绿化养护项目安全作业保障措施.docx

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1、绿化养护项目安全作业保障措施目录一、指导思想2二、安全生产管理组织机构设置2三、健全安全生产管理制度4四、安全作业养护措施：10五、安全生产保证措施12六、安全生产管理措施13七、养护用电安全措施：19八、防火安全措施20九、高空作业安全措施21十、交通安全措施22十一、各类安全措施22十二、安全教育制度23十三、材料管理23十四、现场安全文明养护24n.负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料管理，并负责向生产经理反馈不合格品信息。in.随时掌握养护点材料消耗的节超情况，并及时向项目经理提供分析资料; 按照有关规定，负责进场材料的验收、贮存、包装、防护、标识和发放，并保存 相关

2、记录。iv.严格按发料凭证办理领料手续，凡规定消耗定额的主要材料，要限额用 量，不超出所承包的物资数量。按交旧领新规定办理领料。V .负责搞好养护现场材料管理，按质量标准和上料计划对到场材料进行验收、 办理领料手续，监督养护人员搞好合理使用，避免材料的丢失和浪费；库存物资 要定期盘点，做到日清月结，帐、卡、物、资金四项相符。VI .负责根据材料到货验收单和相应的手续对进场材料登记入账，并保证其 及时准确。d.工会组织部主要职责。I.督促企业行政切实执行各项劳动保护法规制度，同时教育职工严格遵守劳 动纪律和执行规章制度，积极主动做好职工劳动保护工作，不断改善劳动条件和 治理环境污染，使企业达到安

3、全生产，文明生产，推动企业精神文明建设。n.把安全生产列入工会工作议事日程，作为考核的重要内容，表彰安全生 产的先进集体与个人。推广安全生产先进经验，组织各项评比活动，并邀请安全 部门派员参加。in.对职工进行安全生产思想和遵守规章制度的教育，开展安全生产劳动保 护宣传教育工作。IV.控制加班加点，搞好劳逸结合，负责女工劳动保护工作。V.参加重大伤亡事故的调查处理，对重大恶性事故或多人中毒事故，应组织 进行调查了解，写出报告，报上级工会和全国总工会。四、安全作业养护措施：1、安全管理措施(1)坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全当作第一位工作来抓， 下大力气增强全员安全意识，落实安全生产责

4、任制，严格执行安规以及安全 检查和安全奖罚制度，坚决实行安全生产否决权。调查处理事故坚持“三不放过”原贝IJ。（2）建立完善有效的安全管理系统，切实行使安全监察职能。并安排有安 全工作经历且熟悉养护工作的同志专门负责安全。各作业队要设专（兼）职安全 监督检查员，使安全工作随时有人抓、有人管，处于受控状态。（3）编制养护组织设计或作业设计时，要编制安全技术措施；作业前要认 真进行安全技术措施交底并作好记录。大型机械设备应挂牌专人操作，专人指挥, 并经常维护保养。（4）严格遵守安全技术操作规程及交通规则。深坑作业、夜间养护和临时 占道作业必须具备相应的安全防护措施和警示标志（如安全标志牌及警示牌、

5、安 全带、充足的照明、交通疏散提示牌、防护栏、防护棚（板）、限高标志牌等）。 加强临边口及养护区的安全防护检查，确保人车安全。严禁违章指挥和野蛮养护, 严肃安全纪律和劳保纪律。（5）生活临时设施旁，按规定挂设灭火器，经验收合格后方可启用。加强 用电、明火及易燃易爆物品的使用、防护检查。（6）安全检查：作好建立定期安全检查制度。有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位。 安全检查记录查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间定措施。（7）工伤事故处理：建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，本着“三不放过”的 原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。重大事故必须及时地向 上级部门及地

6、方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。2、安全作业措施（1）建立完善以公司经理为首，项目经理为第一责任人的安全生产管理领 导小组，开展安全管理行动。（2）建立各级人员安全生产责任制度，明确各个人员安全责任，抓制度落 实，抓责任落实，全员承担安全生产责任，从经理到工人的生产系统做到由高向 低，一环不漏，人员的安全责任做横向到边，人人负责。（3）制定各工种安全技术操作规程，配备专职安全员实施目标管理，针对 各工种及作业环境的变化，要做到针对性强，内容全面的书面安全技术交底，并 履行签字手续。(4)制定安全检查制度，公司每月对养护项目进行一次安全检查，项目部 每10天由项目经理、专职安

