干部选拔任用工作报告八篇.docx
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1、干部选拔任用工作报告八篇第一篇:干部选拔任用工作报告 根据关于开展干部选拔任用工 作集中检查的通知要求,我办领导高度重视,周密安排,对2015 以来的干部选拔任用工作情况进行了认真自查。现将自查情况报告如 下:一、深入学习,营造氛围,牢固树立正确用人导向我们以创先争优活动为主题,坚持把贯彻四项监督制度同本单位 干部选拔任用工作的实际结合起来,不断提高干部选拔任用工作水平; 坚持把贯彻四项制度同促进水库移民搬迁安置、后期扶持和扶贫攻坚 等本职工作的实际结合起来,不断增强干部选拔任用工作的自觉性、 紧迫感和责任感。二、坚持条件,严格程序,提高选拔任用工作规范化程度在干部选拔任用工作中,党组始终坚持
2、按章办事,严格程序,做 到了坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通。一是坚持发扬民主,把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一 个重要环节,是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。党组明 确规定把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。 在部门进行民主推荐时,要求须有90%以上的机关干部参加,每次民 主推荐前,都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的 基础上,认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式,真正做 到精心组织,操作规范,保证推荐工作的顺利进行。二是严格用人标准,把好考察关。知人才能善任。深入了解和正 确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣
3、的关键环 节。在选拔任用干部时,局党组按照干部任用条例的规定,始终 坚持德才兼备标准,坚持“群众公认,注重实绩”的原则,坚持在正 常情况下得不到多数群众拥护的不予提拔,政绩不突出的不予重用。 在确定考察对象时,把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据,真 正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时,明确 要求考察过程既要坚持群众路线,又要认真核实辩明真伪,从政治上、 和要求,切实把好选人用人关,有效地提高了选人用人质量,推动了 干部监督工作的健康有序发展。2013年,共选拔任用干部9名,其 中,正科级领导干部2名,副科级领导干部7名。基本形成了一个以 群众公认为基础、以德才表现为准则
4、、以工作实绩为尺度、以干事创 业为导向的干部选任机制。一、坚持标准,严格程序,确保质量在干部选任工作中,我局始终坚持标准,严格程序,健全机制, 扩大民主,把条例精神贯穿到干部选任工作全过程,取得了较好 效果。一是坚持标准和原则,把好素质关。我局遵照条例要求,坚 持正确用人导向,充分体现公开、公平、公正。突出德才兼备,以德 为先,注重政治标准;突出以绩取人,注重群众公认;突出公平公正, 注重任人唯贤。通过竞争上岗、民主推荐等选拔方式,打破论资排辈 的用人传统。真正做到不迁就、不照顾,不拘一格选拔人才,让有为 者有位,有位者更有为。同时,注重导向性选人用人,把选拔干部的 过程,变成激励干部干事业、
5、创业绩、促发展的过程。二是坚持充分发扬民主,把好推荐关。我局把竞争上岗、民主推 荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节,十分注意听取群 众意见,严格执行有关的民主程序。每次提拔任用干部,都坚持采取 竞争上岗、民主推荐、民主评议和个别座谈等多种形式,尽量扩大群 众的参与程度。民主推荐过程中,坚持“以发展衡量实绩、凭实绩任 用干部”的原则,把那些政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得 硬、群众信得过的干部推荐上来,营造唯才是举的用人环境,树立了 重政绩、重公论的用人导向。三是坚持客观公正地评价干部,把好考察关。认真做好考察工作, 慎重过好识人关。首先是提前制定考察工作方案,确定考察时间;其
