物资采购述职报告6篇 货品采购述职报告.docx

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1、物资采购述职报告6篇 货品采购述职报告物资采购述职报告物资采购管理工作由公司领导总体协调，由物资供应部长负责，由物资采购计划主管主 要完成。物资部长：负责物资采购和仓库管理，确保物资统计工作及时、准确、真实，保障物资 供应（周期性工作：周或月工作例会、按时上报经济活动分析、年度部门工作总结、负责制定和完善本部门各项管理制度和办法并组织实施，协调本部门和其它部门的衔接工作；非周期性工作：组织招投标会议、进行日常采购工作、组织库房管理工作、对供应商的考核工作）物资采购必须坚持公开、公正、公平、诚实守信的原则。按采购物资的金额和特点可以分为：公开招标采购、邀请招标采购、询价比价采购、大 宗物资竞价性

2、谈判采购、网上竞价采购等方式进行比质比价，做到等价择优、等质择廉。由工程部门各专业负责人提出需用计划，部门领导审批后，公司领导进行审批，通过后 由物资部长分解归类需用计划到物资计划采购主管处，由其负责向供应单位发出询价书，待询 价书完成后，上报公司领导（招标采购领导小组）决定中标供应商，由物资采购计划主管负责 和中标供应商签订购销合同，合同签订后其负责催交，到货后保管员负责组织到货验收，验收 合格后，物资采购计划主管开始付款结算流程（物资采购计划主管填写报销单，上报物资部 长审核、然后公司领导审核签批后交报财务）确认无误后有财务部门付款。采购金额在50万以上有公司领导直接参加采购招标会议并决定

3、，金额在1（）万以上由招 标采购领导小组（由审计、财务、物资集体决定，金额在10万以下由物资部门负责，通过三 家以上供货单位比质比价确定供货单位物资采购述职报告2物资述职报告物资述职报告篇1时光荏苒，xxxx年已经过去了，回首过去的一年，自己虽没有轰轰烈烈的战果，但也 算踏踏实实地经历了这一年考验和磨砺。在综合管理岗位上，我负责物资管理、固定资产、对内外服务等工作，一年来，我严格 要求自己，认真学习，勤于思考，兢兢业业，尽职尽责，在领导和同事们的帮助支持下，使 自己在思想上、工作上迈上了新的台阶。现将自己一年来的工作总结汇报如下：一、物资管理工作计划。我单位的工作性质比较特殊，常年都有员工在全

4、国各地施工, 施工过程中需要的材料也比较零散，给物资管理工作带来了客观上的不便。为此，我及时登 务处理规范、及时，帐目清晰。（三）专家队伍建设工作。协助财政部门扩充省专家库XX专家的队伍，心得体会通过长时间 积累的备选专家库，为省专家库提供专家XX多名，为政府采购网上抽取专家服务于评标工 作打下了坚实的人才基础。六、政府采购服务质量情况为向服务对象提供优质高效的服务，采购4购的法律法规最全面的范文参考写作网站、文件，编印xx市政府采购政策文件汇 编，向市级行政事业单位发放近xx余册.同时对原有的工作和管理制度、工作规程和纪律 等再次进行修改完善，形成了XX市政府采购工作手册，并向中心工作人员及

5、县（市、区） 采购中心发放。从而达到进一步宣传政府采购，增加各界对政府采购工作的了解，促进政府 采购科学发展的目的。九、集中采购机构从业人员的情况注重从业人员职业道德教育和业务知识、能力培训，不断提升工作人员专业技术能力。 一是建立健全学习和工作例会制度，认真组织职工学理论、钻法律，练技能、熟业务，增强 服务意识，营造讲学习、比奉献的良好氛围;二是积极参加XX月底省财政厅组织的四川政府 采购代理机构培训会，就供应商质疑、评审专家抽取、政府采购信息统计等进行了深入学习; 三是积极与周边城市的政府采购中心进行沟通，借鉴先进工作经验。6物资采购述职报告4如果对您有帮助！感谢评论与分享物资采购自查报告

6、导读：本文物资采购自查报告，仅供参考，如果觉得很不错、欢迎点评和分享。物资采购自查报告（一）根据自治区及市县的相关政策文件规定及自治区药品和医疗器械集中采购领导小组督 查所发现的问题，我院药事管理会对本院药品采购管理又进行新一轮自查自纠行动，具体情 况如下：第一、完善药事管理制度。严格执行国家政策，建立药品采购管理制度，药品质量管理 制度，贮存保管制度，不良反应报告制度，库房管理制度，特殊药品管理制度等；通过医院 药事管理委员会编制了本院的基本药物采购目录。第二、本院全部使用国家规定的基本药物，全部执行零差价销售。所有药品全部在规定 的时间内在招标采购网上下订单。禁止网外采购和标外采购。禁止采

7、购非基药品，严格执行 药品零差价，严格执行网上采购，标内采购。严格执行D药招办（*） 1122号文件的要求， 在规定的时间做采购计划，并及时的对药品验收入库。第三、对购进的所有药品和器械卫生材料都进行双人验收。做到票物相符，价格与中标 价格和国家制定的价格相符，对不符合的药品及时与供应商联系更换处理。验收人员在验收 合格的票单上签名。严格按照市里遴选的配送商进行配送基本药品。第四、根据药品管理制度对药品进行贮存保管。药品按功效、剂如果对您有帮助！感谢评论与分享型、种类等进归类摆放，严禁乱摆乱放，保持药品清洁卫生。库房要有专人负责和管理, 建立有效的管理手段，确保药品在存放过程中的质量。对于需要

8、低温存放的药品要放置到专 用的冷藏设备贮存。特殊药品严格按照有关规定执行。库房还要加强防火防盗防虫防鼠等设 施。第五、药库管理人员根据临床应用的需要及库存量认真进行拟定药品采购计戈人采购计 划需经药事管理委员会通过，主管领导，分管领导及药剂科主任签字之后，方可以进行采购。对于新药的购进，临床科室医师要进行报告申请，并经药事委员会讨论通过方可购进。总之，为了医院更好地为人民服务。我院不断加强医院药事管理，确保人民得到更好更 安全的医药服务。物资采购自查报告（二）一、政府采购规范运作情况严格按照政府采购法、招投标法及相关法律法规要求，按照公开透明、公平竞争、 公正和诚实信用的原则及法定程序，从建立

9、和完善各项管理规章制度入手，并注重制度的落 实，来规范政府采购行为。2010年，市政府采购中心花大力气、下狠功夫加强政府采购制 度建设，完成了XX市政府采购政策文件汇编XX市政府采购集中工作手册的编撰， 进一步促进了政府采购的公开、透明，形成了更加规范、高效的运作机制。二、采购目录、采购程序的执行情况严格执行市政府办公室印发的2010年度政府集中采购目录、采购限额标准等通知 要求，严格执行财政局下达的政府采购计划，如果对您有帮助！感谢评论与分享按法定的公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单来源等采购方式及程序进行采 购，从未随意变更招标方式、预算控制价和采购内容，凡需变更采购方式的，均及时书

10、面报 告监督管理部门。严格使用省上标书模板，严格进行预公告、公示，严格开标、评标程序， 确保采购组织的公开、公平、公正。同时，扩面增量也取得新进展，实施了生态绿化工程、 物业管理、审计中介机构备选库、交通安全组织规划等新的项FI采购，采购的范围覆盖了货 物、服务、工程各个领域。三、采购价格、节约资金效果的情况20xx年，以公开招标方式为主，组织各类政府集中采购687、次,采购预算亿元，采购 总额亿元，节约资金4700万元，节约率13%。其中环境综合整治“五十百千”项目，共组 织完成10余个单位约30个相关项目采购，采购预算亿元，采购总额亿元，节约资金2411 万元，节约率18%。组织完成教育、

11、卫生等灾后重建专项资金采购计划50余个，采购预算 约7000万元。四、建立健全内部管理监督制度情况不断加强机关作风、制度和廉政建设，并通过上墙、上网等形式，公开服务承诺，公开 采购制度及办事指南等，自觉接受社会监督。同时，健全内部管理规章制度，按照相互监督、 相互制约的原则，实行招标文件互审会审等制度，进一步明确人员分工，完善了岗位工作职 责及工作纪律：实行项目责任制和回避制度，在政府采购管理系统中运行内部业务流程，管 理操作环节权责明确，各环节的内部监督制约体系基本形成。如果对您有帮助！感谢评论与分享五、政府采购基础工作情况（一）政府采购日常基础工作。严格按照档案管理标准化、规范化、科学化和

12、系统化的标准, 做好政府采购档案资料的归集、整理、分类、归档、保存等各项基础工作，并根据政府采 购法中有关管理的要求，在实际工作中制定了政府采购档案管理暂行办法、保密暂行 规定，切实保证采购文件的及时性、完整性、准确性和保密性，促进了专业档案工作水平 的提高。（二）政府采购业务基础工作。制定了各种采购方式的标书模板，招标采购文件编制科学、 合理。加强评标组织。规范供应商投标、履约行为。坚持业务公开。做到了各种采购方式、 各环节运行的规范、有序。严格按照物价部门核发的收费许可证项目和标准收取标书工本费，无超标准、超范 围收取的现象，且全部收入都纳入财政专户管理。对保证金收退等工作做到了严谨细致，

