创业方案计划书范文.docx

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1、创业方案计划书范文一、高校生创业策划书，怎样写，作业高校生创业方案书通常需要包含：一、执行概要（也叫项目简介、项目概要、公司简介等）1.用一段话引见你为什么做这个项目（为什么做？市场痛点详细实际的分析）2.用一段话描述你是怎释处理这个 X4 - , 市场冲突痛点的（怎样做？运营服务方案）3.用丁段话概括你目前做 / . 一 %Z ./ X . I到的阶段、成果Q页目运营现状，数据、图片,T夫盒效果口社会媪、t b-* a 、 ,y 、 /团队盈利、规模等）4.团队牛逼人物引见/可以是由学法员、可以是导师，重点要够实力，假如只是普通的；可不断见一木由篇幅）5.%区J J/ 、引见你将来的规划（6

2、个月、/鼻： 2年即可丘甫详细手段达成详细目标，详细化、数据化/引见不要摸棱两可。; z ,不要长远方案，高校生创业难。做*联规划，意义不大。）二、 、 、 、 .市场分析（也叫市场背塞不面目背景等）1 .市场规模调查（也叫市场K 一X S，容量调查）、.分析真正的白标客户是谁?他们对本产品的需求程度?X他们的数量及地区分布?油们对本产品的价格接受程度？以及目标 - ， . /*11客看其彳也超速分析: j市场姚模调查分成局部调查和大范围调查。2.竞品分析（也 、 /叫竞争对浮分析、产品优势分析）（1）客观分析对手的优势劣势，从 价格、成本、功能、品牌等方面进行分析。（2）分析直接竞争对手和潜

3、在竞争对手。三、产品技术服务（针 对研发团队，服务型团队可不写）1.产品原型图/实用图2.产品用什 么技术实现什么功能？ 3.目前产品研发阶段4.有无申请专利四、商咖啡休闲这种高雅、时髦、浪漫的休闲生活方式越来越遭到人们的青 睐，咖啡成为了世界三大饮品之一。不少独具慧眼的投资者看到了其 中隐蔽的巨大商机，我们依据市场分析，Taste （品尝）咖啡屋即 将消失经调查，我国对咖啡饮品每年约有超过20亿的市场需 求，其中我们可进入的市场约有12亿。/公司成立初期购进可供顾客需求的咖啡及附属品乂以茜意快速进 展的咖啡茗茶市场的需求，使用投资购买咖啡原病料煮磨露具的处理, 、 *方案，针对处理费时间磨咖

4、啡煮咖啡等大部林依金进6:价格昂家 , ,1 、 、 、影响人们普遍消费水平的问题。公司注春痘期、目标自并苏战略的结合,中长期目标将逐渐拓宽产期领域，涉足饮品类访各种饮料、与品y / X、种丰富的蛋糕及其他美食、源健食品等，构成改而啡茗茶为核心的多一X. 元化运营集团公司。0、 :饮料行业猜测咖加速三饮品,品将提连续爆炸性增长，将来10年年均增长率将高达 贰轮注由应我和可以想象，中国咖啡市场的发展 工、- 、. /、x空间是多么巨石、难建国际咖啡组织也将中国视为全球最有潜力的咖啡网二VI:世I、必常物状目前 ,:世I、必常物状目前 ,广州天河区龙洞的咖啡市场并不太激烈,特殊是在居民小区四周，还

5、没有相应的竞争者和竞争压力。而且，位 置特殊有利，四周有多所高校，又挨近居民小区，客流量和消费力量 都能够满意。五、财务分析（一）投资估算：A.一次性固定投资：50000元，其中包括：1、房租首付10000元，2、装修费20000元，3、开 办费用5000元，4、杂项收入7000元，5、设备用具购置8000元；B.流淌资金及原材料备用金70000元（二）成本掌握（每月）：租金2000元，材料进货费用5000元，人员工资大约20000元，按不同 的级别不同的工资，不行预支薪水的10%0小计每月成本约：27000 兀。/ ， 月均营业额：45000元。（三）盈利力量（月）4营业额=成本二营业利润，