6、次是认真组织考察组;再次是不断改进考察方法,提高识人察人的准 确性,除把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、 组织领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容外,还把了解 干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一,全面了解考察对象 在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中,采用个别谈话、民主 测评等方式,真正把好考察关,为党组提供可靠有力的考察结论,考 察结果由党组会讨论决定。四是坚持集体讨论决定,把好讨论决定关。讨论决定干部任免, 或者决定提出推荐、提名的意见,我局都认真坚持了 “集体领导、民 主集中、个别酝酿、会议决定”原则。局党组按照民主讨论、集体决 策的原则,充分发扬民
7、主,不搞个人说了算,不临时动议,严格按条 例办事,做到“五个不上会”,即没有经过民主推荐、民主测评的不上会,没有经 过人事部门考察了解的不上会,班子成员有不同意见的不上会,对反 映有问题没查清的不上会,没有征求局纪检组意见的不上会。党组会 上逐一介绍拟任免对象的提名、推荐、考察和任免理由等情况,每位 班子成员充分发表意见,反复讨论,个个表态,最后形成任免决定。五是坚持群众监督,把好公示关。认真做好干部任前公示,努力 把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。我局拟提拔的干部,任用 前一律在局政务公开栏和局域网上进行公示,接受群众的监督。公示 期间,设立了值班人员和电话,随时接待干部群众反应情况。二
8、、强化监督,完善机制,筑牢防线选人用人工作中的监督,就是要防止选人用人上的不正之风和腐 败现象,提高选人用人公信度。一是严格执行党政领导干部选拔任用工作条例和廉政准则, 加强对干部选拔任用各个环节的监督,逐步建立健全事前防范、事中 约束、事后惩戒相补充的监督机制。强化民主推荐关的监督;强化组 织考察关的监督;强化干部任免关的监督;强化干部公示关的监督;强 化干部试用期的监督。通过监督,进一步扩大群众的参与权、知情权 和选择权,用制度和机制遏制“潜规则”,不让老实人吃亏,不让投 机钻营者得利,为选贤任能营造风清气正的良好氛围。任免调整后,都由党组书记与调整的干部进行任前谈话。平时如 发现个别干部
9、在思想政治、道德品质、履行职责、工作作风、廉洁自 律等方面存在问题,则有针对性地对其进行谈话。三是坚持领导干部定期培训制度,通过安排领导干部参加有关公 务员道德、干部政德修养、廉政教育、审计文化等内容的培训,使领 导干部始终牢记权力是人民给的,必须站在为党的事业和人民利益服 务的高度,正确对待职务升降和职位调整,正确地行使用人权力,常 怀律己之心,常修从政之道,从思想上构筑坚固的党规党纪防线,防 微杜渐,增强自制力,筑牢防腐防变之墙。在干部任用工作中,我们虽然取得了一定的成效,但是在工作中 还存在着对条例学习、掌握还不够透彻,配套机制不够健全,选 拔范围过窄等问题。今后,我们将按照条例的总体要
10、求,从思想 上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,抓重点、抓关键,切 实加大改革力度,努力形成人尽其才、充满活力、符合审计发展需要 的良好用人机制。第五篇:干部选拔任用工作报告各位委员、同志们:我受县委常委会委托,按照中组部关于落实深入整治用人上不 正之风工作有关任务的通知(组通字X号)的规定,向本次(扩大) 会议报告XX年度干部选拔任用工作情况,请予审议。一、贯彻执行干部任用条例的情况(一)坚持“一个要求”,在经常性教育中贯彻落实条例。根据“领导干部熟悉条例,组织人事干部精通条例,群众 了解条例”的要求,县委坚持把条例列为中心学习组重点学 习内容,强化贯彻执行条例严肃性,组织部门把条例作
11、为学 习的核心内容,对条例进行反复学习和讨论,提高组工干部正确 理解、运用和执行条例能力。(二)做到“两个坚持”,在用人标准和原则上贯彻落实条例。为促进我县经济社会实现跨越式发展,建设一支善于治国理政、 敢于开拓创新的高素质干部队伍,新一届县委严格按照条例的规 定,认真把握用人标准,规范操作程序,努力做到坚持原则不动摇, 把握标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。1、坚持正确用人导向,用好的作风选人。县委始终坚持“四化”方针和德才兼备原则,重政绩,重“公认”, 把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部选拔到各级领导岗位。 在干部调整中,县委坚持按照条件、标准、原则,调整和使用领导干 部
