2022企业文化_企业文化企业文化.docx

《2022企业文化_企业文化企业文化.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022企业文化_企业文化企业文化.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022企业文化_企业文化企业文化 企业文化由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“企业文化企业文化”。 江阴市威特凯鸽业有限公司企业文化 一企业愿景 把威特凯鸽业建成全国一流水平的年利润超千万的大型现代鸽业企业。口号：开拓进取，争创行业一流业绩；志存高远，打造中国鸽业航母。 二企业战略 科技领航，累积核心竞争力；一手抓生产，一手抓科研。 三企业精神 求真务实，自强不息 四企业作风 立刻行动，日事日毕 五.企业价值观 对客户：合作双赢，共同发展。 对员工：教化培训，成就人生。 对社会：依法经营，爱护生态。 只等鸽子快下蛋（2022.7.14） 央视国际2022年07月15日

2、15:25 来源：CCTV.com 2001年乳鸽销售价格出现全国性大滑坡，由一只16元跌到6元，低于成本价，持续到2002年底很多养殖户坚持不住，宰杀种鸽，鸽场纷纷倒闭。鸽场饲养员1：“市场滑坡，行情不好，不够成本钱，确定要把鸽子处理掉。 鸽场饲养员2：“以前有几个大鸽场，都一样把鸽子样卖掉，连笼子，鸽子，全都卖掉。 鸽场饲养员3：“别的老板反正是亏本，就卖了，不养了。 那时很多养殖户急于抛售手中的种鸽，寻求转产，而江阴市祝塘镇的陈卫彬却做出了一个反其道而行的确定，大量收购种鸽。 鸽场饲养员：“陈老板到他胆子大，他敢吃进，他不怕，到处去买鸽子进来，吃进来之后对笼子消毒，鸽子防疫，然后投入生产

3、。 那次市场*，陈卫彬也没有逃脱，损失近40万元，可就在这样的状况下，他还整日忙于收购别人的种鸽，对此，妻子不理解，一赌气回了娘家。陈卫彬妻子 姚德芳：要干你就一个人在这里干，我就是这样想，反正钱的事他自己想方法，但他还是买坚持买回了鸽子。 为了收购种鸽，恩爱夫妻闹红了脸，那陈卫彬为什么还要一意孤行的这么做呢？ 陈卫彬：“因为我已经看出市场有回升的苗头了，按市场经济的规律，过了一段时间，市场疲软到肯定程度，到了谷底以后，我推断确定会往上升。2003年初陈卫彬在收购本地种鸽的基本上，听说苏州有家鸽场的种鸽要低价转买，想趁机买进来进一步扩大养殖规模，但又囊中羞怯，拿不出收购款。陈卫彬：不管三七二十

4、一 先去看一下再说，身上仅仅带了5000元钱，一看鸽子可以。 苏州的种鸽质量优良，一共4000是对，须要收购款7万元，而陈卫彬只有1万元，相差甚远。 陈卫彬：这个是不能错过的一次机会，价格比较低廉，我确定买以后，考虑了一下 我想金镇长这个人挺好的。 前江阴市祝塘镇 镇长 金玲珍：当时银行不情愿贷款给他，后来我想这样吧，信任他。 陈卫彬：她说，好，我借6万元给你。 凭借多年对陈卫彬的了解，金玲珍拿出自己的存款，帮助他渡过了资金难关。陈卫彬：这就是成本扩张，正常状况下培育一对生产种鸽要60元左右，当时收购价不到20元一对，我看完全可以用，那把它吃进来以后，对企业的发展壮大很有帮助。 不到半年，陈卫

5、彬顺当收回苏州、安徽等几家鸽场的种鸽，共8000对。这时的他反过来又把乳鸽价格的下滑看做是一件好事。 陈卫彬：乳鸽价格一下从十五六元跌到五六元钱一只，大大促进了消费，原来市场小，市场容量就大了。 2003年6月，陈卫彬的种鸽扩张到2万对。乳鸽市场也如他预期的那样，渐渐从低谷中走出，价格基本稳定在8元钱一只，但这样的销售价陈卫彬还是不赚钱，只能保持产出平衡，要赚钱必需降低养殖成本，于是，他萌生出一个大胆的想法，建立个人乳鸽探讨所。 江阴市祝塘镇科技办公室主任 孙汝鸿 好多人说陈卫彬是傻子，农夫种地，种粮 搞什么探讨，探讨不出什么问题来。 陈卫彬要建立乳鸽探讨所，一时间成为大家谈论的笑话，但他却有

