大学学院预算管理办法.docx
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1、学院预算管理方法第一章总那么第一条为完善预算管理体制和运行机制,建立健全预算 管理方法,规范学院预算管理行为,充分发挥预算的分配和 监督职能,强化预算管理的严肃性和预算执行的约束力,科 学配置办学资源,提高预算资金的使用效益,保障和促进学 院教学、科研等各项事业的开展,根据预算法、财政部原 国家教委高等学校财务制度和XX省高等学校预算管理 方法,结合我院实际,特制定本方法。第二条学院预算管理坚持“统一领导、分级管理、责权 结合、收支平衡”的原那么。第.三条学院预算管理的主要任务 是:积极筹措办学资金,增加收入;合理安排学院年度支出; 监督预算的执行。第二章预算管理体制第四条学院实行“统一领导、
2、分级管理”的预算管理体 制。第五条学院预算管理工作实行党委领导下的院长负责 制,院长负责预算的组织工作,并提交学院党委审议。学院 党委在预算管理方而的主要职责是:(一)贯彻执行国家有关预算的法律法规、方针政策;(二)审查、批准学院关于预算管理的规章制度;(三)确定学院年度预算编制的原那么和要求;(四)审议、批准学院预算;(五)审议并批准预算执行中的调整方案;(六)审查、批准学院的决算报告。第六条财务处作为学院预算管理职能部门,具体负责预 算草案的编制、正式预算的申报、预算的执行和监督、预算 调整的建议以及年度决算等,其主要职责为:(一)收集资料,分析往年预算执行情况,对学院各部 门、各单位的预
3、算建议进行审核汇总,通过院长向党委提出 预算建议;(二)根据有关部门规定,按照党委会对预算建议的决 议及时准确的编制学院预算建议草案,报上级主管部门审批;(三)根据上级主管部门的预算批复意见,编制学预算, 并按照事权和财权相统一的原那么把学院的预算分解到各有 关责任部门和单位,实施责任预算管理;(四)受理各责任部门和单位向学院提交的具体预算方案;(五)结合学院事业开展具体情况会同有关部门提报预 算调整建议;根据学院党委的批复,按照规定程序调整年度 预算;(六)监督学院各项预算的执行。催促各预算收入部门、 单位和缴款部门、单位完成收缴任务,汇总、报告收缴情况; 监督各责任部门和单位管好用好资金,
4、节约开支,提高资金 使用效益;准确、及时的分析预算执行情况;建立预算执行 预警系统,强化预算执行约束力;(七)定期向上级主管部门和学院报告预算执行情况;(八)全面分析预算执行情况,准确及n寸的编报年终 决算。第七条各预算责任部门和单位的主要职责是:(一)根据学院的要求,结合本部门、单位实际,提报 本部门、本单位年度预算建议;(二)落实本部门、本单位的预算收入和支出责任;(三)按照“量入为出”的原那么进一步细化本部门、本 单位的预算,编报本部门、本单位的具体预算方案和用款计 划;(四)坚持“一支笔”审批制度;严格执行经学院批准 后的预算方案,维护预算的严肃性;(五)根据事业开展情况,年中确需调整
5、预算的,实事 求是地向学院提出预算调整建议;(六)根据工程目标责任制的原那么,年终对本部门、本 单位承当的专项工程的资金落实情况、工程实施情况、资金 使用情况、工程效益情况作出综合分析报告,提交财务处汇 总后上报学院党委审议。第三章预算工程及编制原那么第八条学院预算由收入预算和支出预算组成。编制预算应坚持“一要吃饭、二要开展、量入为出、收支平衡、积极 稳妥、统筹兼顾、保证重点、效益优先一的原那么。第九条收入预算包括财政补助收入、上级补助收入、事 业收入(预算外资金)、经营收入、所属单位上缴收入和其他 收入。(一)财政补助收入主要包括:1 .定额经费,根据财政拨款定额测算;.专项经费,根据预算年
6、度的计划立项情况测算;2 .其他财政补助,根据有关要求测算。(二)上级补助收入主要指学院从上级主管部门取得的 非财政补助收入。此收入根据有关要求测算。(三)事业收入(预算外资金)主要包括:1 .学费、住宿费,根据学生人数和收费标准测算;2 .联合办学、短(培)训班收入,参照上年执行情况, 结合预算年度有关因素和工作计划测算。(四)经营收入,分析往年的决算情况,根据预算年度 的业务量和收费标准测算。由后勤产业管理处主持编制,并 入学院预算。(五)所属单位上缴收入和其他收入,参照往年上缴、 收入情况,根据预算年度业务活动情况,按工程逐一测算。第十条支出预算主要包括事业支出、经营支出、上缴上 级支出
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