13、帐 务处理规范、及时，帐目清晰。（三）万家队伍建设工作。协助财政部门扩充省专家库XX 1?家的队伍，通过长时间积累的 备选专家库，为省专家库提供专家200多名，为政府采购网上抽取专家服务于评标工作打下 了坚实的人才基础。六、政府采购服务质量情况为向服务对象提供优质高效的服务，采购中心建立了首问责任制、限时办结制、责任追 究制度，做到在接收采购计划后及时主动与采购如果对您有帮助！感谢评论与分享人衔接详细采购需求，在中标/成交通知书发出后督促采购人和中标/成交供应商签订采 购合同。同时，坚持以事实为依据、法律为准绳，对供应商向采购单位提出的资格条件、技 术参数等方面的意见、质疑认真协调处理，对采购

14、组织方面的疑问也及时负责任给予解答， 尽力为供应商创造公平的竞争环境，维护正常的政府采购秩序。七、政府采购信息管理情况按规定在四川政府采购网、XX市公共资源交易网上发布有关采购信息，全年共发布各 类招标采购公告、征求意见公告、更正公告、结果公告近千条。坚持进行大事记和信息编撰, 按时向监督部门报送采购情况统计表。市政府办政务信息、XX日报、四川政府采购 等媒体相继摘编了 XX采购工作动态的信息。八、宣传政府采购相关法律法规情况积极收录各级出台的有关政府采购的法律法规、文件，编印XX市政府采购政策文件 汇编，向市级行政事业单位发放近400余册。同时对原有的工作和管理制度、工作规程和 纪律等再次进

15、行修改完善，形成了XX市政府采购工作手册，并向中心工作人员及县（市、 区）采购中心发放。从而达到进一步宣传政府采购，增加各界对政府采购工作的了解，促进 政府采购科学发展的目的。八、集中采购机构从业人员的情况注重从业人员职业道德教育和业务知识、能力培训，不断提升工作人员专业技术能力。 一是建立健全学习和工作例会制度，认真组织职工学理论、钻法律，练技能、熟业务，增强 服务意识，营造讲学习、如果对您有帮助！感谢评论与分享比奉献的良好氛围；二是积极参加9月底省财政厅组织的四川省政府采购代理机构培训 会，就供应商质疑、评审专家抽取、政府采购信息统计等进行了深入学习；三是积极与周边 城市的政府采购中心进行

16、沟通，借鉴先进工作经验。通过学习交流，中心工作人员的职业素 质和专业技能有了一定程度的提高，依法办事能力、工作质量和服务水平明显提高。九、集中采购机构及其从业人员的廉洁自律情况始终把党风廉政建设工作作为一项重要内容来抓，廉政警钟常鸣不息。首先是建立严格 的内部制约机制，自觉接受上级和社会各方面监督；其次是公开管理办法和办事程序；三是 积极开展文明办公、礼貌待人、热情服务活动，作风建设取得成效；四是认真执行XX市 政府采购工作“四必须”和廉洁自律“五不准”规定，并常常开展警示教育。在采购过程 中，没有接受采购当事人宴请、旅游、娱乐的行为，没有索贿受贿和钱权交易的行为，没有 出现在采购人或供应商处

17、报销应由个人支付的费用以及其他不廉洁行为。物资采购自查报告（三）一年来，我县政府采购及控购工作，在县委、县政府及县财政局党组的正确领导下，在 上级业务主管部门的具体指导下，按照省市财政工作会议对政府采购及控购工作提出的各项 要求，积极主动开展政府采购工作，为节减财政支出，财务支出，缓解财政收支矛盾，促进 廉政建设反腐工作的深入开展，规范政府采购行为和政府采购工作纪律发挥了积极作用。初 步使政府采如果对您有帮助！感谢评论与分享购改革开始步入法制化管理轨道。全年全县政府采购总额XXXX万元，政府采购次数XXX 次,比上年同期XXX万元，增加XX万元：比上年同期XXX次，增加XX次。通过政府采购共

18、为财政和部门单位节约资金XXX万元，节支率达到XX%。回顾一年来政府采购，我们主要 做了以下几个方面的工作。一、领导重视，各部积极配合由于各级领导的高度重视，政府采购工作紧紧依靠和配合 部门预算和国库集中收付制度改革，今年，我县积极推行政府采购资金国库直接支付。要求 加大政府采购制度改革，与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持:、相互配 合的力度，凡是使用财政性资金以及财政性资金配合的资金。都必须对照政府集中采购目录, 都要向财政部门上报政府采购计划，实施政府采购，未上报政府采购计划擅自自行采购的， 财政核算中心拒付项目资金。二、大力宣传政府采购法，逐步使政府采购走向正规化我县政府

