2023年电大行政领导学机考多项选择题.docx

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1、行政领导学多选题A.1 .按照权力的控制限度划分的领 导行为方式有(ACD)。 A. 集权式 C.分权式D.均权式 2.按照领导者所管理的重点划分 的领导行为方式有(A BD)。 A .重事式 B.重人式 D.人事并重式.按照老子原则解决冲突的重要 方法有(CDE)。 C.避开法 D.不干涉法 E.防止法3 .按决策自身所依据的条件分类, 决策可提成(ABC)。 A.拟定型 决策 B.风险型决策 C.非拟定型决策C4 .传统测评方法的重要弊端 有(ABC)A.重定量，轻定性B. 重经验与印象，轻客观测量 C. 重历史表现，轻发展潜力.解决不同冲突的方法有(ABC DE)O A.回避 B.建立联

2、络小 组 C.采用强制办法 D.树 立更高目的 E.解决问题 7.挫折与失败的区别重要有 (BC)o B.失败是一种客观事实 C.挫折是一种主观感受8 .查尔斯?林德布洛姆认为之所 以要推行渐进决策是由于(AB D)o A.技术上有困难 B.现 实政治是渐进的D.现行政策的巨额成本9 .从冲突的表现形式来看，冲突 的重要类型有(ABCD)。A,目的冲突B.结识冲突 C,情感冲突D.行为冲突D10、电子政务的内容重要涉及(A BC)o A.政府与公司之间的电子 政务 B.政府与公民之间的电 子政务 C.政府之间的电子政 务11、电子政务对内体现为(ABC)。A.行政业务电子化 B.行 政业务网络

3、化 C.行政业务程 序化1 2、电子政务对外体现为(BC)oB.信息公开C.便民服务1 3 .对领导效能进行定量分析 重要是提高对其(CD)的研究。C.科学性 D.操作性14.对领导者成绩的考评重要涉 及(ABCDE)。A.精神文明建设 B.物质文明建设 C.工作效率 D.工作数量与质量 E.社会稳 定方面6定性测评与定量测评的关系 是(BC)。 B.定性测评是定量 测评的基础 C.定量测评是定 性测评的深化和精确化1 6.独立性是创新思维的显著 特点，它的重要表现涉及(ABC D E)o A.坚持一切从实际出发, 实事求是 B.善于排除自身 固有的思维习惯和思维定势 C .敢于打破传统、挑战

4、权威 D.根据实践的发展及时转换思 绪、更新观念E.敢于怀疑、积极探索1 7 .动机对行为的支配作用重 要体现为(ABCD)。 A发动行为 B.导向行为C.维持行为D.调整行为18 .德尔斐法具有的特点有(A B C)o A.匿名性 B.多轮反 馈沟通 C.预测结果的记录特 性F19 .发散思维是思维创新的重要 方式,它的具体表现形式有(BC) o B.反向思维 C.侧向思维2。.非正式群体形成的基础重要 有(BCE)。 B.价值观的一致 C.个体互补 E.利益的一 致21.根据内隐领导理论，领导概念 重要有四个方面的因素构成，分 别是(BCDE)B.人际能力 C. 个人品质 D.目的有效性

5、E.才干多面性22.根据在授权时所凭借的媒介 的不同，可以将领导授权分为(BD ) o B . 口头授权 D.书面授权2 3 .个人家长式领导重要表现为 (ABC)A.君主专制 B.世袭制 C.中央集权制24.沟通必须具有的条件有(AB C D)o A,沟通情况 B.沟通客 体 C.沟通主体 D.传递信 息的一定手段2 5.沟通障碍有(ACD)。A.传 送障碍 C.接受障碍 D.信道障碍26 .沟通的重要功能涉及(A BCD)o A.控制 B,激励机 制C.情绪表达D.信息H27 .赫茨伯格双因素理论中激励 因素重要涉及(CD)。C.工作的 富有成就 D.工作自身的重要 性8 .决策与执行的纵

