市政工程监理工作报告2021.docx

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3、cretarial knowledge, article letters, administrative official documents, activity reports, party group sample essays, other sample essays, etc. I want to understand the format and writing of different sample essays, stay tuned! 划、监理细则，为我们开展监理工作打下了基础。（二）施工阶段质量控制在施工中要求承包商建立起完善的质量检测体系，必须在自 检合格的基础上通知相关主

4、体单位验收，经监理签认后，方能进 入下道工序施工。督促施工单位做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复 核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在施工单位上 报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在 误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检 查井位置，确保其准确性。在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽开挖坡度、安全，沟 槽排水、支撑措施是否落实，重点控制沟槽不得受水浸泡，防止 槽底土体扰动和超挖。会同业主、地勘、质检、施工等五方主体对沟槽进行验收， 验收过程各数据我方均做详细记录，在抽检垫层、平基的厚度及 高程无误后，才允许施工单位进入管道安装工序的施工工作。

5、管道安装工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位 置是否符合设计要求，并对管内底高程进行检测，同时，随机抽 取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，全部达到设 计要求。通过巡视的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发现有逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求施工 单位返工，质量达到相关规范要求。承包商充分意识到回填质量 的重要性，本次工程的回填土施工单位均自觉分层夯实，我监理 方见证了回填土压实度试验，回填过程中现场监理全程旁站，严 把质量关，回填土压实度达到了设计及规范要求。（三）资金投资控制根据工程实际情况，对工程中采用的原材及构配件进行多方 价格对比考察，要求施工单位

6、使用质量达标，价格低廉的产品。根据设计文件结合现场实际情况，对沟槽开挖、施工便道的 各类数据按实际情况签证，并做好相应资料的存档工作。（四）竣工验收阶段质量控制根据设计及相关规范要求，在施工单位自检合格的基础上， 会同相关单位对所有井段分段做闭水试验，试验结果渗水量均在 允许范围内，符合设计及规范要求。六、施工阶段的工程进度控制进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的 基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控 制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审 核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期 分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺

7、序及时间安排, 全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随 时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解 决，特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包 商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考 察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度 资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际 进度是否出现偏差。如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进 度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏 措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实。七、安全、文明施工控制安全、文明施工是保证工程工期内按时、保质完成的重要条

8、 件。我方对此紧抓不懈，督促承包商在施工中认真贯彻“安全第 一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促 参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各 项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工 种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施 工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组 织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品 和电器设备等，保证其处于完好状态。八、体会、经验、建议1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过 程中业主领导对监理方在各方面都给予

9、了大力的支持和协助，积 极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提 供了保证。2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有很多的协 调沟通工作要做，一个成功的监理项目部既要严格监理工程，也 要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角 度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制 好质量、进度、投资等各项指标。3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场管理经 验和扎实的理论水平，综合素质要求很高，要做一个优秀的监理 工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素质, 更好地把监理工作做好。正文内容工作报告是向上领导做出的工作进度或者需要申请与改

10、进 的地方，也是对工作负责任的一种表现，下面是本店铺为大家整 理的市政工程监理工作报告相关模板，接下来我们一起来看看吧!第一篇：浅谈市政道路排水工程监理工作的体会随着城市建设的发展，市政基础设施的加快建设和改造，市 政道路排水工程项目建设也随之较多或规模较大，其工程主体主 要是道路、排水。它不仅具有独特的工程特点，也有别于其它工 程方面的不同关系。那么，监理工作根据工程的特点，采取针对 性的措施和方法。这不仅是必要的，而且也是促进监理工作能否 达到预期的监理目标，以便满足业主的要求，使其工程建设项目 能顺利开展工作的要点和课题。市政道路排水工程在实施过程中会遇到许多这样或那样不 同的困难和问题

11、，但是只要我们监理工作善于分析和掌握它的特 点、难点，抓住工作重点，就能促进和有益于监理工作的开展。一、抓住工程建设的特点市政道路排水工程建设一般主要是在城市及周边发展区域， 工程的兴建特别是城区建设尤为领导所重视、百姓所关心、社会 所反映、环境所影响、交通所制约，工程的关注力和影响力都较 大，它具有以下特点：1、工程涉及面广、战线长、流动性大、露天作业市政道路排水工程施工一般来说是先排水、后道路;先地下、 后地上；先管线、后路面。特别是排水施工是相当艰巨和复杂的, 尤为地下管线和基础设计要求非常严格，工程施工遇雨天困难更 大。在城区排水施工涉及到沿线千家万户，道路施工涉及到沿线 厂矿、学校、