19、采购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实政府采购法，使政府采购各项规定 深入人心，提高全社会对政府采购制度改革的认识，以扩大政府采购规模，规范政府采购管 理为重点，不断完善政府的各项规章制度，促进依法行政。我们利用广播、标语等多种形式 宣传政府采购法，按要求落实政府采购法，按规定执行政府采购法。并制定了XX县* 年政府采购目录和政府采购限额标准和招标数额标准，逐步使政府采购走向制度化、 法制化轨道上来。三、构建监督体系，体现“三公”原则如果对您有帮助！感谢评论与分享为了使政府采购项目操作程序进入制度化、规范化的运行轨道，进一步健全政府采购监 督制约机制，始终坚持“规范为重”的原则，把好采购审批关，并

20、严格按照政府采购程序组 织实施，加强现场监督，重大项目邀请纪检监察、审计等部门全过程参与，有力保证政府采 购“公开、公平、公正”，增强了政府采购透明度，避免了操作的随意性，从源头上遏制了 消极腐败现象，确保政府采购成为真正“阳光采购”。四、全县政府采购执行情况*年我县政府采购实际支出XXXX万元，比去年同期XXX万元，增加XX万元。1、从货物类采购情况看，我们采取了随到随采购的积极办法，想单位所想，急单位所 急，严格按政府采购文件办事，按规定程序为单位提供最好的服务，最好的价格，最好的产 品，全年共采购次数XX次，采购金额XXX万元。2、从服务采购情况看：会议费情况，我们严格按照XX县政府采购

21、资金报帐程序实 施办法的通知和XX县会议经费管理办法要求，认真审核各类项目，继续实行“走会、 看会”，实事求是，灵活掌握大会食、住情况，积极主动与单位配合，搞好会议期间的服务 工作。全年共召开二类以上会议XX次，预算数为XX万元，实际支出为XX万元，节约资金 XX万元，节支率达XX%;车辆保险情况。根据文件精神，对全县行政、事业单位车辆实 行统一保险，根据各单位车辆保险的实际情况与保险签订车辆保险合同，对个别单位资金有如果对您有帮助！感谢评论与分享困难的，我们采取灵活机动的办法，与保险公司协商，把保险基数降低到最低，这样， 即扩大了保险公司的业务，又维护了单位的利益，今年我县行政、事业单位共保

22、险车辆XXX 台，保险金额XX万元，节支率为XX%;四大家车辆维修情况：我们为了确保车辆维修质 量，重点审查维修厂家的信誉程度，在维修车辆时，我们采取了 “货比三家”的办法，并提 出合理的保养及承诺，每台车优惠X% XX%。今年维修小车XX辆，维修金额XX万元，节 支率XX%O五、控购工作不能削弱，只有加强*年我县控购工作，继续按照省政府、省控购办文件精神要求，认真审核资金来源，特别对 企业拖欠职工工资的不预审批，对资金不落实的不预审批，凡贷款购车的不预审批，重点控 制行政、事业单位的公款消费。严格按照政府采购制度，行政、事业小汽车都纳入了政府采 购，全县今年购置小汽车ZZ辆，通过我们的努力，

23、控购工作职能不能削弱，而且得到了加 强。总之，一年来，我县政府采购工作虽然取得了一些成绩，但还存在一定的差距，我们决 心在新的一年里，将依据“规范操作，循序渐进，协调发展，开拓创新”思路，以规范管理 为重点，力争进步拓宽采购领域，加快工程采购步伐，加大政府采购制度专项检查力度， 提高自身的政治素质和文化修养，促进我县政府采购工作健康有序的发展。从而促使大家进 一步地做好政府采购这一阳光事业。，希望能帮助您！物资采购述职报告5*年物资采购情况自查报告市公司：为认真贯彻落实*商业物资采购管理办法文件精神，加强对物资采购工作的管理监 督，全面规范物资采购行为，按照*关于上报*年度物资采购工作自查总结

24、报告的通知 要求及工作安排，县公司成立了物资采购工作自查组，从“管理制度、决策程序、实施过程、 监督管理”四个环节对*年度的物资采购工作进行了全面自查。现将自查情况报告如下：、基本情况财务账面反映了*年开展物资采购154笔、金额万元（其中：省市局采购项目59笔、金 额万元，县公司采购项目133笔、金额万元），全部由省市公司集中采购或由县公司物资采 购比价小组按物资采购程序比价或招标后，由承办部门购进，合规率为100%。具体情况如 下：（-）*配套的各类物资采购情况。开展*配套物资采购II笔、金额万元，其中：*。 以上项目全部纳入了市公司集中采购范围，不存在私自和超范围采购现象。（二）交通工具采