6、45000-27000=18000；年利润:18000*t2216QQ0 元.（四） 投资回收期：投资回收期：200000/1800021向R车:六、融洽方- 、 ，q,、案向银行贷款注册资本的50%,然后剩翁勺由工个胶瓶分灌 1 I, . V期限为1年。此间如有一股很退出，眦殳东便只能持有5%的股分。第一部份公司概况一1公m引见Tas、.二（品尝）咖啡馆以高雅 风格为主的新开休闲咖她羸未着“优质咖啡，服务优良”的理念来 推广咖啡精神及文代;，I腓馆供应”流的咖啡及差点以供满意全部消 V一 .、.- . /费者的需要。一Tas电：（鬲春八咖酢椅本着发扬咖啡文化的责任选择出具有特色的 sie/品

7、尝）咖啡房的咖啡文化。Taste （品尝）咖啡馆给人暖和、 A ，*.-J、. 、. - _ . /高福、温基的感觉：是弥漫年轻朝气，有咖啡内涵的档次场所。 、 1 . 二:次要股东股东名称出资额出资形式股分比例温少仪10 、/ 、万元现金50%温卫华5万元现金25%温少莹3万元设备15% 温少慧2万元现金10%三、团队引见团队的构成：我们的创业团队在创业前期，既是创业方案书的起草者，也是前期资金的筹措者。 这个团队的构成，具有非凡的意义，于是，选择合适的人群，是一项10艰难而谨慎的工作。经过数次严谨的选择，我们的团队已经初步成型：店长：某某行 政人事部部长：张三 选购部部长：李四 财务部部长

8、：王五 市场部 部长：刘七开辟部部长：赵六管理规划部门设置与职责店长店 长担任综合协调和管理店内各部门工作，催促员工工作，同时接受四 周居民及顾客的监督，做好咖啡屋与四周居民的沟通工作人工作内 容：催促各部长及员工的工作，鼓励员工的工作嘉忱；;听戢员工的看 W I ：，飞法.综合决策各种工作的运转；代表咖啡屋营四周顾春就亍沟通，向，（飞，飞：、, ,1 . 、 、 上反映员工的看法及要求，向下传递学校诉重求的工作J、;行政人事部次要职责：/人贵到职与离职的相关办理2.各 /， ;类人事材料的汇总，建档及瞽理k员工档窠鹿二， I、 x1 . 、,、. 、四、高校生创业策向书:范本 片 J、 *创

9、业菜：划籍:范本目录第一部分策划书摘 、 工、- 、. / 、 - 要二，人其次部份产品/服务第三部分行业及市序状况第四部分组织与管 、,、一理二第五部份营销策略第六部 :：分 产、 嘉制造 第七部分 融资说、 、明第八部份财务方案第九部分风险评估与防备部分风险评估与防备第十部分项目实施进第十一部份其它第十一部份其它备查材料清单料清单第一部份策划书摘要说明：策划书摘要应当尽量掌握在2页纸内完成。创业策划书摘要应当涵盖该策划书的全部要点，浓缩全部菁华，并要求简约、可信、一目了然。其次部份产品/服务产品/服务 描述（这里次要引见拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、 与同行业其它企业同类产品

10、/服务的比较，本企业产品/服,务的新鲜性、 藏性和独特性，如拥有的特地技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权运营等。） I I企业现有的和正在申请的学问产权（专兼一高标施权等）：专利申请状况：产品商标注册状况：:企亚能杳已签兽了看关专利权及其它学问产权转让或者授权许可的协议?假如有：T青说明（并附次 要/,、一.J 、 4 / 、 ，条款）：目标市场：这里对产品商讨的用户品种要进行具体说明。; z ,产品更新换代周期: （更新换代周前g确庭更有材料来源。产品标准:具体讪月#嘉执彳亍晶标准。 具体描述本企业产品/ 、 , 服务的竞争优势（包括性篦、藤格、服务等方面）：产品的售后

11、服X务网络和用户技术支持：7第三部份行业及市场状况1、行业状况 .V.（*-.V A,- K/ : 、 ） （行业委雇亦比及趋鼠哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较 X X大，进入该衿业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与猜金6 ：（1）列表说明过去3年或者5年各年全行业销售总额:必需注明材料来源。列表说明将来3年或者5年各年全行业销售收入猜测：必需注明材料来源。2、目标市场状况（1）图表说明目标市场容12量的发展趋势本企业与目标市场内五个次要竞争对手的比 较：次12 要描述在次要销售市场中的竞争对手。（可以列表说明）竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势 本 企业 （3）市

12、场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析 第四部份组织与管理1、企业基本状况：拟定的企业名称预期成 立时间、预期注册资本其中：现金出资额及占股分的年例无形资 产出资额及占股分比例 预期注册地点2、企业次要股东状况：列 表说明股东的名称及其出资状况。 股东名称由资额;股务比例出 资形式联系人联系电话 甲方 乙方 丙方一亍泊占3；企业内部, ，q ,、 、 、部门设置状况：以图形来表示本企业的组辿告构并说根毒一个部门. . ,1责权利、部门与部门之间的美索挛 、 4、企业员工的礼聘与培训.董事会成员名单： 序号职务 | / 工 XX ; z ,姓名学历或者职称、联系电话、董童长2副董事长3董

13、 事，、；:、一X X ， ,、 ,一 ;4董事5董董；逢事良一姓名性别年龄籍贯联系电话 一 - 、. / 、 学历 学位痛望专业 就称 毕业院校户口所在地 次要经受和业 * ， 、 : 、宾庸重描述在本向内的技术和管理阅历及胜利事例。次要职责（X法经理 、庭名性别年龄籍贯联系电话 学历学位所学专 J I业职窥；毕业院校户口所在地 次要经受和业绩：着重描在本行业 、 内的技术和管理阅历及胜利事例。次要职责（3）技术开辟担任人 姓名性别年龄籍贯联系 电话 学历学位所学专业职称 毕业院校户口所在地 次要经 受和业绩：着重描述在本行业内的技术水平、阅历和胜利事例。次 要职责（4）市场营销担任人 姓名

14、性别年龄籍贯联系电话 学13历 学位 所学专业 职称 毕业院校户口所在地 次要经受和业绩: 着重描述在本行业的营销阅历和胜利事例。次要职责（5）财务担任人 姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称 毕业院校户口所在地 次要经受和业 绩：着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、阅历和业绩。次要职责（6）其他对企业发展负有重要责任的人员可添加附页）第五部份营销策略1、产品销售成本的构成及错售价格嬴定的依据: %I b一f i.假如产品已经在市场上构成为了竞争优势，靖说日月与嘛些因素有卖（如、J成本相同但销售价格低、成本低构成销售优势、以及产金隹能、品牌、Wk销售渠道优于竞争对手产品，/等

15、葡：在建立销售网络、销售渠 道、设立代理商、分销商方面的策面与实施： 3、在广告促销方面I / F % ; z , 的策略与实施：4、在产品销售价格务福的策略与实施：5、在建立良好销售队伍为邨勺隹联实施J立良好销售队伍为邨勺隹联实施J6、产品售后服务方面的策略与实施177二其它方面的策施与实施:8、对销售队伍实行什么样（假如是非创造业，则不需要的激励机制： 第六部蕾产品创造 .V.（向寓创富:何以制是相应的运营方案）1、产品生产创造方式（企 - X.业g建厂生产产品，还是委托生产，或者其它方式，请说明原由）：企/ 业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多 少，厂房地点在哪里

16、，交通、运输、通讯能否便利： 现有生产设备 状况（公用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，能否投 保，最大生产力量是多少，能否满。14五、求一份高校生创业方案书范文创业方案书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最终落实的载体。在构思或者引见一个创业的时候，可以遵照以下格式：创业的 品种：包括创办事业的名称、事业组织形态、创业的项目或者次要产O; 1口口名称等，这是创业最基本的内容。资金规划：资金丽舐血的基金 来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷薪等这会影响整I /一、 个事业的股分与红利安排多寡。个事业的股分与红利安排多寡。1. 、 % X -It此外，整个创业方案的资金总额的安排比

