行政人事个人工作总结通用6篇.docx

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1、精品行政人事个人工作总结通用6篇行政人事个人工作总结（篇1）过去半年来，公司从组建到发展，此刻已进入快速发展期。回顾半年, 领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不 断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激。 有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的 帮忙，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶, 现将工作总结如下：1、各部门新增岗位的管理工作。2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位； 经过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等 各种办法携用工人才，卓有成效，完成公司上半年40

2、位人才需求。1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身 份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。对内：部门之间的沟通，定期召开协调沟通会议，换位思考、消除隔 阂、团结协作。四、环境卫生与绿化卫生：实行责任制、分区负责；绿化：厂区道路、绿化带的绿化保持美观。五、安全、消防、保卫工作1、安全保卫工作是行政后勤管理工作的一个重点，20_年度首先要做 的是加强保安人员管理，提高防范意识，稳定保安人员队伍。2、消防事故应急预案，经常演

3、练，定期对公司员工进行消防培训。3、经常对员工进行安全教育，操作规程，交通、用电、消防，防患于 未然。4、加强节假日和重点区域安全防范。六、日常行政事务1、接待：接待服务主要是人，客户也是人，是人对人的工作，在一定 程度上讲，人员素质对接待服务的质量起着举足轻重的作用，我们决 定对接待员文化修养、礼仪和公司基本情况等进行培训，圆满完成接 待任务。2、展示厅管理：专人负责文件、资料摆放回收等工作;3、在建工程，监督质量，督促工期；零星修缮，及时发现，及时维修。 人事行政工作是一个繁杂的工作体系，20_年我们已有积累和沉淀， 我们在工作中不断学习，不断增强自身修养，圆满完成人力资源和行 政管理工作

4、任务。时光荏苒，转眼间来公司工作已经快两个月了，最大的收获是加深了 我对人事工作的理解，丰富了我的实践管理知识，使我对日常办公行 政管理工作有了一定的感性和理性认识，认识到要做好日常行政管理 工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两 者紧密相结合。我从事人力资源管理工作仅一年多时间，很多方面还 需要加强学习，以下谈谈这两个月来我的工作心得体会：刚进入公司， 很多方面让我感触挺深。首先是办公室的有着规范的档案管理，所有 公司收发的文件、各种编制成册种类不同的报告、各公司大小证件分 门别类整齐有序的汇集在档案室。公司有着固定的网站帐号，有着固定的中介煤体，有着人员应聘 入职试用

5、转正签订劳动合同缴纳社保离职等一 套完整的用人运作流程，并不会因为办公室人员的流动而中断。公司 出资聘请长城战略公司做专业的技术指导，理顺了公司各部门职责， 编制各部门岗位说明书，设计了一套完整的薪酬绩效考核方案。其次，看似简单的行政后勤工作，像食堂用餐、食堂采购、招待费用、 办公用品采购，固定资产采购等一项项，一条条，都按种类、按时间、 按部门以会计报表的形式制成电子表格进行各种数据汇总分析。就是 普通的车辆管理，也涉及到油卡充值缴费明细，车辆行程公里数，交 警队车辆年检、车辆违章记录、车辆调度等等一系列的数据分析。人力资源规划是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力以实 现包括个人利益

6、在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员 需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。但目前 公司缺少一套具体的人力资源规划方案，各个部门不能够定员定岗， 常常是多个人也行，少个人也可，这样长期发展下去对公司来说不能 够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足，不能够充分利用现有 人力资源，也不利于增强企业适应未知环境的能力。所有的这些都是很多企业做得不够完善的，可见办公室前辈对行政后 勤人事管理工作认真细致的程度，为我们这些后来的同事奠定了一定 的基础，使我们能够更快熟悉工作职责与工作流程，能够更快适应公 司的发展和需求。20_年即将过去，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的