12、。XX年,调整乡镇、县直部门领导班子“一把手” X人次。为规范 干部工作,县委出台了关于进一步加强对科级领导班子主要负责人 监督的意见、*县领导干部重大事项决策失误责任追究制度(试 行)、*县委管理干部任前公示办法等制度,干部工作步入规范 化、科学化管理轨道。2、坚持德才兼备标准,体现公开、公平、公正。第一,突出以 德为本,注重政治标准。县委在贯彻条例中,结合*县发展和需 求实际,在每次调整干部之前,提出调整原则和细化标准。第二,突 出以政绩取人,注重群众“公认二在选用干部过程中,坚持看政绩 和贡献。把群众“公认”作为考察提拔干部的重要环节,充分体现群 众“四权”,让群众充分参与,对多数群众不
13、认可的干部不使用。XX 年新提拔的x名科级干部,都是在民主测评中评价较好、群众普遍认 可、业绩突出的干部,实现了组织满意和群众满意。第三,突出公平 公正,注重任人唯贤。为选好人、用好人,始终把贯彻执行条例 作为衡量干部工作的重要标准,不迁就、不照顾;重德才兼备,不求全责备;坚持任人唯贤,反 对任人唯亲,真正体现了党的干部路线。(三)严把“三个关口”,在规范程序中贯彻落实条例。1、严把推荐考察关。一是认真研制考察方案,对考察的工作目 标、方法步骤、时间安排及工作纪律进行精心的编制。二是制定了关 于实行干部考察工作责任制的意见,对干部考察工作进行了明确规 定,建立了一支政治素质好、工作经验丰富、熟
14、悉干部工作的相对稳 定的干部考察队伍。三是认真做好考察推荐各个环节的工作。采取民 主推荐、民主测评、实地考察、个别谈话、与考察对象直接面谈等程 序进行全面考察。对考察对象所属部门延伸到乡镇工作的,或考察对 象在现单位工作不到半年的,均实行了主管部门和原单位延伸考察, 提高了考察结果的真实性、可靠性和全面性。2、严把酝酿关。为扩大党内民主充分发挥集体领导的作用,县 委对拟任用的干部,在提交常委会之前,充分酝酿。一是个别酝酿, 对领导职务拟任人选,县委主要领导、组织部负责同志在县领导层之 间对拟任人选进行个别沟通、征求意见,对于乡镇正职人选主要征求 常委、人大、政协主要领导的意见;乡镇副职人选主要
15、征求乡镇主要 负责同志的意见;部门正职除征求常委、人大、政协主要领导意见外, 还征求分管领导的意见;部门副职主要征求分管领导和部门主要领导的意见。二是在个别酝酿的基础上,召开书记办公会进行 反复酝酿。三是在县委常委会召开前,就拟提拔干部人选与县纪检、 监察、政法、审计、信访等有关部门进行沟通审查。3、严把讨论决定关。县委在讨论决定干部任免时,坚决执行领 导集体决策重大问题议事规则,凡涉及干部任免事项或重大决策, 都坚持有三分之二以上成员到会的规定,做到没有经过组织考察的不 研究,人事方案未经充分酝酿的不研究,群众有反映、纪检监察部门 没有查清的不研究。县委常委会讨论决定干部任免全部实行票决制,
16、 票决前各位常委充分发表各自的意见,形成共识后,采取无记名投票 方式进行表决。xx年,县委共x次对x名科级干部任免实行投票表 决,均实现满票通过。(四)落实“四项权利”,在发扬民主中贯彻落实条例。1、落实群众“知情权二坚持在考察前把推荐的职位及条件、考 察目的、任务与考察单位进行沟通和征求意见,让干部群众先知情, 再推荐。重点考察时,坚持考察预告制,给群众充分发表意见的时间 和渠道。2、落实群众“参与权”。在推荐工作中,明确规定群众参与推荐 的范围、层次、人数和比例。在具体实施中,除要求各单位、各乡镇 全体机关干部参加外,还将考察面扩大到七所八站、村支两委负责人、“两代表一委员”、以及外来投资
17、商、 离退休老同志和服务对象等领域,扩大了群众参与面。3、落实群众“选择权二充分尊重群众意愿,把在民主推荐中得 票数相对较高的干部确定为重点考察对象,经过重点差额考察了解和 征求意见后确定拟任对象或提名对象。xx年,共对x名干部进行了 重点差额考察。4、落实群众“监督权”。严格执行任前公示制和坚持任职试用期 制,对群众反映较大的干部坚决不予任用。对在任前公示中有举报的, 做到件件有着落、事事有交待。对试用期满的人员,经考核胜任后, 才办理正式任职手续。XX年,共对X名拟提拔任用的人员进行了公 示,对X名科级干部实行试用期。(五)采取“五项措施”,在人事制度改革中认真贯彻执行条 例1、坚持正职拟
18、任免人选征求全委会意见制度。在县委全委会闭 会期间,凡涉及乡镇党政正职及部门一把手的任免事项在提交常委会 讨论前,对拟任免正职人选向县委委员征求意见。XX年,共对X名 正科级干部的任免职征求了县委委员的意见。2、加大干部交流力度,增强干部队伍活力。大力推进领导干部 跨领域、跨行业、跨乡镇交流力度。xx年在乡镇和部门班子调整中, 在遵循大稳定小调整原则的前提下,把部分在边远、艰苦乡镇工作X年以上的科级干部交流进县机关或县 城附近的乡镇工作;把部分35岁以下的年轻干部交流到乡镇任职。 全年共交流领导干部x名,其中:乡镇交流到县机关x名,从县机关 交流到乡镇X名,乡镇之间交流X名。3、加大对不称职、
