企业管理资料范本-风华教育培训中心岗位职责说明书.docx

《企业管理资料范本-风华教育培训中心岗位职责说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理资料范本-风华教育培训中心岗位职责说明书.docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、新疆风华少年教育培训中心岗位职责标准2016年6月职位编号004职务 教务长岗位综述：在执行校长的领导人下全面相关相关项目教学工作，保质保量地完成教学任务；主持教 研工作，把握教学方向，开展教研活动，不断提高教学质量和教学水平，促进教育教学效果。 相关相关项目师资管理管控，稳定教师队伍。工作关系：直接上级：执行校长直接下属：教研组长岗位职责1根据学校整体战略规划和年度经营计划，统筹学科课程，设计研发新课程，选择教材、 安排授课教师及上课规定时间，安排课程表；2采集、整理同步教育教学资讯，及时发布、传递给有关部门机构；3完善教材管理管控规章制度，建立并逐步丰富各学科资料库；4制订备课、教学、教研

2、、培训管理管控及教师管理管控规章制度，监督检查规章制度 执行，规范教师管理管控；5定期召开教研教学会议，总结教学经验，部署教学任务，掌握教师、学员最新动态， 编写会议记录报前台主任备案；6组织教学评比和教研活动，进行常规教学工作与教研工作检查，不定期抽查各教研组 会议召开及会议工作执行情况；7全面相关相关项目教学日常工作，组织师资培训，指导教研组长进行常规教学教研工 作；8培养教师的市场和销售意识，组织教师做好消耗课时、续单、学生带学生工作；9对新教师面试、培训、安排、调配等工作进行把关，合理安排教师课程，并以书面形 式通知前台主任；10相关相关项目教师团队的管理管控，发展骨干企业员工教师，稳

3、定教师队伍。11每期对教学与教研工作做出当期总结报告和下期工作计划；12处理教学过程中出现的一般性事件，协助校长处理重大突发事件岗位内禁止行为1、私收学员并利用学校设施、场地上课。2、私收学员并找其它学科老师帮其上私课。3、学员合课时届满结束后，仍继续上课。4、利用兼职教师代课费，或造成兼职教师课时标准不统一从中获得私利。5、不按工作职责检查、考核教学计划、教案和考核及归档情况。不及时宣贯、执行学校规 章制度、政策、工作任务。6、企业员工守则中规定的禁止行为。职位编号004-1职务教研组长岗位综述：在教务长的领导人下，相关相关项目本学科教学，制定并落实本科教学计划，主持本科 教研工作，把握学科

4、教学方向，开展学科教研活动，不断提高教学质量和教学水平。工作关系：直接上级：教务长直接下属：任课教师岗位职责1根据备课、教学、教研、培训管理管控等规章制度管理管控本学科教学；2设计研发新课程、选择教材、安排授课教师及上课规定时间，进行本学科教学组的管 理管控，对本组教师进行业务培训及考核；3定期召开教研教学会议，传达教学计划，安排部署教学任务并编写会议记录报前台主 任备案；4组织教师建立并丰富本学科资料库；5每周批阅本学科教师教案，组织本组教学评比和教研活动，总结教学经验；6定期组织本组教师集体备课、听课，开展优课评比活动；7规范本组教学日常工作，指导本组常规教学教研工作，提高教学质量；8及时

5、对本期教学、教研工作做出总结和下期计划；9及时做好消耗课时、续单、学生带学生的消费工作，建立教学常规平台；10对新教师进行面试、培训、安排、调配，合理安排制定本科课程表；11在课程改动后及时以书面形式通知前台主任和相关教师；12处理教学过程中出现的一般性事件，及时上报重大突发事件。岗位内禁止行为1、私收学员并利用学校设施、场地上课。2、私收学员并找其它学科老师帮其上私课。3、学员合课时届满结束后，仍继续上课。4、利用兼职教师代课费，或造成兼职教师课时标准不统一从中获得私利。5、不按工作职责检查、考核教学计划、教案和考核及归档情况。不及时宣贯、执行学校规 章制度、政策、工作任务。6、企业员工守则

