2023年无领导小组讨论面试题.docx
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1、无领导小组讨论面试题试题(一)一艘在大海上航行的豪华游轮不慎触礁,有四名乘客搭乘一艘小型救生艇逃出。艇上有一罐 汽油、一箱金子、指南针、一桶淡水和面包。四名乘客分别为:(1)孕妇,身上带有巧克力;(2)富商,带有重要文献;(3)寡妇,带有稀世珍宝;(4)儿童,带有地图。问题一:由于救生艇承载力不够,只能承载3个人,富商与寡妇狼狈为奸,坚决不愿离开小 艇。请您决定:孕妇和儿童谁最应放弃逃生机会?问题二:若必需丢弃艇上的物品以减轻重量,请列出放弃的先后顺序,并简述您的理由。试题(二)问题情景:一天上午,你们乘坐的一架小型客机,由我国西北边疆飞向东部的一个城市。就在飞临北疆 某严寒地区的一个没有人烟
2、的雪野时,飞机碰到大风雪不幸失事,跌到山里。此时正是一月, 气温低达-15。飞机可乘坐10人,是双引擎机,机身已撞毁并起火。飞机驾驶员及1名乘 客死亡,其它人则没有受到严重伤害。驾驶员还没来得及告诉大家飞机的具体位置就死去了。就在失事之前,你曾注意到飞机的高 度显示:飞机是在3000米左右出现故障的。失事地点正好在雪线下面不远,地面崎岖不平, 树林茂密。乘客们穿着秋装,并且每个人都有一件外套。问题:在飞机爆炸以前,乘客们从机舱中抢救出15件物品。现在请你们将这15件物品按照 对生存的重要性从1-15的顺序列出来。请在最重要的物品旁边写上(1),第二重要的旁边 写上(2),最不重要的旁边写上(1
3、5)。物品排序表()该地区的航空地图(四)对别人的方案提出富有发明性的改善点有时候很多成员会发现,前面发言的人有很多点可以说,但是轮到自己的时候可论点已经所 剩无几,这时,可以对前面的某些论点予以补充和改善,这样可以拓展某些问题的深度和广 度,会给考官感觉你不止停留在表面,而是挖掘了很多深层次的元素。(五)在混乱中试图向对的的方向引导讨论有时候小组讨论非常混乱,无中心、无目的、无时间概念。这时应以礼貌的方式引导大家向 有序、理性的方向讨论。涉及提醒大家时间,当前最需解决的问题,以及是否应进入下一 个讨论阶段等。即便引导最终没有成功,但是考官会欣赏你有这样的意识。(六)在必要时候妥协以便小组在最
4、终期限前达成结论小组讨论通常都会有一个明确的目的,比如在什么场景下,碰到什么问题,运用什么资源, 提出什么方案,达成什么结论,这是一个有特定任务和时间限制的团队项目。所以在任何情 况下,只要有一丝也许都要尽量在最终期限前小组成员达成一致,得到共同结论。结论没有 十全十美的,这时妥协就成了达成结论的必要手段。妥协的实质是大局观,在紧迫的时间 点上,妥协的魄力同样会被考官赞赏.(七)具有时间观念 工作中的团队对时间观念非常在意,能否在最终期限前给予计划是很重要的。可以在自己陈 述观点、倾听别人观点或是讨论中表现出时间观念是有加分的。(A)可以对整个讨论进行领导通常这是一把双刃剑。领导需要得到大家的
5、支持,假如大家反对或无人配合,则自告奋勇的 充当领导者角色会成为败笔。领导同样可以通过比较隐形的驾驭方式表现出来。三、无领导小组讨论个人的扣分项(一)完全忽略别人的论述通常表现为在别人发言时埋头写自己的演讲稿,对于别人的论述一无所知,并片面地认为只 要表达自己的观点就足够了。(二)不礼貌地打断别人 当别人在论述过程中,听到了与自己相左的观点便打断别人,开始自己的长篇论述。通常对 的的做法是记下这些有异议的观点,待对方发言完后或讨论过程中再适时提出。(三)烦琐繁冗的陈述会令团队成员生厌,并表现出毫无时间观念。(四)过激的语言表述当不批准对方的观点时, 尽量避免使用我完全不批准XX的观点或XX的观
6、点是完全错误 的等表达方式。更合理的表达可认为,XX的观点虽然比较全面地分析了,但是在某 些方面也许尚有改善的地方。这里涉及到了沟通技巧的一些问题,需要平时的锻炼。(五)搬出教条的模型以期压服别人在分析某些案例时,很多人喜欢说:我觉得这个问题可以用XX模型来分析,抛出所谓的 SWO、4P等等理论,以期说服别人。可是理论永远是理论,代替不了实事求是、具体问 题具体分析的方法。用理论模型套活生生的案例从一开始就不会被考官所认可,由于这样会 显得你学院派味道太浓,不懂变通,与现实隔离。假如团队成员中有人不懂或者从未听说这 个理论,则提出这个方法的人肯定会被减分,由于没有考虑到团队的其他成员。可行的方
7、法 是,切忌说出这些理论的名字,而是根据具体问题,综合不同的模型,删减之后直接从浅显 的地方入手,引导其他成员。(六)否认一切,太自负否认一切别人的观点,只认为自己的观点是对的的,这样很没故意义。(七)没有把握好领导者的角色极力想表现自己的决策能力或者领导能力会招人反感;充当领导者的度很难把握,太 强则会太自负,太弱则又与领导者的应有作用不相匹配。建议没有十足的把握不要容易尝试 这个角色。四、无领导小组讨论经典案例经典案例一:海上救援(世界500强LGD面试题)现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只可以救一个 人。游艇已坏,不断漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情况:
8、1 .将军,男,69岁,身经百战;2 .外科医生,女,41岁,医术高明,医德崇高;3 .大学生,男,19岁,家境贫寒,参与国际奥数获奖;4 .大学专家,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;5 .运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6 .经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型公司扭亏为盈;7 .小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8 .中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。(3分钟阅题时间,1分钟自我观点陈述,15分钟小组讨论,1分钟总结陈词)经典案例二:面包与记者(世界500强LGD面试题)假设你是可口可乐公司的业务员,现在公司派你去
9、偏远地区销毁一卡车的过期面包(不 会致命的,无损于身体健康)。在行进的途中,刚好碰到一群饥饿的难民堵住了去路,由于 他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。这时报到难民动向的记者也刚好赶来。对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对 于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。现在规定你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损 于身体健康),以便销毁这些面包,又耍不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何 解决?说明:1、面包不会致命。2、不能贿赂记者。3、不能损害公司形象。经典案例三:荒岛逃生(世界500强LGD面试题)私人飞机坠落在荒岛上,只有6人
10、存活。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮 气球吊篮,没有水和食物。角色分派:1 .孕妇:,怀胎八月2 .发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3 .医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展4 .宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球5 .生态学家:负责热带雨林抢救工作组6 .流浪汉经典案例四:能力和机遇(世界500强LGD面试题)能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。有人认为成功路上能力重要,但也有 人认为成功路上机遇更重要。若只能倾向性地选择其中一项,您会选择哪一项?并至少列举5个支持您这一选择的 理由。规定:请您一方面用5分钟的时间,将答案及理由写在答题纸上
11、,在此期间,请不要互相讨 论。在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论,讨论时间限制在25分钟以内。在讨论开 始时每个人一方面要用1分钟时间阐述自己的观点。注意:每人每次发言时间不要超过2 分钟,但对发言次数不作限制。在讨论期间,你们的任务是:1、整个小组形成一个决议,即对问题达成一致共识。2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。经典案例五:是什么影响了利润?(世界500强LGD面试题)你被调到某旅游饭店当总经理,上任后发现2023年第四季度没有完毕上级下达的利润指标, 其因素是该饭店存在着许多影响利润指标完毕的问题,它们是:食堂伙食差、职工意见大,餐饮部饮食缺少特色,服务又
12、不好,对外宾缺少吸引力,导致 外宾到其他饭店就餐;分管组织人事工作的党委副书记调离一月余,人事安排无专人负责,不能调动职工积极性;客房、餐厅服务人员不懂外语,接待国外旅游者靠翻译;服务效率低,客房挂出“尽快打扫”门牌后,仍不能及时把房间整理干净,旅游外宾意见很大,纷纷投宿其他饭店;商品进货不妥,导致有的商品脱销,有的商品积压;总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门;旅游旺季不敢超额订房,生怕发生纠纷而影响饭店声誉;饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺陷的现象,而事实上拟定的利润指标主线不符合本饭店实际情况;仓库管理混乱,
13、吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重;任人唯亲,有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。请问:上述10项因素中,哪三项是导致去年第四季度利润指标不能完毕的重要因素(只准列 举三项)?请陈述你的理由。经典案例六:你会怎么办?(世界500强LGD面试题)单位(外企)经费紧张,现只有20万元,要办的事情有下列几项:(1)解决办公打电话难的问题。(2)装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。(3)支付职工的高额医疗费用。(4)五一节为单位职工发些福利。很明显20万元无法将这四件事情都办圆满,假如你是这个单位的分管领导,将如何使 用这笔钱。流程:1) 5分钟的审题、思考时间2) 1分
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