25、购情况。采购交通工具1笔，即购置*市场管理用小汽车4辆、金额万元, 此项目纳入省公司集中采购范围，不存在私自和超范围采购现象。（三）一般设备及办公自动化设备情况。采购62笔、金额万元，其中：仓储设备9批，金 额万元；施肥机2台，金额万元；基础设施机器设备3批，金额万元；空调82台，金额万 元；消防设备7批，金额万元；健身设备1批，金额万元；办公设备38笔，其中台式电脑 14台、打印机8台，电视机、冰柜、洗衣机等生活电器2批，办公家具4批，其他办公设 备28批，金额共计万元，以上物资采购全部纳入省、市、县三级的物资采购范围，采购方 式和采购程序符合规定，痕迹管理规范，采购档案资料齐全。（四）燃料

26、采购情况。全年采购油料13笔、金额万元，定点加油站的选择是由县公司物资采 购比价小组在经过市场综合考察后确定，程序符合规定。（五）其他批量在1万元以上的物品采购105笔、金额万元，即办公耗材13批，金额万元; 劳保用品3批，金额万元；福利性实物30批，金额万元；纪念品及各种宣传品3批，金额 万元；业务招待烟51批，金额万元。以上.物资采购全部纳入市、县两级的物资采购范围， 采购方式和采购程序符合规定，痕迹管理规范，采购档案资料齐全。二、物资采购“四个环节”自查情况自开展检查工作开展以来，针对物资采购管理方面存在的问题，我单位从制度建设、决 策程序、实施控制和监督管理四个方面进行了规范。物资采购

27、述职报告6XXXXXXXXXXXXXXX分公司采购管理工作情*兄汇报2011年XXXXXXXX分公司严格按照XXXXX集团公司内部控制手册、XXXX河 北XXX分公司工程建设、设备、物资、服务采购管理办法等文件要求，深入贯彻落实省 公司关于招投标、物资采购等一系列工作的文件精神，从强化招标管理、规范采购流程、完 善订单台帐等方面入手，坚持公开透明、科学管理、履职尽责，在公司各级领导的带领下， 实现了物资采购工作的健康发展，有力保障了工程建设项目的顺利实施。现将我公司的做法 总结汇报如下：.规范物资采购招、议标流程，提高供应商准入门槛为确保工程建设项目的规范运 行，营造公开、公正、公平的招标环境

28、，我公司明确了以下四个重点，一是以河北XXXX 分公司物资采购管理办法为基础，明确招标工作领导小组及评标委员会的组成，由公司总 经理担任招标领导小组组长，各部门配合全程参与公司的招投标审查工作。二是在招投标环 节结合实际进一步加强供应商的报价管理，明确报价高于市场价5%扣除全部投标保证金， 高于10%则禁止参与以后我公司任何项目的投标，并以文件的形式上报省公司备案。三是 加强对投标单位的资信审查，只邀请集团公司及省公司入围单位，并对企业资质、取货渠道、 市场占有率、售后服务能力等多个方面进行全面评议，确保投标单位产品质量符合规范。四是合理运用 招标方式，对小额零购、维修等标的金额较小、种类杂乱

29、不宜进行公开或邀请招标的项目， 进行询比价、商务谈判等，并附以中标通知书、会议纪要、情况说明作为合同签订及采购的 依据。2011-2012年度我公司共完成各类招标项目42个，新增甲供、甲指供应商II家，并正 在制定包含XXX办公生活用品在内的百余种物资的招标计划。二 .细化需求调研，确保规格数量符合实际在物资需求统计过程中，坚持以图纸统计与实地勘察相结合，依靠采购管理岗、项目承 包方、厂家、使用部门层层把关，同时积极配合省公司对加气站项目物资需求进行调研，尽 快吃透新标准、新工艺，确保采购物资符合经营需求。在物资需求统计过程中，有时图纸对 于部分甲供材规格的标定并不十分详细，甚至存在细漏，如X

30、XXXX图纸标定的预留空间 即为产品的规格，如按照图纸预留会直接导致XXXXX没有多余的空间进行安装，在工作 中，我们常会遇到许多小问题，在确定符合上级公司标准的前提下，虚心与上级公司、各兄 弟公司及厂家交流经验，力争将问题变成常识，将重要产品的规格烂熟于心，保证产品符合 实际需求。三 .建立健全物资采购台账，完善订单统计管理2011年度我公司采购管理工作以建立快捷有效的订单管理台账为目标，结合省公司新下发的入围厂家名单，按照关于明确XXX改造主材、 标准件主辅供应商供应范围的通知精神，重新调整了订单台帐模板，确保采购数后、金额 清晰，同时新的甲供材统计表大大缩短了项目所需物费的统计时间，并且