6、着自己的目的，借此接近专家，用他们的才智帮助自己解决成本下降的问题。办理好相关手续后，探讨所成立了。 南京农业高校教授 程端仪：他不行能什么事都自己干，吴教授是他请的，我们学校他请了两个，也就是说，他会借别人的脑袋办自己的事情，我觉得这也是一条路。 陈卫彬采纳聘用的方式与相关专家进行合作。着手做的第一件事儿是在现有基础上提高繁殖率，而提高繁殖率的关键是削减无精蛋，因为只有受精的鸽蛋才具备孵化乳鸽的条件。 陈卫彬：我们原来100对种鸽 1个月生产100只乳鸽，现在我们已经逐步提高到130-140，甚至150只以上，这样种鸽1个月基本上还是吃那么多饲料，但是产量高了许多，高出去的产量就是纯利润。

7、在探讨所专家的指导下，3个月后，陈卫彬通过调整种鸽饲料的养分配比等方式，使产出鸽蛋的受精率从过去的85%提高到90%以上。 饲养员：这个血丝比较明显，里面还有个小黑头，这个就是受精率特别好，这个什么都照不出，就是没有受精的蛋，这就叫无精蛋，现在受精率高。2003年秋天，陈卫彬发觉一个奇异现象，有的鸽子虽然生产受精蛋的实力不强，但却擅长孵化，而有些会生产受精蛋的鸽子又不会孵化，奢侈了受精蛋。于是，陈卫彬依据鸽子的这一特长，对鸽群分类管理，取长补短，孵化实力强的就专搞孵化，生产实力强的又让它们集中生产，这样做一方面加快了鸽子生产受精蛋的周期，另一方面又增加了乳鸽的出孵率。 鸽场饲养员：像这只鸽子因

8、为它不产蛋，从它的鼻瘤上看很白，这块肉色显得很苍白。 记者 ：“那你怎么知道它会孵化？ 鸽场饲养员：我们一个是看档案，一个是看鼻瘤， 一个从外观看，一个从记录的档案看。 记者 ：“那什么样的鸽子会下蛋呢？ 鸽场饲养员：我们前边有只鸽子，像这个鸽子从档案上看，产受精蛋是好的，虽然是产受精蛋的但孵化率很差，像元月25日它产的蛋弃孵了，因为它是产受精蛋的，它的鼻瘤显得很红润，比刚才那只显得红润。 进入2004年，乳鸽需求量不断增加，仅江苏省的年需求量就在5千万只以上，价格也从1只8元涨到现在的14元，这时陈卫彬的3万对种鸽一年至少能产21万多只乳鸽，而他的养殖成本也由最初的1只8元降低到了7元。陈卫

9、彬：“杨德清抓25只鸽子，常州的要。” 杨德清：“年龄小点的要不要？” 陈卫彬：“25天到28天日龄的，规格是9两到1斤左右.” 杨德清：“脱毛的呢? ” 陈卫彬：“脱毛不要 早晨7点刚过，就有人上门买乳鸽，为了防止疾病传播，他不让收购商进入鸽舍，由饲养员把乳鸽抓好后，统一拿到门口销售。 陈卫彬：来，过来吧，起先吧，你手消毒了没有 ？ 饲养员：“消毒了。 陈卫彬：好，可以，今日卖了五六百只。 记者 ：“像这种主动上门来收购的人多吗？ 饲养员：“多，都是主动上门，现在市场形式很好，供不应求，我们1天生产量是五六百只，有时间上门要上千只的都有。 近两年乳鸽在东南亚及我国的浙江、江苏、福建、广东一带