7、协助和 配合下，人事行政部通过这一年不断的实践和积累，部门综合素质和 能力得到了一定程度的提高，现将这一年的工作情况汇报如下：一、公司基本人力状况分析。目前自有人员定编63人，实际在岗58人，缺编5人。现有人员结构: 管理层20人，技术类32人，操作类员工6人。外包人员144人。其中:1）项目一自有人员定编56人，目前实际在岗人数52人，管理层缺编 1人，操作层缺编3人。保洁外包86人，保安外包35人。2）项目二自有人员定编7人，目前在岗6人，缺编1人。保洁外包5 人，保安外包8人。二、培训工作总结。20年，公司的培训主要以内部培训为主。内训的重点是新员工入职 培训、各专业实操培训；外训主要是

8、项目之间的交流学习及特殊岗位 证书培训：1、配合各部门完成20_年度培训计划。20_年度，项目一共计培训52次，其中中管层及普管层管理实务培训 共计12次，应知应会培训20次，操作实务培训20次。在员工奖惩 制度、应急预案等培训上全体员工参加，培训参加率100%。2、定期举办新员工入职培训。新员工入职培训主要由三部分组成：入职当天指引、公司规章制度及 员工手册培训、部门主管组织的部门级培训及老员工帮带培训。20年共组织新员工入职培训4次，参与人员共27人。原则上是每月 举办一次新员工入职培训，但某些月份入职员工不多，一般新员工有5 人左右，就会视情况举办一次强化培训。需要改善的地方：新员工入职

9、培训是重点，但同时要加强业务部门的 操作流程培训，以及业务相关理论知识的培训；20_年增加各专业部 门去南京总部及先进项目的交流、培训。三、企业文化活动组织。1、在上半年和下半年分别组织员工“苏州两日游”、力秦湖湿地公园、 漆潼古镇一日游”，加强了员工之间的交流、沟通，融洽了员工之间的 关系。2、在20_年，在丰富员工活动内容上做改进，成立员工兴趣小组协 会，如“羽毛球协会等，并定期组织员工活动，调动员工积极性；增 加员工技能大赛、员工趣味运动会等活动，提高员工技能水平和学习 积极性。3、企业文化建设这一块，重点在人性化的员工关怀、团队凝聚力的打 造。后续我们在员工座谈会、员工面谈等努力，调动

10、员工的积极性。四、工作中存在的问题及20_年度工作改进计划。1、行政检查工作还需进一步完善，20_年针对各部门工作计划落实情 况、领导安排工作完成情况进行跟踪检查，重视员工执行力检查；员 工的行为规范、仪容仪表等每天定期检查。不定时检查各岗位员工在 岗情况；将行政检查和监督职能落实到位；2、对各项采购计划和费用汇总缺乏分析，20_年对各部门的采购计划、 使用情况进行每月进行汇总分析；为计划制定提高有力的依据，避免 浪费情况发生；3、对档案、文件管理工作进行完善，文件、档案借出、归还手续完整, 尤其是第三层次文件，督促各部门根据公司第三层次文件要求对工作 流程等进行培训；4、完善固定资产、低值易

11、耗品的领用管理，建立个人领用明细，明确 固定资产、低值易耗品使用者的职责并定期进行检查；5、在员工关系方面，需进一步丰富员工活动，除员工庆生会外，每季 度组织员工座谈会、员工技能大赛等多种活动，了解员工需求，发现 员工闪亮点，提高员工归属感。20_年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、 支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努 力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度 化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工 作的动力。根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门 领导职责明确，个人工作分工明细，作为

12、定位于服务型的公司，加强 服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首 先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。 下面将一年的工作简要总结如下：一、规范招聘流程，及时完成招聘任务1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流 程，制定有效的人员供给、配制计划。自今年x月到目前，共有效招 聘x人。2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗 得其人，人岗匹配，全年共调员工x人。3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选 择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计x二、制定公司培训框架，分

13、三部走培训框架分为三个部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，使 培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。1、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制新 员工入职培训手册，截止目前，共培训新员工X余场，培训X人。2、组织中层以上干部学习制度，共安排x场，参加人数共计x 人次。共组织中层以上干部外出参加培训x人次，培训内容包括超 级客户服务、狼世代的企业竞争之道劳动争议的预防与解决 等。3、从第x季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读 书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落 实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。4、监督、指导

