2023年专升本人力资源管理模拟题试卷.docx

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1、专升本人力资源管理模拟题试卷一.（共75题夬150分）1.在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为（）（2分）A.事务性机构B.简朴服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门检查答案标准答案：D2.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是（2 分）A.人天生是懒惰的，必须采用强制手段B.人是经济人，是为了吃.喝等个人利益而劳动C.人是为了获得别人的认同而劳动D.人不只是为了金钱.物质而劳动，人有社会责任感检查答案标准答案：B3.人力资源开发的双重目的是（）（2分）A.提高才干，增强活力B.提高学历，增长效益C.提高觉悟，锻炼意志D.加强保健，增强体魄检查答

2、案标准答案：A4.划分岗类.岗群.岗系的依据是（）（2分）31.以下关于公司简介的说法不对的的是（ ）o （2分）A.不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介B.把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口C.公司简介不需要满足公司人员招聘活动的各种需要D.根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介检查答案标准答案：C32.薪酬是组织对员工的（）做出的各种回报。（2分）A.奉献B.行为C.态度D.业绩检查答案标准答案：A33.工资指导线在每年（）底之前颁布。（2分）A.一月B.二月C.三月D.四月检查答案标准答案：C34 .最合用于销售人员的工资制度是（）0（2分）A.计件工资制B.销售

3、提成制C.结构工资制D.薪点工资制检查答案标准答案：B35 .（）是根据某项工作的技术复杂限度及劳动繁重限度而划分的等级。（2分） A.技术等级B.工作等级C.劳动定额D.计件单价检查答案标准答案：B36.如公司初次设立“网络编辑”这个岗位，其薪酬等级拟定比较困难，应采用（） 方法来获取有关薪酬信息。（2分）A.公司的正式调查B.政府薪酬调查C.委托调查D.专业性薪酬调查检查答案标准答案：C37 .先将公司中岗位价值最高与最氏的岗位选择出来，作为高低限的标准，然后在 其限度内，将所有岗位按其价值进行逐个排序,这种岗位评价方法是（）法。（2 分）A.岗位分类法B.成队排列法C.定限排列法D.岗位

4、比较法38 .薪酬是公司根据（）的约定，对员工为公司所提供的奉献，涉及时间.体力.学识.技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬。（2分）A.岗位职责B.岗位之间C.公司规章制度D.劳动协议检杳答案标准答案：D39.相对于内部招聘而言，外部招聘有助于（）0（2分）A.培养员工的忠诚度B.促进团结、消除矛盾C.招聘到高质量人才D.激励员工、鼓舞士气检查答案标准答案：C40.某公司打算对保安岗位进行岗位分析。岗位分析人员应采用的方法是（）。（2分）A.直接观测法B.阶段观测法C.工作表演法D.观测法检查答案标准答案：C41 .通过人才交流中心招聘人员，具有针对性强、（）等优点。（2分）A.效果明显B

5、.报名者多C.费用低廉D.费用昂贵检查答案标准答案：C42 .调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准是（）。（2分）A.劳动协议B.劳动法律法规C.社会道德D.民主管理制度检查答案标准答案：B43 .（）指必须具有特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的协议。（2分）A.专项协议B.劳动协议C.要式协议D.集体协议检查答案标准答案：C44 .劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行（）即行终结的法律制度（2分）A.一次裁决B.二次裁决C.三次裁决D.四次裁决检查答案标准答案：A45.津贴作为一种个人消费品的分派手段,它分派的唯一依据是（）（2分）A.有效劳动时间的长短B.劳动所处的环境和条件

6、的优劣C.劳动者的技术业务水平的高低D.劳动者的劳动成果的大小检查答案标准答案：B46.结构化面试中应注意避免的评分误差有（）o （2分）A.评分中的趋高.趋中或趋低的倾向B.面试者出场顺序不同，评分标准不一致C.在评分中接受多数人的意见和影响D.受面试者某一突出特点的影响，加大给分的幅度E.不仅根据言语表现，并且根据非言语行为给予评分检查答案标准答案：A,B,C,D47.岗位职责分析的项目有（）o （2分）A.资金、设备、仪器、仪表的使用、保管B.与别人的分工、协作，安全生产C.完毕工作的数量、质量及劳动效率D.维护公司信誉、市场开发、质量检查E.劳动强度和劳动环境的分析检查答案标准答案：A

