2022青山苗族乡多措并举务求实现一季度开门红_一季度开门红情况汇报.docx

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2、和创新意识，在仔细实行国发20222号文件上下硬功夫，主动连接，紧紧把握发展新机遇，在实现一季度“开门红”目标的同时，努力构建富强和谐文明新苗乡。 二是落实责任，强化考核。为确保一季度实现“开门红”，乡党委、政府把全乡的各项目标任务进行层层分解,落实到详细岗位和责任人,确定各项目标的落实措施和完成时限。建立了青山苗族乡干部职工绩效考核方案、青山苗族乡干部职工考勤制度、青山苗族乡督办督查制度等多项制度，对全乡干部职工制定出职工自评、群众测评、领导考评的三级考核方法，考核的结果与年终奖挂钩，把每个干部的责任与利益紧紧栓在一起，不断增加干部职工的责任心。强化了一级抓一级、层层抓落实的目标责任体系,形

3、成人人心中有目标、人人肩上有担子、人人身上有压力的工作局面。 三是人文关怀，凝合力气。农村干部是整个党和政府接触群众的一个桥梁，是一种骨干力气。该乡依据自身的财政状况，对村支书、主任实行每月300元绩效考核，远教员实行每月240元绩效考核，年终一次性兑现。构筑村干部关爱体系，根据“真正重视、真情关怀、真心爱惜”的要求，从政治上、思想上、生活上构筑起村干部关爱体系。开展“二探望”、“五必谈”活动，即：本人生病探望、家属生病探望；家庭遇到重大变故时必谈，工作遇到困难必谈，干部之间遇到不协调必谈，人事遇到变动时必谈，个人思想遇到苦闷时必谈。并进一步提高村级群团组织、组干部的待遇，在保证每月30元基本

4、工资的基础上，每月赐予70元的绩效工资，主要由村支两委考核发放，以此来激发农村干部的工作热忱，调动其带领农夫致富的主动性，更有力地推动农村的稳定和发展。 四是加强协调，做好对接。乡党委、政府高度重视项目对接工作的重要性，把项目对接作为当前工作的一个重要方向，进一步增加推动项目工作的责任感和紧迫感，明确工作职责，结合实际对接市、县级各部门，抓好社会主义新农村、扶贫连片开发、农业水利基础设施建设等重点项目和生产项目，围绕目标任务强势推动。目前已拟定申报的项目有“青山苗族乡苗族风情园区规划”、“一事一议”机耕道和串户路建设等6个。 五是注意引领，变更观念。青山苗族乡是一个农业占主导地位的乡镇，该乡大

5、力宣扬和引导农夫变更“小农经济、自给自足， 小富即安的思想”。把“温饱生产”变为“贸易生产”，以推广核桃种植作为调整农业结构、转变农业发展方式、促进农夫增收的根本性举措。并主动发展烤烟、辣椒、马铃薯、经果林和中药材种植，发展原生态的优质土猪、土鸡养殖等。同时注意农村精神文明建设，在全乡农村全面开展以“五户”（生态文明户、致富文明户、信用文明户、文化文明户、孝老文明户）为主要内容的创建评比活动，将创先争优、增比进位的精神贯彻到群众中去。 中共青山苗族乡党委 青山苗族乡人民政府 2022年2月2日 大干一季度 实现开门红 大干一季度 实现开门红大干一季度，确保首季开门红，是当前公司工作的重中之重。

6、抓好第一季度各项工作，不仅关系到今年各项工作的开局、起步，而且关系到全年各项任务目标的完成与. 一季度开门红 长城电梯工程公司迎来一季度开门红董俊红长城电梯工程公司总经理金焕余及其率领的团队，进入 2022年以来，主动深化贯彻集团公司的“八项方针”，转变工作思路，创新工作方法，不断加. 平邑地税多措并举确保首月“开门红” 平邑县地税局临涧所多措并举确保首季“开门红”一是实行科学管税，落实岗位职责。依据上年度税收完成状况及所辖税源企业生产经营状况，将首季税收安排层层分解落实到各详细责任. 一季度我国农业农村经济实现“开门红” 一季度我国农业农村经济实现“开门红”4月23日上午，农业农村部新闻办公

7、室实行新闻发布会，通报今年一季度农业农村经济运行状况。今年以来，全国各地农业农村部门着力稳生产、调. 大干一季度,实现开门红昂首迈步,濮阳监控 大干一季度，实现开门红我的监控我的班 历史的脚步踏进了2022年，人们在惶恐中度过了玛雅人所谓的“世界末日”，最终如释重负满心高兴的重新面对生活。而对于我们濮阳移动，则. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页