31、保证了数据的准确 性。订单管理台账的核心在于准确掌握各个厂家每个产品每个规格的单价、运费等基本信息, 及时完成对台账的补充、更新等工作，确保台账金额即为最后的开票金额，做到与资金管理 岗无缝衔接。四 .强化岗位协调、合理调度物资为避免因甲供材不能及时到货影响工程进度，或因过早到货造成物资后期损坏，最大程 度的将到货时间与工程进度挂钩，我部门每周组织由施工单位、监理单位、部门各岗位参加 的周调度例会，除调度工程进度、质量、手续办理情况外，根据工程进度对物资到货时间、 是否需要变更等情况也进行了重点协调，确保项目开工前15 口订单需求统计完毕、开工前 7天全部发出的硬性要求，同时对部分如灯具等易损

32、设备，订单发出后要求厂家先行备货， 具体发货时间由采购管理岗根据厂家的发货周期和项目进度提前通知厂家发货，并对某些省 管重点物资如XXX、XXX、XXX设备等生产周期较长的设备提前与省公司做好沟通和衔接 工作。五 .加强岗位责任意识，努力做好本职工作物资采购管理工作是以统一形象、统一标准、统一质量为目的，以保证价格、保证效率、 保证服务为要求进行的，在日常的物资采购管理工作中，按照“三勤、一快”的方法要求自 己，做到勤与厂家和项目经理沟通，勤翻订单台账，勤往现场跑，出现问题快速解决不拖沓, 努力做到统计准确、到货及时、账目清晰，确保采购环节不出问题，同时始终坚持以上级公 司为导向，时刻保持清醒

33、认识，学习贯彻公司文件精神，对入围厂家选择做到有据可依，与 厂家建立良好工作关系的同时拉开个人关系，就事论事，公正严谨是我们每一个采购管理人 员所必备的工作态度，我们将本着立足于建设，服务于经营的理念力争为企业的健康发展做 出更大的贡献。记领取，平均每星期要去供应站两三次。领问后建立台帐，及时收发，做到账实相符，没有 出现差错。一年来大约领料200多项，并及时发放到每个施工部门，及时满足了施工需求。二、固定资产管理。资产是我们赖以工作的工具和条件，资产管理是一项比较繁琐的工 作。平时要及时逐项清理，建立和完善相应的资产台帐。在资产清查的时候，为了弄清资产 的准确价值，需要加班加点，精心计算;为

34、了查找一项资产的去向，又需要多方查询。比如 笔记本电脑都是分配在工作人员手中，分布在全国各地，有时一台笔记本转手好几个人，清 查起来特别不方便。为了彻底查清去向,要一连清理好几天，逐人落实，建立个人台帐，直到 弄清为止，做到心中有数，本上有帐，手中有物，家底清楚，有利于生产经营工作的顺利进 行。三、做好工程服务和内勤服务工作。我单位在外施工人员多，平均在外施工将近200 人，每天都有借款,无论平时还是节假日，只要工作急需资金，我都及时到银行打款，有时一天要 两三次，保证了施工的顺利进行。另外，做好在外施工队伍的后勤生活，特别是过年过节分 东西，在外施工不能I可来，家里只有老人，只能挨家挨户送，

35、平时他们家人有病住院都要前 去看望慰问，解决了施工队伍的后顾之忧。另外，做好有偿解除劳动关系人员的一系列工作，履行好应尽的社会职责。我单位有 36名有偿解除劳动关系人员，而且住的比较分散，有的还在外地。这几年，油田对有偿解 除人员的生活比较照顾，政策变化比较多，有时为了通知一件事情，要反复的打电话到处找 人，有的还耍态度不配合。为了把油田的政策落到实处，把好事做子，这时自己就耐心细致的做好政策解释和思想疏导工作，直到对 方满意为止。在工作中，不管是份内还是份外，只要领导或同事们提出来，不计较干多干少， 尽心尽力干好工作。生活中团结同志，乐于助人，勤于沟通，大家共同做好工作。物资述职 报告篇2今

36、年是我从事物资供应工作的第八年，这一年来，我作为企业的一名中层干部，供应 处的主要负责人之一，在厂政领导班子的正确领导下，特别是在分管厂领导的直接关心、支 持和帮助下，在厂内各有关部门和科室全体干部、职工的积极支持、配合下，认真按照整顿 工作的要求，紧紧围绕企业“抓品牌、树形象、增效益”的总方针和科室的职能职责，切实 转变思想观念、工作作风和工作态度，立足本职岗位，敬业爱岗、勤奋工作、廉洁自律、勇 于创新，较好地履行了自己的工作职责，较好地完成了企业交给我的各项工作任务。现将一 年来的工作情况简要述职如下：一年来所做的主要工作及取得的成绩（一）把确保全厂生产经营所需物资的供应作为供应处首要的、

37、基本的任务，切实抓紧抓好。 为了做好这项工作，我把管理的重点放在物资采购计划的编制、下达和控制上：凡是由我处 编制采购计划的，如钢材、水泥等，我都亲自主持编制工作，本着“保证供应，适度从紧” 的原则，与采购人员一起广泛收集信息、资料，共同分析、商议、确定。在计划的执行过程 中，随时了解掌握和督促检查物资组织的进展情况，对物资组织过程中出现的各种困难、问 题和矛盾，及时与采购人员一道出主意、想办法采取措施加以解决。一年来，在我和全处人 员的共同努力下，供应处较好地保证了全厂生产经营所需物资的正常供应，没有因物资供应 不及时，给企业的生产经营工作造成过大的损失和影响。（-）把降低物资采购成本作为科

38、室重中之重的工作来抓。今年以来，我把自己的很大一部 分精力和时间都放在了如何降低物资采购价格上，根据各种物资的具体情况，主动思考并组 织开展了控制、降低物资采购价格工作。今年年初与部分供应厂商签定长期购销合同，按厂 部要求，将橡胶制品、高压胶管、轴承等生产必须品与供应厂商一家一家进行价格磋商，将 采购价格控制在招标标底价格以下，仅此一项，全年降低采购成本xx万元有余。在设备及 备品备件等其它物资的采购上，坚持比质比价采购原则，积极引入竞争机制，为企业节省了 采购资金；如在钢材、管材采购上，通过集中询价，比价，统一订购的方式，降低了钢材的 运费、减少了库房租用、严格控制了采购数量和质量。今年，无

39、论是在采购资金占用匕 还 是费用支出上都较往年有大幅降低。（三）把加强供应处内部管理、充分发挥和调动供应处全体干部职工的工作积极性、创造性 作为一项长期的、基础的工作来抓。一是加大了供应处内部工作的检查考核力度，制定了供 应处人员提交周工作总结的方案及其奖惩办法，保证了供应处各项工作的顺利开展，调动了 供应处职工的工作积极性、主动性；二是根据工作实际，调整优化了供应处内部的岗位设置 及人员安排，职工的年龄结构、文化程度、知识结构等得到改善，整体素质得到提高。三是 按财务预算管理要求，进一步加强部门各项费用的控制，点点滴滴，精打细算，部门的、 差旅费、邮费等均未突破预算指标；四是部门业务员贯标询

40、价、比价机制，做好订货、到货 情况的录入工作，且这些基础性工作都扎实有效。（四）把部门的廉政工作作为一项特殊的、长期的、警惕性的工作长抓不懈。严格按照部门 廉政责任制的要求开展工作，防微杜渐，警钟长鸣。（五）从我自身来讲，在领导和管理好部门工作和人员的同时，时时处处严格要求自己，以 自己的模范带头作用影响和带动身边的同志。一是不断加强个人的思想政治理论和业务知识 与技能的学习，积极自学和参加企业举办的各种培训，不断提高个人的工作能力和水平：二 是以“认认真真做人，踏踏实实做事”的工作态度，勤勤恳恳地做好自己的本职工作，遇事 勤动脑、勤动手，属于自己职责范围内的事，不推委，不拖延；三是在廉洁自律

41、上严格要求, 起好表率作用，能正确对待和处理好个人利益和国家利益、企业利益三者之间的关系，分清 楚短期利益和长远利益，公平、公正的待人处世。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年。对过去取得的成绩，将不骄不躁脚踏实地一 步一个脚印走下去。对过去的不足，将不懈的努力争取做到更好，我们将会用实际行动来证 明我们的努力。物资述职报告篇3项目即将结束，回想走过的脚印，深深浅浅半年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成 功，也有淡淡的失落。前半年是有意义的、有价值的、有刃攵获的。我们树立为公司节约每 一分钱的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持同等质景比价格，同 等价格比质量，最大限度为公司节约

42、成本的工作原则。现将主要工作做如下总结：一、对物资部门工作岗位的认识物资部是梁场运转的一个非常重要的环节，是梁场能够改变收益的部门。一直以来，物 资部的工作都是服务与生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期 三大条件的主材、辅材和二三项料。换句话说，生产就是物资部的客户；质量、数量、交货 期就是生产的三点要求。生产的三点要求对物资部对物资部来说就是三个责任：向谁买，买多少，何时买。向谁 买就是人价格、质量等方面考察，选择出合适的供应商。买多少就是根据月生产计划，编制 采购计划。何时买就是根据梁场的生产能力及各种材料的交货期，确认各种材料合理的最低库存 量，即能保证生产，又能

43、使库存物资占地最小化。综上所述，物资部创造的价值在于保障供应，降低成本。在完成这两项工作的基础上, 还需注重自己的工作服务质量，提高生产技术部门对本部门工作的满意度，无论工作效率, 验收和采购流程及产品质量，均需定期自我总结，定期征求生产技术部和管理部门的反馈, 已记录生产一线部门对物资部的直接意见和建议。2、完成的工作情况1、在高总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，梁场新签合同17份，执行情况 良好，较圆满地完成了所承担的任务。2、对各种物资进行及时点收、入库以及发放，做到帐、卡、物相符。随着制梁任务的 进行，我部门建立并完善了各种记录：物资验收记录，钢材、支座及灌浆料等材料的可追溯

44、性记录、油料的使用记录、物资收、发明细台帐、并及时编制物资需求计划。3、在工期紧、任务重、资金不足的情况下，物资部及时联系供应商发货，对对每批材 料的进场验收、材料的委托试验。物资述职报告篇4尊敬的各位领导：我作为公司物资设备部的部长，在这里代表物资设备部做述职。物资设备部作为公司物资设备管理的职能部门，是公司生产经营工作的主要参与部门之一， 在公司领导的正确决策下，在其他部门的大力支持下，我个人及所负责的部门圆满地完成了 全年的工作计划和领导临时安排的各项工作。现将一年来个人和部门工作情况简单汇报如 下：一、认真贯彻执行市及集团关于物资设备管理文件精神依据关于加强建设工程材料和设备采购备案工

45、作的通知（京建法20xxl9号）的文件要求，自1月1日起，在本市行政区域内办理施工许可的建设工程，应 按规定进行建设工程材料和设备采购备案，该项工作已经常态化。物资设备部积极对公司承 接的在京工程项目做好材料和设备采购备案指导、培训和监督工作，全年公司在京工程项目 材料采购备案率达100%，市住建委联合各大集团每年组织2次材料专项检查，涵盖建筑节 能、预拌砂浆立罐、施工现场水泥、砂石禁限等方面，物资设备部对公司范围内承接的在京 工程积极推广使用散装预拌砂浆，全面贯彻落实禁限政策。同时按照北京市住房和城乡建 设委关于开展第二次建筑节能与建筑材料使用管理专项检杳的通知（京建发20xx496号）的要

46、求，积极配合市住建委完成对公司被抽检项目部京宝花园的迎检工作。二、建立健全管理框架，制定物资设备管理制度和办法结合市住建委关丁印发北京市施工现场材料管理工作导则（京建发20XX1536号）文件的通知精神，本着不低于工作导则的要求，结合本单位实际情况，完善 公司物资设备管理体系文件，组织修订物资设备管理办法,使公司的物资设备管理有章可循: 同时认真学习集团下发的相关制度和文件，并跟踪落实，公司全年垂包运输设备租赁按集 团建筑起重机械合格供应商名录的要求对租赁企业进行选择，控制率100%：积极响应集 团和公司发出的各项指令，按时上报各类统计报表；另外积极配合公司企管部完成十六公司 房建和机电安装级

47、资质升级工作，对进步提升企业相关资质升级作出努力。三、加强公司物资采购、设备租赁过程管理物资设备部实时掌握市场信息动态，了解相关材料、设备市场行情。组织项目部严格把 好大宗材料采购关，在采购招标过程中，做到多方调查，货比三家，经过供应商评审小组的 评审，最终确定供应能力强，履约能力好，信誉度高的合格供货商，确保物资设备供应按时 保量的进场。通过物资设备部签订的合同中，累计材料采购合同金额约万元，机械设备租 赁合同金额约1955万元。物资设备部全年组织项目部材料采购招投标共计41次（含钢材、 商碎、电线、电缆、加气块等主要材料的35次采购招标工作），招标采购金额约5388万元, 占采购总金额的。

48、四、加强材料采购、设备租赁合同管理做好材料采购和设备租赁合同审核、盖章、归档工作，到目前为止通过物资设备部签订 的材料采购合同共计300份，设备租赁合同共计53份。为满足公司物资设备管理的需求, 组织起草材料采购及设备租赁合同，统一合同文本，规范合同编号，全部合同都履行合同评 审程序，同时按照合同管理要求建立了物资采购合同台账。对各项目签订的物资采购合同跟 踪监督检查其履约情况。五、积极参加公司相关部门组织的各项检查参加公司季度、半年、年终经营盘点考核工 作，冬、雨季施工检查、内审贯标、安全文明工地验收及设备验收等多项工作。为了确保施 工设备的安全运转，我们会同工程部、安全部、技术部深入到各施工现场，严格按照国家和 公司的各种规范、标准、要求认真检查，尤其对塔吊、施工电梯使用过程中的维护保养，按 公司文件要求进行规范，努力消除存在问题。全年设备检查50余次，发现和纠正各类问题 120余条。在用各种机械设备716台（主要含塔式起重机61台，外用电梯34台，物料提升 机21台，吊篮600台），机械设备使用登记备案率达100%,发生设备事故。起。六、积