14、、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度 上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基 础 公司加大各部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核。1、修订季度考核表并及时汇总，为年终的各项评比工作打下了基 础，同时针对出现的问题及时与各部门沟通，积极寻找解决办法。2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月 绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证 按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。3、认真兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的 部分员工进行

15、了处罚，其中辞退x人，罚款x人，行政警告x人。对优 秀员工和部门全年颁发总经理奖共计x次。将x名优秀直销人员转为 有固定底薪的可培养人才。4、着手20_年度优秀员工的评选活动，设定评选标准、评选办法及激 励措施。5、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，要求 各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓 不懈的重点工作。公司从组建到发展，现在已进入快速发展期。回顾今年，领导对行政 人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突 破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的 理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使

16、 我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工 作总结如下：1、各部门新增岗位的管理工作。2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位; 通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等 各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年一位人才需求。1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身 份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并

17、对离职、新 进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、 财务查找、结算管理。6、及时做好档案材料的收集、整理、归档，以及人才库档案管理工作, 提高后期招聘效率。1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作 汇报等。其中考勤管理，规范打卡、外出登记；加强请假制度，对不 履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既 维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进 而大大改善了公司的工作作风。2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容。现周x 硬件开发部门培训、周x软件开发部门培训、周x下午由x总或外请老 师培训。3、同人

18、力资源行业专家联系，计划邀请老师为公司做管理培训。今年公司是紧张忙碌的，行政人事部工作责任重大，但我始终以饱满 的工作热情投入到工作中，就就业业，履行行政、人事等各项工作职 责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。当然，行政人事 部在20_的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在明年工作中 改进和纠正。随着公司的发展壮大，可以预计2109年行政、人事管理 等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作， 努力为公司做出贡献！20_年x月份，我进入公司担任人事行政部经理的工作，这一个月 的时间对我来说收获很大、感受颇多。尤其要感公司给了我这次在 公司工作的机会，在公司的这段时

19、间里，感受到了领导给予工 作上的大力支持、同事们在工作中的相互配合，让我为加入这个团队 而感到自豪。个月的的时间就这样过去了，回头看看自己，看似 忙忙碌碌，做了许多工作，但也有很多的欠缺和不足。现将这一个月 的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是人事行政部重要工作内容之 一。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律 方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫 生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。二、加强学习，形成良好的学习氛围5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新 进、调动人员作月

20、统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、 财务查找、结算管理。6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作 汇报等。其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不履 行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样既维 护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的进取性，进而 大大改善了公司的工作作风。2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训资料。现周一 硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六午时由孙总或外请 教师培训。3、同人力资源行业专家联系，计划邀请教

21、师为公司做管理 培训。1、采用等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、 岗位要求三个方面进行考评。2、控制人员工资成本。1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反 映情景，反馈信息;协调各部门间关系，综合协调工作;对各项工作和计 划（周月报、0A日记）的督办和检查。协助总经理日常工作。人事行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必 须为切实履行好自身职责及时“充电”，初次接触装饰装修这个行业， 对很多装饰知识都不懂，虽然通过一个月的接触、学习，对这一块有 了了解，但我知道我所要学习和掌握的还远远不够，有待于继续的学 习，和深入的了解，在深入了解的

22、同时，还要学习待人处事的沟通技 巧和对紧急突发事件的处理。三、认真履行职责1、行政部工作职责：结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通， 使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高 效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。(1)相关证照(包括资质等级)的申请办理，变更等事宜及管理。(2)收、发文件的准确及时，并按照要求打印文件。(3)办公耗材管控与购买；办公设备维护、保养。(4)接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到尽职尽责， 为公司树立了良好形象。(5)公司员工、工人师傅及主材商家通讯录的更新。(6)办公区域卫生的责任划分及监督落实。(7)公司员工

23、的季度考核，日常考勤的整理。(8)公司会议的定期召开及会议内容记录和落实。(9)电话转接、传真接收并及时交相关人员。2、人力资源管理工作职责：根据各部门的人员需求，本着网上搜索、内部推荐等方法，协助部门 完成人员招聘工作。对于新员工，进行入职培训定期与其面谈，发现 问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培 训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的 发展前景、设计员工的职业发展规划。通过新入职员工考核肯定优点, 更不保留的指出欠失，使员工在公司顺利的渡过实习期。完成公司人 事档案信息的建立完善、公司员工福利的监督发放、公司人员进出的 人事管理等工作。20_

