企业管理资料范本-房地产置业顾问销售提成制度.docx

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1、置业顾问销售提成规章制度为了规范相关项目销售操作规程，提高销售相关人员的工作积极性和提升业绩，发挥 团队合作精神，特制定以下销售佣金提成规章制度。一、工资组成销售现场企业员工的工资由“基本工资+销售提成”组成。基本工资按公司薪酬规章制度按期发放。二、销售计提1、提成计算正式正式生效：置业顾问提成=当期个人销售总额（7000万以内）义提成系数（0. 7%0）当期个人销售总额（0. 7-1亿）X提成系数（0. 8%o）当期个人销售总额（1T. 2亿）X提成系数（l%o）当期个人销售总额（超过1.2亿）义提成系数（1.2%。）合同协议签订相关人员按50元/份提成；合同协议签订错误，按2000 元/份

2、扣除。案场主管提成二年度团队销售总额X提成系数（0. 14%。）。销售主管提成=年度团队销售总额X提成系数（0. 16%。）。企业员工所得提成，若出现交个人所得税，按国家相关规章制度执行。2、新企业员工管理管控正式正式生效：、新企业员工培养期为半年，指定一名老企业员工对新人进行全程的辅导学习， 让新企业员工尽快的达到工作标准，胜任齿位。对于能力特点突出的新企业员工，经公司考核评 定后，可提前结束培养期；、公司定期进行考核。对新人的辅导不合格的老企业员工予以撤换；、新企业员工在培养期内，业绩的30%归辅导的老企业员工所有。3、公司实行末位淘汰制：1、连续二个月个人销售业绩为0或者业绩最低的企业员

3、工,司有权解除劳动关系；2、一个季度考核周期内，有两个月个人销售业绩为o或者 业绩最低的企业员工，公司有权解除劳动关系。4、结算原则：（1）提成结算原则201X年1月1 口前签订的所有定购书，将于201X年1月15日就其回款情况予以 结算。（2）退、换房提成结算原则退房：退房情况发生时，该笔交易做无效处理，提成不予结算；若提成已经发 放，已发该笔提成从下年度提成（或保证金）中扣除。换房：发生换房情况时，根据前后房屋差价据实结算，多退少补。三、提成发放1、提成发放比例为：年终一次性发放上年度个人销售佣金提成的80%,其余待服务至 交房结束发放。2、发放原则：（1）企业员工若中途正常离开公司，经批准并在办理好交接手续且无欠帐或违规处罚 行为的，公司即按规定发放未结提成的50%。（2）企业员工若因触犯国家法律，将移交司法机关处理；若违反公司规章规章制度而 使公司声誉或利益受到损害的，予以除名的，以及中途不辞而别或未获批准辞职而离职的，未 领取的提成（含保证金）不再发放。（3）企业员工若因个人行为而被公司辞退的，不结算提成。四、销售冠军方法每月评选销售冠军一名。月度销售不低于5套，且销售额为团队内最高的销售员 工，当月奖励1000元。五、学习规章制度积极参与部门机构内部的组织学习，完成学习相应的交流总结PPT。日期:责任人: