烟草工作报告心得体会.docx

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1、烟草工作报告心得体会烟草工作报告心得体会毕业生工作心得下面是我为大家 整理的烟草工作报告心得体会毕业生工作心得，供大家参 考。2021烟草工作报告心得体会毕业生工作心得我委领导带头控烟，单位也组成得力的班子，齐抓共管控 烟工作。全局全体干部职工共同参加控烟活动，人人争做控 烟的主人，相互监督。这里给大家共享一些关于烟草工作心 得，供大家参考。我县二。一年承办的市优质烤烟样板在市政府的关心下、 市烟办、市烟司的指导下，全县各级抓住机遇，把样板建设 当作政治任务，构建和谐新农村的重要措施来抓，强化领导, 统一思想，提高熟悉，夯实基础，以科技为动力，投入为基 础，管理为关键，“三化”种植为目标，加强

2、“三大体系” 建设，狠抓政策、科技、管理“三大措施”到位，坚持收购 标准，严格全封闭ic卡合同收购，市优质烤烟样板实现了 各项目标任务。一、基本情况全县布局在桃源大水塘村，23个社，1379户烟农，建设 5000亩，户均种植面积3. 6亩，亩均单产164kg/亩，均价 16. 8元/kg,总产量184万斤,为烟农创收1545. 6万元，比中心工作，再接再厉，奋发有为，努力促进各项工作上水平， 为实现烟草又好又快进展努力奋斗。市红塔区北苑社区卫生服务中心于20_年10月16日成 立，是市红塔区人民政府举办的首家社区卫生服务中心, 为市红塔区卫生局下属的事业单位，中心拥有业务用房面 积1568 m

3、2,中心成立以来，乐观响应政府的号召，开展创 建无烟医院活动，开展了控烟工作，取得了一定成效。一、制定了控烟方案与计划，成立了中心主任任组长的控 烟领导小组成立控烟巡查小组和督查小组。督查小组负责每 日定时不定时对各区域进行检查，并作好工作记录。二、健全有效的奖惩制度，努力激励职工控烟、戒烟。我单位职工无一人吸烟但为更好推动控烟各项工作，我中 心先后制定并完善创建无烟环境实施方案、控烟工作计 划、监督员和巡查员培训计划、中心员工禁烟制度、中 心禁烟工作巡查制度、中心禁烟工作督查制度、中心禁 烟工作奖惩制度等7项控烟规章制度。三、开展多种健康教育，人人参加控烟活动。1、中心于2021年、2021

4、年均组织了对中心控烟监督员、 巡查员、劝阻员的控烟知识培训。2、于2021年组织了中心全体职工进行控烟，由我做起签 名活动3、2021年、2021年均举办了社区居民的控烟健康知识讲 座。4、中心专门制作了控烟知识宣传栏发放健康教育宣传材 料、义诊等向社会各界人士宣传我院创建无烟工作活动，以 获得社会各界更多的理解与支持。5、在病房、走廊、及各办公场所，执行全面禁烟，无烟 具摆放。在明显位置设立禁烟告示牌，张贴禁烟标识。全面 告知中心员工、患者、家属及来访者不得在中心室内吸烟。 目前为止，我中心已经新制禁烟标识60余块，引导指示牌4 块，健康宣传栏2块。经过我中心全体职工的共同努力，在中心主任领

5、导带领下, 在社会各界理解与支持下，我中心职工不吸烟，外来就诊人 员也基本能自觉在中心无烟区内不吸烟，中心控烟工作取得 了很大的进展篇五：20212021年控烟工作总结与表彰会7月19日上午，我院在13楼会议室召开了 20212021年控 烟工作总结表彰会，会议由冯虎翼院长主持，参加会议的人 员有部分医院领导、临床科室科主任、行政职能科室主任及 全院护士长。20一年上半年，我局（营销部）在市委市政府和市局（公司） 的领导下，各职能部门的大力支持，深入贯彻落实科学进展 观，坚持打牢基础，紧紧围绕“卷烟上水平”的战略任务， 通过狠抓严格规范，强化基础工作，提升队伍素养，全面推 动烟草各项工作。现将

6、20_年上半年的工作开展情况汇报如下:一、上半年主要业务情况（一）卷烟经营方面上半年，共销售卷烟5795箱，完成市局（公司）下达年任 务的41、39%,比去年同期669箱削减814箱，降幅12、32%。 累计销售额8478、85万元，比去年同期8998、2万元削减 了 519、17万元，降幅5、77%O缴纳税金196、68万元，与 去年同期下降5、63%o（二）专卖管理方面20_年上半年，我局共查处烟草违法案件12起。查获卷烟 12、27件（其中假冒卷烟。12件、走私烟件88件、非法渠 道卷烟4、394件、玉烟标识卷烟9、76件），非法烟丝3421 公斤，查获违法运输车辆3台，查处违法烟草制品