17、椀；也应鸟清清晰楚的 *Vy记载，假如你是指望以创业方橐书来申请食款应同时说明贷款的详/ 、J细用途。阶段目标：阶段目标禀藉创业后的短期目标、中期目标与/ 工 , XX,I s x X、 、.长期目标，次要是让鲤U清明白本人事应发展的可能性与各个阶段的 目标。财务预估、：详述预估的畋入与预估的收入，甚至应当列述事业 、. 、成立后前三年或者前五年窗，每一年预估的营业收入与收入费用的明细二:弋、X *、L /君义这些南佰薮字的次要目的，是让创业者的确计算利润，并明白何 时能达前收支平衡。营销策略：行销策略包括，了解服务市场或者产 、品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？次要目的是找出目标 市场

18、的定位。15可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能患 病的波折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失等等，这些 风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，于是，可能风险评估是创15业方案书中不行缺少的一项。其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及将来瞻望等。六、创业方案书范文大全机遇与挑战怎样写第一部份摘要一、软件行业公司概况描述二、软件行业公司的主 旨和目标三、软件行业公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、 软件行业公司目前次要产品或者服务引见六、市场概况和直销策略七、 : 次要业务部门及业绩简介八、核心运营团队而、一藤侔行业公司优势说, ， ,

19、、 、 、明十、目前软件行业公司为实现目标的增资需求：、原由；颦壹 方式、 用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式竭出方案）十二、/， 、;财务分析1 O二7/ 二、财务历史数据2。财务估计&/ 丁、X?资产负债状现悬及部份综述第1章软件行业公司引见一、软件行 . /业公司的主旨二曦件行必公司简公材料三、各部门职能和运营目标，工、-X x -，四、软侏行亚公司管理*董事会20 /1运营团队3。外阚支持其次章技术与产品一、技术描述及技术持 餐、产品脂E/次妻产品名目2o产品特性3oiJSap、/ 、正在开辟/待开辟产品简介40研发方案准时间表5o学问产权策略6o无形资产三、软件行业产品生产

20、1o资源及原材料供应2o现有生产条件和生产力量30扩建设备、要求及成本，扩建后生产力量4O原有次要设备及需16业模式设计（也叫服务模式、运营模式）1.商业模式图，理清全体的 思路及支配。（1）画商业模式图（把项目涉及到的主体与客户、用户 供应商 等联系画成关系图）（2）对节点（目标体）之间的关系进行正文说明， 言简意赅，重点突出。2.盈利分析（引见如何赚钱？哪皆环节可以赚 钱？）盈利点、盈利渠道分析，并且对应盈利数据简要概括,.有分析 有数据，避开口说无凭。五、核心竞争力分析（创新点、竞争优崭 不用需话庵分析:技 术壁垒、技术爱护、技术优势、模式创新、2：对外竞鬲夕拓性价比 （价格、质量、服务

21、等因素）衣营错策崎（市场营销:营销方案） 1.不要笼统讲线上线下结合;俄暑速过网客营就 详细的手段、方法 和方案推广你的品牌产品,二以友该方藁手段产生的实际效果说明。2.与营销方案相关的双巢国片可以附上典型的1-2张。、1.J七、SWOT分法，:&龙痴从亲身专业、时间成本、产品创新等 工、7*-、.方面引见飞券势）从本身品牌影响、团队管理、缺乏市场阅历等 进行分反0、（机函普通指政策以及社会营造有利于项目推动的环 畲、（最I）迸大出场遇到的障碍 八、风险分析与应对措施 通过 梳理项目运营流程，把能猜测到的风险都实际分析出来，切记不要模 、 板化，没有的风险也生搬硬套上去，假分析。每一个风险详细

22、实际地 分 析出来，并且提出对应的可行的、详细的处理方法，而不是不痛 不痒 地分析、处理，只是为了凑字数或者完整全部模块。例如：团队管理风险，本团队都是在校高校生，存在阅历不足、添置设备5o产品标准、质检和生产成本掌握60 包装与储运第三章软件行业 市场分析一、软件行业市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设 定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的次要因素分 析四、目前软件行业公司产品市场情况，产品所处市场发展阶段（空*白/新开辟/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌情况五;、市场趋势猜 测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、看先行、业差扇二、从 市场细分看竞争者市场份额三、次要