7、,B,C,D48.任职资格可以体现在（）。（2分）A.工作经验B.心理品质和能力规定C.学历规定D.所需要的知识和技能E.身体条件检杳答案标准答案：A,B,C,D,E49.运用招聘申请表初选应聘者的优点涉及（）o （2分）A.能较公正地获取与候选人有关的资料B.减缓预选的速度C.能较准确地获取与候选人有关的材料D.延长预选的时间E.能较快地获取与候选人有关的资料检查答案标准答案：A,C,E50 .补充福利项目涉及（）o （2分）A.免费住房B.工作午餐C.通讯补贴D.法律顾问E.带薪假期检查答案标准答案：A,B,C,D51 .与传统的人事管理相比，现代人力资源管理在管理策略上属于（）0（2分）

8、A.战术性管理B.战略性管理C.开发战略性管理D.战术与战略相结合的管理检查答案标准答案：D52.人力资源需求预测必须与公司的（）一致。（2分）A.业务规划B.培训开发规划C.晋升规划D.战略规划检查答案标准答案：D53.在人力资源管理成本核算中，人力资源的（）是两个最基本的概念。（2 分）A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本检查答案标准答案：A54.为招聘开展工作分析的侧重点是（）。（2分）A.岗位的职责与胜任能力B.衡量每一项工作任务的标准C.每一项工作应达成的内容和水平D.定岗与定编检查答案标准答案：A55.参与招聘洽谈会，公司的

9、招聘人员可以有以下的收获（）o （2分）A.了解本地人力资源的素质和走向，了解同行其他公司的人事政策和人力需求 情况B.较容易招聘到高级人才C.较容易招聘到稀缺人才D.开阔视野检查答案标准答案：A56.培训效果评估有助于扭转（）的现象，是提高培训质量的有效途径。（2分）A.目的错位B.过程失控C.操作失误D.内容偏差检查答案标准答案：A57 .由于被考评者的多样性，个人品质存在明显差异，有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共性，而采用（）可以克服此类问题。（2分）A.目的管理法B.直接指标法C.成绩记录法D.绩效标准法检查答案标准答案：D58 .在制定绩效管理方案时，应根据（）合理地进

10、行方案设计，并对绩效管理 方案进行可行性分析。（2分）A.绩效管理目的B.绩效管理方法C.绩效管理程序D.绩效管理对象检查答案标准答案：A59.绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程，它一方面要（）o （2 分）A.拟定组织与员工个人的工作目的B.制定绩效考评的具体方法与工具C.拟定考评者与被考评者D.计划绩效考评实行的具体程序与过程检查答案标准答案：A60 .下面绩效考评中，不属于能力考评项目的是（）。（2分） A.知识B.经验阅历C.技能纯熟限度D.工作质量61 .在使用关键事件法时，（）o （2分）A.考评者要记录并观测员工工作中的关键事件B.关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C

11、.考评的内容是员工的短期表现D.用来加以区分工作行为的重要限度检查答案标准答案：A62.对于销售人员来说，（）显然是比较有效的测试方法。（2分）A.笔试法B.行为描述法C.压力面试法D.心理测试法检查答案标准答案：C63.组织在进行人员招聘录用工作时（）0（2分）A.内部调整应先优于组织外招聘B.组织外招聘应先优于内部调整C.内部调整应与组织外招聘同时进行了D.两者无必须先后关系检查答案标准答案：A64.相对于前一个应聘者的表现来评价接受面试的应聘者，属于（）o （2分）A.晕轮效应A.工作繁简难易B.工作的责任轻重C.所需人员资格条件D.工作性质检查答案标准答案：D5.在公司人力资源变动预测