6、中规定的禁止行为。职位编号004-1-1职务任课教师岗位综述：在教研组长的领导人下，相关相关项目学校教学工作，制定落实课程教学计划，参加本 学科教研活动，不断提高教学质量和教学水平。工作关系：直接上级：教研组长岗位职责1遵守学校的各项规章规章制度，根据备课、教学、教研、培训管理管控等规章制度开 展教学工作，服从学校安排；2接受教研组分配的教学任务，认真研究教学大纲，根据学校要求和学生实际制定教学 计划，并接受上级定期检查、不定期抽查；3重视教学实效，认真做好学生调查，掌握学生对知识的吸收率和巩固率，收集教学信 息和反馈信息，按教学计划圆满完成教学任务；4按时参加教研活动，互相交流学习，组织每期

7、课程的整体学习成果汇报；5每期开班前，和教研组长核对班级编号、授课教室、课时数、授课时长、开课日期、 结课日期以及学生基本信息；6根据学员信息，与家长进行沟通，做好详细记录，定期回访，及时向前台主任反馈信 息，接受前台主任检查；7认真备课，按照要求书写教案，每周六之前上交各学科教研组长，接受检查；8教具、教学设备及其他教辅用品的课前准备或交接、课后整理；9课前十分钟进入教室，记录学生出勤情况，出现缺课及时与家长取得联系并做好记录；10根据对学生的了解，科学固定座位，并管理管控好课堂纪律，根据实际教学情况及时 调整；11下课后组织学生有序离开教室，打扫教室，清理桌洞，桌椅摆放整齐，切断电源，关

8、好门窗，整理好教具、讲台，方可离开；12如有试听、插班、转班、退费的学生，要记录详细信息并及时报前台主任登记备案、 回访；13每期课程安排2次家长会，学期中和学期末，以课程展示、汇报和销售课程为主要内 容；14对每个学生做出阶段性评价，以微信形式汇报给家长；15处理教学过程中出现的一般性事件，及时上报重大突发事件。岗位内禁止行为1 .教师私收学员并利用学校设施、场地上课。2 .教师私收的学员并找其它学科老师帮其上私课。3 .在“黄金期”内，对新学员稳定的维护不到位造成学员不稳定。4 .教师不按时制定、调整学员的学科个性化辅导方案、教案及学员成绩分析。5 .教师对不同学员使用相同教学教案进行教学

9、，教学方案没有体现个性化。6 .不按工作职责检查、考核教学计划、教案和考核情况。7 .企业员工守则中规定的禁止行为。1、不及时宣贯、执行学校规章制度、政策、工作任务。职位编号005职务市场主管岗位综述：在执行校长的领导人下，根据学校整体战略规划和年度经营计划，全面相关相关项目校 区的招生宣传工作，保质保量地完成招生宣传任务工作关系：直接上级：执行校长直接下属：活动主管、媒体宣传主管岗位职责1根据学校整体战略规划和年度经营计划，提前制定学校年度、学期、季度、月度市场 推广计划及费用预算，并监督执行；2全面相关相关项目招生咨询工作，设计并完善招生咨询相关流程，根据市场的需求变 更修改，及时调整招生

10、咨询的工作相关流程；开发学校新学员，维护老学员；3组织市场调查，根据竞争对手的现状综合客户的反馈，与教学部配合调整推广方案和 课程设计，在每期结束后将本期市场调查报告，下期市场运营方案以及招生目标和招 生投入费用预估等上报校长；4发展学校自媒体，及时检查更新微信公众平台、风华首页等多种网络宣传媒体资料， 定期管理管控、更新学校宣传资料（宣传册、宣传海报、宣传小礼品、手提袋等）；5相关相关项目学校品牌规划和品牌形象建设；6制定市场广告推广活动和课程促销方案，对教师进行推广培训1,并监督执行；7建立和维护与媒体的良好合作关系，开拓和发展新的媒体关系8定期召开市场部会议，总结推广经验，安排部署市场推

11、广任务，提高部门机构相关人 员业务水平，编写会议记录及时报前台主任备案；9规范常规招生工作，配合教研组长组织策划结合线上线下教学平台活动；10进行教师的市场和销售培训，做好消耗课时、续单、学生带学生工作；11协助校长处理学校重大突发事件。岗位内禁止行为2、企业员工守则中规定的禁止行为。职位编号005-1职务 活动主管岗位综述：在市场主管的领导人下，相关相关项目学校各项招生、促销活动，保质保量完成招生任 务。工作关系：直接上级：市场主管岗位职责1根据学校市场推广计划及预算，策划学校品牌推广和商务拓展活动并监督执行；2竞争对手市场动态的跟踪和分析，协助市场主管进行相关外联工作；3收集市场信息，为学