24、年已经成为过去，在20_年的工作中，我一定会全力以赴、大胆 投入新工作，认真履行自己的工作职责，做好人事行政服务的细节工 作，积极配合各部门的协助工作，不辜负领导对我的期望。我相信在公司领导的大力支持下，在各部门的相互配合下，只要我们 工作更加细致一点、沟通更加多一点、责任心更强一点，我相信我们 的公司会越做越强大，在新的一年里，愿我们和公司一同蓬勃发展和 成长。最后提前祝大家在新的一年里，工作顺利，生活幸福快乐！在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安 排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认 识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。现将一年

25、以 来的工作、学习情况作工作总结如下：一、主要工作（一）劳资方面一是履职尽责带好头。作为宣传高塘村和大禹公司精神文化的工作者, 我将始终按照解放思想、实事求是、与时俱进的要求，以良好的人格 力量，推进宣传工作再上新台阶。1、完成了公积金帐户的转移和对帐工作。由于太原市住房公积金管理 中心管理办法的改变，我办员工的公积金必须由工行转到建行，需办 理大量的手续，首先必须把每位员工的公积金余额和工行公积金中心 进行对帐，我把每位员工的公积金台帐进行了登记和核对，并通知每 位员工进一步确认签字。然后和公积金中心再进行每位员工公积金余 额的核对。核对完后输出转户、开户等工作，在办理的过程中由于办 理比较

26、集中，早早的去也得排一上午队，一口水都喝不上，终于顺利 完成了办事处公积金的转户工作，保证了员工公积金的正常缴纳、提 取。同时还办理了已调员工公积金的转移和5名员工公积金的提取。 特别是转移手续非常麻烦，耗费的时间和精力也非常大。2、完成了省社保、市社保、市失业保险中心20_年的年检、缴费基数 的核定及缴费工作，并按时上报以上各部门的各类报表。这项是一件 非常费时、费工、费精力的一项工作，时间紧、要求严、政策性强、 操作复杂是这项工作的特点，必须全身心的去投入，稍有不慎就会给 办事处和员工利益带来麻烦。因此我必须认真去做好每一项工作，既 要符合政策，又要尽力最大限度为办事处节省人员费用，在办事

27、处和 部门领导的支持下，我终于完成了这项工作，并在规定时间上缴了各 类社会保险。3、按时准确发放各类人员的工资及各类津贴。（二）人事方面1、根据新的劳动合同法办理了 14名在册员工劳动合同的签订工作。变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、 服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材 管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施， 完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基 本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工 作上也坚持做到了积极热情不越位。2、完成了两年一度的正常调资并按时发放。每月为过生日员工

28、采购、发放生日礼品，尝试组织丰富多样的生日活 动，把公司领导的关怀传达给每一位员工。提高员工满意度和归属感。3、完成了二位同志的职务及工资晋升工作；4、与省人才交流中心签订了 6名聘用员工档案代管协议，经人才交流 中心鉴证与6名聘用员工签订了劳动合同。5、与5名项目合同员工签订了两次劳动合同。6、起草修定了办事处作息和考勤细则，多次进行讨论和修改，最 终于7月1日开始实施，从而加强了办事处劳动纪律的管理。同时上 半年共起草了各类文件8份。7、上报总部20一年度工作报表及20_年度总部人力资源部要的各种 报表及报告。8、公司上人力资源新系统，需要重新田输入大量信息，我在办事处领 导和全办员工的配

29、合下，自己加班加点，保质保量按时完成信息输入 工作。（三）考核方面根据领导意图，起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收 发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、 检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时 送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提 供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服 务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。1、协助办事处领导组织召开20_年度员工述职会，并对总部网上测评 系统进行了维护，组织全体员工进行了网上测评，并向总部人力资源 部上报了太原办事处20_年度员工考