12、中，马尔可夫分析方法的基本思想是（）（2分）A.根据公司现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据公司生产情况推测未来人事变动趋势C.找出公司过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势检查答案标准答案：C6.公司在进行外部人力资源供应的预测时，应侧重于（）（2分）A.关键人员B.一般人员C.临时工D.一线工人检查答案标准答案：A7 .“魔鬼”训练是一种（）（2分）A.内化型训练8 .外化型的逆向“挫折”训练C.外化型体能训练D.外化型顺向训练B.第一印象C.对比效应D.录用压力检查答案标准答案：C65.若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，

13、应采用的对策是（）o （2 分）A.减轻其工作承担或增长该岗位的休息日B.减轻其工作承担或新设一个岗位来分担岗位工作C.减轻其工作承担或纵向细分该岗位工作D.减轻其工作承担或横向细分该岗位工作检查答案标准答案：B66.以下有关奖金总额的计算公式错误的是（）0（2分）A.奖金总额=成本节约额X计奖比例B.奖金总额=实际利润总额X超额利润奖金系数C.奖金总额=（年度实现销售额一年度目的销售额）X计奖比例D.奖金总额=生产总量X标准人工成本费用一实际支付工资总额E.实行弹性工作时间F.缩短工作时间G.员工参与民主化管理H.实行轮班制度L基本养老保险J.公司补充养老保险K.公司储蓄型养老保险L.个人储

14、蓄型养老保险67.试用期间，管理者必须对员工进行必要的考核，考核内容涉及（ ）o分）A.工作成绩B.能力及能力提高C.性格类型D.行为模式的改善E.行为模式检查答案标准答案：A,B,D,E68.根据培训的组织形式，员工培训可分为（）。（2分）A.自学B.正规学校C.短训班ABCED.现场培训E.非正规大学检查答案标准答案：A,B,C,E69 .行为面试法的假设前提是（）o （2分）A.一个人过去的行为最能预见其未来的行为B.一叶知秋，通过一个人的行为可以判断他的思想C.工作经历比学历更重要D.说和做是截然不同的两回事E.学历比工作经历更重要.行为导向型的评价方法重要有（）。（2分）A.行为观测

15、法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E.目的管理法检杳答案标准答案：A,B,C,D70 .劳动协议的法定条款应明确规定劳动条件条款，具体的生产工作条件涉及（ ）o （2 分）A.劳动工作条件B.生产工艺流程C.安全操作规程D.安全卫生制度E.女工及未成年工特殊保护检查答案标准答案：A,B,C,D,E72.以下关于工作要项的说法不对的的是（ ）o （2分）A.它必须是大量的反复性活动B.一个岗位的工作要项不超过48个C.它也许是对组织有重大影响的活动D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节检查答案标准答案：A73.（）作为一种特殊的培训方法，其精髓在于“以动作和行为作为练习的内 容

16、来进行设想，”即针对某问题采用实际行动以提高个人及集体解决问题的能力。（2分）A.案例分析法B.行为模拟法C.角色扮演法D.头脑风暴法检查答案标准答案：C74.非经济性福利中的工作环境保护项目不涉及（）（2分）A.实行弹性工作时间B.缩短工作时间C.员工参与民主化管理D.实行轮班制度检查答案标准答案：D75.（）是指由员工自愿参与、自愿选择经办机构的一种补充保险形式（2分）A.基本养老保险B.公司补充养老保险C.公司储蓄型养老保险D.个人储蓄型养老保险检查答案标准答案：D8.以提高员工分析和决策能力.书面和口头沟通能力.人际关系技巧能力等为重要内容的培训属于（）（2分）A.技能培训B.知识传授

17、培训C.态度转变培训D.工作方法改善培训检杳答案标准答案：A9.面试中的“晕轮效应”表现为（）。（2分）A.所有的考官都应向应聘者问类似的问题B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来C.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质检查答案标准答案：D10.关于工作说明书的编写，错误的是（）o （2分）A.使用语言应当具有较强的专业性B.工作职责的罗列应当符合逻辑顺序C.对于基层员工工作的描述应更具体.具体D.可以用完毕某项职责所用的比重来说明该职责的重要性检查答案标准答案：A11.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。（2分）A.集体面试B.资历审