12、校的品牌推广和市场宣传提供参考，积累资料；4协调联盟商户，组织策划学生活动，并对教师进行销售培训；5联合媒体宣传、各任课教师提前至少两周对活动进行预热；6协调各部门机构组织策划节日庆典活动，记录活动影像资料；7根据学校每期招生计划，制定招生活动策划方案，安排活动执行；8监督执行学校常规活动，不断创新活动内容；9结合学科特点与教研组长制定、执行相关展示、评比活动；10处理活动过程中出现的一般性事件，及时上报重大突发事件。岗位内禁止行为1、不及时宣贯、执行学校规章制度、政策、工作任务。2、企业员工守则中规定的禁止行为。1、不及时宣贯、执行学校规章制度、政策、工作任务。职位编号005-2职务媒体宣传

13、主管岗位综述：在市场主管的领导人下，相关相关项目学校各类媒体建设、维护，建设发展风华特色自 媒体。工作关系：直接上级：市场主管直接下属：媒体宣传专员岗位职责1根据学校市场推广计划及预算，策划媒体平台推广方案；2按照平台推广方案组织媒体宣传活动，监督活动实施情况，并对活动效果进行评估；3相关相关项目与媒体联系，选择合适的媒体（新闻媒体、报社、车辆、楼宇、派送、 网站等）投放广告，策划并实施媒体合作相关项目，加强与媒体的联系；4相关相关项目撰写学校相关新闻和公告，投放在自媒体，或选择合适的媒体进行发布；5相关相关项目公众平台管理管控，定期更新、收集、整理平台信息并及时发布、传递 给有关部门机构；6

14、竞争对手媒体平台动态的跟踪和分析，及时调整平台设置和平台内容；7收集媒体信息，为学校的品牌推广和媒体宣传提供参考积累资料；8协调联盟商户，发布联合活动，并对教师进行销售培训，协助推广；9协助市场部主管建立和维护与媒体的良好合作关系，开拓和发展新的媒体关系；10完成领导人交办的其他工作任务。岗位内禁止行为2、企业员工守则中规定的禁止行为。市场主管媒宣主管活动主管艺术教研组长教务长化学教研组长数学教研组长物理教研组长语文教研组长英语教研组长办公室主任人事主管前台主任职位编号001职务校长岗位综述：相关相关项目学校整体战略规划和年度经营部署，全面主持学校工作，全权相关相关项 目学校各项经营、教学活动

15、。直接下属：执行校长岗位职责1制定和调整学校长远战略和年度经营计划；2做好学校市场定位，市场调研和市场推广，了解竞争对手，扩大学校影响，提高市场占 有率；3处理、维护社会（政府、事业单位、企业、个人）关系；4建立健全学校管理管控体系与组织结构，明确岗位职责和任务要求；5培养优秀中层，组建高效率团队，完善绩效考核规章制度，调动企业员工积极性，推 进学校文化建设；6组织教师培训，制定和调整各阶段的培训计划，培养优秀教师骨干企业员工队伍；7全面规划，统筹各部门机构工作，主持学校全面工作；8核算企业员工工资奖金及各项绩效考核；9定期召开会议，研究教育教学和教研工作部署、落实工作任务；10检查、督促和协

16、调各部门机构的工作进展；11聘任、解聘公司企业员工；12处理学校重大突发事件。岗位内禁止行为违反学校相关规章制度的所有条例。企业员工守则中规定的禁止行为。违反学校相关规章制度的所有条例。职位编号002职务执行校长岗位综述：在校长的领导人下根据学校整体战略规划和年度经营计划，拟定年度、月度工作计划， 主持学校全面运行和管理管控工作，执行校长指示，相关相关项目学校日常运营管理管控工 作各项工作。直接上级：校长直接下属：办公室主任、教务长、市场主管岗位职责1跟进学校总体战略和年度经营计划，监督学校管理管控体系运营；2建立健全学校管理管控体系与组织结构，组织起草学校规章规章制度明确岗位职责和 任务要求

17、；3协助校长完成学校日常管理管控工作；4检查、督促贯彻学校重大会议决议的执行情况，及时掌握并反馈信息；5相关相关项目学校年度费用预算、资产管理管控；6提高团队凝聚力，协助推进学校文化建设；7组织学校教监、教务、教学相关人员开展教学跟踪检查；8检查各部例会召开，工作任务安排、执行情况；9协助校长维护社会（政府、事业单位、企业、个人）关系；10协助校长检查、督促各部工作部署及完成情况，及时掌握、反馈信息并作出调整；11协助校长处理学校重大突发事件。岗位内禁止行为企业员工守则中规定的禁止行为。职务 办公室主任职位编号003岗位综述：在执行校长的领导人下主持学校办公室的运行和管理管控工作，执行校长指示