7、总值38、 22万元。二、上半年工作回顾（一）专心贯彻落实市委市政府部署的相关工作。1、专心协作推动我市项目建设工作。根据20一年市项目建 设规划要求，2月份，市国土资源局根据市人民政府的批复， 征收广西区烟草公司市公司位于市城区城南一路二里16号 （荔枝公园旁、市糖烟公司仓库内）的334、33平方米国有土 地使用权。在此项工作中，我局（营销部）协作城投公司、市 土地储备中心，乐观向市局（公司）报告，按程序办理有关手 续，这工作已到收尾阶段，有力推动了荔枝公园及周边环境 的改造工作。2、乐观组织员工开展市城乡环境建设。一是支持植树绿 化活动。今年我们根据市委市政府有关文件精神要求，发动 全体员

8、工按规定收缴资金144元，支持我市植树绿化工作。 二是持之以恒抓好城乡清洁工程。乐观协作市委市政府实施 城乡清洁工程，营造和谐人居环境。我们派人负责责任片区 的清洁工作，切实负起城乡清洁工程相应社会责任。三是努 力着手庭院绿化工作。自签市创建园林式单位（园林小区） 责任书以来，我们也作出了庭院绿化工作的设想，主要是向 市局（公司）汇报，根据我们庭院平面的情况争取一些资金的 支持，增加盆景，扩大庭院绿化。3、亲密关注民生，促进社会和谐进展。一方面是乐观响 应市委市政府的号召，一是重新选派社会主义新农村建设指 导员驻清湾镇白米村，了解新农村建设的需要，服务于新农 村建设，促进城乡一体化进展。另一方

9、面是发扬一方有难八 方支援的精神，今年4月份组织全体员工踊跃捐款抗旱救灾, 共收到员工自愿捐款173元，以尽微薄之力帮助灾区人民重 建家园，促进社会大家庭和谐进展。（二）真抓实干，重点做好卷烟营销、专卖管理、内部管理 三项工作。卷烟营销方面：突出严格规范，更加留意强化重打基础工 作，更加留意进展方式转变，不断夯实基础工作，打牢市场 基础，巩固工作基础。1、严格规范流程，促进规范进展。在日常卷烟经营中， 我们紧紧围绕“严格规范、富有效率、布满活力”的烟草总 体目标要求，严格规范各项卷烟营销工作。一方面，规范营 销人员日常行为工作流程，严格根据流程开展工作，逐步实 现营销工作的规范化和标准化。今年

10、来我们针对卷烟工作, 共梳理了 16个客户经理工作流程，并利用业绩督查考核杠 杆促使客户经理严格实施，促进客户经理对卷烟零售户的规 范管理。另一方面，规范货源分配管理。今年以来，我们充 分利用信息科技化管理，全面实现货源系统自动分配，进一 步规范卷烟供销链条，提高经营户的满意度和忠诚度。2、深耕农村市场，拓宽服务网络履盖。在去年空白村开 展工作的基础上，4-5月份开展农村店的调查，对符合办证 条件的但仍未办有烟草专卖零售许可证的经营户，我们动员 他们办理卷烟零售许可证，提高农村零售户的掩盖面，进一 步拓宽农村网络建设。3、转变进展方式，留意品牌培育。今年年初，我们国家 局局长姜成康正式提出了中

11、国烟草下一步的品牌进展战略, 即“532”战略。“532”战略是指争取用五年或更长一段的 时间，着力培育2个年产量5万箱、3个3万箱、5个2万 箱重点骨干品牌。这个品牌进展战略，意味着我们要进一步 转变进展方式，不能再单纯的依靠满足本地市场消费者卷烟 消费偏好来提升卷烟销量了，而是要把市场资源向全国性重 点骨干品牌品牌倾斜，对各品类卷烟进行疏理和规划，建立 适合卷烟品牌长远进展的品类体系。因此，今年来我们通过 出台品牌培育方案、加强客户经理和卷烟零售户品牌培育技 巧学习、加强与工业企业的协同营销来掀起新一轮的卷烟品 牌培育工作。目前，我们重点培育的硬盒红塔山（经典15）、 软盒双喜（广州）和软

12、盒真龙（娇子）在市场上的知晓度、美誉 度都有了一定的提高。专卖管理方面：1、联合执法机制，深入开展清理整顿卷烟市场专项行动。 今年来，在以周涛副书记、副市长为组长的市打假工作领导 小组以及市公安局、工商局等执法部门的大力帮助下，我局 继续深入开展卷烟打假、打私、取缔无证照卷烟经营户专项 突击行动。截止6月份，我们在全市范围内共开展了 n次 大型专项行动，共出动执法人员6多人次，查处名烟、名酒 店、宾馆、酒店、坂店等违法案件19起，查获违法卷烟8、 77件，案值6、5万元，营造了强大的执法声势，有效地打 击和遏制涉烟违法犯罪行为。2、加强同毗邻广东的合作，共谋维护卷烟市场秩序的良 计。一月份，我