23、竞争对手状加 公司实力、产品;. 、1, , , 、 、 、状况四、潜在竞争对手状况和市场变化以注、软件彳津公司产品竞 、- J争优势第五章软件行业市场营销厂）版述曹肖方案三二,软件行业销售 政策的制定三、软件行业销卷蕖嬴、方式、行褶环节和售后服务四、.，/_ 一、 、 、_ 、 、八 4.、 ,促销和市场渗透/。, W，q,、解释他们为什么会掏钱买你的产期彼嘉0在煲脚吊羲有一个 投资退出策略解释为什么伊号合适做整件事二份施利的创业方 案不应当：过分乐观蚤出三些与产业底港*目去甚远的数据一. 面对产品忽视竞争威逼6速人一春拥塞的市场创业方案竞赛不 同阶段对作品的要求飞占、预赛阶段预赛时提交一份

24、创业方案提、. J.1、-X J.纲；抱负篇幅：3二4页出纸一，基天霖份1.证套、描述创业机会瞄准清晰的市场需求、 个清晰的市场，并与潜在的顾客交谈。泣其明谁含购买产品/服务创 / / K业模型，即如何获得利润；车肖售加式，即如何鱼产品送到顾客手中；价格； 销售方式的选卷加膏；销售渠道；创造业者:是使用还是Z i、转手买卖；分第质：7隹作为郑和庙客的桥梁；为你的产品服务定价一 j X 工 一 Z对于顾客的经济价值;，二嗡产品竟争的产品的价格;对于顾客的经济价值;，二嗡产品竟争的产品的价格;成本十利润二. .、 .价格从顾客角蔗动身们能接收的价格下限；3.展现大的潜力使V 二7用类比的方法说明这

25、是一种产品还是一桩生意？这次风险事业是潜方建大还皂小？ j译例说明大潜力的特点例如:35年之内的收益 4、,一*索千旌/亿美元：每一个员工收益达陆万到30万美元以上;出策略是5年内上。八、创业策划书实例高校生IT创业策划书（作者：网络）若干年前，我们憧憬IT21业，由于IT业神圣的，许多硅谷的故事给我们许多启迪，IT业不只 可以创造不少富豪，而且其中许多都是年轻的同学，那时候IT就是 一个神话若干年后，我们进入IT业，发觉原来IT没有那末神奇。的确IT创造了许多神话，Yahoo!,Microsoft等是晚期IT的神 ,话，现在GoogIe来了，中国的Baidu也上市了，培养了许多百万富 翁。中

26、国纳斯达克上市公司许多了，最早的是网易、一新浪：搜狐，然后是前程无忧、携程网、空中网、TOM、e欣一董上会6；金融界： ,余& x；X分众传媒、德信无线、中芯国际、亚信科技； 九城软件、，；Otdina doc ! I!Icom),现在的 baiduo/、)； i 一中国目前有18个纳市上市公司，明年还有更多。这样看的话现，.一f;在的IT业前途是很光晡 侦举网 逾走向成熟。 、. 、 . 、* *但是成熟的暗地里寓意着什么；卜个不成熟的行业往往能培养许 /XX .“、 一W 、 7*天才，丁旦这个行盘差向成熟;那天才不好简单诞生了，想白手起家什么的J出艰难:。说到遗里都没有环绕题目在转，由于

27、我想先把文章/ ；、 I的背景说相书r第洁再说明下本人一不是讨论这个领域的专家，也不 是输输联网M老手，本人只是一个个人站长，或者说还是一位本科高、 、 、/校生，容菽里写这篇文章，独一一点就是本人还算在互联网里学习了 几年，有了一点对IT业，互联网行业本人的一点看法，于是就写下 来，大家可以看下，不晓得有没有可取之处。现在搞IT真的很难了，假如你是同学的话，我不是在唬你。你 以前可能听说一个加拿大的学校生，9岁摆布的时候，就靠互联网挣 了不少的财宝，2000年他还随加拿大总理访华了，这个小孩子能不 能成为比尔盖次其次我们这里不争论。这么小的孩子可以成为富翁，只要IT才干成就，但是现在在中国,