12、商店、居民及住宅反映的生产生活问题，排水工程 在施工前和施工过程中，地下管线纵横交错，道路障碍物迁移问 题和所涉及到的部门、单位、群众利益等矛盾很突出，协调工作 量是非常之大。还有工程施工过程中所带来的行路难、交通安全 管理等问题都是影响工程建设进度和工期的突出问题。2、工程建设工期进度要求紧，短而快市政道路排水工程的兴建，主要是由于在原有市政基础设施 不相适应、不配套或者未形成的基础上加以改建、扩建和新建。 工程只要动工那么工期随之而近，进度要求就要快。施工过程中 多种问题和矛盾的反映也就会不断随之而来，甚至还会出现边施 工、边更改设计、边拆迁，或施工因材料不足、资金不到位等问 题致使工程暂

13、停、停工，影响建设工程工期和进度。3、地下管线、拆迁问题复杂市政道路排水工程施工在很大程度上还会因受其地下管线、 拆迁及协调方方面面的问题所制约。如：地下管线前期就要做好 管线探测交底工作，如果不重视这项工作，那么工程施工就会出 问题。同时在施工过程中，还会经常出现管线变更和调整。在工 程范围内严重存在着拆迁难、难拆迁的问题，协调工作相当难做, 这些问题也是影响工程建设的主要原因。4、工程质量与进度矛盾突出由于在工程过程中受进度与工期的压力，施工也往往会出现 抢工期、抢进度而忽视工程质量的问题严重存在。而监理工作切 不要受其影响而忽视质量，必须在任何时候、任何情况下都要始 终把抓好工程质量作为

14、头等大事，作为监理工作的天职。其实在 市政道路排水工程施工中，质量与进度矛盾表现相当突出。如在 质量方面，新建校路面出现断板（甚至还有的很严重）、裂缝;路 基基础不按设计要求、不按操作规程施工;偷工减料、工序不到 位；排水施工管道闭水做手脚、流水不顺畅、检查井砌筑材料以 劣充优、沟槽回填不做标准试验等所反应的这些质量问题应引起 我们足够得重视，也是我们监理工作必须狠抓和予控的。5、监理工作量更大，范围要求更广现在市政道路排水工程监理工作的开展，不再仅限于质量控 制等方面，诸多工程内外的工作，业主如交办就需要监理去配合、 去做、去完成，如：协调工作、组织工作等，还有安全文明施工 以及文明现场的管

15、理工作等。所以现在就流传着“业主找监理， 施工单位看监理，有情况问监理”的说法，但也从另一个侧面说 明，现在我们监理工作所面临着如何适应新任务、新形势、新要 求和新课题。6、安全文明施工、文明现场的管理工作更加突出现在有一种说法认为：市政工程安全问题比其它行业工程较 好搞，不会出现大问题等观点，这是很片面的。其实，市政道路 排水工程与其它行业工程虽说有所不同，但安全及文明施工、文 明现场工作管理都是同等重要的，责任是不可替代的。市政道路 排水工程施工过程中往往也由于忽视安全管理，违反施工操作， 而出现的如深基坑作业塌方，检查井不保护、不设防、不立标志 等伤人事故；不顾群众利益，不讲文明施工，噪

16、声、污染、泥土 上路、尘土飞扬、行路难等问题，这些都需要我们监理工作必须 加大监管力度。二、监理工作的要点和措施新的形势给我们监理工作提出了更高的要求。面对这些情 况，我们监理工作必须采取切实有效的措施和方法，把握工作的 重点要点，根据不同情况把工作做的更深、更仔细、更扎实，才 能取得更好的效果。1、切实做好工程开工前的监理各项准备工作工程开工前，监理工作必须熟悉和掌握第一手资料，包括设 计文件、施工图纸，切切实实要深入察看现场，了解道路排水的 管线、障碍物及地下地上的周围环境影响等情况，做到各方面心 中有数。特别是了解和熟悉管道的基础设施，管线的走向，沟槽 开挖测量高程，以及设计结构、支管线

17、路、接户支管、检查井、 雨水井黄、道边道角部位等，从而在对设计图会审的基础上作出 正确评价，对设计方案的科学性、适用性及功能极积向业主及有 关单位提出建议。同时还应做好充分的调查工作，探明设计范围 内的地下管线位置及埋设深度，督促做好地面障碍物以及杆线的 安全保护。2、积极主动做好协调配合工作市政道路排水工程范围内的拆迁协调工作量很多，难度也很 大，业主往往也会要求监理予以配合，特别是涉及如交通、绿化、 电气、管道设施等有关管理部门的协调，各专业性都很强。实施 中甚至还会出现多专业、多个作业点同时施工的局面，所以监理 工作要积极主动配合业主协调，善于调整和谋划。3、严格做好施工组织设计和施工方

18、案的审查工作对于施工组织设计及方案，监理工作要做好着重审查其施工 组织、质量保证、技术措施、施工工序、人员和机具设备配备的 建立和运行，还有交通组织、安全生产、文明施工、文明现场等管理措施 内容，这些是否符合相关规范和标准，是否符合工程及现场实际 情况，是否满足工程质量、进度、安全的总体要求。同时还必须 严格审查施工单位提交的测量技术方案，以设计文件为依据认真 核对，经审后测量放线，跟踪监控并做好原始记录，以及数据资 料的保存，而且还要进行独立的认真复核，保征平面控制准确无 误。4、抓好工程进度、工期的实施工作在工程实施前要把困难和问题具体理出来深入研究，严格制 订可行的进度计划，做到有困难就

19、有对策，有问题就有办法解决, 狠抓落实，务实不务虚，力求措施不落空，计划不作为空话。加 强监理过程的检查，要善于发现问题，纠正问题，使计划真正具 有它的严密性，达到目标实现并可行。5、做好施工过程中的监理工作由于工期紧、工作量大，工程质量与进度的矛盾会反映出来, 施工过程中也必然会出现许多问题。因此，监理工作必须在工程 实施过程中根樨不同阶段调整自己工作的重点。在工程前期和开 工时，就要把现场管线和建筑物以及其它影响因素进行摸底，做 好计划前期的各项准备工作，为工程的顺利开展打好基础。同时 督促承包商做好施工材料及设备准备工作。在工程全面开工阶 段，重点抓好安全及工程内在质量，特别是加强过程监

20、督，各项 予控工作以事前控制为主，事中及事后控制相结合的原则，对工 程安全质量抓紧不放松，加强监理工作平行检验和抽检力度，并 进行旁站。总之，安全及质量监理工作绝对不能松懈。6、狠抓对工程质量和安全重点监理的工作质量胜程建设的关键，由于影响工程建设质量的因素很多， 监理工作必须对影响质量的各种原因加以监控，才能取得好的效 果。如在20XX年我们所监理的青山长青路市政道路排水工程， 道路全长1500米，路幅宽度30米，沿线有许多厂矿、学校、商 店。工程地下管线纵横交错，地上高压杆线比比皆是，工程地处 长江边，排水管设计开挖沟槽垂直深度74米，而且是钢板桩支 撑，路幅宽度又有限，开挖后不时有管涌、

21、流沙出现，沟槽四面 渗水，给施工带来相当大的困难。工程质量、进度和安全遇到相 当大的挑战。在进度上，工程排水必须在长江汛期来临之前完成; 质量上要保证d)120XX年1月20XX年质量目标：合格工程投资：1.3亿二、监理组织机构和设施投入本工程成立由胡小康任总监理工程师，杨国发任专业监 理工程师，由刘玉强任驻地监理办公室主任，胡光兴任监理员 的组织机构，总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理 工作，总监代表、专业监理工程师和监理员行使各自的职责。根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备电 脑四套，车一辆，打印机一台，照相机一台及其他检测工具等， 从开展监理工作中已证实可以满足需

22、要。三、合同和信息管理监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工 作：首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同 各方执行情况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、 分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、 安全及合同等方面的信息情况，并每月提供月报和报告；建立工 地例会会议制度，整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程 技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极 作用。四、施工概况及对承包商的评价意见施工方对工程质量较为重视，各工序完工自检后能按照规范 要求组织相关单位验收合格后再进入下道工序施工；建立了完 备的质量保障体系和质检制度，

23、对构配件及应送检项目材料积极 配合我监理单位相关人员进行抽样送检，所送检材料检验合格， 能用于本工程；内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能 及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。五、工程质量控制及评价意见（一）施工准备阶段的质量控制首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件, 对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审 查，参加了设计交底、工地交桩以及图纸会审。参加了对工程基准线、坐标网、控制桩和水准点的现场交底, 并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、 料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、 主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了实地 考察，见证了复试试验，构配件质量满足设计及规范要求，适用 于本工程。召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理 方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的监理规