2022企业培训需求分析的三个步骤和六大方法_企业员工培训需求分析.docx

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1、2022企业培训需求分析的三个步骤和六大方法_企业员工培训需求分析 企业培训需求分析的三个步骤和六大方法由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“企业员工培训需求分析”。 培训作为企业的人力资本投资，其成败在很大程度上依靠于培训需求分析。因为培训需求分析是整个培训管理活动的第一个环节，它确定了培训能否瞄准正确的目标，进而影响到能否设计与供应有针对性的培训课程，因此对培训的有效性起着至关重要的作用。假如不进行有效的培训需求分析，企业培训的目标不精确，缺乏针对性的培训就会导致人力资本投资失败，带来资源的大量奢侈。在越来越重视人力资本投资的今日，企业加大培训的投入力度虽有其必要性，但

2、前提是必需进行有效的培训需求分析，否则就不能证明培训支出具有合理性。一些企业的培训效果不好，最重要的缘由就在于缺少有效的培训需求分析。 一般的培训需求分析技术是从组织分析、工作分析和人员分析入手，去查找绩效差距，这种系统的方法较适合大中型企业的人力资源部门进行年度或中长期的培训需求分析，而对于直线管理者则显得困难了一些，也不适合企业进行短期或刚好性的培训需求分析。因此，为了适应快速反应和直线管理者参加培训需求分析的须要，有必要开发操作性强又简便快捷的培训需求分析方法。本文在此介绍的快速进行员工培训需求分析的方法，正是为了满意这种须要。 培训需求分析可以运用困难方法，也可以运用简洁方法，简洁方法

3、来源于培训需求分析的基本分析框架，它可以归纳为有逻辑的三个步骤： 第一步，找出部门或个人绩效差距。培训需求分析应从何入手，有关培训的理论认为应当从绩效差距入手：培训之所以必要，传统理论认为是因为企业工作岗位要求的绩效标准与员工实际工作绩效之间存在着差距;新的理论则认为也应包括企业战略或企业文化须要的员工实力与员工实际实力之间的差距，这种差距导致低效率，阻碍企业目标的实现。只有找出存在绩效差距的地方，才能明确改进的目标，进而确定能否通过培训手段消退差距，提高员工生产率。 其次步，找寻分析差距产生的缘由。发觉了绩效差距的存在，并不等于完成了培训需求分析，还必需找寻差距的缘由，因为不是全部的绩效差距

4、都可以通过培训的方式去消退。有的绩效差距属于环境、技术设备或激励制度的缘由，有的则属于员工个人难以克服的特性特征缘由，只有在员工不是因犯难以克服的特性特征缘由而存在学问、技能和看法等方面实力不足的状况时，培训才是必要的。 第三步，确定解决方案，产生培训需求。找出了差距缘由，就能推断应当采纳培训方法还是非培训方法去消退差距。企业依据差距缘由有时采纳培训方法，有时采纳非培训方法，有时也采纳培训与非培训结合的方法，一切都依据绩效差距缘由的分析结果来确定。 培训的胜利与否在很大程度上取决于需求分析的精确性和有效性。进行培训需求分析，除了以上对培训需求的形成缘由的客观分析外，还要着重从培训需求的不同层面

5、、不同方面、不同时期来进行培训需求分析。我们在培训管理工作中常用到的方法有以下六种： 1绩效分析法 2问卷调查法 3面谈法 4组织要因分析法 5岗位工作要因分析法 6关键事务法 绩效分析法是通过绩效考评结果分析找寻部门、个人绩效不良的缘由，分析缘由，解决问题，直至找出部门和个人培训需求;而问卷调查和面谈法相对比较简单; 组织要因分析法是根椐组织的战略、组织经营安排，找出组织高层、中层、基础为完成目标或安排所存在的差距及管理过程所发生的问题，找出培训需求; 岗位工作要因分析法是依据岗位职责、岗位任职资格所要求岗位员工需达到的学问、技能、实力要求，比照岗位员工所存在的不足和差异，找出培训需求; 关

6、键事务法是指企业在经营生产过程中所发生的重大、关键的不良事故，为解决这些重大问题，达成标准化作业所产生的一系列突发性培训课题需求。 作为培训的首要和必经环节的培训需求分析，其重要性不言而喻，相识到重要性后就必需根据肯定的程式来操作培训需求分析，笔者在前面也具体讲解并描述了怎么做才能达到培训需求的有效性，归纳起来，即，首先要了解培训需求产生的缘由;然后来确定这些需求来源于哪里，即需求分析要覆盖哪些层面(组织、工作、工作者、战略)，再次就是充分参考培训需求有效性的依据，比照标准细致地有序的进行分析。 只有把培训需求分析上升到一个相当高的相识，保证其重要性不被随意性忽视才能确保培训的各个环节不是再做

7、无用功，不是在奢侈企业资源、个人成本，才能确保培训最大限度的支持企业的发展战略。 培训需求分析的方法步骤 今日共享：培训需求分析的方法/步骤1、做好培训前期打算工作 (1)收集员工资料，建立员工培训档案。档案应当包括培训档案、员工人事变动状况、绩效考核状况、员工职业生涯规划等. 戳穿假简历的六大方法 由于过往资格不被承认，无本地工作阅历，有人为求得一职，甚至求得面试机会难免要在简历上做点功夫。本地的雇主和职业中介公司在上当后总结出六大方法来验明真伪，在这里给大家参考. 高三考生提高复习效率六大方法 高三考生必读：六大方法提高复习效率(转载)高三生怎样复习才最有效率，而方法和技巧是提高效率的最好

8、的途径。从而科学高效的复习方法始终都是学生们关注的话题，所谓提高学习效率. 培育学生感悟实力的六大方法 【内容提要】识字的目的是为了阅读，阅读的重要性是不言而喻的，我们遇到过不少这样的孩子：初期阶段成果不好，但阅读实力强。跟综调查的结果表明，最终这样的小孩都能够成才。由此可. 提高员工内生动力的六大方法 提升员工内生动力的六大方法2022-08-18 | 阅：1转：19|共享修改站在人力资源管理的角度，“没有不合适的孩子，只有没有方法的父母”。很多HR为了提升管理效率，组织效能，纷纷引入各种. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页