7、全员组织检查一次，每天由专职安全员组织各工种 班组长检查一次。进行安全检查，做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总 结、有处理、有记录，作为安全管理内业资料的一部分。(5)安全教育制定安全教育制度，新工人入场前应完成由公司、项目部、班组三级安全教 育，结合养护生产的变化，每10天组织一次安全知识教育，结合生产组织安全 技能训练，干什么练什么，反复训练，分步验收，达不到熟练，及时解除劳动合 同，安全教育内容要具体并有记录。(6)建立班前安全活动制度，由专职安全员组织各班组每日进行活动并做 好记录。(7) 一切从事管理和操作人员，必须持证上岗，特殊作业人员必须持有特 种作业证，并进行年度考核培训

8、。(8)建立工伤事故档案，按规定报告，按事故调查分析规定处理。(9)绘制现场安全标志布置图，养护现场严格按布置图布置安全标志。五、安全生产保证措施1、建立健全安全保证体系建立以项目经理为首的“安全保证体系”。项目经理部和项目养护队分级负 责，以加强养护作业现场控制和职工的安全生产教育为重点，采取定期检查、专 人检查、班组自查、职工互查相结合，深入开展创建安全标准工地活动，确保本 工程养护安全。2、严格执行安全生产责任制度项目部经理、项目养护队队长、操作工人及各级职能部门严格执行安全生产 管理责任制度。项目经理部设安全质量部，项目养护队设专职安检员，工班设兼 职安全员，形成安全生产网络，做到领导

9、到位，工作到位，分工明确，责任到人。3、加强安全生产教育工程开工前，对所有参加本段工程养护人员进行安全生产教育，组织学习国 家有关养护安全规则、规定，并结合本段工程的实际情况制定安全措施，进行宣 传教育。坚持每周不少于1小时的安全生产教育，由项目技术负责人针对养护项 目，结合有关现行的规范、规则上安全技术课。对特殊工种，需经培训考试合格 后，持证上岗操作。4、认真落实安全技术措施为确保各项养护安全技术措施的顺利实施，项目部由技术负责人专门领导, 负责安全工作。在编制养护组织设计、制定养护方案和下达养护计划时，必须同 时制订和下达养护安全技术措施。养护技术难点工序、高空、起重作业等必须制 定专项

10、安全技术措施进行技术交底，并组织有关专业人员进行实施，否则不准进 行养护。5、建立健全安全技术检查制各级单位必须建立安全检查制度，项目部每月一次，检查时由专职安全负责 人带队、组织有关人员参加，发现问题及时处理，并将处理意见填入检查记录中。 对重大问题填发安全隐患通知书，并制定对策措施，限期整改，专人复查。项目 队每旬一次，发现问题及时处理，重大安全隐患报领导小组办公室处理。工班一 日一次检查，且安全员跟班巡检，及时做好检查记录。6、执行安全生产奖罚制度，强化激励和约束机制通过经济与行政手段的有效结合，将安全生产与干部职工的切身利益紧密挂 钩，制定安全生产奖惩办法，定期考核兑现，使干部全面加压

11、、职工全员负载, 达到养护现场安全生产有序可控。六、安全生产管理措施根据我们对工程现场的考察情况，经过认真研究分析，制定关于安全教育、 防护、检查、交底等安全生产管理制度。坚持“安全第一，预防为主”的方针制 定安全管理措施，做好安全工作；坚持“三级”检查制度，搞好安全养护，定期 或不定期地组织安全生产大检查，发放不安全因素通知书，发现问题及时整改; 对事故处理坚持“四不放过”原则。1、安全生产管理制度：(1)公司经理是公司安全管理第一责任人，依法对安全生产工作全面负责。(2)建立以公司经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。(3)建立各级人员

12、安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度 落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。(4)项目经理是养护项目安全管理第一责任人，在安全生产上对公司经理 负责。(5)建立以项目经理为首的工地项目部安全生产领导小组，有组织、有领 导地开展安全管理活动。(6)各级职能部门人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。(7)公司经理、项目负责人和各部门管理人员要认真履行上级安全生产责 任制的规定，认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程，作业人员必须遵 守本工种的安全操作规程。2、安全生产教育和培训制度(1)安全生产教育的目的和作用是使广大职工真正认识到安全生产的重要 性、必要性，懂得

