“党建+师傅带徒弟”人才队伍建设实施办法.docx

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1、党建+师傅带徒弟人才队伍建设实施方法根据公司党委下发党建+工作的实施方案的通知，通过构 建以党建为引领，统筹推进各项工作的新机制，推动党建工作与基层 人才队伍建设深度融合，充分发挥党的领导核心作用，基层党支部的 战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用，制定“党建+师傅带徒弟干部人 才队伍建设实施方法。一、适用范围生产系统所有岗位员工。二、具体细那么及要求（一）具体细那么1、由分管厂长、支部书记、工段长牵头安排“结对，负责师傅 带徒弟组织工作，并有权给师傅下达带教学徒的任务，师徒也可自愿 结合，报厂长批准。一个师傅可以带学徒一名至二名。2、为了规范和严肃师傅带教徒弟工作，当师徒关系确定后，要 在分厂公

2、布，接受监督，按照相关法规的规定，签订师徒责任状, 双方必须按照协议条款执行。3、党员、积极分子、领导干部要发挥模范带头作用，主动承当 师傅带徒弟责任。（二）师傅带徒弟具体要求1、师傅的基本条件（1）技术过硬，在本岗位上业务比拟精通，安全环保意识较强。（2）思想作风过硬，为人和气，肯于助人为乐，敢于严格要求， 善于传帮带。（3）语言表达能力、沟通交流技巧较好，检查监督及时。2、师傅的主要职责（1）首要是传输技能，从基本知识、技能抓起，言传身教。（2）帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验 传给徒弟。（3）严谨的教学作风，对学徒要严格要求，严格训练。（4）要胸怀宽广，真心待徒，切实把

3、自己的一技之长传授给徒 弟。3、徒弟的基本要求（1）新上岗员工、转岗员工、年轻工人、有很大技能提升空间 的员工。（2）徒弟具有相应的文化基础，肯学上进，能吃苦，能适合本 厂工作环境，接受脏、累的工作性质。（3）徒弟要善于观察，多动脑筋，及时捕捉和琢磨所在岗位的 技术关键、门道。（4）能主动帮师傅分忧解难，帮师傅做一些力所能及的事情。（5）尊重师傅，谦虚好学，勤学好问，服从师傅教导。（6）通过学习，做到技术进步快，思想有提高，作风转变好， 安全无事故。三、考评（一）为了师傅带徒弟工作有效开展，分厂按照岗位要求按月、 季度、半年、年度对学、教情况进行考核。考核标准根据岗位工作性 质，经分厂以考试、

4、实际操作等方式进行测评，经过考核合格者，填 写考核合格表，进入个人档案，作为个人晋级与考核依据，学徒不合 格者，将该学徒转岗或者退回人力资源部；有进一步培养前途的，需 要延长学徒期的，由师傅提议，报经分厂领导同意。（二）学徒期根据各岗位的工作性质确定，一线倒班岗位学徒期 不超过公司实习期，技师岗位、特种作业岗位根据工作环境和性质由 各分厂确定。（三）按期出徒的给予师傅相应积分、现金奖励；徒弟未能在学 徒期出徒，对师、徒进行相应处分。（四）每年评选一次带、教学徒的优秀师傅，分厂给予表彰和奖 励，并列入公司评优评先的优选范围。（五）各分厂及各岗位的实施、考评细那么由各分厂完善确定，经 分管副总经理审核后执行。四、成立“党建+师傅带徒弟领导小组与考核小组组长：副组长：成员：