2022浅论乡镇卫生院管理年活动心得体会_浅谈乡镇卫生院管理.docx
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1、2022浅论乡镇卫生院管理年活动心得体会_浅谈乡镇卫生院管理 浅论乡镇卫生院管理年活动心得体会由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“浅谈乡镇卫生院管理”。 浅论“创业服务年”活动心得体会 李陈林 在全省范围内,今年乡镇卫生院“创业服务年”活动正开展得如火如荼,我院全体职工仔细贯彻上级指示精神,主动进取勇于创新,思想稳定团结一样,根据“创业服务年”活动方案扎实工作,各项工作发展势头良好。继圆满完成第一阶段的工作后,当前乡镇卫生院“创业服务年”活动已经深化到其次阶段,回顾“创业服务年”活动实践,我深切感受到值得也必需做好第一阶段的总结。在此基础上展望将来,我们有了一个全新的起点
2、,当然也应当有全新的的思维和更高的自我要求,为此,我作为王母渡中心卫生院的负责人之一简洁谈一些体会和相识。 (一)从思想上正确相识,提高重视度。在实践中总是常常遇到来自员工相识和思想上的阻力,认为“创业服务年”活动对职工个人没什么好处,事实上,对广阔卫生院职工的正面影响是深远的,这体现在四个方面:一是变更了卫生院的服务形式,同时更转变了卫生院的职工工作意识;二是初步形成了以制度管人、管事、管物的新模式,有利于摆脱过去那种人治环境下的弊端,制度面前一视同仁,保证了公允;三是增加了凝合力,在“创业服务年”活动所提倡的创优争先氛围下,大家的工作主动性空前增加,大家为了共同的目标努力,同事之间建立更融
3、洽的关系,有利于工作的协调开展;四是更好地实现了员工自我价值,通过规范管理和公允机制,每个人都找准自己的定位,明确职责,充分发扬特长,改进不足,实现人生目标和事业成就感。 (二)工作的前瞻性有待增加。乡镇卫生院“创业服务年”活动是一项统筹性很强的工作,必需从全盘来考虑。首先要对当前现状有一个全面、醒悟的相识,掌控优势与不足,家底摆在那儿,比照乡镇卫生院“创业服务年”活动的评价考核标准,一项一项划出我们做到的、做到的但还须加强的、打算做但还没有着手的以及在思想里还是空白的几个部分,对每一个项目都登记在案,做好规划,制定落实的时辰表和路途图,按周、按月、按季度定好阶段性目标,确保每一个项目都有明确
4、的达成期限,确保实施时的有条不紊,不搞一哄而上那一套。各个方面的工作之间也是有机联系的,有的重叠,有的相互因果,有的互为先后,因此需加强各方面人员的协调,不能各自为战。比如说公共卫生里面的妇女卫生保健和健康门诊体检与建挡工作,又比如说落实传染病和突发公共卫生事务的处置报告,再比如说医疗质控评价体系的自评价环节等等。 (三)加强任务进度管理。应当建立任务进度反馈制度,落实任务进度实时报告、定期汇报。如能实现每月回复制度是一个很好的措施,要求每月内相关责任人对任务完成状况做出汇报,或对任务困难初步评估后刚好反映,对须要多人参加的任务和交叉性任务恳求协调与合作,每月反馈能够从时间上量化,便于目标的达
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