30、评情况工作报告。2、完成了办事处20_年度和20_年总经理基金的发放工作，这项工 作看起来简单，但工作量非常大，每个员工都要按项目写好通知单， 并同时也给财务部门一份通知单，共66人次102个项目132份通知单。 并与资金财务部对20年以来的总经理基金逐笔进行了核对，橙清了 总经理基金铁提取和使用，同时在核对的基础上建立了总经理基金的 总分帐，为规范总经理基金的使用，起草了太原办事处总经理基金 管理办法。20_年即将过去，充满挑战和机遇的20_年即将来临，在新的一年里, 我将总结经验，克服不足，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的 绵薄之力。人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员编

31、制完全控 制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部 门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟 通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文 化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、 设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠 失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建 立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等 工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。3、根据办事处的考核办法，计算并发放了 20_年度考核工资和奖金。 这项工作说起来一句话，但干起来是非

32、常麻烦的，为保证数据准确， 一次次的计算、核对，工作量也是相当大的。（四）培训方面 完成了总部办的各类视频培训的各项工作。（五）其他方面1、韩玉果同志借调总部工作，我承担了党委组织部的日常工作和办事 处各类会议的记录工作。2、配合办事处完成了总部及银监局等各部门的检查工作，调文件、查 资料等。3、完成了办事处和部门领导交办的其它工作。二、学习方面20_年是办事处转型发展的一年，为使自己能适应办事处发展的需要, 自己认真学习有关业务知识，特别是租赁、信托方面的知识。坚持参 加办事处组织的各类培训，认真听课，课后重点学习。使自己在新业 务方面有了长足的进步。虽然没有考上什么资格，但也充实了不少新

33、的东西，为今后有机会开展新业务奠定基础。根据上级关于政风行风建设的工作部署，我校认真执行上级要求，深 入贯彻落实民主评议政风行风工作实施方案，加强政风行风建设，树 立良好的工作作风，以师德建设为重点，以群众满意为标准，以民主 评议为载体，办人民满意的教育，为社会服务，以评促建，注重实效, 扎实推进，推动学校教育事业的改革和发展。现将我校政风行风建设 工作总结如下。三、存在的不足的今后的工作总结一年来的思想、工作、学习情况，静下心来想想自己存在的主要 问题还是思想问题，总认为自己年龄大而产生畏难情绪，对什么事情 没有兴趣，缺乏信心，我认为这是最根本的思想问题，在新的一年里, 我一定要重新树立自信

34、，因为我深知，属于自己工作的时间越来越少， 意识到时间的宝贵，也就更懂得如何利用它。所以我一定会加强学习， 努力工作，充实自己，为办事处的发展再做新贡献。最后，感谢领导和同志们对我的关心、支持和帮助。行政人事个人工作总结（篇3）20xx年原计划对员进行的各项培训一直没有落实，原因:（1）员工来源复 杂、广泛，给培训需求分析带来一定难度。（2）员工对培训没有足够的 认识，认为培训与否给工作没什么影响，有时计件的怕耽误晚上时间。 行政人事部，有些力不从心，不知从何下手。对策:（1）培训需求分析 是企业制定员工培训规划的基本前提。培训规划的重点应当是分析研 究培训过程中可能发生的问题，以及解决这些问

35、题的具体措施。（2）克 服困难，20xx年行政人事部工作重点将放在培训上，“需本着要什么， 培训什么”的原则，企业最大的成本就是没有培训好的员工，所以我们 行政人事部将集中精力对进厂的每位员工进行综合评估，根据员工实 际情况进行合理培训。（3）新入职的员工，公司的规章制度和公司的基 本情况进行培训和说明，使其更快的了解我公司情况，薪资制度和现 场管理进行专题讲解和培训。新入职员工人事部将跟进一个月，让新 进人员更好更快的融入公司的大家庭中。行政人事个人工作总结（篇4）*年已经过去了。人事行政部的工作按照*总*年年初定下的 “*,，的工作思路，在部门分管领导*的综合协调与重点工作亲自打 头阵的前

