企业管理资料范本-房地产公司岗位职责.docx
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1、公司岗位职责总经理工作职责1、根据集团总体发展规划,制定公司中长期发展规划和年度、季度 及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现;2、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作相关流程、规章规章制 度及基础管理管控工作,指导协调公司各职能部门机构工作,考核各 职能部门机构相关相关项目人,保证公司管理管控科学、快速、高效 运行;3、严格按照程序审核公司各项财务收支,全面掌握、控制公司财务 状况,统筹安排,开源节流,控制计划开支,降低公司运营成本;4、全面相关相关项目房地产相关项目可行性分析论证、报批、招投 标管理管控、施工管理管控、预算控制、竣工本合同支付资金服务及 营销等工作;5、组织安排公司与政
2、府部门机构、合作单位及客户等各方面关系的 公关工作,维护与提升公司形象和声誉;6、致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化;7、对开发相关项目的设计、工程、预算、营销负直接领导人责任, 管理管控各部门机构的日常工作;8、相关相关项目相关项目规划、设计工作,及组织有关部门机构、 专家审核规划设计等方案;9、相关相关项目相关项目勘察、设计委托及管理管控工作;10、审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;(14)配合开发部办理强、弱电工程开工及报竣手续。(15)依据公司签证管理管控规章制度做好本专业的签证审核工作。(16)记好工程日记,作好工作总结。(17)协助档案员做
3、好本专业的档案管理管控工作。(18)及时完成领导人交办的其它工作。6、工程技术档案员(资料员)岗位职责(1)认真做好工程技术档案的编制管理管控工作,保证工程技术 档案完整、准确,为工程进行使用、维护、管理管控、改扩 建提供准确的资料依据 飞(2)相关相关项目收集工程相关项目所有归档图纸和各种技术 文件、资料,并整理、分类、编目后存档。(3)相关相关项目将设计图纸、设计变更单、技术核定单等资料 及时下发给施工单位和有关部门机构。(4)相关相关项目合作单位工作联系单、联系函的收发登记和保 存工作,以备查阅。(5)相关相关项目管理管控工程部与公司其他部门机构之间文 件收发登记存档工作。(6)相关相关
4、项目工程签证单、扣款单、工程形象进度等文件的 登记、送达及催办工作;(7)相关相关项目各种款项的登记、送达及催办工作;(8)相关相关项目工程本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或盖章 统计工作,每月25日统计一次,送达有关部门机构及领导 人;(9)相关相关项目复印、打字相关文件、图纸、资料并登记下发 给有关专业部门机构。(10)相关相关项目工程部的日常事物工作。(11)及时完成领导人交办的其它工作。(二人预算部土建、设备预算员岗位职责(1)相关相关项目编制开发区域土建部分总概算和单项工程综 合概算,施工图预算,做到编制及时, 内容齐全,数据准确。(2)
5、参加图纸会审和设计交底。(3)相关相关项目审核施工单位编报的土建部分工程预算和材 料计划。(4)相关相关项目编制工程招标标底,为评标工作提供可靠依 据。(5)编制招标文件,组织公司有关部门机构及律师会签。(6)参与工程招投标,重点进行商务评标。(7)参与施工合同协议的签订,明确承发包范围,并准确掌握合 同协议规定条款。(8)参与材料设备招投标及材料设备采购合同协议会签。(9)参加大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程本合同支付资金服务。要求做到实地测量,本合同支 付资金服务准确,认真做好各种记录,为结算工作积累准确 的原始资料。(10)参加工程竣工本合同支付资金服务。(11)审
6、核竣工工程决(结)算,做到审核及时、准确。(12)相关相关项目审核施工单位提报的月完成工程量报表,并 提出本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或本相关 项目联系相关公司正式正式生效方法或盖章意见。(13)参与材料、设备价格信息的收集、整理,参与材料、设备 限价单会签。(14)及时完成领导人交办的其它工作。(三)财务部1、财务部经理岗位职责:(1)、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核,提高 效益;(2)、建立健全经济核算规章制度,利用会计资料进行经济活 动分析;(3)、相关相关项目本单位财务机构设置和财务相关人员配备、 培训等管理管控工作;(4)、协助主要领导人人对公司的生产经营作出决
7、策,参与重 大经济合同协议的研究、审查等;(5)、监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和规章制度。(6)、具体领导人本单位的财会工作,组织会计核算和会计监 督;(7)、组织制定本单位的财务、会计规章制度,并相关相关项 目贯彻执行;(8)、参与编制各项经济计划和业务计划;2、出纳岗位职责:(1)、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管 理管控与核算办法;(2)、贯彻现金管理管控规章制度,把好现金收支关;(3)、相关相关项目登记现金、银行存款日记帐,并作到日清 日结;(4)、每日核对库存现金,定期核对银行存款帐项,保证货币 资金的安全与完整;(5)、定期编制出纳报告单,反映货币资金
