班主任培训工作计划安排10篇.docx
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1、班主任培训工作计划安排10篇班主任是联系任课老师的纽带,是学校领导实施教学工作及各种教 学活动的得力助手,是对同学进行思想品德(教育)的骨干力气。下 面是我为大家整理的关于班主任培训(工作方案)支配,假如喜爱可 以共享给身边的伴侣喔!班主任培训工作方案支配篇1班主任是学校德育工作的中坚和骨干,是使学校内部各种力气形成 合力的纽带,班主任是班级的组织者、领导者和教育者,是同学成长 过程的引领者;是学校教育决策、方案的执行者;是班级各科教育、 教学的协调者;是学校、家庭、社会的沟通者;是同学美的心灵、健 康人格的塑造者。所以,拥有一支喜爱同学、(爱岗敬业)、具有高度 的责任心,又懂得科学管理的班主
2、任队伍,是完成学校各项教育、教 学任务的根本保证。班主任在学校中担当着特别的教育角色,要求班 主任要有较高的修养,即在政治思想上,道德品质上,业务水平上, 工作力量上和教育艺术上应达到肯定的程度,各方面堪为人师,做到 为人师表。为全面提高我校班主任队伍的素养和力量,进一步加强和 改进我校的德育工作,特制定本方案。一、指导思想以进一步加强和改进同学的思想道德教育和(平安教育)为重点, 乐观构建“目标管理、分层递进、主题引领、特色育人”的德育工作 务工作,达到提高同学自律性、自觉性和学习乐观性;提高同学德育 素养;提高同学集体观念。四、培训内容1、专业理论教育法律法规类:老师法、义务教育法、未成年
3、人爱护法、预防未成年人犯罪法、同学损害事故处理方法、班主任工作条 例等。职业道德类:中学校老师职业道德、班主任岗位职责、中学 老师十不准等。德育理论类:现代中学校班主任培训教程、班主任工作心理辅 导、老师法治教育读本等。德育管理方法类:班主任工作案例、中学校生平安须知等。2、专业素养:(1)班主任的专业素养修炼。(2)班主任的力量训练。(3)班主任的组织领导艺术。(4)班主任的关系协调力量。(5)班主任的工作方法与技巧。3、专业力量:班集体的建设、组织力量,班级日常管理工作力量,班队活动的设 计、组织力量,主题班会的创意、设计组织力量,弱势群体同学的帮 扶教育力量,同学个案的观看教育分析力量,
4、偶发大事的应急处置力 量,与家长联系的方法和技巧等。五、培训途径与方法全体老师,每年为一轮次。采纳学习、反思、实践训练、导师引领、 专题研讨的培训模式。1、学习反思:(1)聘请高级老师或优秀班主任作讲座、阅历介绍等。(2)自主学习、学会反思。在学习的基础上,学会反思自己的教 育观念和行为。深化胜利阅历,形成班主任工作共性风格。(3)实行培训沟通,提高素养。依据学习内容,组织培训对象对 培训内容相互沟通,进一步推动学习,巩固已学的学问。2、实践训练:(1)教室布置。(2)盛大(节日(黑板报)专刊。(3)主题班会。(4)班主任工作案例。(5)弱势群体同学帮扶教育。(6)与家长联系方法与技巧。3、导
5、师引领:乐观开展班主任德育导师制,对班主任工作未满五年的青年班主任 聘请德育导师,进行一对一或一对一个小群体的辅导。4、专题研讨:定期组织进行专题研讨,如:班级活动的构思与组织、班主任工作案例沟通、我与同学共成长研讨、弱势群体同学帮扶工作、偶发大事 应急处置方法研讨等。六、培训措施1、建全班主任专业培训激励机制,实行培训考核制。依据要求对 培训任务完成状况、班主任工作进步状况,分别赐予“优秀”、“合格”、 “不合格”的评定,合格以上(含合格)发给肯定的奖金。2、坚持每月一次的集中培训,保证集体培训时间。3、建立班主任专业成长档案。由教育处对每位培训对象设立个人 档案,记载班主任专业成长轨迹,使
6、班主任专业化进展成为学校老师 专业化进展的有力支柱。班主任培训工作方案支配篇5一、指导思想用正确的思想教育引导班主任,用科学的理论武装班主任,用合理 的方法、形式规范班主任。仔细贯彻上级精神,乐观组织参与班主任 培训,细心支配校本培训,全面提升班主任素养,为全面实施素养教 育,进一步加强和改进学校德育工作奠定坚实的基础。二、培训目标1、关心班主任了解班主任常规工作及基本要求,探究班主任工作 的一般规律,提高班主任工作的自觉性。2、通过学习优秀班主任的阅历和方法,能够乐观主动地开展班级 管理工作,提高班主任工作的制造性。3、乐观探究,学会协调各方面工作。调动同学的学习乐观性,加强与任课老师亲密协
7、作,争取家长的支持与协作,提高班主任工作的 艺术性。4、培育班主任发觉问题、分析问题、解决问题的力量,提高案例 分析和阅历总结的力量。三、培训对象我校从事班主任工作的老师。四、培训措施1、建立班主任培训领导小组,强化对培训工作的管理与指导。2、加强班主任队伍建设。班主任是全面直接负责一个班级同学的思想、学习、健康和生活的 老师。班主任队伍的业务力量和管理水平直接影响到学校德育工作的 开展,为提高班主任的整体素养,政教处通过每月集体培训和班主任 自学相结合等方式加强对班主任的培训I,力争培育一批具有较高教学 水平和娴熟的业务学问,注意对班主任工作讨论,具有一套行之有效 的工作阅历,具有示范性,得
8、到绝大多数师生、家长好评的班主任队 伍。3、加强理论学习。4、加强科研探究。结合当前学校德育工作的现状,引领班主任把 教育科研与实际工作紧密结合,不断提升班主任的科研意识及讨论活 动。学期将进行一次班主任工作阅历沟通会。5、加强班主任心理健康教育培训。指导好班主任多种(渠道)地 了解和把握同学的心理问题,对存在心理问题的同学准时的进行个别 谈话和心理辅导。6、本学期期末必需写好一篇班主任阅历文章。要求有明确的主题, 不少于字,上交学校政教处。五、培训形式集中培训与自学六、考核方法从考勤、作业、工作绩效等方面进行综合评定。关于考勤,缺勤 1/3者学期末不能获得优秀班主任。班主任培训工作方案支配篇
9、6第一、成立见习班主任培育工作领导小组:组长:副组长:组员:其次、见习班主任要求:1、端正态度,仔细学习(1)学习教育理论。仔细学习有关班主任工作的理论、方法、艺 术等书籍,做好读书笔记,准时登记自己的读书心得。(2)向指导班主任学习。虚心请教、恳切接受指导班主任的指导, 定期与指导班主任进行沟通,与班主任一起讨论参加班级的各项工作。(3)在实践中学习。乐观帮助指导班主任,做好所见习的班级各 方面的工作,自觉履行班主任工作职责,实践中制定班主任工作方案, 并对实践工作进行总结与思索。2、身体力行,乐观实践(1)深化了解同学的学习、行为、思想、身心等各方面的状况, 关心所见习班级的班主任有针对性
10、地做好同学思想教育工作,特殊是 协作做好学习有困难、行为习惯较差等后进同学的疏导转化工作。(2)见习期间,要乐观参加班级的各项活动(包括班级的常规各 项工作,早操、课间操、中自习、校本课程、班会、夕会、晚就寝等), 尝试组织主题班会、班委会、家长会、同学座谈会等,尝试组织各种 有益的德育活动,热忱接待家长,必要时可主动进行家访。3、对班主任工作要勤于思索,不断进行工作总结,准时登记自己 的心得体会,并对自己的工作状况每周做一次总结。4、乐观参与学校组织的班主任培训、班主任工作座谈及班主任外 出考察等活动。第三、见习班主任指导老师工作要求:1、学校为每位见习班主任聘任一名班主任工作指导老师。2、
11、指导老师要本着对班主任成长和对学校进展高度负责的精神, 仔细做好对指导工作。对他们要做到关怀爱惜与严格要求相统一,指 导关心与相互学习相统一,理论学习与班务实践相统一,班级工作独 立负责与为他们制造条件相统一。3、在同学中确立并维护他们的应有地位,擅长“搭台子”和“压 担子二4、常常与他们沟通同学状况,沟通班级管理工作中的心得体会。5、准时负责地帮助学校有关职能部门对他们进行考核与评价。第四、见习班主任的考核与评定:1、考核分二次进行,分别在第一学期期末和其次学期期末进行。2、考核内容由检查学习心得、自我总结评价、同学测评、指导老 师评价、班级组评价、班级管理绩效(班主任月考核、星级班级考核)
12、 等组成。3、考核结果与评职评优挂钩,考核优秀的(前30%)学校将予以 表彰嘉奖。4、见习班主任考核为优秀的,指导班主任评定为优秀指导班主任, 德育处表彰。班主任培训工作方案支配篇7一、培训目的班级是学校工作的基本细胞,班主任是班级工作的组织者、管理者、 指导者。而班级管理的好坏直接影响到学校的教育质量。一个好的班 主任,就是一个好班级。因此,提高班主任的素养,提高班主任工作 的质量,是学校工作的重点,而班主任培训是提高班主任素养的一个 主要途径。二、培训措施1、加强制度建设。本学年我们将在制度建设方面重点做好六方面 的工作:班主任选聘制。我们将进行班主任竞争上岗制,择优聘任, 以确保班主任队
13、伍的素养。班主任工作例会制。班主任工作综合 考核制。行政挂钩制。2、加强理论学习。本学年将重点学习这些内容:有关的德育文 件。有关的理论书籍。主要是公民道德建设实施纲要、如何开 展班级(文化)建设、同学良好行为习惯的养成等。班主任、 少先队辅导员等有关的杂志。3、引导专业化进展。教育处将收集整理有关班级管理、班风建设、 偶发大事处理等方面的有关详细案例,加以编辑,印发给每位老师, 引导学习先进的做法,探讨科学的育人方法。3、加强科研探究。在加强班主任理论学习的同时,我们还将要求 他们乐观进行教科研实践探究和讨论,围绕德育课题“校内文化建设 与学校德育工作的关系”,通过理论联系实际,总结规律,创
14、出特色, 从而更好地解决在班级工作中遇到的问题。同时,还将在期末进行班 主任工作阅历沟通会及论文评比,以教科研为先导,科研兴教,使学 校的班主任工作和德育工作布满生命力,也更富有时代特色。三、主要活动支配1、班主任例会。(星期一下午4: 00)2、班主任工作阅历沟通会。(每学期的期末)3、班主任工作论文、德育论文评比。4、优秀班级、班主任评比。6、班主任专业化成长培训。7、班主任平常培训详细支配如下:九月老师应具备的素养优秀班集体、优秀班主任评比细则会议室十月如何开展班级文化建设会议室十一月班主任讲话的艺术(怎样向同学讲话、讲话的语言修养)会议室元月班主任工作阅历沟通会议室班主任培训工作方案支
15、配篇8在学校中,班主任是学校德育工作的中坚和骨干,是使学校内部各 种力气形成合力的纽带,是沟通学校、家庭、社会三种教育渠道的桥 梁。在班级中,班主任是班级的组织者和指导者,是同学成长过程的 教育者。由此可见,班主任在学校中担当着特别的教育角色,要求班 主任要有较高的修养,即在政治思想上,道德品质上,业务水平上, 工作力量上和教育艺术上应达到肯定的程度,各方面堪为人师,做到 为人师表。那么作为班主任,就应当加强自身修养。本次班主任校本 培训给了广阔班主任一个学习、沟通、借鉴的平台。班主任工作是做人的工作,不能光凭阅历办事,必需不断地加强理 论学习,注意理性思索,提高理论素养和解决实际问题的力量才
16、能更 好地指导实践。为全面提高我校班主任队伍的素养和力量,进一步加 强和改进我校的德育工作,特制定本方案。一、指导思想为了贯彻市教育局关于加强中学校班主任工作的看法及培训方案等精神,根据学校的工作部署,为确保我校培训工作的针对性和实效 性,特制定本方案。二、培训目标1、提高全体班主任的素养和班级管理水平。在20_年x月底之前, 全体班主任完成20学时的校本培训任务。通过培训,全面提高班主 任履行工作职责的力量。2、构建班主任队伍建设的长效机制。建立班主任上岗制度、班主 任聘任制度、连续教育制度和规范管理等工作制度,并形成长效机制o 从20_年下半年起,凡进入班主任队伍的老师,在上岗前或上岗后
17、半年时间内均应接受不少于20学时的专题培训。3、进一步推动校本培训的进展。依据我校校本培训方案,开展班 主任全员培训。通过实施班主任校本培训方案,进一步完善我校校本 培训制度,促进老师的专业进展。三、培训对象全校在岗班主任和班主任后备人员。四、培训原则1、针对性原则。针对不同年段同学身心进展规律以及班级管理工 作的特点和要求,讨论设计培训内容。培训工作实行集中培训与分散 学习相结合,远程培训与面授辅导相结合等敏捷多样的方式进行。2、实效性原则。坚持理论联系实际,从班主任工作的实际需要动 身,针对现实问题设计与支配培训内容,重视阅历沟通,突出案例教 学。培训模式。做到德育培训工作课程化,分别以讲
