2023护理工作年度计划(5篇).docx

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1、2023护理工作年度计划（5篇）2023护理工作年度方案（5篇）有了护理工作年度方案，护理工的工作就有了明确的目标和详细的 步骤，就可以协调大家的行动，增加工作的主动性。以下是我整理的 2023护理工作年度方案，欢迎大家借鉴与参考！2023护理工作年度方案（精选篇1）20_年科室将严格落实护理部各项文件精神及各种制度、流程、规 范护理服务，提高服务质量，规范护理技术操作，使护理业务、技术 水平、服务质量上一个新台阶，使各项质量标准达护理部要求的标准:一、加强科室护理人员质量管理、法律法规的意识教育，学习护 士条例、护士守则并严格执行。二、加强护理各级人员的素养培育，制定分层培训方案，按爱婴 医

2、院复训方案，进行复训，责任到人，落实到岗，不断提高各级人员 的综合素养，努力提高基础质量、环节质量、终末质量，加强重点环 节质量管理。（中午、夜班、节假日、新入人员、实习人员）三、加强护理平安管理，仔细落实护理质控3级管理制度，实行 非德罚性的不良大事报告制度，加强护理缺陷的管理，严格执行三查 八对，预防护理并发症、护理纠纷和差错事故的发生。四、仔细做好实习带教工作，专人带教，仔细执行带教方案，同 向当班护士和护士长反馈，护士长每周小结一次，在科室周会上通报； 护理部每月质控小结评分一次，在护士长例会上通报，分析产生缘由， 提出解决方法。并通过护理简讯通报全院。护士对存在存在问题和改 进措施的

3、知晓率达100o(6)要求护理措施完成率达90以上，以保证护理质量持续改进工作 的有效性。(7)完善护理质控管理委员会制度，职责，每季度召开会议，对护 理存在的疑难问题进行争论、分析、拿出有效的整改措施。(三)平安管理(1)医疗护理法律法规培训，组织学习、争论和专题讲座，以提高 护理人员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的自身合法权力。(2)护理缺陷管理，坚持严格督查各工作质量环节，发觉平安隐患，准时实行措施，使护理差错事故毁灭在萌芽状态。护理部统一规范护 理缺陷差错事故记录本，发觉问题准时记录(内容包括：时间、当事 人、事情经过、结果、定性、缘由分析争论、改进措施)。(3)严格质控各项规章

4、制度及护理操作规程，严格“查对”制度， 急救药品、物品管理制度，损伤性治疗或检查的告知义务的实施，由 护理部制定护理平安专项检查内容，各层管理人员定期和不定期督查, 查隐患、定措施、促改进。(4)感染掌握管理(详见感染管理方案)(四)业务管理1、进一步深化整体护理理念，以病人需求为服务导向，注意共性10 化服务，进一步规范健康教育制度，流程，确保措施的有效性。2、强化业务查房效果，护理部组织全院护理业务查房每季度1次， 各科室每月组织1次，对危重疑难病例、特别病例、特殊护理问题、 新技术、新业务进行争论分析，总结阅历，以提高护士的工作力量和 业务素养。3、引导护理人员对护理新技术、新项目的了解

5、，鼓舞护理人员参 与护理科研，乐观积累资料，撰写护理论文，并鼓舞乐观投稿。要求 护师以上职称者每年至少完成1编论文。4、在职培训(院内护理培训方案附后)(1)护理业务学习要求：全院每季度组织12次护理大课，各科室 每月组织1次小讲课，每周晨会业务学习1次，有记录、有讲稿。(2)护理理论培训内容：护理质量标准、各项工作制度、工作流程、 “三基”护理学问，应急预案、同时留意开展目标明确的业务培训以 “缺什么学什么”、“有什么实际问题就讲什么内容”强化护理学习效 果。(3)护理技能培训重点：a.二十五项护理操作的规范化培训I,特殊做好新员工及年轻护士的 培训I ；b.常用急救技能；以健康教育中涉及的