28、你说可能吗？反正暂时我没有听说过，以前有一个黑龙江漠河的神童, 现在也不说了，结果怎样样我也不晓得。刚才说到搞IT,难是由于现1.在IT需要的起点高了，我就拿互联网一个方面说明，20QO年以前的 时候，做1-2张静态网页就可以挣2-3万，会个金态网页乖是特殊牛 的。加拿大的那个小孩子就是靠做网页*隹的;题里巴岸白血云最后 积累资金我觉得也是做网页挣的？但是现南有了博网页的工具了，不 用一行一行写代码了。而耳会做血区的中国天天毅T,会ASP、PHP、CGL JPS、ASPoNET的都大有人注4中国现在有个人网站的人都数不胜数。现在做网站门坎很低J但是很少能胜利的o- 、 、. ， / f -、.

29、门坎低但是需要防起点高。本身现在高校生自主创业追者众成 : 者事高校生创业痕不简单。弋但是事对认为,“相对而言，我感觉高校生假如要创业的话，选择 ；，IT业葡d冻西，起点是高了，对技术要求是很高，但是只需把握好方向后，坚持不懈还是能胜利的。新东方的周承刚，许多爱慕新东 方的同学都应当晓得，他说了一句话我至今难忘，他说为什么俞敏洪 胜利了，前提是俞敏洪是当时他们班成果最差的，而现在原来他们班 成果最好的几个都给他打工，由于在这十年中俞敏洪始终在做同一件23事情；百度胜利了由于李彦宏始终坚持在做同一件事情，ChinaRen 创始人陈一舟再次创业创办“空中网”，然后也胜利了。胜利学的秘诀就是坚持。所

30、以我觉得高校生IT创业，即便丁磊这样的前辈都不赞成高校生创业，我还是觉得很有好处的。先举几个例子，我本人身边的伴侣，他们有的现在已经毕业了，1.有的现在还是同学，但是起步都是从高校开头的，做的事业都是互联 1 ,网方面。虽然不是特殊胜利，但是还是值得我们广阔高校星巾 创业JM/ 、， /自创的。厂WK个人网站站长开头建站的时候确足家在源翼下金戟E蠢游，都 ! 、 -一. 1 J晓得中国站长站，我的伴侣不举哆站站长丈但是田亮源码下载站，一 个是源易网的站长（杭商院）。小举是下吧的1窜匕现在网络开头火 了，这些代码下载站也火亍，漆量的小，网站收入也不少，确定能 养活站长。FI两hKu的站长:、碧落

31、洞仙和纳米，陕西的两个同学， - . /网站排名不错，政次也苛以;、- -.BLV, X-/还有商务零人的岳妻;西南交大的，听说他发了，挣钱不少，厦门的站长天会他也东了，也算在圈子还是有一点的知名度的。还有华 宙诟校星|苏的Wq地带，许多高校生伴侣都晓得。东有：2000年清华高校的三位博士、三位硕士创办的湛蓝书店。、/这些都算是值得我们学习的前辈。高校生IT创业是行得通的，但是还是应当留意下问题，下面我就 谈谈个人的看法：一、找准目标做IT互联网的，很简单迷失本人， 我从余世维老师那里听到这样一个比方“中国的中关村建设是很失败24的，中关村其实就是一个村，由于里面的IT公司小农意识太强了： 看

32、到别人卖电脑好，大家都卖电脑；看到别人做通讯设备，大家都做 通讯设备”，其实我们这个IT互联网大圈子不也是一个村吗？看到门 户网站胜利了，不少人都想做门户；看到音乐网站胜利了，许多音乐 网站就浮现；看到HA0123胜利了，不少tHA0123也跟着上来；现,对于个人或者高校生团队，应当量入为出”对于个人或者高校生团队，应当量入为出”什么适合nn25在网络嬉戏很火，国内创造网络嬉戏的公司大面积的消失固然我 所说的是一个大环境，不要说个人了，大公司都太好把握务心 A 、 v执行力不够、无组织、无纪律的现象，简单工作感情混在一起，像过 家家一样。应对措施：建立工作汇报、工作方案、绩效考核制度，职 责分