13、局到化州、信宜、高州等烟草专卖局参加专 卖执法联席会，并分别确立了烟草专卖联合执法机制。 通过召开专卖执法联席会，加大了边界卷烟联合打假力度， 有利于维护和稳定双方烟草市场经营秩序。3、全面启动烟丝市场清理整顿专项行动，遏制非法烟丝 摆卖行为反弹。为了逐渐提升中低档卷烟销量，我局在五月 份结合辖区市场实际情况，制定了烟丝市场清理整顿行动方 案，组成清理整顿执法组，集中力气，通过执行日常巡查与 查找线索打源头两手抓的方式加强对烟丝市场的深入管理。 通过烟丝市场清理整顿专项行动，非法烟丝摆卖行为得到了 明显的遏制。4、乐观开展烟草法律法规宣传力度。我局一贯以来将宣 传烟草法律法规，提高人民法律意识

14、，改善执法环境作为己 任，特殊是今年“3、15”期间，我局与市委宣传部、市行 政工商局在市永丰广场联合举办了 3、15消费者权益日专题 晚会。晚会上我们通过抢答题形式对烟草专卖法律法规进行 了宣传。另外，我局还执行悬挂横幅、开展“315”现场 宣传活动、集中销毁假冒伪劣卷烟、非法烟丝等形式宣传烟 草相关法律法规。累计悬挂标示各类烟草标语横幅1条、发 放宣传单3余份，现场接待前来询问法律法规、真假烟识别 的群众及消费者多达4余人、销毁假冒伪劣、非法卷烟4条、 非法烟丝15公斤，案值达22万余元，进一步提高了消费者 的法律意识。5、严格规范行政许可证管理。一是根据市委市政府的要 求，派人进驻政务服

15、务中心。二是进行市烟草制品布局规 划（修改）听证会议。会议邀请社会各界人士共同参加，就 市烟草制品布局规划（修改）进行了听证论证，有利于进 一步优化卷烟市场零售店合理布局性和规范烟草专卖零售 许可证管理，新的市烟草制品布局规划已在6月4日公 布并实施。截止6月底，今年我局共受理烟草专卖零售许可 证行政许可申请235个，其中对符合条件的169个申请核发 了许可证，至今全市共有卷烟零售户2996户。内部管理方面：重点抓好团队建设和平安管理工作。团队建设方面：一是结合烟草进展的新形势，我局（营销 部）专心开展了 “规范经营是我们的生命线大学习大讨论” 与“机关干部思想作风纪律整顿”活动，进一步强化全

16、体干 部职工“重基础、重规范、重管理”的思想意识，筑牢严格 规范的思想防线，把“加快进展”建立在更加规范管理的基 础之上。根据广西烟草开展开展学习调研整改年活动的要求, 出台了市烟草专卖局（营销部）关于开展学习调研整改年活 动方案，通过加强学习调研，拓开思路，努力推动烟草的 进展。二是突出领导干部队伍建设。组织领导干部学习明 示与承诺制度、党员领导干部廉洁从政若干准则以及韩 峰事件，时刻做到警钟长鸣、廉洁自律。规范公务用车管理， 杜绝公车私用，提高公车使用效率。执行领导离开辖区报告 制度等，通过加强领导干部作风建设，营造凝心聚力干工作 的良好氛围。平安管理方面，我们加强了制度建设，于年初出台了

17、市 烟草专卖局（营销部）突发公共事件应急预案，并号召全体 员工加强学习，不断提高处理突发事件的能力。六月份开展 了平安生产月活动，通过挂横幅，兄弟县局交叉检查等形势， 强化全体平安意识，深化企业平安文化建设。并针对今年来 我国部分地区出现干旱、洪涝、地质灾害等严重情况，本着 对员工、对人民负责的精神，加强了监测预报，准时向部门 员工发布预警信息，并制定了营销部防汛抗灾情况记录表, 准时跟踪各个部门、每位员工的平安情况，确保了上半年以 来，我局（营销部）无平安事故发生。三、存在问题与困难1、庭院绿化工作的开展还面临一定困难。主要是受场地 的限制以及资金的影响。尤其是目前市公司部分卷烟仍需运 输到