36、提下，总的来说，我们认为基本达到了公司要求，同时还有 很多不足之处。我们将在*年，根据*对部门的工作要求与目标， 秉着“*,的企业精神逐一去努力完成。先将部门*年全年工作总结如下：（1）*年度*市高新技术企业成功认定优惠政策：企业所得税由25%降为15%征收;企业享受人才引进优惠政 策;企业的对外宣传无形资产增值;其他重大科技资金项目的支撑条件 （如科技小巨人、火炬计划等）；（2）*区*中心成功认定优惠政策：最高直接资金资助*万元;其他重大科技资金项目申请时 加分;可申请认定国家级、市级企业技术中心;企业技术开发机构的设立, 可直接向工商行政管理部门登记注册;经营期在十年以上的企业技术开 发机

37、构的科研及小试、中试生产用地，从生产之日起三年内通过土地 有偿使用取得土地使用权的，可向新区政府申请缓交土地使用费、土 地出让金;企业技术开发机构的科研及小试、中试生产用房，从生产之 日起三年内按规定缴纳的契税，由财政部门给予财政补贴50%;独立核 算的企业技术开发机构和设立国家级、市级企业技术中心的高新技术 企业，其发生的研究开发费用，可在税前按实列支;非独立核算的技术 开发机构，经财政、税务部门批准，可按企业销售额的10%提取技术 开发费用；企业技术开发机构从事技术转让、技术开发业务和与之相关 的技术咨询、技术服务业务取得的收入，按有关规定免征营业税;对企 业技术开发机构从境外引进经有关部

38、门认定的先进专有技术所支付的 技术转让、使用费，可按有关规定免征营业税，对上述支付的费用中 应征收企业所得税的部分可给予5%的财政专项补贴;对在*高新技 术产业领域投资额占其总投资额的比重不低于70%的企业，可比照执 行高新技术企业的财政扶持措施，并可按当年总收益的3%提取风险补 偿金，用于补充以前年度和当年的投资性亏损。风险补偿金余额可按 年度结转，但其金额不得超过当年年末净资产的10%;(3)*市*奖*已获;f比、*区*奖*等奖 已获全匕；*市和*区科技进步奖是为了奖励在本市/本区科学技术进步活动中 做出突出贡献的个人、组织，是地区性科学领域的政府最高荣誉，可 以显著提升企业和企业领导人的

39、对外形象和社会地位，也无形中增加 企业综合竞争力；(4)*基金验收完毕且通过*年度国家*基金已于*年*月份最终验收完毕，合计获得资 金款项*万元，在财务部门的大力配合下，该项目完整脸收通过;该 项目是政府部门对科技型中小企业的肯定和直接资金支持，可以为企 业在经济活动中和申报其他资金项目时候加分；(5)*万*合同顺利认定在财务部大力配合下，顺利认定了公司与合作伙伴*万元的技术合 同，为公司节省相关税收近*万元；(6)*市高新技术成果转化项目获批，项目最高等级：*级2、协助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制 度。3、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟通中做到有

40、章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的 效果，并注重行政工作质量的提高。4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件 的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文 件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上 级精神、完成工作任务供给了有力的保证;同时，档案管理做到井然有 序，随时为公司查询做好服务。5、监督、检查、管理方面：每一天对公司各部门环境卫生、办公设施、 安全、纪律进行检查，有异常情景及时处理。在检查中发现的违纪、 违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提 高行政服务质量，认真收集信息，全

41、面、准确了解和掌握各部门工作 的开展情景，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报, 让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情景，为解决问 题作出正确的决策。6、办公物资采购、库存的管理：公司办公用品采购，成本控制，审核 办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门 使用的固定资产进行统计，并分类建档保存。7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保方便、 快捷的为公司供给服务。享受税收减免、人才引进、贷款贴息等多项政府政策;高新技术成果可 作为无形资产参与转化项目投资，成果价值占注册资本的比例可达 35%;对经认定的高新技术成果转化项目，自认定之

42、日起三年内，政府 返还项目用地的土地使用费、土地出让金;免收购置生产经营用房的交 易手续费和产权登记费，部分房产契税可作为政府的补贴返还;免征建 设过程中的上水、排水、煤气增容费和供配电贴费;经认定的拥有自主 知识产权的高新技术成果转化项目，则从认定之日起五年内，营业税 和企业所得税、增值税的地方收入部分，由财政按规定列收列支返还; 之后三年，由财政按规定列收列支返还50%;在沪注册并缴纳企业所得 税的企业（包括外商投资企业），用1997年1月1日以后企业税后利润 投资于经认定的高新技术成果转化项目，形成或增加企业的资本金， 且投资合同超过五年的，与该投资额对应的已征企业所得税地方收入 部分，

