实验小学后勤管理制度.docx

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1、实验小学后勤管理制度第一章总那么1 .为全面贯彻国家教育方针，加强和改善学校后勤管理，建立后 勤管理的有效运行机制，特制定本规范。2 .后勤工作是学校工作的重要组成局部。后勤管理的基本职能是 为教育教学和师生生活服务，为学校正常的教育、教学活动提供必要 的物质条件，并在管理和服务中发挥育人的功能。第二章 校园管理1 .校园管理的基本内容包括:校园绿化建设及管理、校园环境卫 生管理等。校园管理的目标是建设安全、整洁、文明、优美的学习、 工作和生活环境，营造和谐的育人气氛。2 .校园绿化建设及管理:校园绿化建设应有规划，突出重点， 形成风格。校园绿化中要针对不同功能区域合理配置景点，将知识性、 趣

2、味性、人文性融为一体，提高校园的文化品位。学校应配备懂技 术的专（兼）职人员，负责绿化和养护。总务处应建立学校绿化管理 制度和绿化档案。档案包括绿化现状图、规划图、设计效果图、施工 图及地块绿化统计表、各类合同等。3 .校园环境卫生管理。校园环境卫生管理的任务是环境的清扫保 洁，消灭蚊蝇兹生地及保持排水排污系统管道畅通等。学校各部门 应协同配合，充分发挥爱国卫生运动和学生劳动服务活动的作用。 建立环境卫生保洁制度和专职清洁工管理制度，明确岗位职责。加 强宣传教育，在师生中形成自觉维护整洁、优美环境的文明习惯和良 好风气。第三章 资产管理1 .公用房的使用管理。公用房的分配，由后勤部门按学校意见

3、 安排。公共用房和专用房屋，如食堂、电化教室、专用教室、实验 室、阅览室、室内活动室、会议室、仓库、图书室、配电房等，由使 用部门负责管理。集体活动的公共用房，由使用部门制定制度，并 负责管理。2 .公用房屋及附属设备的维修。应加强对公用房屋的巡视，发 现破损或接到报修，应及时维修。整幢房屋的常规维修保养，由管 理部门提出方案，经校长室研究报主管部门批准后实施。3 .水电管理水电管理的基本要求是保护设施、保证安全、注意节约、改善 服务。水电工必须持证上岗，熟悉学校的供电、广播、 、电视、 网络线路、给排水管线和消防管线等。水电设施的常规管理。对校内的水电系统要建立档案资料和巡 视维修制度，保证

4、用电安全，防止水质污染和管道破裂。学校应严格执行国家消防法，安排专人负责，定期对 消防设施、器材进行检查、维护，保证完好无损。供电设备的检查、维护学校应按供电部门规定，在变电所（配 电房）门前设立警示标志，定期检修、保养，避兔发生事故。自备发 电机要有专人负责管理，按规定检修保养，并做好记录。4 .物资管理。学校物资包括固定资产、材料和低值易耗品三类。 学校的物资管理实行统一领导，专人负责，做好物资采购、验收、入 库、建账、发放、核算及更新报废等管理工作。物资采购工作应严格 按上级有关规定执行。固定资产的购置。学校各部门所需物资由后勤部门统一采购。 各部门应在学期末提出下一学期的物资需求计划，

5、经分管校级领导签 署意见后，交后勤部门汇总，报校长审批，上交教体局，由教体局按 审批后的工程内容组织采购。固定资产由总务处统一管理，建立固 定资产分类账、分户账;固定资产的增减和校内调拨，应办理手续。 固定资产的报损、报废应填写固定资产报损报废单，批准后办理 销账手续。5 .低值易耗品的管理。低值易耗品主要包括：办公用品、清洁卫 生用品、劳保用品、劳开工具等。低值易耗品实行计划采购，定额供 应。由后勤部门征求使用部门意见后编制计划，经分管后勤校级领导 审批后，由后勤部门采购，专人负责领用。物品的采购、验收、入库、 管理及材料管理相同。6、办公及一般设备管理。一般设备指桌、椅、凳、橱柜、床、 沙

6、发、电扇、体育器械等，实行统一管理，由使用部门或个人负责。 学校制定配备标准、管理及赔偿制度，后勤部门负责购置，按标准发 放，建立账卡，每年核对一次，办理报损报废手续，做到账物相符。 新生入学、毕业生离校、教职工调进调出，均应办理领用物品归还手 续，遗失、损坏按制度赔偿。第四章食堂管理1 .食品安全卫生管理。严格执行中华人民共和国食品卫生法 及卫生部、教育部的有关规定。制订并执行食品采购、加工、贮存、 销售过程的安全卫生要求和环境、个人、餐具的卫生制度，建立食品 卫生管理台账，杜绝食品中毒及食品投毒事故发生。2 .食品营养管理。膳食部门负责人、管理员应掌握常用主副食 品中主要营养成份含量与烹饪

7、制作要求，按周编制食品表，逐步实现 营养配餐。提高饮管人员的营养卫生观念，有条件的要进行系统的 营养卫生基础知识培训。3 .食品本钱管理。建立本钱核算制度，按本钱内涵加强本钱核 算，按月公布账目，严格控制盈利率。建立食品采购、验收、领用 制度。4 .膳食服务管理。炊管人员对就餐人员一视同仁，不卖变质霉 烂食物，不以次充好。食堂分餐时间要考虑就餐者的实际情况，搭 配合理;冬天要供应热促热菜。成立伙食管理委员会，定期召开座 谈会，听取意见，改进工作。5 .库房管理。库房有专人管理，物品入库、验收和领用制度健全, 账目清楚，账物相符，每月盘库一次，防止食物变霉变质，有灭鼠、 灭婶螂设施和措施，备有冷

8、库或冷冻冷藏柜。6 .膳食管理体制。积极探索膳食管理体制改革，以适应学校教育 事业的开展。学校成立由分管后勤的校级领导为组长的卫生安全工作 领导小组，制订食品卫生突发事件处理预案，一旦发生食物中毒事故, 立即启动预警系统。第五章 财务管理1 .财务管理是组织学校财务活动、处理财务关系的一项管理工 作。基本任务是:财务计划管理。及时编制财务预算，按照“精打 细算、量入为出、保证重点、兼顾一般”的.原那么，合理分配和执行 预算。建立健全财务制度。在遵守国家财经制度和法令的基础上， 根据学校的工作实际，制定财务收支的具体实施细那么，做到用款有计 划、收支有标准、管理有定额、分析有资料、监督有要求。按照会 计法要求进行会计核算，认真做好记账、算账、报账、对账，做到凭 证合法，手续完备，账目健全，核算准确，按照编送报表。配合和 支持学校开展各项创收活动，对实习、实训基地等独立核算单位的财 务活动进行指导和监督。2 .学校收入管理。学校所有收入由财务部门统一归口管理，不得设立小金库。