6、向分工是社 会发展的必然产物，由此而产生 的(CE)的分离，对领导学的产生 起到了直接的推动作用。C.领导 与管理 E.决策专门化与执行 专门化28 .决策的特性重要涉及(AB CE)O A.预见性 B.目 的性 C.实行性E.选择性29 .角色冲突的表现形式有(AB C)o A.角色外冲突 B.角色 内冲突 C.角色间冲突3 1.坚持对领导效能的主观与客 观相结合的原则，具体地说要做 到(BCD)。B.分析时间因素 C.分析空间因素 D .分析人际 关系因素3 2.集体主义的典型的价值观涉 及(ABDE)。A.完整 B.安全 D .遵从 E.服从K33.科学预测的特性有(ABC)o A .历

7、史感 B.现实感 C.可验证性L3 4 .领导选才的方法重要有(BCDE)oB.竞争考试法 C.竞争上岗法 D.领导亲自考察 法 E.绩效考核法.领导选才的荐举法重要涉及 (ABCD)o A.自荐 B.领导推 荐 C .专家推荐 D.群众 推荐35 .领导用人的原则重要有(AD E ) oA .诚信不疑D.环境原则 E.数量原则36 .领导用人方法重要涉及 (ABCDE)o A.试用法 B.晋 升淘汰法 C.委任法 D. 聘任法 E.选举法8 .领导效果与领导效益的关系 是(ACD)。A.两者综合起来才干 反映领导效能的高低C.效果显著，效益不一定好 D.没 有效果，效益就失去载体3 9.领导

8、微观效能重要涉及(ABC DE)。 A.决策效能 B.用 人效能 C.办事效能D.组 织的整体奉献效能 E.时间效 能40 .领导学的学科特点涉及 (ABCD)o A.综合性 B.社会 性 C.应用性D.交叉性.“领导”包含了五个基本要素, 分别是领导主体、领导客体、领 导环境和（B D）。 B.领导手 段 D.领导目的41 .领导权力的重要内容涉及（AB C D）o A.领导权力的主体 B .领导权力的客体 C.领导权 力的目的D.领导权力的作用方式42 .领导权力在本质上是（CD）。 C.阶级关系D.利益关系.领导体制的特性涉及（ABC D） A.全局性 B.主线性 C.稳 定性 D.系统

9、性43 .领导体制的组织结构重要表 现为（A BCD ） A.直线式 B.职能式 C.混合式 D. 矩阵式.领导艺术的审美特性有（ABC D E）o A.适度性 B.形象性 C.情感性 D.独创性 E.新 奇性4 7.领导艺术的发明性具有（A BCE）O A.有效性B.灵活性C.独创性E,有用性48.领导协调的种类有（AB）。 A.纵向协调 B.横向协调 49.领导群体结构的内容重要 涉及（ABCD）。 A,智能结 构 B.年龄结构 C.心 理素质结构 D.知识结构50.领导者的知识素质重要涉及 （ABCDE）O A. 一般科学 知识 B.宽广的知识面 C. 实践知识 D .专业知识 E.现代

10、管理知识5 1 .领导群体结构与功能的关系 是（CD）。 C.结构决定功能 D.功能支作用于结构52.领导环境的基本特性涉及（AB CDE）O A.客观实在性 与部分可塑性的统一 B.多样 性与类别性的统一 C.稳定性 与动态性的统一 D.连锁性 与定向性的统一E.常规性与突发性的统一5 3.领导群体结构的优化标准重 要有（ABCDE）。 A立体构成 合理 B自我适应 C 协调稳定 D职权分明 E高效性5 4.领导决策者在决策过程中必 须遵循的基本准则有（ABC）。A.信息原则 B.预测原则 C.优化原则5 .领导者的思维过程重要分为 三个环节，分别是（ACD）o A. 分析和综合 C.比较和

11、分类 D.抽象、概括和具体化5 6 .领导者的自然性影响力涉及（A B DE ） o A.品格因素 B.才干因素 D,知识因素 E.情感因素57 .领导方法的共同点有（ABC）。A.目的性和中介性 B.动态 性和多样性 C.层次性和条件 性.良好的领导形象通常具有 （ABC）o A.教育功能 B.结 识功能 C.审美功能 D, 感染效应功能58 .利克特在新管理模式一 书中把领导方式归纳为（ABC）。 A.剥夺式集权领导 B.仁慈式 集权领导 C.协商式民主领导 60.联想思维的重要形式有（AB C）。 A.纵向联想 B.横向联 想 C.逆向联想M61 .模拟测评的重要形式有 （ABCD）o

