企业管理资料范本-创健人力资源有限公司管理制度.docx

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1、创 健 人 力 资 源 有 限 公 司 管 理 条2017年11月10日(4)、出差补助：a、乘坐火车路途补助50元/晚/人。b、在外补助100元/天/人。4、 交通费、住宿费、伙食费按标准报销，超标自付，欠标不 补。5、 出差回来后一周内填报【出差费用结算单】，办理报销手 续十三、培训管理管控1、新企业员工培训内容及管理管控(1)、培训内容a、公司文化(概况、成立历史、公司理念、团队品格、道德修 养、行为规范等)；b、公司规章规章制度；c新老企业员工认识；d、办公设备的使用；e、指引工作地点区域设施(洗手间、就餐处、乘车处等)。(2)、培训注意事项a、新企业员工到岗时公司全体企业员工应表现出

2、热情、礼貌 的态度，营造欢迎的气氛；b、培训由经理相关相关项目执行，涉及到各部门机构业务时, 部门机构相关相关项目人要有所准备，予以配合。2、在职企业员工培训内容及管理管控培训形式a、公司举办的各种形式的在职培训，包括座谈、讲座等；b、企业员工业余规定时间自学。十四、名片管理管控办法1、总则为使公司名片统一规范化，强化对外公关形象的塑造，特制定本 办法。2、名片格式公司名片格式统一化，由公司行政管理管控部门机构依据企业形 象设计。九、车辆管理管控规章制度1、公司车辆由办公室统一管理管控、调度。各部门机构公务用 车，由部门机构相关相关项目人先向办公室申请，说明用车事由、地 点、规定时间，办公室根

3、据需要统筹安排。2、车辆使用按先上级、后下级；先急事、后一般事；先满足工 作任务、接待任务，后其他事的原则安排。3、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。4、车辆实行定点维修，需维修的相关项目由驾驶员列出清单后， 由办公室报总经理批准。5、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内， 特殊情况需增补油票的，须报公司领导人批准。6、违规与事故处理下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担：(1)无照驾驶；(2)未经许可将车借予他人使用；(3)违反交通规则引起的交通肇事；(4)违反交通规则，其罚款由驾驶相关人员负担;本规章制度从年 月 日起执行公司管理管控规章制度我公司的宗

4、旨是：发展劳务派遣和劳动就业事业，以人为本，承 担社会责任。通过开展面向社会和企业的劳务派遣活动和就业服务, 发挥劳动者与用人单位之间的纽带和桥梁作用，维护劳动者和用人单 位、其他组织的合法权益，保障劳动力市场和劳务派遣活动的顺利进 行，促进社会充分就业。为加强公司的规范化管理管控，完善各项工 作规章制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、 法规及公司章程的规定，特制订我公司管理管控规章制度。公司全体 企业员工必须遵守公司管理管控规章制度，遵守公司的各项规章规章 制度和决定。一、 公司形象1、企业员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理管控结构， 并能向客户及外界正确地介绍公司情

5、况。2、在接待公司内外相关人员的垂询、要求等任何场合，应注视 对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧 哗。4、企业员工要注重个人仪态仪表，工作规定时间的着装及修饰 须大方得体。二、生活作息1、企业员工应严格按照公司统一的工作作息规定时间规定上下班。2、作息规定时间规定(1)、文员作息规定时间表上班规定时间 早 8： 00 午休12： 0013： 30下班规定时间晚18： 00(2)、业务作息规定时间表上班规定时间早7： 30下班规定时间16： 00(3)带班作息规定时间表上班规定时间早7： 40 下班规定时间检查完宿舍3、驻厂、业务上下班施行拍

6、照签到制，上下班均须本人亲自拍 照签到。4、企业员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部 分。5、企业员工遇突发疾病须当天向经理请假，事后补交相关证明。6、事假需提前向经理提出申请，经批准后方可休息。7、企业员工享有国家法定节假日正常休息的权利(根据公司工 作需要正常上班)，公司不提倡企业员工加班，鼓励企业员工在日常 工作规定时间内做好本职工作。三、卫生规范1、企业员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面 及设备的整洁。2、企业员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况, 应及时清理。3、文员在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。4、办公区域内严禁吸烟。5、正确使用公

7、司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的 企业员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。四、工作纪律1、工作规定时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、 大声喧哗，确保办公环境的安静有序。2、新入职企业员工的试用期为3个月，企业员工在试用期内要 按月进行考评。3、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（办公厅、会议室） （特殊情况除外）。4、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织 的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司 绩效考核的部分）。5、不得无故缺席部门机构的工作例会及公司的重要会议。6、企业员工在工作规定时间必须全身心地投入，保持高效率地工作

