2022企业教育活动表态发言(精选3篇)_主题教育活动表态发言.docx
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1、2022企业教育活动表态发言(精选3篇)_主题教育活动表态发言 企业教化活动表态发言(精选3篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“主题教化活动表态发言”。 第1篇:企业表态发言 企业表态发言 第1篇第2篇第3篇更多顶部 书目 第一篇:进百家企业表态发言 其次篇:在全市创建和谐企业表态发言 第三篇:公交公司客运企业表态发言 更多相关范文 正文 第一篇:进百家企业表态发言 敬重的各位领导、同志们: 大家好,这次百名干部进百家企业开展应对金融危机,共谋科学发展的主题活动,是省、市局为了充分发挥地税部门调整经济和规范执法的职能,围绕落实市委、市政府有关保增长、保民生、保稳定和扩
2、大消费、促进经济发展看法,促进企业摆脱逆境,加快地方经济发展,所作出的重大举措。作为一名工作在税收一线的税收管理员,能够参与这次活动,我感到非常的光荣,也深知 责任的重大。在此,首先感谢领导和同志们对我的信任,给我这一次难得的学习和熬炼的机会!我代表全部参加活动的税收管理员,决心在活动中努力做好以下几个方面的工作: 珍惜机会,虚心学习,仔细完成好自己所肩负的任务。我们将结合实际深化到企业中去开展服务,坚持多听、多看、多思索,不仅要做好工作,还要虚心学习,提高自我,主动当好三员。一是当好税收宣扬员。主动宣扬国家、省、市关于激励企业发展的政策措施,将国家各类税收实惠政策整理后有针对性地带到企业,做
3、好用足用好政策的宣扬和引导。二是当好企业信息员。要排摸梳理企业当前发展中遇到的资金信贷、劳动社保、政策兑现等一揽子的详细问题,为下一步的对策探讨供应第一手信息资料。三是当好税企协调员。发挥税务部门作用,主动送服务、送暖和和办实事,帮助企业做一些力所能及的事情,将企业的详细困难和难题刚好转交有关部门协调解决,对须要地税部门解决的问题,切实把好事办实,把实事办好,做到让企业满足,让纳税人满足。 求真务实,大胆工作,确保活动取得实效。活动中,我们将本着求真务实的工作看法,广泛调查,深化探讨,仔细查找在企业经营活动中存在的税收征收管理、纳税服务、政策执行等方面的薄弱环节,查找当前制约经济发展的资金、市
4、场、结构、政策等方面的问题,切实把好经济脉,同时依据驾驭状况,形成有状况、 有分析、有对策、有建议的专题报告,并结合企业实际提出加强和改进工作的建议,为领导决策供应有价值的参考资料,为企业长远发展出谋划策,更好的践行服务经济、服务社会、服务纳税人的理念。 遵章守纪,严格自律,自觉维护市局形象。我们将根据市局党组要求,听从领导,严格遵守党风廉政建设各项规定,遵守各项工作纪律,同时时时刻刻留意自己的言行,努力树立与服务单位同心同德,亲密协作的大局意识;树立脚踏实地,埋头苦干的工作作风;树立联系纳税人,服务纳税人的宗旨观念。不走过场,真抓实干,文明言行,自觉维护地税干部的良好形象。 活动已经启动,工
5、作任务光荣而又艰难,我们将以崭新的精神状态 ,主动务实的工作看法,百折不挠的攻坚精神和信念百倍的信念,全力以赴的完成好各项工作任务,决不辜负领导和同志们的殷切期望! 感谢大家! 其次篇:在全市创建和谐企业表态发言 创建和谐企业推动全面发展 在全市和谐企业创建工作动员大会上的发言 各位领导、同志们: 开展和谐企业创建活动,是健全劳动关系协调机制、实现劳动关系双方互利共赢、构建和谐社会的重要载体。大武口区长期以工业经济为主导,生产经营性企业数量较多、市场份额较大,目前辖区有各类企业2364个,从业人员6万余人;其中建立企业工会组织726个,发展会员3.8万人。 我们将以这次动员大会为契机,坚持把和
