更没有适当地调整营销
21、战略,致使大轿车市场 竞争“白热化”,而小型轿车市场却被忽略,日本汽车公司在这种情 况下乘虚而入。2、差异性营销战略差异性市场营销战略把整体市场划分为若干需求与愿望大致相同 的细分市场,然后根据企业的资源及营销实力,分别为各个细分市场为能够激励自己奋发上进,一旦成功就会取得巨大的市场优势。例如 在碳酸饮料市场上,可口可乐与百事可乐之间持续不断地争斗;在摩 托车市场上,本田与雅马哈对着干,等等。实行对抗性定位,必须知 己知彼,尤其应清醒估计自己的实力,不一定试图压垮对方,只要能 够平分秋色就是巨大的成功。3、重新定位这是对销路少、市场反应差的产品进行二次定位。这种重新定位 旨在摆脱困境,重新获得
22、增长与活力。这种困境可能是企业决策失误 引起的,也可能是对手有力反击或出现新的强有力竞争对手而造成的。 不过,也有重新定位并非因为已经陷入困境,而是因为产品意外地扩 大了销售范围引起的。例如,本田试图把它的元素(Element)车型定 位在21岁的消费者,公司把元素描述成“在轮子上的宿舍”,广告表 达的是一群年轻大学生在海滩上围绕他们的汽车开晚会,这吸引了很 多新生代年轻人。而实际购买者的平均年龄却是42岁,许多年长的消 费者在使用中能够找回自己年轻的激情。将怀旧情结作为卖点,本田 开拓了中年消费者市场。实行市场定位应与产品差异化结合起来。如上所述:定位更多地表现在心理特征方面,它使潜在的消费
23、者或用户对一种产品形成了特定的观念和态度。产品差异化是在类似产品之间造成区别的一种战略, 因而产品差异化是实现市场定位目标的一种手段。十、大数据与互联网营销互联网是直复营销的重要载体,更是互联网时代企业与顾客互动 的重要载体。互联网具有跨时空、交互式、个性化、信息多样化(文 字、声音、图像)等特征,而且其成本较低,使得互联网营销(亦称 网络营销或网上营销或在线营销)客观地存在一种高效率的互动关系。 互联网(包括移动网和互联网融合的移动互联网)为营销者和消费者 提供了更好的互动和个性化的机会。(一)大数据、移动网络推动了互联网营销1、大数据是互联网营销的技术保障“大数据时代的预言家”、大数据时代
24、的作者维克托迈尔舍恩伯格给出的解释或许更易于理解,他认为,“大数据”是指不 用随机分析法(抽样调查)这样的捷径,而采用所有数据进行分析处 理;大数据并不是很大或者很多的数据,并不是一部分数据样本,而 是针对某个现象或事项的所有数据。比如说关于一家企业的数据信息, 除了企业名称、法定代表人、注册资本、经营范围等基本信息外,还 包括财务信息、经营信息、外部关联关系、诚信状况等信息。大量、 多维、立体、交织信息的汇集,就可以基于不同需求分析为不同主体 提供数据基础。依照大数据时代的翻译者、电子科技大学互联网 科学中心主任周涛教授的说法,“大数据”是“数据化”趋势下的必 然产,物。而数据化最核心的理念
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