18、我局仓库保管，送烟车辆的出入及暂扣违法运输车辆的 保管，导致我局可用于绿化的实际空间比较少，要达到3% 的庭院绿化标准有一定困难。2、卷烟总量销售不乐观，上半年缴纳税金削减幅度大。 主要原因有：一是今年以来，我们更加留意基础建设，更加 留意进展方式转变，广西烟草为了完成自治区政府的要求再 通过三年时间将年烟草税利达到15亿元的目标，现在把更 多的市场资源集中在真龙、双喜品牌卷烟的培育上，目前的 营销工作处于转型阶段。二是受传统习惯的影响，中南部抽 烟丝的习惯转变需要一定的时间，同时我们对烟丝市场的管 理还要加强，整个市卷烟销量的提升也是要有一个过程。三 是尽管我们上半年卷烟销售额同比削减只有5

19、、8%,市公司 上半年卷烟购进量大，库存大，增值税同比少，致使我们缴 纳的税金大幅度削减，同比下降5、63%O3、本辖区市场监管的形势仍然严重。尤其是烟丝市场的 监管，由于烟丝的需求量较大，非法烟丝摆卖比较突出，屡 禁不止，影响了中低卷烟的消费量。而我们卷烟总销量偏低， 就主要是中低档烟的销量占的比例低。四、下半年工作思路（一）想方设法推动庭院绿化工作。我们向市局（公司）汇报, 根据我们庭院平面的情况争取资金的支持，增加盆景，扩大 庭院绿化，为绿化家乡造福后代，建设园林式城市尽力。（二）筹划在征地建设物流中转站。经过上半年的调研，我 们发现内部机构存在“大部分基层所、队执法人员偏少，专 卖力气

20、分散，不利于专卖工作的开展同时根据市烟草专 卖局（公司）的指导意见，我们计划下半年调整内部专卖机构, 并提出在征地用于综合办公的建设，以便更好服务和管理中 南部烟草市场，解决烟草进展的瓶颈问题。6月份，的综合 办公用地预算已得到区局（公司）的批复。希望今年下半年在 市委市政府等有关部门的大力支持下，可以推动此项工作的 开展。（三）巩固和提升网络建设水平，稳步推动卷烟营销工作。 一是继续加强网络建设基础工作，全面推动，总体提升。把 增量的重点从城网转变到农网，以农村市场为卷烟销量增长 着力点，突出农网建设，全面提升水平。二是继续加强工商 协同营销，整合优化品牌进展。重点是在与工商协同营销的 基础

21、上，加强重点培育品牌的宣传攻势，巩固稳定顺销品牌 的市场份额，整合滞销品牌，营造市场良好的品牌架构。三 大面烟亩均增产78kg/亩，均价提高0. 66元/kg,亩产值高 51.48o上等烟占64%、中等烟占32%、下等烟占4%。通过多 点测评顶叶平均长50cm,实现了群体旺，个体壮，有力地指 导、辐射全县烤烟生产水平的提高，总结今年我县承办的市 优质烤烟样板具有以下几个特点：（一）领导重视，及早部署。为确保样板工作举办成功，市政府安排承办优质烤烟样板 后，我县抓住机遇，准时行动，成立了以政府分管领导为组 长，烟办、烟司主要领导为副组长，相关人员为成员的市优 质烤烟样板工作领导组，领导组下设办公

22、室和技术组，并多 次召开专题会议讨论，同时根据样板建设要求，领导组不断 深入各乡镇进行择优布局，通过优中选优，把样板布局在全 县示范作用好、规模化程度高、群众乐观好的桃源乡大水塘 村，实现了布局区域化、规模化的目标，确保了 5000亩市 优质烤烟样板在我县安家落户，为各项目标任务的实现打下 了坚实基础。同时承办样板乡镇也成立了样板工作领导小组, 切实加强对样板工作的领导，安排精兵强将乐观做好样板工 作，为样板建设提供了组织保障。（二）抢抓节令，做到适时。近年来，由于我县移栽期干旱严重，造成移栽节令不集中， 今年在总结阅历的基础上，充分利用建好的烟水工程，抓死 节令这个牛鼻子不放松，执行有力措施

23、，千方百计抢抓节令， 确保了节令适时，做到了 2月15日前育苗全部结束，4月 是继续开展市场调研，开拓市场潜在资源。重点是加强农村 卷烟消费市场的调研，分析市场的真实需求，找出卷烟销售 与去年同期大幅度下降主要原因，准时制定新的营销策略, 开拓创新，有效开发潜在的市场资源，快速提升卷烟销售量, 扭转卷烟销售同比下降的现状，力争今年销售额同比下降不 大，下半年缴纳税金有较大的增长。（四）向市委市政府领导多汇报工作，加强与公安、工商等 的联系，依靠地方政府，充分利用好我市较好的烟草联合执 法机制，继续深入开展卷烟清理整顿专项活动，明确目标, 强化措施，充分发挥联合执法的作用，严厉打击涉烟犯罪活 动

24、，震慑涉烟违法犯罪行为，乐观营造良好的市场环境。（五）继续加强专卖部门对市场监管的把握力度。一是突出 实际，转变烟丝市场管理方式，继续开展烟丝清理整顿专项 行动。三是突出重点，严打网络，加强与公安等部门的协作， 加大对网络案特殊是本地网络案件的查处。三是联合机制， 加强和广东相关部门的沟通与合作，改善边界的烟草市场管 理。（六）加强企业内部建设，进一步提升企业的管理水平。围 绕“班子建设、队伍建设、文化建设、内部监管、市场监管、 证件管理、经营业绩、客户服务和规范经营”九个方面抓各 个工作的落实，争取企业全面管理得到新的提升。另外，继 续高度重视平安生产建设，促进烟草平安、和谐进展。我们的工作

25、离市委市政府的工作要求差距较大，但是我们信任在市委市政府的领导下，烟草能紧紧围绕市局（公司）的 工作思路，正视烟草面临的困难和问题，迎难而上，努力构 建严格规范、富有效率、布满活力的烟草，为建设富有文明 和谐新做出应有的贡献。时间过得真快，转眼间20_年即将逝去，新的一年又将到 来，回顾这三年来的工作，才发现自己的成果虽未拔得头筹, 但也不低于他人。现在想来，能取得这样的成果，顾然同单 位领导的关怀、各位同事的帮助是密不行分的，但同自己的 努力和付出的辛勤也同样密不行分。现就我个人方面以及对 三年来的工作做一下总结分析：一、敬业爱岗，视单位为家自从20年进入烟草公司至今已过了三年多的时间，作为

26、 一名客户经理，我深深知道爱岗敬业的重要性和一份工作的 来之不易，从进入公司以来我对烟草公司怀着一份深深感激 之情，也许正是这样，才使我对新的工作布满热忱。正所谓 隔行如隔山，对于从事烟草公司客户经理一职来说，我以前 所学知识和工作阅历完全无用武之地。现在要面对的是一个 个活生生的人，这就要求我重新做起，从头再来。我想尽一 切方法，利用业余时间向一些同事请教，但随着卷烟销售网 络的转变提升，再加上这项工作在我县起步较晚，也算是一 种新生事物，实在是没有太多现成的阅历可学，一切几乎全 得靠自己摸索，包括怎样搞好同客户的关系，怎样培育新的 卷烟品牌，怎样调剂卷烟品种来满足不同的消费地域和群体 等等

27、。总之，学这学那只有一个目的。就是抓紧一切时间学 习业务知识，充实头脑，提高工作技能的同时，我更留意与 单位的同事之间保持一种亲密的兄弟关系，作为一个基层单 位，一个单位就是一个家，单位里的同事就是自己的弟兄， 而一个人的成果也不仅是靠一个人就能取得的，每个人实际 上就是全部的工作链条中的一环，哪一个环节出了问题都不 行能把工作干好，所以与同事之间的团结协作也是很重要的, 不管是稽查员、送货员还是司机师傅，都与我的所谓成果密 不行分，而我作为集体的一员，单位效益的好坏直接影响到 我的既得利益，对此我有切身体会，而单位要想有好的效益， 又与每个员工的一点一滴的积累不无关系，所以我在单位就 像在自

28、己家里一样，就像为家里人做事一样，专心负责、建 精竭虑、不遗余力。这样我与同事们的关系非常融洽，为我 在工作中能取得优异成果奠定了良好的人际关系。二、加强对客户的沟通，维护客户利益作为烟草公司的客户经理，同我每日接触最多的就要算是 卷烟零售客户了，没有他们的支持，我所做的一切全是无用 功，通过三年的磨合，我同他们之间建立了牢不行破的亲情 和友情关系。其实卷烟与药品一样，都是属于国家垄断的产 品。烟草公司是属于专卖专营的商业批发企业，虽然其体制 与一般的商业批发企业有所不同，但有一点是完全相同的， 那就是所面对的市场及商业批发企业的立足之本就是客户。 因此我必须把他们的利益放在第一位，设身处地为

29、他们的利 益着想，这样做的目的也正是为了使他们成为我公司忠实的 客户。把我们作为商品的第一供给商，自觉地抵制假冒伪劣 卷烟的冲击，更好地保护好消费者身体健康、维护好消费者 利益的同时，无形中也为公司制造了效益，在客户能获得利 益的时候他们也就真正成为了烟草公司的销售终端，为今后 烟草公司的可持续进展提供了充足的网络保障。进入20年，随着卷烟销售网络的进一步提升，我们客户 经理的工作职能也在发生转变而我同卷烟客户的关系也进 入一个新阶段，我对他们可说是已经很熟悉了，谁最爱卖什 么样的卷烟，谁最爱老品牌，谁最爱新品牌，谁几天该补一 次货等，我都了如指掌，对于他们提出的一些问题我也能够 准时处理并提

30、供帮助。对于个性化服务，我更是驾轻就熟, 运用自如，我把自己的手机号给每个客户都留了一份，他们 谁有问题可以随时同我联系，对于该补仓而未补的情况，我 也会打电话过去或亲自登门去提醒一下，他们对此都非常感 谢，把我当成知心人，有什么事全对我说，而我在卷烟品牌的调剂 方面尽量做到紧俏烟户户有，断档卷烟一定会告知他们一个 合理的理由。现在广阔农夫的收入还较有限，消费水平也比 城市低很多，加上外出务工人员较多，所以四、五类卷烟在 农村这块市场的消费需求比较大，而由于烟厂在生产方面也 在提档增效，因此，五类卷烟的生产量微小，根本无法满足 消费需求。在访销过程中，就有很多客户、一般消费者问到 这个问题，问

31、为什么没有五类卷烟，我对他们提出的问题一 一答复，不论时间再晚都会解释清晰每个问题，直到他们满 意为止，这些东西看来是微不足道的小事，实际上并不尽然, 虽然多费些口舌，但对于他们来说却是一种信息的传达，使 他们增加了对我、对烟草公司的信任度，不解释清晰的话, 他会认为是烟草公司故意不给他烟，断他的财路，他就会转 向别的地方寻求货源，对于烟草公司以后的进展造成不稳定 因素。由于我与客户的沟通，他们都非常理解和支持我的工作, 这种融洽的关系也使我受益匪浅，他们向我反馈了很多有价 值的需求信息。更有客户直接拒绝那些来路不明的私烟，认 为通过我给他订的卷烟才货真价实。三、对工作乐观自信、要养成良好的心

32、态自信是使看似不行为的事情取得成功的前提，有了自信才 有取得成功的可能性，而乐观却是一种对于工作的态度，视 工作为快乐、享受，必定会得到工作给你带来的回报。自我进入烟草公司以来，我在工作中树立正确的“人生观、 世界观、价值观”，我对于领导及单位交给的各项任务都持 着自信和乐观的心态。别人能完成的我也能完成，他们能做 好的我也同样做得出色，我并不比他们差。对于每月的任务 指标，由于我对于客户的真情实感及他们的大力支持，我完 全有把握很好地完成，事实也果真如此，这样的工作业绩也 使我感受到了成功的快乐。正所谓知足者常乐，我的快乐正 是来自于低起点的目标定位，这样的定位使我很快便实现了 一个个的目标

33、，而正是一个个目标实现的积累收到了意想不 到的结果，也使我从中得到更大的乐趣，使我懂得在工作中 一定要有自己实现工作任务的标准，哪怕它与实际目标有一 定差距，那也没什么，先把它实现了吧，然后再做其他的, 这样就是在享受工作了，而不会感到它带给你的压力，你就 会更加热爱自己的工作，也会干出更多的成果。因此，保持 良好的心态以及乐观自信的工作态度也是我取得成果的保 证。态度决定一切，只要你努力了，你终究会得到回报，成 果只代表过去，这点成果的取得有我的辛勤和汗水，更离不 开同志们的协助以及卷烟零售客户的大力协作，这是大家共 同努力的结果。尽管有了成果，但是和先进同事相比还是有 很大差距，还有努力的

34、余地。20_年是我们卷烟行业改革深入推动联合重组的一年，随 着卷烟经营的稳步进展，我作为一名卷烟企业的客户经理, 无论在思想上、知识上、行动上都必须跟上时代进展的要求, 不然就会被淘汰，为了做一个合格的烟草人，我不断告诫自 己，“学习、学习、再学习“，自觉养成勤于学习、勤于思考 的良好环境，在学习中加强自身修养，不断提高自己适应改 革进展的能力，增强个人素养。为今后烟草公司的可持续进 展贡献一份力气。15日前假植结束，4月20日前预整地完毕，5月5日前集中 时间移栽结束。（三）抓好预整地，为集中移栽打基础。为适时规范移栽，我县相当重视预整地工作，4月1日始， 就用大型农耕机对样板地块进行预整地