13、安全生产的科学知识，牢固树立安全第一、预防为主的思想方 针，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。(2)项目经理部对新进场工人和调换工种的职工必须按规定进行安全教育 和技术培训，经考核合格方准上岗。(3)电工、焊工、架子工、机械操作工及起重工和各种机动车辆司机等特 殊工种人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合 格发证后，方准独立操作，且每年还要进行一次复审。对从事有尘、毒危害作业 的工人，要进行尘毒危害的防治知识教育。(4)要定期培训各级领导干部和安全干部，其中项目经理、项目安全员、 技术员、班组长是安全教育和培训的重点。(5)采用新技术、新工艺、新设备养护和调换工作

14、岗位时，要对操作人员 进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。3、安全技术管理制度(1)养护组织设计(养护方案)必须有安全技术措施，养护临时用电、各 类大型养护机械作业等特殊工作，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。(2)采用新的技术、新的工艺、新的设备时，必须制定相应的安全技术措施。(3)安全技术必须要有针对性和具体化。要针对不同工程的结构特点和不 同的养护方法，针对养护场地及场地周边环境等，从防治上、技术上和管理上提 出相应的安全措施，所有安全技术措施都必须明确具体，能指导养护。(4)养护项目技术负责人，对养护生产的安全负技术责任。(5)编制的安全技术措施，必须经过上一

15、级技术负责人审查批准后方能执 行。(6)经过批准的安全技术措施，不得随意修改或拒不执行，否则，发生人 员伤亡事故，要追究责任，如果由于安全技术措施内容有问题，发生伤亡事故, 要追究编制人与审批人的责任。(7)根据需要必须修改已批准的安全技术措施时，应按原编制与审批的分 工与程序办理。(8)工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、养护方法、安全技术措 施等情况向全体职工进行安全技术措施交底。(9)养护队长、工长要按工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作 业的安全交底。(10)班组长每天要对工人进行养护要求，作业环境交底。4、安全生产检查和隐患整改制度(1)公司每月组织一次安全生产检查。(2)

16、工地项目经理部每半月组织一次对该养护项目安全检查。(3)班组班前、班后岗位要进行经常性的安全检查。(4)各级安全员及安全值班人员须进行日常巡回安全检查。(5)各级安全员在检查生产的同时，须检查安全生产。(6)现场养护用电路线架设等需经班组自检，有关部门专业验收检查合格 后，并办理交接安全检查手续，方可使用。(7)检查中查出的隐患应发出“隐患整改通知书”，以督促整改单位消除 隐患。对有即发性事故危险的隐患，检查组、检查人员应责令停工，立即整改。(8)被检查单位收到“隐患整改通知书”或“停工指令书”后，应立即进 行整改，整改完成后及时通知有关部门进行复查。5、安全防护管理制度（1）在工程养护中，认

17、真执行国家“养护安全检查评分标准”、“养护现 场临时安全用电规范”、以及山东省颁布的有关防雨、防滑、防雷、防暑降温和 防毒等安全措施。（2）对进入养护现场的工作人员，实行入场教育及上岗教育，对特殊工种 的操作人员均进行考核、持证上岗。（3）各种脚手架在投入使用前，必须由养护负责人组织有支搭和使用脚手 架的负责人及安全人员共同进行检查,履行交接验收手续。特殊脚手架，在支搭、 拆装前，要由技术部门编制安全养护方案，并报上一级技术领导审批后，方可养 护。6、特种作业管理制度（1）从事特种作业的人员，必须进行安全教育和安全技术培训。（2）持有特种作业人员操作证者方可从事特殊作业。（3）离开特种作业岗位

18、一年以上的特种作业人员，须重新进行安全技术考 核，合格者方可从事原作业。（4）对在安全生产和预防事故方面做出显著成绩者，给予适当奖励，对违 章作业和造成事故者，根据违章或事故情节以予处罚。7、班组安全活动制度（1）必须坚持进行每周一次的班组安全活动。（2）严格组织班组的班前安全交底。针对当班内容、作业环境、作业特点、 作业人员素质组织班前交底。（3）班前交底活动情况的检查，每工班不小于二次，工后进行讲评。（4）班前交底活动考核与经济挂钩，未参加交底活动的个人，扣减当日工 资的20%,未进行班前交底活动的班组，扣减全班组工资总额的10%。8、养护机具安全管理制度（1）养护机具应按其技术性能的要求