18、座式培训、观摩培训 和个别指导式培训等形式开展班主任培训,定期召开班主任例会,定 期进行班主任培训,每学期开展班主任的(阅历)沟通和研讨活动, 充分发挥优秀班主任的辐射作用,建立培育青年老师担当班主任的长 效机制,为班主任整体水平提升搭建平台。二、培训目标1、提高全体班主任的素养和班级管理水平。在20_年6月底之前,现任全体班主任完成规定的培训内容,全 面提高班主任履行工作职责的力量。2、构建班主任队伍建设的长效机制。建立班主任班主任定期培训制度和规范管理等工作制度,并形成长 效机制。3、进一步推动班主任培训校本教材的开发。依据我校培训方案,开展班主任全员培训。通过实施班主任培训I, 进一步完
19、善我校校本培训制度,促进班主任整体素养的提升。三、培训对象班主任培训实行学校指定和个人申请相结合的方式,对有志于担当 班主任工作的老师和在职班主任进行培训I。新走上工作岗位的年轻老 师均需参与学校的班主任培训活动。四、培训原则1、针对性原则针对不同年段同学身心进展规律以及班级管理工作的特点和要求,3、创新性原则。乐观创新培训内容、方式、方法、手段和机制, 针对老师在职学习的特点,充分发挥现代远程教育手段的作用,不断 提高班主任培训工作的效率和质量。4、敏捷性原则。采纳集中校本培训与个人自学相结合,提高培训 的实效性。五、培训内容依据我校班主任工作的实际需要,培训内容主要包括:班主任工作 规范、
20、班主任素养、班级管理、班队主题设计、班主任专业成长等五 个专题模块。1、班主任工作基本规范。2、同学心理健康教育指导。3、班级活动设计与组织。4、班级管理方法与创新。5、未成年人思想道德教育。(选学)6、学科德育渗透与道德实践力量培育讨论专题。(选学)六、培训模式实行县级培训和校本培训相结合的方式进行培训,并完成相应培训 任务。(一)市级培训1、选派一名分管领导参与市班主任培训的培训者培训。2、推举优秀班主任参与市骨干班主任培训。依据市中学校班主任 培训的统一部署,我校推举优秀班主任参与培训,并充分发挥骨干班 主任的引领作用和示范作用。3、乐观参与市教育局统一部署的专题培训。(二)校本培训1、
21、建立班主任学习制度。学校德育领导小组每月推举有关的专题 文章,便利广阔班主任学习。同时,学校购买有关班主任成长的书籍 并乐观向班主任推举有关的专业书籍,组织老师学习,进行学习心得 沟通。2、建立班主任反思制度。班主任老师每学期写两篇班队工(作文) 章,可以是总结,教育反思,也可以是叙事或案例,记录自己在班级 管理中的胜利阅历、失败之举,或者面临的困惑,为自己留下进步的 轨迹。3、进行班主任专题论坛。我校班主任专题论坛关注班主任工作中 的典型问题。第一学期的主题是班级管理系列之一一一班主任的人格 魅力与良好班集体的建设;其次学期的主题是班级管理系列之二一一 班队活动的设计与组织。第三的主题是班级
22、管理系列之三一同学管理 工作的艺术。学期通过务实的沟通,探讨班级管理中的普遍性问题, 展现优秀班主任的先进理念和珍贵阅历,让更多的班主任老师从中受 ,、乙 nfT. o4、加强班主任理念转变的培训。培训的方式有专题讲座、班队活 动案例沟通、(教育叙事)沟通、观看录象等等。担当培训工作的老 师为学校行政领导、优秀班主任。5、推广优秀班主任的工作阅历。每学年进行班主任工作阅历沟通 会,评出优秀班主任进行表彰,并将他们的阅历推广。6、聘请外校优秀班主任来我校作(报告)、作讲座。七、培训方式及方法1、集中培训与分散培训相结合。集中培训I,指新学年的开学前, 对班主任进行有关班主任日常行为规范方面的集中
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