8、。7、企业员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀 毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理管控部，由公司安排 修理。五、保密规定1、企业员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资 料、数据等信息。2、管理管控相关人员须做好公司重要文件的备份及存档工作， 并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。3、企业员工及管理管控相关人员均不可向外泄露公司发展计划、 策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等 内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。六、相关人员管理管控1、企业员工必须服从公司的整体管理管控，包括职务的分配及 工作内容的安排。2、企

9、业员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上 司汇报工作情况。3、企业员工有关业务方面的问题须及时向经理或总经理反映， 听取意见。4、涉及超出企业员工权限的决定必须报经经理或总经理同意。5、企业员工不服从上级指挥，目无领导人，顶撞上级，而影响 公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。七、物品管理管控1、办公用品的日常管理管控由综合管理管控部专门相关人员相 关相关项目定期购买；2、每月10日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物 申请单】上，由专门相关相关项目人提交总经理，审批同意后，由专 门相关相关项目人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。3、若急需某类办公用品，也

10、应先填写【购物申请单】后，交由 专门相关相关项目人，经经理审批同意后，方可购置。4、 新进相关人员到职时由综合管理管控部门机构统一配发各 种办公物品。八、电脑管理管控1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必 关机切断电源。2、未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。3、公司及各部门机构的业务数据，由公司资料管理管控员至少 每周备份一次；重要数据由使用者本人向资料管理管控员申请做立即 备份。九、网络管理管控1、工作规定时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。2、工作规定时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为（如：上网聊天），也决不允许任何与工作无关的信息出现在

11、网络上。3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听 音乐等各种与工作无关的内容。4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件十、奖惩办法1、企业员工奖励分为口头表扬及现金奖励；2、企业员工惩罚分为口头警告、罚款及除名；3、有下列事迹的企业员工，在调查核实的基础上，经经理办公 会研究，给予相应的奖励：A、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；B、维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与挽 回经济损失有功者。4、下列事由的企业员工，在调查核实的基础上，经经理办公会 研究，给予相应的惩罚：A、违反国家法律、法规或公司规章规章制度造成经济损失和不 良影响的；B、泄露公司经

12、营管理管控秘密的；C、私自把公司客户介绍他人的。5、公司将设立驻厂月全勤奖、年终全勤奖（未有迟到、早退现 象及病事假），月全勤奖金为100元，每月发放；年全勤奖金为1000 元，于年终考评后一次性发放（以每个月的考勤统计为依据）。6、公司将设立业务激励奖，若当月合格人力达到15人，奖励现 金300元；若当月合格人力达到20人，奖励现金500元；若当月合 格人力达到25人，奖励现金800元；连续六个月达成有效人力（15 人），奖励现金1000元；7、公司将设立业务惩罚机制，业务员最低每月必须送人10人有 效人力（上满一个星期）；若连续两个月没有达到有效人力，差一人 罚100元；从第三个月开始没有

13、达到有效人力，差一人罚200元；8、在公司服务满五年（不含五年）的企业员工将给予一半的住 房补贴（仅限于单间或一房一厅），发放办法从第六年度合同协议期 开始，本年度合同协议期满时一次性发放；无论何种情况，未履行 满从第六年度开始签定的本年度合同协议期的企业员工将不享受此 项福利补贴。H一、经费管理管控1、企业员工报销已发生费用，首先需找相关相关项目人领取并 填写公司【支出凭证】或【支出报销单】（由总经理审核）；总经 理本相关项目联系相关公司正式正式生效方法后，方算完成报销手续。2、公司企业员工因公外出办事，交通工具以公交车为主，特殊情况需要乘坐出租车时须向经理请示同意后方可执行，否则费用不予

14、报销。十二、出差细则1、企业员工出差前应填写【出差申请表】，主管经理本相关项 目联系相关公司正式正式生效方法后方可办理借款手续。出差期限由 经理视情况需要，事前予以核定。2、出差途中除因病、遇意外灾害或工作实际需要经请示主管经 理批准延时外，不得因私事或借故延长出差规定时间，否则除不予 报销旅差费外，并依情节轻重论处。3、出差费用的报销：（1）、交通费：a、总经理、副总经理可乘坐飞机，费用实报实销。b、其他企业员工出差原则上乘坐火车（硬卧）；特殊情况需乘飞机时， 必须经总经理特批，否则不予报销。c、出差地交通费，总经理、副总经理实报实销，其他企业员工 交通以公交车为主、原则上尽量少乘坐出租汽车，实报实销。（2）、住宿费：&、总经理、副总经理实报实销。b、其他企业员工住宿标准为：一般地区120元/天/人以内，上 海、深圳等地区200元/天/人以内为基准实报实销。（3）、伙食费：a、总经理、副总经理实报实销。b、其他企业员工伙食费标准为：一般地区50元/天/人以内，上海、深圳等地区80元/天/人以内为基准实报实销。