33、清晰，责任到人。开头就将各种遇到的艰难、需要投入的时间精力说明白，让情愿连续做下去的有肯定心理豫备，避开一遇到艰难就军心涣散。遇到 不作为、拖沓的，先是批评通告，再有犯者，直接开除人团队是越减一、越精干的。、九、财务报表分析1 .担任人创造收入收入明细表、31 才务数据要符 Li* . , 、 合规律，普通第一年是亏的（第一年钝页摄入成本大:伴算不成熟收； W j入较低，亏为主；其次年投入盛率已有第二年的整福 无需那末大投/， ;入,且其次年业务渐渐成熟,/破关提高，收支乖篌亍或者稍微盈利为主;. if; 第三年才开头赚钱。）3（痴谏截图J银行流水、缴税证明、开辟票收发票等财务左证材料碗以搜集

34、制成图片进行展现。、, 、 丁十、人力资威飞团队ei宽）71织框架 组织框架图，实事 工、求是，切勿浚算各种不而实际的部门机构（例如刚开头不需要董事会、 : 股东会；电手需要就务部，财务方面可委托财务公司进行申报，省时A，*.-*aJ善无专通工善通初创团队产品部、销售部两个部门足够了，包括担、 、 ; *任人也太要高高在上，所谓统筹全局是不行靠的，担任人、全部成员、 都投入一线战役，才干充分利用有限的人力资源。）（2）对各个部门职责进行实事求是地引见，借此也分析梳理公 司部门的职责以及人员合理支配。2.团队成员引见（1）成员引见（头 像归范，不要美颜图片，着装严厉即可，不肯定得正装；专业引见，

35、与本项目有关系，体现专业优势；履历阅历与本项目有关系，无关者不要写；最高级别的同学干部和奖学金各一项即可，不要过多引见， 占篇幅；重点引见该成员在团队中担当什么职务，做出什么突出贡献， 数听说明。）（2）导师（专家、顾问）引见（专业、履历、阅历肯定要跟本项、 目相关）十一、将来愿景（战略规划）做方案要实事求是、能预见 、 *可实现，手段方法也是详细的。普通分成将来6个月；一T岸、，年即 可，用详细的方案实现详细的目标,而不是朝天量说虚而已。二、创业方案书的范文八;一可行性分析与商业方案至2小、市场分析展矩以来，国内居民因、生活水平较低，对以“南砂标腕至间”为次要服务对象的小家电 %消费很少。J

36、W ft: 、 、 .-.J据统计，目前富内城宙豪庭小康电的平均拥有量只要三四种，而J ，/欧美国家应二凄讨数字常达37种。据统计，每年国内有至多260万1 、住户搬A碗寮，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“洗手间”的 一 /日盍注重、家电声品的加速普及与换代升级势必孵化出惊人市场推 ）!动力东家电的市场发展前景特殊宽阔。X. 、/今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%o对于浴室取暖用的小家电目前只要浴 霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，2001年国内销量估计为400 万台，2002年为550万台，2003年达到700万台，销售额超

37、过10亿 元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%（2004年），国内消费者 对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着肯定优势，其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2. 6亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家、 ,大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或者OEM,自 /Z /、主研发力量不强。一一二9 、我国长江流域地区，大多住宅没有暖气冬季洗藻被暖始终是个:一 ,、 . 大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期盼二种简便；有效的取暖器具。 f - .J依据我的调查，人们对本产品肉面象还是不错的，市场潜力巨大。 ， 1. 、 、比照浴霸和暖风机市场；沐产品钳售市荡室多在5-10亿元以上。我们彻底可以借助专碗技术优鼠快速占领浴室取暖设备市场，X X J 、 f 建立本人的品牌和销售网络；（以上数据来源于消费日报、中国 . , , . % 、 、.i ,、 家用电器协会）士、我行的目标 我们的目标是，在2022年制出样疑入希或；斐展地市级