采购部部长竞聘演讲稿奋斗的青春不躺平.docx

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1、采购部部长竞聘演讲稿：奋斗的青春不躺平尊敬的各位领导、各位评委：大家好！我很喜欢这样一句话青年从来不是时代的过客、看客， 而是担负使命、扛起责任的先行者、实干者J多年来受这句 话鼓舞，我始终把想干事、能干事、干成事作为人生追求。带 着对未来的憧憬，今天我来竞聘采购部部长。首先，请允许我简单介绍下自己。我叫*, *岁，共产党员，在职研究生，*专业，现任采 购部副部长。感谢组织提供了这个展现自我的平台和公平竞争 的机会，对于竞聘岗位，我认为自己有以下几点优势。我始终坚持原那么，认真履职尽责我时刻牢记党员身份，始终坚信：只要精神不滑坡，方法 总比困难多。努力学习政治理论知识，进一步增强自身政治判 断

2、力、政治领悟力和政治执行力。在不断成长的过程中，我品 尝了辛劳和艰涩，体味了琐碎和繁杂，也学会了平和与淡定， 历练了宽忍与沉着；越来越明确了支撑自己工作的信念和动力: 心存热爱和责任，敢于面对和担当，愿意付出和给予。虽即将 步入中年，但热情依旧，初心依旧，精力依旧，甘愿加班加点、 迎难而上，不遗余力地做好每一件事情。我工作经验丰富，适应能力较强我20*年就参加工作了，期间从事过不少岗位，从基层 供应部一般工作人员，到供应部部长，到市场部经理，到如今 的采购管理部副部长，一步步走来，丰富了工作经验，提高了 适应能力。多年来，不管在何单位何岗位，我都始终坚持挑战 自我、战胜自我的精神，面对新环境新

3、问题加强适应能力，不 断自我革新，努力用行动团结同事、融洽气氛、凡事顾全大局； 用新知识新方法解决新问题，培养新能力。我善于沟通协调，擅长商务谈判俗话说“好胳膊好腿，不如一张好嘴”，经过不断磨炼， 我从和供应商沟通交涉的青涩到现在的游刃有余，从遇到突发 问题不知所措到现在的未雨绸缪，沟通能力、应变能力都得到 了提高。“知彼知己百战不殆”，我在谈判中总是将人与问题分 开，谈判是人与人打交道，谈判的对方是人而不是问题，在这 过程中我始终能够做到讲原那么，讲分寸，讲诚信，讲优势，讲 底线。采购服务于生产，为生产保驾护航，采购部门作为服务型 部门，全方位的为生产服务做好后勤保障工作不是一句空话套 话。

4、如承蒙信任竞聘成功，我将尽职尽责做好以下几点：1、突出建章立制，推开工作规范化。继续建立和完善公 司采购类相关制度，全部门掀起学制度、用制度的良好风气, 严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，始终坚持高 标准严要求，不断改进部门工作方式，提高部门工作效率；严 格规范操作程序，根据申购部门编制的发包申请计划进行采购, 零星采购类做好询价、比价工作，大宗原材料类严格实施招投 标制度，创新招投标方式，从而真正实现降本增效。2、突出市场导向，推开工作现代化。加强对各个供应商 的管理，不断挖掘优质供应商，不断充实现有供应商库，形成 优胜劣汰的供应商体系。成交只是一个开始，成交之后需建立 一个恒久的

5、关系，不能光靠合同约束供应商，要从货源、运输、 进场的全过程全面监督了解。3、突出联动协调，推开工作优质化。加强部门与部门之 间协作，从而加强采购工作保障，促进公司相关工作更顺畅的 开展。例如加强与市场行销部、生产质量管理部、实验室、运 输部、安全环保部、财务部等部门的有效沟通，对各种原材料 的进场、库存、申购计划、量化指标、安全环保指标、收款结 账情况等全程了解，从而把握好供货商的动态，根据不同材料 需求量衣剪裁，做好预判，备足原材料库存，防止生产运营被 动而出现预警，定位准确，服务大局，满足生产。4、突出本钱效益，推开工作增效化。深知“关注过程控 制关、严把采购质量关”的重要性。采购质量控

6、制必须从源头 抓起，在选择供应商时要慎之又慎，进行摸底，通过样品试用 检测等深入了解后再考虑合作，合同签订需严谨明确，确保采 购质量；材料验收是公司利益得失的一道闸门，需严格把关, 及时汇报沟通。根据生产需求和市场变化，在采购本钱上及时 跟踪市场，灵活多变，适时调整，花同样的钱及时购入更好更 多的材料是采购部门工作努力的方向。“奋斗”二字我们都耳熟能详，传递着直抵心灵的暖流, 传承着锐意进取的精神。无论竞聘成功与否，我都将把实现自 我价值和推动公司开展紧密相连，不做思想懈怠者、观望徘徊 者、停滞不前者，力争：本钱有优势、生产不欠料、财务不欠 票、品质无异常、领导开怀笑，让奋斗的青春不“躺平”！