18、，相关相 关项目学校人才培训、招聘，重要文件的草拟和审核工作，沟通信息、协调关系、检查督力、 反馈信息、管理管控印章。工作关系:直接上级：执行校长直接下属：前台主任、人事主管岗位职责1 协助执行校长跟进学校总体战略和年度经营计划，监督学校管理管控体系运营；2-健全学校规章规章制度，组织起草学校行政方面的规划，计划、报告、总结、请示、 通知等公文函件，并审核签发前的文稿；3协助校长完成学校日常管理管控工作，组织安排学校会议，落实会议工作安排;定期组织安排办公室会议，检查、督促贯彻执行情况，及时掌握并反馈信息；相关相关项目学校行政费用预算、固定资产及其他资产管理管控；相关相关项目人事绩效考核，组织

19、企业员工活动，提高团队凝聚力，协助推进学校文化建设;7891011相关相关项目学校安保、卫生及后勤等各项保障性工作；组织起草学校印章管理管控规定，相关相关项目学校印章管理管控协助校长维护社会单位（政府、事业单位、企业、个人）关系；协助校长检查、督促各部工作部署及完成情况，及时掌握、反馈信息并做出调整； 协助校长处理学校重大突发事件。岗位内禁止行为 违反学校相关规章制度的所有条例。企业员工守则中规定的禁止行为。职位编号003-1职务前台主任岗位综述：在办公室主任的领导人下，办理学校现金、银行业务，校区的咨询接待，学员入学登记、 转班、退费等工作，相关相关项目学校的办公用品管理管控工作，校区的安保

20、、卫生以及教 学监督检查工作。直接上级：办公室主任岗位职责1相关相关项目新生报名缴费业务，协助任课教师对未交费学员进行催费；2相关相关项目学校发票、收据业务办理，按领导人审批为客户办理退费，相关相关项 目学校相关人员办公费用的报销；3相关相关项目校区相关公司正式正式生效方法及现场咨询接待工作，做好来访咨询登 记，并及时与相关部门机构沟通协调，定期回访，制作学生花名册；4相关相关项目学校安保、卫生工作，安排校区上课期间的安保和卫生检查工作；5相关相关项目学校教师考勤，对迟到或旷到教师当场做出规定处罚，月初向人事主管 上报上月教师考勤情况表；6相关相关项目安排学生进班、转班及退学手续，并及时做好登

21、记；7相关相关项目教室多媒体、空调的使用及管理管控；8相关相关项目办公用品的发放及登记工作，定期做出办公品采购计划上报审批；9管理管控教师调课规定时间表，调度教室；10及时与节假日值班教师进行交接；11受理学校内出现的一般性事件，并协调各部门机构积极处理，及时上报重大突发事件。岗位内禁止行为企业员工守则中规定的禁止行为。 违反学校相关规章制度的所有条例。1、将教师信息传递给其他机构或学校；职位编号003-2职务人事主管岗位综述：在办公室主任的领导人下，相关相关项目学校人事相关日常工作，相关相关项目学校人 力资源管理管控，指导、监督、检查学校人事管理管控规章制度的落实。强有力地支持业务 开展并对

22、教师进行规范管理管控。直接上级：办公室主任岗位职责1根据学校经营发展状况及时提出机构调整计划及分析报告；2建立健全人事、劳动工资、企业员工福利、劳动纪律管理管控、企业员工培训等方面 的规章规章制度，并组织实施。3组织各学科对教师进行业务考核，根据教务长及教研组长意见制定相关人员需求分析 及岗位调整计划；4核准确定教师出勤、课时量及班级学员的人数、课时、缴费情况，核算薪酬，上报校 长审批；5定期更新网络招聘平台信息，完善招聘信息内容；6起草企业文化建设推进方案，并组织实施；7相关相关项目新企业员工招聘、岗前培训、转正、续约、异动，根据工作需要定期组 织教师培训，组织开展教师评选评比，促进教师发展；8相关相关项目学校证照的申领、定期审验和变更等手续的办理，开发和维护当地有关 政府部门机构业务关系，为学校创造良好的外部环境；9组织学校教师集体活动，增强团队凝聚力；10处理校内一般性事件，及时上报重大突发事件。岗位内禁止行为2、企业员工守则中规定的禁止行为。