6、谐企业创建作为一项常常性任务来抓,重点从加强组织领导、规范劳动用工、丰富企业文化等方面入手,大胆实践,主动探究,扎实推动和谐劳动关系建设。 一、加强领导,整合力气。把和谐企业创建工作摆上重要议事日程,成立由区委主要领导为组长,区委、政府分管领导为副组长,区直相关部门负责人为成员的和谐企业创建领导小组,明确工作职责、创建任务和详细措施,确保各项工作责任到人、措施到位。同时,充分发挥社会力气参加创建工作的主动性和主动性,有效整合各级工会组织、各职能部门、辖区企业和广阔员工等资源和 力气,统筹协调,形成创建工作的强大合力。 二、分步实施,有序推动。加强对创建活动的统筹规划,依据不同企业的发展状况,把
7、健全机制、完善制度贯穿于创建活动的全过程,指导企业在领导班子、工作目标、自我测评、创建方案、活动流程、台帐档案等方面开展好六个一活动。分年度、分批次制定创建活动工作安排,实行点面结合、以点带面相结合的方式全面推动创建工作,力争在三年内将创建活动覆盖到辖区全部企业,努力形成人人创建和谐劳动关系、人人共享企业发展成果的良好局面。 三、抓好落实,注意实效。创建和谐企业活动,必需以解决影响企业与职工、企业与环境、企业与社会和谐发展问题为动身点。我们将努力解决职工最关切、最干脆、最现实的利益问题,建立健全利益协调机制、诉求表达机制、冲突调处机制和权益保障机制,增加活动的针对性和实效性。坚持做到三个结合:
8、一是坚持企业发展与职工维权相结合。在抓好企业生产经营的同时,主动实行劳动合同法等相关法律法规,不断改善职工薪酬设置、劳动时间、工作条件,切实提高劳动者待遇,努力提高劳动合同签订率,开展行业工资集体协商工作,促进建立企业职工工资正常增长机制和支付保障机制。二是坚持企业建设与企业文化活动相结合。全力抓好企业内部组织和各类群团建设的同时,充 分利用企业丰富的人力资源优势,广泛开展各种形式的企业文化创建活动,形成特色、 打造品牌,不断增加企业员工的凝合力和向心力,促进企业持续发展、和谐发展。三是坚持企业主体与员工参加相结合。在充分发挥企业和谐创建主体作用的同时,充分调动社会力气多方参加,提高社会各界对
9、创建活动的关切度、支持度和参加度,力争实现职工、企业、社会的互利多赢。 四、严格考评,强化督查。坚持把和谐企业创建纳入年度重点工作考核范围,细化量化考核指标,严把自查自评、举荐申报、检查审核、社会公示、通报命名等各个环节,加大督查考评力度,确保各项工作有人抓、有人管、见成效。主动探究建立企业联动考评制度,广泛开展和谐企业评比命名活动,使和谐企业成为综合性强、含金量高的企业荣誉。 创建和谐企业、构建和谐社会,是一项长期而艰难的任务。我们将进一步解放思想、锐意进取,扎实推动和谐企业创建工作,为加快建设文明华蜜的一流城市区而努力奋斗! 第三篇:公交公司客运企业表态发言 提升市区公交服务职工动员大会表
10、态发言 敬重的各位领导、同志们: 大家好! 为实行市政府关于优先发展公共交通实施看法等文件精神,我公司坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕宿迁城乡客运优质品牌目标不动摇,不断强化服务理念,全面增加平安意识,始终把乘客是否满足作为衡量工作成效的唯一标准。作为宿迁市对外服务的窗口和形象,深化开展微笑服务、文明行车活动,并努力做到四个方面: 一是全面推行微笑服务。努力通过构建企业和谐的劳动关系,改善员工工作生活条件,确保员工欢乐工作,让驾驶员、乘务员向乘客传递出真诚的微笑,在微笑中对乘客多一点理解、多一点问候、多一点解答、多一点关爱、多一点奉献,让乘客切实感受到敬重、舒心和愉悦的乘车氛围。 二是全面提升