19、不胜任、甚至不作为的现职领导干部的教育 惩处力度。采取诫勉谈话、免职或降职等组织措施,对不称职、不胜 任现职领导干部严格进行处置。xx年,从重要岗位调整下来的干部 有24人。(其中:降职x人,免职x人,降级x人)。4、大胆探索和尝试。为引入竞争机制,提高选人用人公信度, 在全县范围内对雍阳镇党委书记、县政府办常务副主任、县民政局常 务副局长三个职位进行公推直选。为提高部分任副职时间长,群众公 认,实绩突出的优秀干部的职级待遇,新一届县委本着以人为本的原 则,增设了 x个正科级常务副职职位。通过“公推直选”、增设常务 副职形式,实现了激活干部爱岗敬业、争先创优、敢为人先的动力, 同时形成县委正确
20、的用人导向。5、改革用人机制,下放用人权限。新一届县委出台了进一步 完善乡(镇)党委领导班子工作机制的意见,县委明确规定乡镇内 设机构和由乡镇管理的站、所,其干部任免由乡镇党委按照条例 的有关规定作出任免决定后,报组织人事部门备案。这项政策的出台, 做到乡镇党委责、权、利的有机结合,充分调动了乡镇站、所干部职工的工作积极性和 主动性,实现了乡镇党委领导和部门业务指导的有机结合,体现了党 管干部和属地管理的原则,乡镇站、所干部职工的作用得到有效发挥。(六)坚持“六项制度”,在监督检查中落实条例。1、坚持领导干部谈话制度。县委对干部作出任免决定、宣布任 免职前,县委主要领导、分管副书记、组织部长和
21、纪委书记都要与每 位任免职的干部进行谈话。XX年,对X名任免干部进行了谈话。同 时对个别干部存在的不足和不影响任职的问题有针对性地进行了提 醒,打“预防针”,防止干部“带病上岗:通过各种谈话,促进了干 部的健康成长。2、坚持领导干部的离任审计和任期审计工作制度。对任期届满 或任期内办理调任、转任、轮岗、免职手续的党政机关、群团组织和 事业单位的正职或主持工作的副职领导进行离任审计。XX年度对部 分现任科级领导干部进行了届中审计。3、坚持干部监督工作联席会议制度。在县委常委会讨论决定前, 县委组织部都要征求县纪检、监察机关的意见,认真把好“任前监督” 关、“届中审计”关和“离任审计”关。特别是对
22、领导班子和领导干 部进行调整考察时,纪检、监察共同参加,发现问题及时纠正。4、坚持领导集体决策重大问题报告制度。县委要求各乡镇、县直各部门凡涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安 排和大额度资金的使用,必须集体讨论决定,认真做好议事记录。并 对各单位的执行情况定期督促检查,对违反制度的特别是问题严重的 人和事,果断进行了纠正或处理。5、坚持贯彻执行干部任用条例检查制度。在干部选任工作 中始终做到“五查二即:“自己查”,县委把贯彻和落实条例的 情况作为领导班子民主生活会的主要内容,并在年底进行自查;“经 常查”,将学习贯彻条例情况纳入各党委(党组)考核范围,建 立长效检查机制;“专项查”,对群众
23、反映强烈,意见较多的部门和干 部进行专项检查;“重点查”,即重点检查管理干部多的党委(党组) 贯彻执行条例的情况。“联合查”,由组织、人事、纪检、审计、 财政、信访部门组成条例监督检查联席会议,互通信息联合查。6、坚持领导述职述廉制度。各乡镇党委书记、乡镇长,县直各 部门主要负责人都要对本部门在贯彻执行党风廉政建设责任制的情 况、贯彻执行领导干部廉洁自律有关规定情况、履行职责情况等进行 述职述廉,在述职述廉报告会上有针对性地开展初查自纠、使之以制 度的形成固定下来。二、存在的不足和体会xx年,我县在贯彻执行条例方面做了大量的工作,但仍存 在不足:一是条例的学习和宣传不够,仍存在着学习不深、理解
24、 不透、把握不细等问题;二是体现科学发展观的干部考察考核体系及不同层次、不同职务特点的政绩考核指 标体系尚未建立,调整不胜任现职干部工作力度不够大;三是对贯彻 执行条例和干部选拔任用工作的经常化监督检查不够。四点体会:一是坚持了政治坚定、群众公认的原则选拔任用干部, 初步形成了广纳群贤、人尽其才,才尽其用、充满活力的用人机制; 二是坚持了正确的用人导向,将选人用人引入竞争机制;三是坚持群 众公认、注重实绩的用人原则,达到组织满意和群众满意的用人目标。 四是坚持依靠群众,信任群众,凝聚人心、集中民智,使用党放心、 群众满意、社会公认的干部。三、下步工作打算一是继续深入学习条例,进一步抓好条例的贯
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