10、特别受欢迎，江南人甚至把吃乳鸽当作是一种时尚，良好的市场使陈卫彬无需出门，坐在家中就能把所养殖的乳鸽销售一空。 常州客商：这个东西本身本地人吃得许多。 记者：“你怎么这么远到这里买，你们当地没有吗？ 苏州客商：苏州当地有，规模不大，作为我们特地经销鸽子，对我们来说没有规模 所以我们到这边，他的规模蛮大。 2004年下半年，就在陈卫彬的乳鸽卖得正红火的时候，一件怪事发生了。每天都有批发商和城里人到他这里要求买鸽蛋，这让陈卫彬感到惊奇，到城里的市场一了解，结果让他大吃一惊。 陈卫彬：通过跟批发商交谈，一个市场每月需量很大，我们江阴还有许多乡镇，我估计1年须要鸽蛋100万个。 这么大的市场销量是陈卫

11、彬不曾想到过的，然而令更欣喜的是，随着鸽蛋在农贸市场的畅销，当地一些高档宾馆、饭店也主动找上门来要求定货。 酒店餐厅经理 王婷：因为鸽蛋原来就吃个簇新，要是时间长了不好吃，但是我们这里已经供不应求了，每天销量都很好。 江阴市民：一般产妇都要吃鸽蛋，养分比较高，嫩，吃口比较好，嫩，看上去像女人的脸一样透亮，一个是看上去好看，还有一个就是吃了，对人的身体有好处。 看到鸽蛋在市场如此走俏，陈卫彬又喜又愁，喜的是小小鸽蛋的利润比乳鸽还大，平均1个的批发价可以达到2元钱,而一个鸽蛋的成本大约是8毛钱。愁的是他多年养的基本都是肉鸽，蛋鸽的数量少，鸽蛋有限。目前，他琢磨得最多的是，怎么做才能用最低的成本换取

12、最多的鸽蛋。 鸽场饲养员：书本上介绍鸽子是一种夫妻鸟，1公1母配在一起才能交配，产蛋，但是现在我们发觉，两只母鸽配在一起也产蛋，这是什么道理？ 浙江高校动物学院副教授 吴高升：现在来看，的确是两个母的放在一起也能够下蛋，这个主要缘由，这个刺激不肯定是公母交配干脆刺激，才能产蛋，间接刺激也可以产蛋，比如说，它望见四周一对公母鸽在交配，看到这个动作，视觉有一个刺激，还有听觉，交配的时候公母发出的声音，这种间接的刺激也可以促使它生蛋。 到2022年鸽蛋依旧走俏市场，今年下半年，陈卫彬将再次扩大自己的养殖规模，除乳鸽外，再养殖3万对蛋鸽。 编导：李爱平 摄像：张华君 责编：肖阔 企业文化全聚德企业文化

13、 一、培植全聚德企业文化，弘扬全聚德商魂“全聚德”创建于1864年（清同治三年），历经139年的发展和创新，成为享誉海内外的中华饮食文化精粹。全聚德的历史是一部丰富而传奇的历史，全. 企业文化,文化企业 企业文化，文化企业文化，一个广泛的概念。文化是一种社会现象，是人们长期创建形成的产物，同时又是一种历史现象，是社会历史的积淀物。而文化的定义又有上百种，包括：社会、历史、人文. 企业文化标语企业文化标语 企业文化标语-企业文化标语企业文化标语。企业文化标语又称：企业文化挂图。企业文化口号。企业宣扬标语等。企业文化是一个组织由其价值观。信念。仪式。符号。处事方式等组. 企业文化标语(企业文化,标

14、语) 企业文化标语(企业文化,标语)企业文化1、2、3、4、5、6、7、8、9、世界上最无价的是人心，要赢得人心，只有拿自己的心去换。 我们不是“居安思危”，而是“居危思过”。 假如不继. 企业文化师建立企业文化 企业文化师建立企业文化企业文化师建立企业文化企业文化师又称企业文化管理师CCO（chiefculturalofficer），是在企事业单位从事企业文化探讨、建设、管理工作的专业人员。听起来，. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页