19、正确使用，缺少安全装置或已失效的 机械设备不得使用。（2）严禁拆除机械设备上的自动控制机构，力矩限位器等安全装置及监测、 指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员 负责进行。(3)处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修保养或调整等作业。(4)养护机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载及带病运转等情况时，应停止其使用。(5)养护机械操作人员必须身体健康，并经专业培训考试合格，取得特殊 工种操作证后，方可独立操作。(6)在有碍机械安全和人身健康场所时，机械设备应采取相应的安全措施 操作人员必须配合适用的安全防护用品。(7)当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须

20、服从安全的要求。9、伤亡事故报告、调查、处理统计制度(1)发生工伤事故，必须严格执行“四不放过”的原则，即事故原因分析 不清不放过，事故责任者没有得到处理和领导、群众没有受到教育不放过，没有 整改防范措施和隐患没有消除不放过。(2)发生轻伤事故，工地要组织人员按四不放过处理整改，并于当天上报 公司。(3)发生重伤事故工地，应立即组织抢救，并立即上报公司，保护好现场， 养护队组人员调查，上报公司和建设单位。(4)发生重大作伤亡事故和重大设备事故，工地应立即组织抢救，并立即 上报公司，并保护好现场。公司立即上报主管机关，劳动局、检察院、总工会等 上级组织等候处理，必要时召开事故现场会。(5)各种事

21、故均必须填写伤亡事故记录表，重大事故必须在20天内写出详 细的调查报告并上报。(6)对事故责任者根据责任轻重损失大小，认识态度提出处理意见。(7)对因工负伤的职工和死者的家属要亲切关怀，给予慰问，按国家有关 规定做好善后处理工作。(8)工伤事故发生后应做好工伤事故档案资料保管工作。(9)对事故要分明责任，严肃处理。10、安全生产资料(档案)管理制度(1)建立安全生产资料档案室，指定专人负责管理。(2)项目经理部安排一或两人(资料员、安全员)负责记录、整理、收集安全生产资料，建立档案。（3）公司经理、项目经理要经常检查了解指导资料整理建档工作。11、劳动保护管理制度（1）公司根据承建项目的养护情

22、况，安排适量的款额购置劳动保护用品。 保证安全生产、文明养护之需要。（2）实行养护现场劳动保护管理每日自检制度。每天由项目经理、技术员、 安全员进行全面自检，凡违反养护现场劳动规定的要求及时指出并整改。由技术 员在当天的养护日志上做出自检记录。（3）公司定期自检。每月由公司主管安全工作的负责人带队，到养护现场 检查，对于不符合劳保要求的采取“三定”原则（定人、定期、定措施）予以整 改，落实后及时做好复检复查工作。12、消防管理制度（1）成立以单位工程养护负责人为组长，以安全负责人为副组长的消防管 理小组，其它成员若干人。（2）现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期 组织防

23、火检查，建立防火工作档案。（3）电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切作业，要有操作证和用火 证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。 动火地点变换，要重新办理用火证手续。（4）使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责 人，配备灭火器材，确保养护安全。（5）因养护需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材 料。（6）养护材料的存放、保管、应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支 搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。 不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。（7）工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃

24、材料，因养护需要进 入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。工程内 不准住人，特殊情况需要住人的，要报经上级机关批准并与建设单位签订协议, 明确管理责任。(8)养护现场严禁吸烟。必要时，设有防火措施的吸烟室。(9)养护现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。(10)氧气瓶、乙焕瓶(罐)工作间距不小于5m,两瓶同明火作业距离不 小于10m。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”，乙快发生器作业。(11)在养护过程中要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、油漆粉 刷等危险作业时，要有具体防火要求。(12)冬季养护保温材料的存放与使用，必须采取防火措施。凡经有关部门 确

25、定的重点工程和高层建筑，不得采用可燃保温材料。七、养护用电安全措施：1、支线架设：(1)配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴 水弯。(2)支线绝缘好，无老化、破损和漏电。(3)支线应用电杆架空敷设，并用绝缘子固定。(4)过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。(5)室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。2、架空线：(1)架空线必须设在水泥电杆上，严禁架设在树或脚手架上。(2)架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空 线路要求，其电杆板线离地2. 5m以上应加绝缘子。(3)架空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。3、现场照明：(1)采

26、用220V电压。危险、潮湿场所内的照明及手持照明灯具，应采用 符合要求的安全电压。(2)照明导线应用绝缘固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地 拖拉。(3)照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。安全生产是建设单位和养护单位的共同目标，是养护现场管理的一项重要基 础工作，也是评判养护企业素质优劣的重要标准。我公司在本工程养护任务的实 施中将严格执行安全生产的规章制度，并坚决贯彻执行和提高政治警惕，把安全 生产放在和工程质量同等重要的地位，为养护现场保持良好的工地环境和养护秩 序，以达到提高劳动效益，保证养护质量的目的，用高水平的文明养护来树立企 业形象

27、。一、指导思想认真学习并严格执行国家有关养护安全生产技术规范，牢固树立“安全生产、 预防为主”的指导思想。安全生产目标：确保无重伤安全事故，创建安全达标工地。1、人身重伤、亡人事故为零，轻伤率控制在1%0以内。2、无机械设备、交通运输事故。3、无火灾、爆炸、触电、中毒事故。4、无环境严重污染事故。5、职工无职业发病事故。二、安全生产管理组织机构设置建立以项目经理为主，项目技术负责人为辅的安全生产领导小组，明确项目 经理为该工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍建立相应的安全生产管理小 组，由专职安全员抓各项安全管理工作，每个生产班组设一名兼职安全员，各职 能部门在各处的业务范围内，对安全生产负

28、责任，使安全生产纵向上从项目经理 到作业班组、工人，在横向上从养护队到各业务部门都参加安全生产管理工作, 使工程项目得以优质、高效、低能、安全顺利地完成。1、落实安全生产管理制度（1）建立并完善以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织、有领导地 开展安全管理工作。（2）建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，抓制度、责任制 落实，定期检查安全责任制的落实情况。（3）坚持特殊工种持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。（4）管理与操作人员均需与项目经理部签定安全协议，向养护项目作出安(4)室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2. 4m。碘鸨灯 固定架设，要保证安全。钠、铭等金属卤

29、化物灯具的安装高度宜在5nl以上。灯 线不得靠近灯具表面。4、接地接零：(1)接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48nlm2, 一组2根接地体之间间距不小于2. 5m,入土深度不小于2m,接地电阻应符合规 定。(2)橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线，与电气设备相连接的接地或 接零线截面最小不能低于2. 5mm2多股芯线；手持式用电设备应采用不小于 1. 5mm2的多股铜芯线。(3)电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。5、电箱(配电箱、开关箱)：(1)电箱应有门、锁、色标和统一编号。电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良 好。无

30、积灰、杂物，箱体不得歪斜。(2)电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。(3)电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分离配 合。(4)配电箱的应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明 分别设置。(5)配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置， 以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔 丝应和用电设备的实际负荷相匹配。(6)金属外壳电箱应作接地或接零保护。(7)开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。(8)同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。八、防火安全措施1、工程养护期间，认真贯彻消防法，做好消防安全工作。

31、2、在养护现场、车间、库房等部位配备适量的灭火设备、器材，进行消防 安全教育和消防知识培训，成立业余消防队，消防设备、器材型号和功率满足消 防任务的需要；消防人员熟悉消防业务，训练有素；对消防设备、器材随时进行 检查保养，使其始终处于良好的待命状态。3、各养护部位、仓库、修理车间、材料堆放场把防火安全列入议事日程， 建立防火制度。消防器材存放地点要明显，易于取用。4、消防器材附近严禁堆放其它物品，严禁挪做它用，定期检查。5、仓库区内严禁烟火，杜绝一切可能产生火花的因素，需动火时，需有安 全部批准，并采用防护措施。6、易燃易爆物品存放应按防火要求，按安全距离，通讯条件，贮存量规定 存放，标明物品

32、名称、性质、易燃标识和灭火方法、措施等。7、焊接时，焊接人员应站在所焊接件的侧面，以防焊花伤人，焊接现场应 注意防火，焊接现场易燃物必须隔离。九、高空作业安全措施1、凡在坠落高度基准面2米和2米以上有可能坠落的高处进行作业，均称 为高处作业，高处作业的级别：2米至5米时，称为一级高处作业；5米至15米时，称为二级高处作业；15 米至30米时，称为三级高处作为；在30米以上时，称为特级高处作业。高空作 业必须配戴安全带和防滑鞋。2、凡经医生诊断患高血压、心脏病者不得从事高空作业。3、六级大风以上时不得从事高空作业。4、八级大风时停止野外作业。5、高空作业前，不得饮酒，上下层交叉作业时，设置隔离层

33、，防止高空坠 物。不得抛掷工具和材料。6、三级高空作业应设置安全员进行监护。7、作业区的通道、坑口、孔、井和规定高处的临空面要有防护围栏或防护 网，周围无杂物材料堆放，按需要配足照明。8、梯桥栏杆结构牢固，有条件的可制作标准式组装盘梯。9、从事高处作业人员，应经过安全技术培训，具备相应的防护知识，遵守安全规程制度。十、交通安全措施1、各工区要健全完善交通管理规章制度，落实责任，自觉接受当地交管部 门和项目部职能部门的指导监督，加强机动车辆驾驶人员的安全管理及教育，在 控制人和设备的两个安全要素上切实做好工作。2、对车辆按周期保养维修，使其安全技术状况符合规定。驾驶人员坚持“三 检”制度，及时排

34、除隐患，避免设备带“病”运行。3、严格驾驶操作人员的管理，定期组织学习安全规程，经常性开展事故安 全教育。禁绝酒后驾驶、超速超载；严禁疲劳开车和客货混装；狠刹无证驾车, 禁止将机动车辆交给无证人员驾驶操作。4、装载机、推土机、叉车、翻斗车、汽车、起重机、工程车等机动车辆， 除驾驶员、副驾驶员座位以外，任何位置在行驶中不得有人坐立，非本车人员也 不得搭乘。5、厂（场）内所有机动车辆驾驶人员，必须经过安全培训，持有效证件驾 驶，行驶速度由主管单位明确限制。6、用于养护现场接送人的大小货车，必须确保驾驶人员和车辆的安全技术 状况良好，汽车四边槽梆不低于1.2米，并有二根金属连接与大箱两侧连牢。十一、

35、各类安全措施1、对全体职工进行文明养护教育，强化职工意识，使职工从思想上意识到 文明养护的重要性，杜绝各种不良现象在工地出现，并确定专人负责文明养护管 理。2、随着工程的进展、季节的变化要悬挂相应的指示牌，张贴宣传标语，现 场内材料做到分门类别堆放整齐，先后有序，加强机械进退场、机械设备堆放、 管线布置、场内运输等工作的协调控制。3、养护区规范管理：场区门前设置警示标记，树立醒目的宣传标牌。二十 四小时安排专人值班，及时清理打扫场内卫生，防止场外闲杂人员进入场内。4、保证饮水卫生，生活区装接自来水，所的供水管道均采取埋设，水龙头 分区设置合理，杜绝泄漏及长流水；排水沟排水通畅，按规划向指定地点

36、排放, 并防止污染周边水源。5、为保证市容市貌，养护车辆不得带泥上路，操作面落地灰派专人及时清 除干净。6、严格整理物料堆放、机械停放场地，养护机械进场必须安全检查，并做 好记录，检查合格才可使用。7、养护现场采取防止有害烟尘和恶臭气体的灭害措施。8、管理人员一律佩戴工作牌上岗，项目部保卫人员统一着装，总值日人员、 安全员佩戴袖标，安全帽样式一致，并按不同的构成区分颜色。9、民工宿舍床位、被褥整齐，制定相应的管理制度，确定专人负责，地面 清洁，每天清扫，并定期组织文明检查评比活动，评选出文明养护“先进部门”、“先进班组”、“先进个人”，并予以奖励。十二、安全教育制度抓好安全教育五项工作、安全生