6、康复技巧和技术。(4)院外短期培训：支配外科、急诊科二名护理人员，参与急症急救学问短期培训I。11(5)选派护士长、护理骨干外出参与培训学习，以不断增进新学问、新业务，以带动护理质量的提高。(6)力争得到院长的支持，建立和完善电教室，请院外护理专家到 本院进行护理业务学问专题讲座23次。(7)鼓舞护理人员在职连续学习，通过自学考试等方法提高学历， 提高学问层次，改善护理队伍智能结构。(五)护理教学管理(详见护理教学方案)五、各季度工作重点：第一季度工作重点1、20年护理工作总结汇报。布置20_年护理工作方案。2、院内通报20_年市卫生局医疗服务整体质量检查评估护理状况, 问题分析、总结，制定整

7、改措施。3、组织学习贯彻各项规章制度及有关条文、护理质量标准。4、护理新项目、新技术课题申报。5、春节前各项工作预备、督查，春节期间查房工作的落实，确保 节日期间护理工作平安。6、举办护理操作技术培训班，护理业务课及护理业务查房支配。7、护理人员操作考核，理论考试。8、护理质控活动。9、护理满足度调查。10、护士长会议，护理质控委员会会议支配，质控总结、分析、反馈。1211、实习护士考核鉴定，教学工作总结、评估。其次季度工作重点1、“护士节”庆祝活动支配。2、举办护理操作技术培训班，护理业务课及护理业务查房支配。3、护理人员“三基”理论考试、考核。4、护理质控活动。5、护理满足度调查。6、“五

8、一”节前各项工作预备、督查、节日期间护理查房工作的落 实。7、护士长会议，护理质控委员会会议支配，质控总结、分析、反 馈。第三季度工作重点1、实习护士岗前培训及教学工作支配。2、护理业务课、护理业务查房支配。3、举办急救学问学习培训二期。4、护理人员“应急预案、质量关键流程”考试考核5、“国庆节”前各项工作预备。6、护理质控活动7、护理满足度调查。8、护士长会议，护理质控委员会会议支配，质控总结、分析，反 馈。9、护理质控委员会会议支配,13第四季度工作重点1、“国庆节”前做好各项预备工作，节日期间护理查房工作的落实。2、护理人员法律、法规、工作制度、应急预案相关学问考试考核。3、护理业务课及

9、护理业务查房支配。4、护理满足度调查。5、护理质控活动。6、护士长会议，质控总结、分析、反馈。7护理人员个人总结。8、本年度护理工作总结及下年度护理工作方案。9、做好迎接年终医疗服务整体质量检查评估的各项工作。2023护理工作年度方案（精选篇4）护士对人民的健康做出了乐观贡献，从而受到了社会的敬重，被誉 为“白衣天使:新的一年，我们的护理工作也应当走上新的台阶， 特制订一年护士工作方案：一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养（一）按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化 她们的学习意识，

10、护理部方案上半年以强化基础护理学问为主，增加 考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培14 训与考核方案，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并 由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专 科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本 技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方 案支配操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核， 理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。（二）加强人文学问的学习，提高护士的整体素养1、组织学

11、习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识， 先在护士长层次内进行争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养 活动，制定训练方案及详细的实施方案。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪 及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5。12”护士节期 间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。（三）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与 医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇 开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、 护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时, 有方案的选送部分护士外出

12、进修、学习，提高学术水平。二、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作平安、有效（一）连续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发15 觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用， 明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常 常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病 人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措 施。（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文 书实行质控员一护士长一护理部的三级考评制度，定期进行护理记录 缺陷分析与改进，增加出院

13、病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理 文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。2023护理工作年度方案（精选篇5）1、腹泻的护理（1）评估相关因素，去除病因。腹泻常见缘由是饮食不当及肠内 感染，应停止食用可能被污染的食物以及可能引起消化不良及过敏的 食物。感染引起的腹泻可按医嘱用抗感染的药物。（2）观看并记录排便次数、性状及腹泻量，收集粪便送检。（3）做好消毒隔离，与其他患儿分室居住。食具、衣物、尿布应 专用，护理患儿前后要洗手，对腹泻患儿的粪便，被污染的衣、被进 行消毒处理，防止交叉感染。2、体液不足的护理（1）防止体液连续丢失通过调整饮食和按医嘱用药掌握感染；呕16 吐重者可按