18、核C.文献筐测验D.无领导小组讨论检查答案标准答案：D12. 一般来说，（）岗位更适合从内部招聘任职者。（2分）A.技术类B.行政类C.生产类D.营销类检查答案标准答案：B13.关于结构化面试，表述错误的是（）o （2分）A.信息丰富.完整.进一步B.能获得非言语行为信息C.结果不易记录分析和比较D.被测试者的报告带有一定主观性检查答案标准答案：C14.挑选“最合适的员工”，是人力资源管理者面临的最困难而又最重要的（）之一。（2分）A.决断B.决定C.手段D.决策检查答案标准答案：D15.某公司招聘计算机文字录入员，学历规定是计算机本科毕业，这是人才的（）。（2 分）A.合理使用B.使用失当C

19、.结构失调D.浪费检查答案标准答案：D16.绝对标准考核就是（）（2分）A.用同一尺度衡量所有的人B.用同一尺度衡量相同职务的人C.用不同尺度去衡量所有的人D.用不同尺度去衡量同一职务的人检查答案标准答案：B17.将关键事件法和等级评价法相结合的方法是（）（2分）A.行为观测法B.目的比较法C.加权选择量表法D.行为锚定等级评价法检查答案标准答案：D18.绩效管理中的目的考核所涉及的人员不涉及（）（2分）A.高层领导B.外部客户C.全体员工D.人力资源部门人员检查答案标准答案：B19.目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是（）（2分）A.强制储蓄型养老保险B.国家统筹型社会保险C.投保资助型

20、社会保险D.子女抚养型养老检查答案标准答案：C20.我国失业保险条例规定，失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在公 司连续工作时间拟定。连续工作2023以上的，领取失业保险期限最长为（）（2 分）A.12个月B.24个月C.18个月D.30个月检查答案标准答案：B21.人力资源管理的基本原理涉及（）（2分）A.投资增值原理B.互补合力原理C.激励强化原理D.个体差异原理E.动态适应原理检查答案标准答案：A,B,C,D,E22 .公司实行人员外部征聘可以通过以下途径进行:（）（2分）A.刊登广告B.就业服务机构C.猎头公司D.大中专院校和各类职业技工学校E.推荐和自荐检查答案标准答案：A,B,C

21、,D,E23 .人员激励机制涉及以下内容（）（2分）A.激励时机B.激励频率C.激励限度D.激励深度E.激励广度检查答案标准答案：A,B,C24 .在绩效考核中，因素评估法的评估角度重要有:（）（2分）A.自我评估B.同级评估C.下级评估D.直接领导评估E.顾客评估检查答案标准答案：A,B,C,D25 .以下关于公司内部劳动规则制定的说法对的的是（）0（2分）A.它以雇员为制定的主体B.它以公司为制定的主体C.它的制定是用人单位的单方法律行为D.它的制定程序应当保证劳动者的参与E.它以公司公开.正式的行政文献为表现形式检查答案标准答案：B,C,D26 .人力资源规划又被称为人力资源管理活动的（

22、）o （2分）A.纽带B.手段C.策略D.目的检查答案标准答案：A27 .（）是绩效管理体系的灵魂，使绩效管理建立在科学合理.现实可行的基础上。（2分）A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效诊断检查答案标准答案：A.（）考评着眼于员工在“干什么”“如何进行操作”“如何完毕任务”等问题。（2分）A.行为主导型B.效果主导型C.态度主导型D.品质主导型检查答案标准答案：A29.竞聘上岗的理论基础是（）o （2分）A.能岗匹配原理B.动态优先原理C.同素异构原理D.效率优先原理检查答案标准答案：A30.运用报纸刊登招聘广告的周期，从准备到新人就职，大约为（）。（2分）A.半个月B.一个月C.两个月D.三个月检查答案标准答案：B