37、产思想教育、安全知识教育、安全技能教育、 事故教育和法制教育，提高养护人员的安全意识和安全技能。1、做好新入场的所有养护人员的入场三级安全教育和新设备、新工艺安全 知识教育，中途变换工种，还须追加安全教育。2、按安全教育“只有开始，没有结束”的原则，以多种形式（如会议、模拟 考试、宣传栏、经验交流等），把安全教育工作搞得有形有色。3、坚持“有教育、有考核”的原则，所有从事安全生产管理的技术人员和 特殊工种作业人员必须持证上岗。十三、材料管理1、把好材料采购关材料采购员必须熟悉材料名称、规格、适用范围和质量标准等，在进行采购 前必须进行社会调查，坚持货比三家，选择质量最优，信誉最好的产品供应商及

38、 厂家，采购适应本单位生产所需的材料。2、材料验收与保管材料进场后及时进行验收、检查生产单位是否有合格证书、质保书，察看外 观质量，对工程永久性材料除有质保书外，还要通知实验员查验并取样作质量复 验，合格后方能收货。对质量不合格的产品坚决不收。材料验收合格后，分规格、 品种、批量分别进行堆放，并作好产品验收记录、质量记录、产品标识。对需质 量复试的材料，复试报告未出来之前隔离堆放，并作好待验收标志。待复试报告 出来后再进行产品验收。验收入库的材料要妥善保管，预防材料腐烂变质，如材 料发生腐烂、变质，应及时向质量部门报告，质量部门检验后提出处理意见(退 货、报废或降级使用)，并作好处置记录。对于

39、易燃、易爆物品必须隔离堆放， 作好安全防护标识。严禁携带任何火种进入库房，确保库内安全。3、材料发放库房管理人员要了解材料的用途、性能，对于发放工程所需用的材料，坚持 先入先出的原则。坚持质量不好的不发放的原则。严禁错发、乱发。根据发放的 材料的使用用途、部位作好使用记录，以备检查。了解易燃、易爆物品的性能并 给使用部门作安全使用交底，已利于保证使用过程中的安全。十四、现场安全文明养护1、安全管理提倡把人的健康放在首位，杜绝一切违章操作和事故的发生， 具体管理制度及办法如下：(1)编制“HSE (健康、安全、环境)工作计划书”和“岗位作业指导书” 并严格执行。(2)各种安全防护装置齐全、有效。

40、(3)各种警示、标志齐全，符合现场要求。2、安全组织技术措施及重要养护方案和特殊养护工序的安全过程控制：(1)建立强有力的安全生产保证体系，项目经理部设质量安全室，各级生 产机构配齐专职安全员，实行岗位责任制，把安全生产纳入竞争机制，纳入承包 内容，逐级签订包保责任状。明确分工，责任到人，做到齐抓共管，抓管理、抓 制度、抓队伍素质，盯住现场，跟班作业，抓住关键，超前预防。(2)认真贯彻执行IS09001标准系列质量认证的安全控制程序，使安全管 理程序化、规范化、制度化。加强安全生产的再教育，进一步提高全员的安全生 产意识。增强全员主人翁的责任感，牢固树立“安全第一”的思想。(3)针对本工程的特

41、点，进行岗前培训，对职工进行安全基本知识和技能 教育，遵章守纪和标准化作业的教育，认真学习行业有关“规定、规则”，以及 本单位编写的“养护安全标准”，经考试合格持证上岗。(4)采取有效措施保护周围建筑物，不采取有效防护措施不养护。禁止在 既有电杆电线等设施上搭挂临时线。修建临时房屋工棚等，在既有设施安全距离 以外实施。(5)抓好现场管理搞好文明养护，养护现场做到布局合理，标志明显，养 护规范、防范严密。对养护地段建立日常巡查制度，对重点养护地段实施安全员 跟班监督制度。(6)消防、治安措施做好消防治安工作，积极与地方政府和公安部门联系，做好法制宣传教育 工作，坚持“预防为主，以消为辅”，保护既

42、有设施和养护设备物资的安全，确 保养护顺利进行，采取以下具体措施：现场养护队设1名专职保安人员，协同搞好治安联防；同时各级组织均成立 治安消防领导小组和义务消防队，做好治安、消防防范工作；广泛开展法制宣传 和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性；对养护 现场的贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护 设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏；经常开展以防火、防爆、防盗 为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患限期整改；严格执行消防法有关要 求，在库房及临时房屋集中的地方，配备各种消防器材并定期检查。加强对职工 的防火教育，建立严格的防火管理制度，在