14、医嘱应用止吐药。（2）按医嘱补充液体订正脱水1）口服ORS液：适用于轻、中度脱水而无严峻呕吐者。累积损失 量按轻度脱水50ml/kg、中度脱水80100ml/kg喂服,于46h喂 完；连续损失量依据排便次数和量而定。一般每12min喂5nli （约 1小勺），稍大的患儿可以用杯子少量多次饮用。若呕吐，可停lOmin 再喂，每23mir）喂5ml、留意事项：服用ORS液期间应让患儿照 常饮水，防止高钠血症的发生；如患儿眼睑消失水肿，应停止服用 ORS液，改用白开水；新生儿或心、肾功能不全，休克及明显腹胀 者不宜应用ORS液。2）静脉补液：适用于中度以上脱水的患儿。定量：补液总量包括三部分，即累积

15、损失量、连续损失量及每日 生理需要量。以上三部分合计液量，在禁食状况下，入院第一天应供 应液体总量为：中度脱水120150ml/kg；重度脱水150180ml/kg、 上述补液量适用于婴幼儿。定性（输液种类）：依据脱水性质而定。低渗性脱水用2/3张溶 液；等渗性脱水用1/2张溶液；高渗性脱水用1/3或1/5张溶液。上 述混合液的配制方法参见第五节小儿液体疗法的护理。定速（输液速度）：要依据脱水的程度和性质确定。重度脱水伴 有四周循环衰竭时，应首先快速滴入或直接静脉推注等张含钠液，以 快速扩充血容量，订正休克，然后再连续输入液体。低渗性脱水时输 液速度应稍快，高渗性脱水时速度宜稍慢。一般累积损失

16、量（约为补17 液总量的1/2)应于812h补足，滴速约为每小时8l(hnl/kg、连 续损失量、生理需要量则在补充累积损失量以后的1216h内匀称滴 入，滴速为每小时5ml/kg.在补液过程中还要随时依据患儿病情的 变化调整输液速度。留意事项：a、输液速度过快易发生心力衰竭及肺水肿，速度过慢脱水不能准 时订正。b、补液中应亲密观看患儿前卤、皮肤弹性、眼窝凹陷状况及尿量， 若补液合理，34h应排尿，表明血容量恢复。若24h患儿皮肤弹性 及眼窝凹陷恢复，说明脱水己订正。若尿量多而脱水未订正，表明输 入的液体中葡萄糖液比例过高；若输液后消失眼睑水肿，说明电解质 溶液比例过高。c、准时观看静脉输液是

17、否通畅，局部有无渗液、红肿。d、精确记录第一次排尿时间、24h出入量，依据患儿基本状况，调整液体入量及速度。3、养分不足的护理对轻型腹泻患儿可连续进食日常饮食，暂停添 加辅食；重型腹泻按医嘱临时禁食，待症状减轻尽早恢复喂养。母乳喂养者 连续哺喂母乳，暂停辅食；人工喂养者可停喂牛奶和辅食，46h后 渐渐恢复进食，但要留意由少量渐渐增多、少量多餐，可等量米汤、 水稀释牛奶、米粥或面条。病毒性肠炎患儿有双糖酶缺乏，改为豆制 代乳品或发酵乳。腹泻停止后连续赐予养分丰富的饮食，每天加餐一18 次，共2周，可赶上正常生长水平。养分不良、慢性腹泻恢复期需更 长时间。4、预防皮肤受损的护理选用清洁、松软的尿布

18、避开使用塑料布包 裹留意准时更换，每次便后用温水清洗臀部，蘸干，涂油，保持肛周 皮肤干燥，预防臀红。局部发红有渗出或有潜在溃疡者，可采纳烤灯、 理疗促使创面干燥愈合。5、电解质紊乱的护理(1)补液后亲密观看患儿的精神、肌张力及腱反射等变化，留意 有无低钾血症或低钙血症的表现；遵医嘱准时采血做电解质分析。(2)依据医嘱准时补充钾、钙、镁等电解质。输液后有尿时即可 开头静脉补钾，氯化钾的浓度不超过0、3%,滴速不宜过快，严禁静 脉推注，以免引起心跳骤停。若补液中消失抽搐，可静脉缓慢注射钙 剂，时间不得少于lOmin,镁剂需深部肌肉注射。6、代谢性酸中毒的护理亲密观看酸中毒的症状和体征，遵医嘱采 集

