【文档管理学】知识经济时代企业财务管理思想的重新定位与.docx
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1、【精品文档管理学】知识经济时代企业财务管理 思想的重新定位与下载前请注意:1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。2 :假如不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理:能够淘宝交易,七折时间:2010-06-10 21:45:06财务管理是企业管理的一部分。工业经济时代的企业财务管理,习惯予企 业、生存、进展、获利的总目标,其目标有三种要紧观点:利润最大 化;每股盈余最大化;股东财富最大化。而在知识经济时代,企业财务管 理目标不仅要追求股东利益与企业的最大利润与盈余,而且还要追求与企 业有着复杂关系的、有关利益主体的利益与社会公众的社会利益。考 虑到这两个因素,企业财务管理思想应
2、加以重新定位:一、有关利益主体与利益。知识经济时代的到来,扩展了资本的范围,改变了资本的结构。在新的资 本结构中,原材料、固定资产、短期借款等物质资本的地位将相 对下降,而商誉、品牌、产权等知识资本的地位将相对上升,从 而决定了企业在知识经济时代不再是仅仅归属于股东,而是归属于其利 益有关主体。包含股东、债权人、企业员工、顾客、参与企业知识资本 运营的外聘工作者等。他们都对企业投人了专用性的资本(C),都对企 业生产的产品价值(V)做了奉献,因而他们也都有权利分享企业的剩余 价值(m)。正是在这样的背景下,一些新经济学家认为,企业是各类要 素的所有者达成的一个契约,企业的利益是所有参与签约各方
3、的共同利 益。目前,世界上已有一些国家先后修订了公司法。要求公司的经营 者不能只为公司的股东服务,还务必为公司的有关利益主体服务。美国的 工BM公司把其公司的目标也更换为为员工利益、为顾客利益、为股东利 益三原则,能够说,这些变化都代表着时代进展的要求,都是知识经济 革命带来的影响。二、更新理财观念(-)信息理财观念知识经济是信息经济,一切经济活动都务必以快、准、全的信息为导向, 信息是一切经济活动的开始,又是一切经济活动的终结,同时是一切经济 活动的重要媒介。而且,新时代中以数字化技术为先导,以信息高速公路 为要紧内容的信息技术革命,使财务信息的传播、处理与反馈的速度大大 加快。经济交易事项
4、在瞬间发生,经济活动的空间变得更小,地域上的距 离已不再成为企业经济活动的障碍。谁能最先获得信息。并对之做出反 应、分析、预算、计划、决策、交割、划转账务等;谁就可能获利,并抢 占市场。这就决定了在知识经济时代里,企业财务管理人员务必牢固地树 立信息理财理念,全面、准确、迅速、有效地搜集、分析与利用信息,针 对企业自身特点与能力,做出财务预算与决策,并进行有关的资金运筹等 财务活动。(二)知识化理财观念知识经济,知识为主。这里的知识,包含科学技术,管理能力,企业文化 等。知识已成为知识经济时代最要紧的生产要素与最重要的经济增长源 泉。与之相习惯,未来的财务管理只能是一种知识管理,其中知识含量的
5、 有效性决定了财务管理的有效性。对科学技术、管理能力、企业文化的知 识管理体系的构建,将成为未来企业财务管理体系的重要部分。(三)风险理财观念现代市场经济中,受市场运行机制的作用,使得任何一个经济主体的利益 都具有不确定性,客观上便存在蒙受经济缺失的机会与可能,不可避免的 要承担一定的风险。而这种风险,在知识经济时代,由于受高度的创新, 快速的信息,多变的市.场等因素的影响,只会更加增强。而财务管理人员 的每一个预测,每一个分析,每一个决策,由于经济载体的高度不确定 性,都有遭受这种风险的可能。因此,企业财务管理人员务必树立正确的 风险观,首先要敢于面对风险,挑战风险,才有可能降低风险的发生。
6、其 次,要运用科学的经济模型与技术方法对环境变化带来的不确定因素进行 科学的预测,采取各类有预见性的财务措施,使可能遭受到的财务风险尽 可能的降低到最低限度。三、财务管理内容的变革与扩充方向在工业经济时代,企业财务管理的对象要紧是以资金运动为基础的物质资 本运行,其要紧内容包含物质资本的筹集、投人、收回与分配与实物资产 的日常管理。而在知识经济时代,以无形资产为主的知识资本将在企业的 资本结构中占据主导地位,它必定而然地成为企业财务管理的要紧对象, 与此相习惯,企业财务管理的内容也将发生大的变革与拓展。(-)无形资产将成为企业投资决策重点知识经济时代企业的资产结构中,专利权、商标权、商誉、信息
7、软件载体 等无形资产价值所占的比重越来越大,以商标价值为例,美国的可口可乐 公司的商标价值达359. 5亿美元;柯达公司商标价值为100. 2亿美 元;我国玉溪卷烟厂的红塔山商标也值320亿人民币。单凭如此巨大 的价值比重,就有可能决定企业的未来收益与前途命运。因此,企业在进 行新的投资计划时,就务必把无形资产纳入投资决策的中心地位。财务管 理人员要运用会计方法与数学统计经济模型,对所要投资与管理的无形资 产进行核算、评估,确定价值、衡量风险、预测收益、调整投资指标,做 出融资计划,并在所有的财务报告中做出清晰的反映,使企业的有关利 益主体充分掌握与熟悉企业的投资重点与未来的资本结构。(二)加
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