43、养护现场设立防火警示牌，并设专人 巡逻监督。加强对机械车辆及电源的管理，必要时加戴防火罩和采取其他防火措 施，加强对易燃材料的保管。全保证。2、安全生产文明养护管理组织机构(1)贯彻“谁管生产、谁管安全；谁养护、谁负责安全；谁操作；谁保证 安全”的原则。实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗位责任状，采 用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施。(2)建立以项目经理和项目生产副经理为首的，由项目与安全生产直接相 关的职能部门及人员组成的安全生产管理委员会，如下图所示,对安全生产实施 统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。项目经理项目养护负责人专职安全员各专业班组兼职安全员(

44、3)项目每个区域设专职安全员一名，各专业班组设兼职安全员一名。各 位安全人员在养护现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告, 重大问题还须向项目生产经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。并授予 各安全员“六权”(即：监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、 处罚权和越级上告权)。(4)将GB/T19000-IS09000标准的推广应用延伸到安全生产管理工作中去。3、安全保障小组职责范围：(1)贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规、法令，负责实施上级有 关安全生产管理工作的规章制度和办法。(2)根据企业生产经营特点，组织制定安全生产目标和规划；审定本单位安 全规章制

45、度和安全技术措施经费；负责按规定设置安全机构和配备人员及支持其 开展各项安全管理工作。(3)负责组织项目安全教育和安全生产大检查,主持制订和组织实施对重大 事故隐患的整改计划。推广安全生产先进经验。(4)组织调查和处理职工伤亡事故。审查职工伤亡事故报告和追查事故有 关人员的责任。三、健全安全生产管理制度(1)安全生产制度的内容现场安全生产管理制度；安全教育制度；安全检查制度；安全奖罚制度；安全事故调查和处理制度等；(2)建立安全生产岗位责任制明确规定包括上至项目经理、下到生产操作工人的各岗位安全生产职责，使 安全生产责任落实到养护现场每一个参与者身上。项目经理安全职责a.认真贯彻执行国家和政府

46、部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法 规，执行企业的安全生产规章制度和国家行业和本地区的技术规范和标准，积极 采用新技术、新工艺，确保工程质量和安全，实现文明养护。b.坚持“安全质量为第一”的方针，及时协调解决质量工作的有关矛盾， 通过严格的质量管理工作，向业主交付符合质量标准和合同规定的工程。坚持管 理生产必须管安全，以身作则，不违章指挥，积极支持安全监督人员的工作。c.针对生产任务特点，制定和实施安全技术措施计划和安全纪律教育计划。 制定岗位责任制和各项管理制度，并负责实施奖励办法。组织材料物资、机械设 备及劳动力的计划与调配。d.定期对职工，尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律

47、教育。负责本 工程质量、安全方面重大问题的处理。全面制定工程质量、环境、安全目标，任 命生产、技术负责人，确定管理职责和权限。e.每月组织安全生产检查，对发生重大事故和险肇事故苗子及时上报，认真 分析原因，提出和落实改进措施。f.改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。g.全面负责本项目部的养护组织管理，对项目工程质量、进度、环境负全 面责任，使合同工程竣工后满足合同规定的工期、质量、环保及文明养护的各项 要求。h.落实本项目质量环境计划、养护组织设计、环境管理方案以及安全养护方 案等，明确各部门人员职责分工。i.负责协调业主、监理等外部联系，负责各项劳务分包管理工作。j.主持工程竣工

48、及保修期工作，组织工程质量的检查、评定、整改活动，指 导有关人员做好结算工作。项目副经理主要职责。a.对本工程的养护组织与技术质量负全面责任，实现工程质量目标。对影响 工程质量和进度的重要因素组织技术攻关，解决养护中技术疑难问题。b.负责本工程的质量策划与实施。针对实际情况编写养护组织设计、实施细 则及质量计划，亲临现场技术指导。c.编制养护总进度计划和填写养护记录，对养护全部技术资料进行审核、会 签、归档等。d.组织编制工程竣工报告及资料，负责工程项目的评优报奖。进行技术人员 的调配和管理。e.针对工程的内容及技术含量的要求，提出新技术、新工艺和新材料在养护 中应用的可行性，并编制实施方案。f.合理策划养护工