19、动脉血、补充碱性溶液。7、对症处理(1)眼部护理重度脱水患儿泪液削减，结膜干燥，昏迷病人眼睑 不能闭合，角膜暴露简单受伤引起感染。可用生理盐水浸润角膜，点 眼药膏，眼罩掩盖。(2)发热的护理监测体温变化，体温过高应赐予物理或药物降温， 应准时擦干汗液，更换潮湿衣被，多饮水，做好口腔及皮肤护理。19 学出科前给科室及带教反馈，促进我们不断进步。五、严格护理部指定的三基三严的考核标准，并贯穿到各项护理 活动中，科室年月有培训、有考核、有分析、总结。每月护理带教查 房一次。六、严格按院感要求，执行消毒隔离标准，规范手卫生，按医疗 废物管理条例处理医疗废物，做好职业暴露的防护工作，做好终末消 毒，预防

20、医院感染。在20_年工作中严格按以上方案执行，使我科护理质量达到持续 改进，并且加强爱婴医院相关学问的培训，使大家能正的确施，使母 乳喂养率95陶 使母乳代用品推领为0。2023护理工作年度方案（精选篇2）护理部连续根据二甲标准要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕 “质量、平安、服务、管理、绩效”新标准开展工作，现将详细方案 制定如下：一、工作目标1、加强护理质量与平安管理，持续改善护理服务品质，确爱护理 平安；2、强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理；3、完善护士岗位管理、绩效管理；4、加强护士长、护士工作力量、人文素养的培育，切实提高护理队伍整体素养;（3）腹痛护理可轻轻按摩患儿腹部做

21、好腹部保暖或热敷，转移患儿留意力，严峻者可遵医嘱应用解痉、镇痛药物。205、大力推动护理信息化建设；6、创新思维乐观开展护理科研与教学，推动护理专业进展。7、护理各项指标完成状况。二、详细措施（一）加强护理质量与平安管理，持续改善护理服务品质，确爱护理 平安护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。 在年的护理工作中，护理部将对比各项质量考核标准遵循PDCA循环 模式仔细进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改 进，实行目标管理。1、护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质量督查，分 级护理质量评价标准，各护理单元每月进行护理质量自查，对存在的 问题准时整改追

22、踪，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，提出 改进措施，促进护理质量的持续改进。2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门（消毒供应室、 手术室、急诊科）的护理质量管理，护理部将不定期下科室根据二甲 标准要求进行监管，确爱护理平安。3、进一步加大感染掌握力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强 职业防护，保障护理人员平安，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、 使用、处理。4、健全、完善患者风险评估制度;加强危险重症病人及护理不良大 事的管理，对上报的危重患者和不良大事护理部准时下病区进行查看, 提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。（二）强化优质护理内涵，落实责任制整体护理1、加强护理人力资源管理

23、，实施护土岗位管理，尽可能满意临床 护理工作需要。2、落实“以病人为中心”的服务理念，根据分级护理、专科护理 工作标准，实施责任制整体护理，加强健康宣教，为患者及家属供应 平安、优质、高效、满足的服务。3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度，定期召开护士长 专题会议，不断总结改进临床护理工作。4、护理部每月进行病人满足度调查，广泛听取患者及家属看法， 不断改善服务态度，提高服务质量，达到六满足。（三）加强护士岗位管理、绩效管理1、进一步落实护理人员分层管理，将护理岗位需求与护理人员力 量相对应，体现“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，为患者供 应较高专业水平护理服务，体现多劳多得，优劳优

24、得，兑现奖惩。2、改进和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、规范等贯 穿融入到流程中去，加强细节管理，使护士工作具有执行力和可操作 性。（四）加快护士长、护土工作力量培育，切实提高护理队伍整体素养1、加大对护士长工作的考核力度。2、护理部对护理人员进行三基训练理论、技能、中医基础理论、技能培训。3、依据护士分层培训方案，修订护士分层管理及考核。4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。5、护理部定期和不定期组织护理查房。6、加强专科护士培育，支配外出进修学习，加快专科护理的建设 和进展。7、鼓舞护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和管理 水平。8、护士长会议每月一次。9、

25、护理质量管理委员会每季度一次。（五）大力推动护理信息化建设，提高工作效率加强护理不良大事、压疮、夜查房的管理，各种护理文书实行电子 病历，充分发挥现代信息技术在护理质量管理中的作用，优化流程, 提高工作效率。（六）创新思维开展科研，推动临床护理教学1、加强护士新理论、新学问、新技术的学习，不断拓展视野，创 新思维，乐观撰写护理论文，将护理队伍中的好人好事进行宣扬，展 现天使风采。2、乐观开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的管理， 总牢固习带教工作，新上岗护士岗前培训3天。3、协作总务科落实控烟工作，创建无烟医院。4、方案新增护士 7名，实现床护比1:0.4,满意临床工作需要。5、开展

26、一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，提高护理队伍的分散力、向心力。（七）护理各项指标完成：1、基础护理合格率95%2、专科护理合格率95%3、分级护理合格率95%4、危重病人护理合格率95%5、急救物品完好率100%6、常规器械消毒灭菌合格率100%7、护理文书书写合格率100%8、病人对护理工作的满足度年医院护理部年度工作方案9、护理技术操作合格率95%10、“三基”考核合格率100%11、护理差错发生率“0”12、压疮发生率“0”13、医疗废弃物处理合格率100%14、一人一针一管一用灭菌合格率达100%15、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%17、健康宣教掩盖率100%17、

27、健康宣教成效率95%18、优质护理服务掩盖率230%19、责任制整体护理合格率2100%2023护理工作年度方案（精选篇3）一、指导思想在院长的领导下，遵循和落实院长的“以病人为中心”的服务理念， 以医疗平安为目标，预防为主，强调过程管理和质量责任，强化内涵 建设，提高技术水平和服务质量，制造优质护理，提高社会效益和经 济效益。二、工作目标健全护理“质量、平安、服务”等项管理制度，各项工作做到制度 化、科学化、规范化。强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素养。坚持“以人为本”的服务原则，使护理服务更贴近群众，贴近社会， 不断满意人民群众日益增长的医疗服务需求，创优质护理效益。三、工作指标：1、护

28、理人员三基水平平均分285分2、护理技术操作合格率2903、基础护理合格率2904、特护、一级护理合格率2905、五种护理表格书写合格率2906、急救物品完好率21007、常规器械消毒灭菌合格率21008、年考核合格率2959、整体护理开展病房数10010、每年完成本院护理新业务，新技术22项11、护理人员培训率达100,护理人员连续教育学分或学时达到规定要求。12、每年在地（市）以上学术会议或刊物上沟通，发表论文22篇13、年褥疮发生次数014、护理严峻差错发生次数015、年护理事故发生次数016、病人对护理服务的满足率29617、年工作方案完成率达290四、工作措施（一）人员管理1、在护理

29、人员配置上，力争保持实际住院床位与病房护士比达到 1： 0.4,以保证护理工作质量，其它特别状况按实际工作量尽可能在 院内做适当的调整，同时要避开造成护理资源的铺张。2、努力争取逐步做到分层次使用护士：力争得到院领导的支持，护士尽可能削减担当非护理工作，如, 记账、配口服药等；生活护理（关心进食、翻身、护送病人检查）主要由助理护士完成, 注册护士应做好指导工作；主管护师、护师在完成本班工作的基础上，还应担当质控、带教、 讲课、制订护理方案、科研等工作；另外还应留意把病人满足的护理骨干力气用到临床第一线，有什 么样的质量上什么样的岗，如，静脉穿刺技术好的护士，可以考虑支 配治疗班，以保障护理服务

30、的“优质”，充分调动护理人员工作学习 的乐观性、主动性。3、对各级人员进行培训、考评，护理部、各科室同时做好护士技 术档案的管理工作。4、实行人性化管理，关怀、敬重和激励护理人员，如，建立护理 部主任与护理人员谈话制度，对每一个长休(1个月以上)护士 (产、 病、事、休)上班前、对发生差错、被投诉的护士，护理部与其本人 沟通，要了解护士，调整心理，减轻压力，充分调动护士的乐观性。5、做好护士长管理工作的检查、监督，要求护士长以表格的形式 反映日常主要工作状况。(二)质量管理(1)不断完善制度依据形势进展的需要，结合临床实践，不断完善 质掌握度，修订护理人员考核细则，进一步完善护理质量考核内容及 评分标准，如，病房管理、基础护理、分级护理、消毒隔离工作、护 理文件的书写，供应室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等。(2)加大落实、督促、检查力度，留意对护士操作流程质量的督查。 抓好三级质控管理，按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做 到人人参加，层层管理，共同把关，确保质量。有检查记录、分析、 评价及改进措施。(3)落实护士长夜查房、节假日、周日查房制度。(4)质控问题争论分析、总结反馈各级质控检查发觉问题，要准时