11、员工素养。设立员工综合素养培训机构,规范培训内容,结合公交运营的实际状况,开展职业道德、礼貌用语、着装礼仪、文明行车和规范化服务等一系列的教化培训,特殊要做 好一般话和微笑服务的培训,做到笑迎八方客、礼仪待宾朋。 三是全面创新管理方式。深化开展争当星级驾驶员、争创星级线路活动,尽快推出2022年的星级标准,促进公交服务水平再上新台阶。完善社会监督机制,坚持乘客代表、监督员征求看法制度和乘客满足度调查制度,刚好解决市民关切的热 点、难点问题。 四是全面强化平安管理。加大对驾驶员的平安教化培训,坚固树立驾驶员文明行车和平安行车意识,严格自律,规范操作。加强日常行车平安检查管理,定期预料分析公交平安
12、形势,同时,结合公交运营平安生产实际,制定完善相关应急预案,并组织好演练,提高应对突发事务的反应处置实力。 各位领导、同志们,全面提升公交服务实力和服务水平,为广阔乘客供应优质的公共交通保障,是我们的责任,更是我们的光荣使命。作为宿迁市的窗口行业,我们将在市委、市政府和市交通运输局的坚毅领导下,在全市各相关部门的支持帮助下,开拓创新,扎实工作,用真诚的微笑和优质的服务,向四方宾朋展示宿迁公交的良好形象。信任通过我们全体公交员工的一样努力,肯定能让宿迁公交成为宿迁市一张美丽的名片,呈现出宿迁独有的 魅力。 默认举荐更多精彩范文: 践行企业文化表态发言 在机关支部与企业对接会上的表态发言 城建局在
13、全市企业统计表态发言 做好企业党建工作的表态发言 住建系统平安生产工作会议监理企业表态发言 第2篇:活动表态发言 比学赶超强基固本 努力实现争创三个一流目标 2022年,在创先争优、比学赶帮超暨精细管理年活动中,分公司紧紧围绕全年生产经营任务,主动开展以三比三看三争为主要内容的比学赶帮超暨精细管理活动,把活动作为抓生产、强管理、拓市场、练队伍的机遇和动力,在分公司上下掀起了各种形式的劳动竞赛热潮,促进了精细管理水平的提升和服务质量的提高。 比技术领先、看录井质量、争创精品工程。围绕生产主线抓住技术服务制胜点,引导技术人员在水平井地质导向、钻井监督、区块管理上做文章。在38口水平井施工中刚好预报
14、,订正钻井轨迹,取消LWD定向导向仪和完钻测井,充分发挥了水平井地质导向作用。在168口井钻井监督服务中,有效限制钻井施工质量,为甲方供应超值服务,充分发挥了施工中录井金蓝领作用。对11个集中施工区块进行有效管理,针对区域地层、岩性、构造等特征进行区块分析,项目被评为公司2022年度十大精品工程。全年共完井976口,提合理化建议172条,目的层位发觉新油层82.2米/32层,节约钻井进尺和取心进尺1066米,加深钻进1671.0米。 比队伍管理、看现场施工、争当标杆团队。以建标、对标、追标、创标为抓手,通过面上部署、点上绽开、线上推动,营造出深厚的比学赶帮超氛围。在录井队组织开展了争创红旗小队
15、和岗位 1 明星、红旗设备、平安先进班组等活动,在管理层面组织开展了争创标杆管理部设备经济优化运行管理部,争当挖潜增效能手、质量管理能手等活动。通过活动开展,在油田一季度夺油上产40天和四季度奋战四季度,进尺超百万竞赛活动中,分公司主动组织80支录井队同时施工,优质高效完成了各项生产任务,SL303录井队在油田奋战四季度、进尺超百万竞赛活动中被评为技术服务最优奖,获得集体三等功,有4名职工获奖和立功。 比精细管理、看节支创收,争做挖潜增效大户。坚固树立管理也是生产力的理念,进一步细化各项管理措施,实施了单井成本预控、设备ABC管理、七种平安典型工作做法等手段,实现了基础工作管理的精细化。结合生
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