12、A.公文解决 B.即 兴发言 C.模拟会议 D .情 境模拟Q6 2.情绪和情感的体验形式涉及 （A B D） o A.心境 B.应激 D.激情63.确立一个好的决策目的应当 具有的条件有（ABC）。A.目的的明确性 B.目的的期限性C.目的的可量化性6 4 .群体的重要特性涉及（ACD）oA.有一定数量的人C.有稳定连续的社会互动关系 D.心理上有归属感.群体规范的基本作用是 （ABCD）A.维系整体性的作用B.认知标准化的作用C.行为定 向性的作用D,惰性作用R65 .人力资源的重要特性有 （ABCDE）。A.增殖性B.开发性 C.时效性 D.消 耗性 E.能动性66 .人力资源开发的新观

13、念重要 涉及（ADE）。A.人力是一种资 本 D.人力资源开发具有特 殊性 E.人才商品化观念68人的气质的重要特点有（BC E）o B.可变性 C.稳定性 E.先天性69人的性格与气质的互相关系 是（AD）。 A.既互相联系、又 有区别D. 通过性格的锻炼与修养，可以优化自己的 气质7 0.人受到挫折后心理方面的悲 观反映重要有（BCDE）。8 .愤怒 C.焦急 D.无 所谓E.沮丧S7 1 .社会分工重要是在两个方向 上展开的，他们是（A B） A.横向分工 B.纵向分工W7 2 .危机发展要通过的阶段有 （AOo A .前兆阶段C.爆发阶段73 .危机决策的过程有（BCE）。B.危机控制

14、阶段 C.危机消 除阶段E.危机辨认阶段.危机对组织的积极作用有（A BD）o A.改善组织结构 B. 树立危机意识 D.完善危 机管理机制74 .文化环境与思维方式的关系 是（ABDE）。 A.一定的文化 模式直接影响着人们的思想态度 和思维方式 B.思维方式的变 换与社会文化环境关系密切 D.思维创新会推动社会的发展 和进步 E.思维方式反映了人 类文化现象的深层本质X7 6.下列哪些属于李维斯对非正 式群体的分类（ACDE ） A.工 作型 C.自卫型 D.互 利型 E.友谊型77下列关于冲突哪些说法是对 的的（ABD）。A.冲突发生于个人与组织之间 B.冲突是目的和利益不一致情 况下发

15、生的D.单方面的态度和行为不构成冲突 78.下列属于权力载体的承担者 的是（ABCDE）。A.政党B.知 识C.血缘D年龄E地位79.下列说法中对的的是（A CD E）。A.在思维活动中，发散思 维和收敛思维是互相联系、相辅 相成的 C.收敛式综合是收 敛思维的重要特点 D.发散 思维扩展了思维视角，而收敛思 维则明确了创新目的 E.在思 维活动中,通过发散思维就可以 实现思维创新8 0 .下列有关影响力的说法对的 的是（CDE） o C.自然性影响力 的基础，重要来自专长和品质 D. 一般来说，领导者的影响力 强于被领导者的影响力E.强制性影响力是为领导者所独有 的.下列有关思维方式、实践方

16、式 及互相关系的表述中的对的的是(ABDE)o A.思维方法与存在 方式的关系直接地、具体地体现 为思维方式与实践方式的关系 B.实践方式与存在方式具有同一 性 D,实践方式决定着人们思 维能力的高低和人们思维方式的 科学化限度 E.不同的实践主 体由于所从事的具体实践活动和 实践方式不同，因而在思维方式 上显示出具体的个体差异.下列不属于领导环境发展原 则的选项是(CE)。C.创新性原则E.多样性原则.下面是有关直觉思维的几种 说法,其中对的的是(ABC)。A.直觉的发明功能重要表现在对 事物的直观判断、猜测和预感上。 B.直觉不是凭空产生的，而是以 丰富的知识和经验为基础的。C.疱丁解牛，

17、中医通过望、闻、问、 切拟定病因，都是直觉思维的典 型。84下面列举了有关正式领导者 和非正式领导者的几种说法，其 中对的的是(AB)。A.领导者按照 产生的方式可以分为正式领导者 和非正式领导者两种类型 B.正式领导者拥有组织指定的正 式职位、权力和地位，其重要功能 是通过领导活动达成组织目的。8 5.西蒙认为决策过程可分为 (ABCD)O A.设计活动 B. 抉择活动 C.情报活动 D.审 查活动8 6 .西方国家在培训方法上的 共同特点涉及(BD )。B.坚持择优D.实行重用8 7.现代培训方式重要涉及(B CDE)O B.案例式 C.问题诊 断式 D.管理游戏式 E. 拓展培训式88.