35、，通过20天的努力 工作，样板地块全面完成了提前起垄工作，为适时规范集中 移栽奠定了坚实基础。（四）统一冠名，提高样板示范功能。为提高样板的示范功能，对样板进行树牌管理，统一冠名, 标明样板名称：“昭通市人民政府优质烤烟样板”，承办单位, 责任人及相关科技措施要求，做到学有内容，看有实物，提 高了样板的示范、辐射，指导功能。（五）执行“转帐贷物”，确保烟农投入到位。为确保烟农投入到位，用烤烟专用物资，今年样板区域内 的烟农也与大面烟一样执行“转帐贷物”，根据“转帐贷物” 的流程，烟站打证明给烟农，烟农到信用社贷款后来烟站购 买烟农物资，这样，确保了烟农投入到位，用烟草专用物资 栽培，提高了样板

36、的科技含量。（六）层层建立责任机制，提高责任意识。样板的建设是烟办的一项重要的工作任务，为确保样板万 无一失，县烟办明确一名班子成员负责指导，协调样板工作, 执行风险抵押，与乡镇责任同考核，有力推动了样板工作向 前进展。同时，建立了乡镇风险机制，承办样板乡镇的书记、 乡镇长、分管领导、烟草站长为责任人，2月底之前每人上 交1000元风险金到县烟办，严格考核，严格奖惩，主要考 核：政策、管理、节令、烘烤、入户预检、收购六个环节, 95分以上按分值计奖，不扣风险金，8094分风险金和嘉 奖以实际得分计算，79分以下风险金上交县财政不计奖，提 高了抓烟队伍的责任感。（七）科学种植，提高样板的科技水

37、平。一是种植云97良种二是执行漂浮育苗商品化供苗，适时 高劲壮苗移栽三是执行“双龙出海”假植四是根据统一行向, 提墙规范起垄，株行距5510cm,移栽后垄高30cm以上， 100%地膜掩盖栽培，全面提升了样板的科学种植水平五是执 行测土配方施肥六是加强田间管理，适时封顶，化学抑芽, 适时打杈，清除田间杂草，确保田间清洁卫生，杜绝间套种， 做到墙无杂草、沟无积水，确保烟株长势清秀、整齐度好七 是做好病虫害防治，确保了烟株健壮生长八是严格执行准采 证制度，成熟采收，适时稳收，科学烘烤，100%推行入户预 检，由小组长组织统一运输交售烟叶。（八）以样板为载体，搞好各种培训。今年我县以市优质烤烟样板为

38、载体，抓好育苗、假植、移 栽，中耕管理，烟水工程，入户预检六个全县现场培训会, 参加人员3000多人。通过培训，提高了干部和烟农的科学 水平，有力地促进了全县烤烟生产水平的提高。（九）强化管理，提高样板管理水平。为使样板建设规范管理，建立了样板内烟农的电子档案， 做到纸质文本和电子文本相结合另外，把合同管理贯穿在样 板建设始终，严格合同种植，合同收购，使样板管理规范运 行。二、存在问题我县承办的市优质烤烟样板，通过各级各部门的艰苦努力, 取得了明显成效，但也存在不容乐观的问题：一是烤烟大田期下雨日数便多，光照不足，养分流失，影 响了样板的生产质量二是样板建设的标准高、要求严，相关的配套建设与样

39、板 的要求不相匹配三是由于烟农的种烟水平参差不齐，因此社与社之间，户 与户之间的进展不平衡。20_上半年以来，烟草局（营销部）综合办公室乐观组织学 习党的十八大精神和20_“全国两会”精神，以贯彻落实科 学进展观为中心，紧紧围绕党支部中心工作，不断改善工作 作风，强化责任意识和服务意识，在人秘劳资、财务管理、 考核督察、后勤保障、平安生产等方面加大工作力度，为领 导和党支部当好参谋助手，为经营和专卖管理工作做好各项 服务。主要做了以下几方面工作：一、上半年主要工作情况（一）稳步推动劳动用工分配制度改革根据市局（有限公司）劳动用工分配制度改革实施方案 的时间步骤，稳步推动四定工作，进一步明确了各

40、岗位职责， 优化了人员结构和薪酬结构，完善了各项用工分配制度，企 业活力和职工的工作效率得到大大提高。（二）公文办理质量进一步提升对办公室各项工作重新分工，明确责任。在此基础上，安 排专人负责文字材料起草、公文流转以及档案管理等工作， 办文质量和效率进一步提高。严把拟稿、核稿、打印、校对、 用印“五关”，文件的起草、收发、阅批、审签、复核、归 档进一步规范化。（三）企业财务管理手段进一步强化在日常报账、预算把握、成本把握、货款管理等方面细化 工作措施。在成本费用把握上，严格执行财务预算制度、大 项开支委员会审议制度，尤其对车辆用油每月进行量程考核、 车辆维修执行审批制、办公用品执行实名领用登记