8、收支情况;二、销售部经理岗位职责销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。领导人完成相关项目销售工作。具体内容分为以下几项:(一)相关相关项目销售部行政管理管控,组织协调销售部各项日 常工作。(二)相关相关项目销售部工作规定时间、相关人员安排,管理管控、监督销售部工作纪律。(三) 相关相关项目业务企业员工作行为,形象规范管理管控。(四) 相关相关项目工作环境卫生监督、管理管控。(五) 相关相关项目销售部销售业务管理管控:1、 定各阶段销售目标,根据市场状况及时调整销售策略及销控计 划,策划组织实施各项销售工作。2、 组织安排销售动态分析,分析相关项目的市场、广告、客户等 回馈信息,
9、为公司决策提供依据。3、 定期组织安排房地产市场调查与分析,提出市场调查报告,全 面掌握市场情况,为公司经营决策提供依据。4、 协调配合业务员与客户的谈判,监督接待、谈判签约等销售进 程,促进成交,审核合同协议条款。5、 组织每周销售例会,总结销售情况。6、 相关相关项目组织业务培训及考核。7、 制定并组织销售业务相关流程、监督实施。8、 制定并组织填写各类销售统计报表,监督建立客户档案管理管 控。9、 处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。(六)做结佣函,每月统计销售相关人员佣金、工资情况,列明细表。策划岗位职责1、 定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。2、
10、 收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销 售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。3、 相关相关项目收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行 透彻的分析。(二)确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划。1、完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售 计划。1、 监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。2、 根据相关项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的 需求制定广告的总方向和总精神。3、 完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。 销售部内勤岗位职责售楼处销售内勤一名,协助经理相关相关项目处理并完成每日的行政 事务工作。具体工作职责如下:(一)每
11、日10: 00前完成前日来电、来访的确认工作,如发现问题 汇(三) 每日下午17: 30前完成当日白班作业的汇总工作。(四)常规工作如下:1、 相关相关项目保留单、认购单、合同协议的使用控制及归档保 管。2、 相关相关项目每日的记帐。3、 相关相关项目复审每日签约的合同协议、认购单、保留单。4、 相关相关项目销售部的排班及考勤管理管控、记录。5、 相关相关项目会议的记录、文稿撰写等文秘工作。6、 相关相关项目填写工作日志、销售日报及销控表的核对和填制、 销售统计工作。7、 相关相关项目销售部办公用品的管理管控。8、 配合经理完成销售及经理交办的其他工作四、销售部置业顾问岗位职责9、 了解并掌握
12、房地产及相关行业知识及政策法规,熟悉 房地产市场情况。10、 了解并掌握相关项目的各项情况,作到了如指掌,忌 一知半解。11、 依照公司要求完成各阶段销售任务。12、 依照销售工作相关流程,相关相关项目接待、看楼、 谈判、签约工作,能独立完成整个业务相关流程。13、 催收成交客户的后期房款,办理相关手续。14、 及时反馈客户情况及销售中各种问题。15、 配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作。16、 按照公司要求填写相关表格,并建立客户档案。17、 严格遵守公司和销售部各项规章规章制度及管理管控 办法。18、 学习、吸收新知识,不断提高自己的业务水平,在工作中学习,在学习中更好的工作。(A)综
13、合部(人事行政部)综合部主任岗位职责1、在分管领导人的直接领导人下,对综合部工作全面相关相 关项目。2、以身作则,带头严格遵守公司的各项规章规章制度。3、根据公司总体发展目标和计划,制定本部门机构目标、计 戈力并贯彻实施。4、协助公司领导人处理好日常行政管理管控事务,联系和协 调公司内部的配合协作关系,发挥参谋、助手作用。5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关,印 签使用的审核把关,重要文档的查阅把关等。6、组织综合部做好会议的安排与组织,各类文书资料的打字 与复印,车辆管理管控,企业员工食堂管理管控等辅助性、服务 性日常工作。7、妥善处理周边邻里单位关系。(九)文员文员岗位职责1
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