工程项目管理复习题2.docx

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1、工程工程管理复习题2一、单项选择题（每题1分，共20分）在以下每题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将其字母标号填入题干的括 号内。1.工程实施期管理的主要任务是（）oA.确定工程的范围B.确定工程的定义C.实现工程的目标D.沟通与协调2.编制工程建议书属于建设工程工程全寿命周期（）oA.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作3 .按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主 负责的是（）0A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。A.逻辑关系B.协

2、作关系C.合同关系D.指令关系5为了加快施工进度，施工协调部门根据工程经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织 夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。A.执行B.检查C.决策D.筹划6 .施工总承包模式的有点是（）oA.在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理与组织协调C.不需要在施工图设计完成之前就招标，有利于缩短工程建设周期D.多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制.施工组织总设计包括如下工作：1 .计算主要工种工程的工程量；2,编制施工总进度计划;3.编制资源需求量计划；4.拟定施工方案，其正确的工作顺序是（）oA. 1-2

3、-3-41-4-2-3B. 1-3-2-44-1-2-38 .建筑施工企业工程经理是指受（）委托对工程工程施工实施过程全面负责的工程管理 者。A.董事会.股东大会C.总经理D.企业法定代表人9 对建设工程工程管理而已，风险是指可能出现的影响工程目标实现的（）oA.不确定因素B.错误决策C.不合理指令D.设计变更.作为施工企业全面本钱管理的重要环节，施工工程本钱控制应贯穿于（）的全过程。A.从工程筹划开始到工程开始运营B.从工程设计开始到工程开始运营C.从工程投标开始到工程竣工验收D.从工程施工开始到工程竣工验收10 .按施工本钱编制施工本钱计划，需将施工本钱分解为（）oA.直接费、间接费、利润

4、、税金B.单位工程施工本钱及分部、分项施工本钱C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、管理费D.建筑工程费和安装工程费12.某商品混凝土的目标产量为500nl,单价为600元，损耗率为5%,实际产量为520nA 单价为680元，损耗率3%。运用因素分析法分析，损耗率下降使本钱减少了（）元。A. 38486864B. 70721778413.在双代号网络图绘制过程中，要遵循一定的规那么和要求。以下表达正确的选项是（）。A.必须要有一条以上的虚箭线B.允许出现循环回路C.不能出现交叉箭线D. 一个起点节点和一个终点节点14.如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天，它们的持续时间分别为

5、4天和5天，那么它们共同紧后工作C的最早开始时间为（）天。A. 10B. 1112C. 1315.根据我国国家标准，质量的定义是（）。A. 一组固有特性满足要求的程度B.在质量方面指挥和控制组织的协调活动C.指导和控制工程工程组织关于质量的相互协调的活动D.指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的 要求16.在质量管理的PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。A.确定质量改进目标，制定改进措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C.采取应急措施，解决质量问题D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底17 .工程工程竣工验收时，涉及结构安全的材料及施工

6、内容，应按照规定对材料及施工内容 进行（）检测。A.见证B.旁站C.见证取样D.检查18 .在质量控制中，寻找影响主次质量问题方法是（）。A.分层法B.排列图法C.因果分析法D.直方图法19 .安全生产许可证有效期需要延期的，企业应当于期满前（）向原安全生产许可证颁发 管理机关办理延期手续。A. 30 天3个月B. 2个月60 天20 .按建设工程施工投标程序，投标人选择施工方案应在（）之前。A.工程现场勘察B.工程所在地区的环境考察C.复核工程量D.投标计算二、名词解释（每题3分，共12分）.建设工程工程的全寿命周期21 .组织分工.建设工程工程筹划22 .双代号网络图三、简答题（每题6分，

7、共30分）23 .工作流程组织包括哪些方面？24 .简述建设工程工程总承包的基本出发点。25 .施工图预算与施工预算存在哪些方面的不同？26 .简述施工本钱控制的步骤。27 .简述在选择缩短持续时间的关键工作时宜考虑的因素。四、计算题（每题12分，共24分）.根据以下各工作的逻辑关系，绘制双代号网络图。工作紧前工作紧后工作持续时间AiA?、Bi2A?AiA3、B22A?b32B,AiB2、Ci3b2A?、BiB3、C23b3A3、B2D、C33CiBic22c2B2、CiC34c3B3、C2E、F2Db3G2EC3G1FC3I2GD、EH、I4HG3IF、G331.某工程工程双代号时标网络计划

8、如图1所示，该计划执行到第35天（第35天已完 成），其实际进度如图中前锋线所示。执行到第40天（第40天已完成）时如图2所示。图1某工程工程时标网络计划Iii _ /iiiii ji问题：(1)由图L(2)由图2,lIiI iiiiiiii130分析目前实际进度对后续进度和总工期的影响。(6分)分析目前实际进度对后续进度和总工期的影响，并提出调整措施。(6分)五、案例分析题（共14分）32. 一.背景某厂拟建一钢筋混凝土排架结构单层厂房，通过招标方式选择某建筑公司承建，于2004 年3月18日开工建设，合同工期300日历天。在施工过程中，对柱子质量进行检查。发现 有10根柱子存在不同程度的质

9、量问题。事件一：其中有两根柱子经有资质的检测单位检测坚定，能够到达设计要求；事件二：另有两根柱子经有资历的检测单位检测鉴定，达不到设计要求，并请原设计单位 核算，能够满足结构安全和使用功能；事件三：有三根柱子经有资质的检测单位检测鉴定，达不到设计要求，并请原设计单位核 算，不能满足结构安全和使用功能，经协商进行加固补强，在柱子外再放局部钢筋，再浇 混凝土，补强后能够满足安全使用要求；事件四：还有三根柱子混凝土强度与设计要求相差甚远，加固补强仍不能满足安全使用要 求。二.问题：（1）对事件一应如何处理？（2分）依据是什么？（1分）（2）对事件二应如何处理？（2分）依据是什么？（2分）（3）对事件三应如何处理？（2分）依据是什么？（2分）（4）对事件四应如何处理？（2分）依据是什么？ （1分）