任职资格-办公室主任.docx
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1、办公室主任(一级)行为标准1 .按照要求及时向部长上报所负责客户月要货计划;.监控所负责客户产品的库存情况,使库存保持在合理的水平;2 .及时上报客户的需求、建议和投诉信息,并按照上级的指示给予回复,保 持良好的客户关系;办公室主任(一级)资格标准一、基本知识1 .月发货计划申报要求;2 .企业销售信息收集相作手关规定;3 .企业文化知识;4 .良好的沟通能力二、专业经验至少从事营销工作2年,三、专业计能1、能查看公司送货到位情况,并及时反馈异常信息;2、能掌握客户需求信息、,并有效控制客户仓库的库存;3、能及时收集、反馈基本客户信息4、能制定所辖客户月度销售计划5、能及时了解竞争销售情况;办
2、公室主任(一级)培训要点1培训要点:市场营销2 培训方式:企业内训I、在职培训办公室主任(二级)行为标准1 .深入理解企业制定年度销售目标的依据和指导思想,系统分析所负责区域的 宏观环境、竞争对手状况、市场需求和区域市场渠道状况,初步明确区域市 场潜力和工作重点;.与上级主管充分沟通,确定区域销售目标和工作重点;2 .总结所负责区域当月销售计划的执行情况,深入分析产生差异的原因,提出 改进措施,并上报;.及时反馈单一区域内的回款异常信息,配合上级分析产生回款异常的原因,并 在上级指导下有效解决。3 .定期进行客户走访和顾客满意度调查,及时向客户通报企业信息,了解客户 动态和需求,并向企业有关人
3、员反馈;.时刻注意保持良好的言行,树立企业形象,以此取得客户对企业和个人的高 度认同。4 .及时向部长报告有关产品的投诉信息,并根据公司决定及时处理;.选择并建立规范的信息渠道,及时掌握竞争对手动态,充分利用信息分析结 果,合理调整策略;办公室主任(二级)资格标准一、基本知识1 .资金使用管理规定;.企业年度市场策略与工作重点;2 .市场营销基础知识;.合同法有关条款;3 .企业合同管理规定;,企业目标计划体系;4 .公司运作流程;.企业产品知识;5 .产品销售渠道知识;.公共关系学基础知识;6 .企业销售目标与对策;.礼仪学知识;7 .企业配送体系;.常用统计分析方法;8 .商业承兑知识;.
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