41、制、招待 费严格把握限额，大大压缩了办公费用。对食堂严格管理， 既保证了菜品质量的提升，又节约了资金。（四）考核管理水平进一步提升根据新制定的岗位职责及岗位说明书，重新修定了考 核管理方法，根据岗位特点科学合理设置考核标准，激发了 职工的工作热忱。（五）平安稳定基础进一步夯实继续深入推动职业健康平安管理体系，组织在职职工和离 退休人员，分别进行了健康体检。深入开展“平安生产月” 活动，对办公楼外墙进行翻修，备足备齐灭火器材，并进行 了消防演练。加强老干部管理，千方百计满足老干部的需求， 维护了企业的和谐稳定。（六）深入开展学习实践科学进展观活动制定并印发了学习实践活动方案，组织召开学习动员大会

42、, 下发教材，组织全体党员进行集体学习。在此基础上，召开 学习实践活动民主生活会和分析评议会，初步破除了一些与 科学进展观不相适应得思想障碍。（七）信息宣传工作实现新突破20_年上半年，信息宣传工作进一步实现新突破，各项指 标稳居全市系统前列。上半年工作取得的成果，是党支部正 确领到的结果，是分管科室同志们共同努力的结果，也离不 开其他领导和部门的大力支持。在看到成果的同时，也应该 看到，工作中也暴露出不少欠缺和不足。一是基础工作抓得 不够精细。缺乏耐心、细心，思想上存在“过得去就行”的 想法，管理方式上不够精益求精。二是服务意识和服务能力 还不能完全到位。在业务部门和专卖部门需要综合办公室协

43、 作服务时，我们有时候还不能做到准时迅速。三是理论学习 组织得不够多。干部职工学习意识不强，在队伍建设上，还 不能形成一套系统完备的培育培训机制。四是企业文化氛围 营造得不够深厚。虽然能够根据上级的要求和统一部署，扎 实有效推动企业文化建设，但还不能形成具有我们烟草特色 的鲜亮的企业文化，文化软实力发挥不够充分。二、下半年的工作打算下半年，我们行政科室将以科学进展观为指导，以“行政 提速”为手段，以建设“定位高、标准高、效率高，状态好、 形象好、业绩好”的“三高三好”综合办公室为目标定为， 努力做好各项行政工作，为局（部）中心工作奠定坚实的服务 保障。（一）加强企业管理，建设严格高效的企业主体

44、在大项开支、基建工程、物资选购等各方面加强管理，规 范工作流程，严格把关，坚决杜绝因监督不严、管理不善造 成的任何经济浪费现象。从节约一度电、一滴水、一张纸做 起，营造深厚的氛围，号召干部职工勤俭持家，真正做到“该 花的少花，不该花的不花”，尽一切方法压缩不必要的支出。 加强车辆用油管理，严格执行油料单车核算，并提倡行车中 少开甚至不开空调。把资源节约纳入考核体系，并同奖金、 评优、职位晋升等挂钩，对造成资源、物品浪费的，轻者进 行教育、通报批判，情节严重的视情况进行相应经济惩罚。（二）加强干部职工的教育培训，不断提升干部职工的工作 能力以深入推动学习实践活动为抓手，大力开展“学习型企业” 创

45、建活动，计划联合法制科，加强对干部职工的教育培训， 针对职业健康平安、岗位工作职责、专卖法律法规、科学进 展观等内容，制定严格系统的培训计划，开展丰富多样的主 题活动，对干部职工进行有目的、循序渐进的教育培训。同 时，激励干部职工参加成人高考、在职教育等各种培训，并 为他们提供便利条件。组织开展好科学进展观学习实践、解 放思想大讨论、廉政勤政月、三项检查等各项活动，进一步 凝练、提升、转化企业文化，组织好下半年的文艺汇演，借 机提升企业文化氛围。（三）不断完善各项工作标准和工作制度深入把握各部门、各岗位以及各职工的工作状况。进一步 细化考核标准，加大考核力度，转变考核机制，把各项考核 方法内容

46、细化到事、量化到人，真正实现考核工作制度化、 科学化、层次化，使考核工作上再上新台阶。以全面推行iso 质量管理认证体系为契机，重新梳理、细化各项规章制度, 规范各项工作流程，为全面提高工作质量和工作效率提供基 础保障。（四）全力保障企业的和谐稳定深化服务理念，准时迅速地做好人秘劳资等各项工作。当 下，做好劳动用工分配制度改革，做到平稳过渡，人心稳定。 做好离退休老干部管理工作，根据市局（有限公司）的要求, 建立起完善的文化养老新机制。继续深入推动职业健康平安 管理工作，全面清点排解危害经营和职工身心平安的潜在危 险因素，不断增强平安管理水平，确保全年不出现重大平安 生产事故。总之，在今后的工作中，我们行政科室将仅仅围绕局（部）