18、系统性是现代思维方法的特 性之一，它的基本原则涉及(ABC DE)o A.整体性原则 B.动态 性原则 C .等级性原则 D.有序性原则 E.模型与优化 原则8 9 .系统管理学的重要内容有 (ABC)o A.系统哲学 B.系统管理 C.系统分析Y90.与其他社会活动相比，领导的 特点重要有(ABD) A.系统性与 互动性 B.战略性与前瞻性 D.强制性与权威性9 1 .与领导关系最为密切的非正 式群体类型有(ABCD)。A.纵向寄生型 B.纵向共栖型 C .横向进取型D.横向防守型一个成功的团队对团队成员 的作用有(AB CD)。 A.获 取安全感 B.提供社交满足 C.获取集体情感的满足D

19、.节约 成本92. 一般而言，危机通常具有的特 点为(ABCE)A.突发性B.高度不拟定性 C.颠覆性 E.决策的时效性9 4 . 一个合理的领导群体应当 具有如下一些功能(ABCD)。A. 群体感应功能 B.群体互补功 能 C.群体效率放大功能 D.群体自调节与自组织功能 95 .以权力行使作为基本变量的 领导行为方式有(ABD)。A.专断式 B .民主式 D.放任式.意志对人的各种行为都具有 重要的调节作用，在思维活动中, 良好的意志品质需要具有(ABC D)。A.自觉性 B.坚毅性 C.自制性 D.果断性96 .影响思维广阔性的因素涉及 (ABC)O A.思维者意识域 的大小 B.人脑高

20、级神经活动 的灵活性 C.知识水平.影响机构性领导环境的重要 因素涉及(A CD)。 A.机构功 能及其变化 C.机构数量及其 变化D.机构性领导环境的结 合模式97 .有效避免危机的办法有(AC D)oA.动态预测 C.树立危机意识 D.构建危机应 对机制1 00.有益冲突表现为(ABCD E)。 A.可以发泄不满 B.增长内凝力 C.促进联合 D.平衡权力 E.停止无休止 的斗争Z101.中国古代领导思想中的民本 思想重要涉及(ABD)。A.信民B.富民D.教民102 .组织的核心竞争力重要涉 及四个方面,它们是(ACD E)o A.管理体系 C.技术体系 D.知识与技能E.价值观念与组织

21、文化103.组织文化的功能重要有(A BCDE)O A.对组织整体及组 织中个体的价值取向和行为取向 起主导作用B.以“软约束”的方式对组织人员产生特殊的激 励作用C.对组织人员的 思想和行为具有约束和规范作用 D.有助于增强组织的凝聚力 E.增强组织的团结和统一1 0 4.战略的重要特性有(AB CE)o A.后继性 B.前提 性 C.稀有性E.层次性1 05.战略环境分析要进行(ABC D E )A .外部环境分析 B .组织资源分析 C.组织结构 分析 D.组织文化形式 E.社会环境分析106 .战略管理的过程涉及(A BCD)o A.战略形成 B.环 境分析 C .评估和控制 D .

22、战略实行.在沟通过程中，导致接受障 碍的主线因素是(ABCD)。A.接 受者的个性差异 B.知识结构 水平的差异 C.选择性接受 D.价值判断差异107 .在领导协调工作中，必须协 调的对象有(ABD)。 A.协调 群体中的个人 B.协调组织中 的群体 D.协调不同的组织 109. (ADE)这些与生俱来的素 质条件构成了领导者素质的先天 性特性。A.气质 D.秉性 E. 智力1 10.智能结构重要涉及(ACDE) oA.学习能力C. 思维能力 D.组织能 力 E.研究能力111 .追踪决策过程中也许会出现 的情况有(ABD)。A.方案错误 B.目的错误D.环境变量.直接头脑风暴法的规则是(AB C D)o A.无批评原则B.会上畅所欲言 C.与会人 员有同等发言权D.意见或建议多益善