43、由财政列收列支在第二年度返还企业；(7)*区荣誉:(7)*区荣誉:*奖（8）*年度*区劳模先进工作者（获得者：*,计入个人档案）（9）*区*产业联盟副理事长单位（*区*委组织） （10）*市*市场协会理事（*总）为下一步公司发展过程中，诸多技术合同免税认定的申请提供有力条 件。（U）*市公积金缴纳诚信单位(*奖(1)建立和不断健全绩效考核管理制度通过*季度建立绩效考核*办法，*季度对各层级、各职 能部门员工实施季度绩效考核，不断树立绩效考核管理概念，促使各 层级员工完善和提高重要工作目标完成情况和自身能力素质水平，为 评估员工、选拔员工和培训员工提供可参考依据。(2)完善招聘、面试、入职培训和

44、转正流程不断根据公司发展规划和各部门需求为对应部门寻找合适人才，跟踪 入职后试用期管理，强化转正前考核和入职培训教育，推动新员工带 教工作，满足公司不断变化的人员需求。完善考勤统计、薪酬规划和社保福利体系通过实施与法律法规相符合的工时制度、假期管理制度、出差管理制 度，保证出勤率和员工考勤福利，通过新的薪酬计算标准、社保福利 变更缴纳周期调整和新薪酬福利的计算发放流程，与财务顺利对接， 保证薪酬社保福利按时、顺利、合理、合法的缴纳与发放。健全暂住证、居住证、户口审批流程，解决员工后顾之忧目前暂住证、人才居住证、符合政策的户口迁移落户审批均正常、及 时办理，满足了符合条件员工对该方面的要求；(5

45、)评选周期性先进部门和先进员工从*季度开始，根据公司要求，周期性组织对先进部门和先进员工 的选拔和评比，鼓励先进，树立典型，主张公开、公平、公正和客观, 发现和表彰一批在生产、工作一线得到广泛好评的员工，为公司下一 步大发展做出了较好的优秀人才储备，便于培养和选拔。(6)其他工作文件和制度的审批和传阅工作、安排重要会议及接待往来客户、办 理证件许可等；各类公司性文件和制度的审批流转、传阅和张贴能做到有条不紊和顺 利进行;安排多次重要会议，接待来访客户，负责吃住行安排;根据公司 需要办理往来*变更手续、*登记证、*权备案等多种证件许 可工作；食堂、宿舍、办公区绿化、安全保卫、厂区环境卫生工作加强

46、对食堂采购、菜式荤素搭配、食堂人员工作分配和用餐环境秩序 的管理，健全食堂费用的采购、报销、食堂库存管理和反馈监督流程, 尽力做到保质保量。规范前后门岗进出登记和定时巡逻打卡，保证厂 区安全，同时，通过保安队伍定期身体素质训练，提升队伍整体战斗 力；合理分隔、装修宿舍及配备相关生活电器、家具及用品，定期检查 宿舍卫生和用电情况，尽量使宿舍人员生活舒适、安全和方便。为办 公区规划绿化摆设和定期维护，工作日定期清洁卫生及玻璃家具擦洗, 努力提高办公区环境质量。*年部门工作仍然有很多不足的地方：(1)人力资源宏观战略和规划考虑不周，企业内外培训工作没有真正建 立并起到推动作用，没有针对员工工作中存在

47、的素质能力和专业能力 进行针对性的调查、分析及提出解决方案，在促进员工成长方面做的 非常不够；(2)企业整体薪酬福利架构没有根据公司的发展阶段和发展现状，进行 针对性的调整和改进，在激励性方面、在“多劳多得，“技术等级差距” 方面没有凸显出薪酬福利架构的应有作用。(3)在员工职业生涯发展方面没有加大工作力度，不利于公司内部晋升 通道的建设。在各层级、不同职能的员工中，没有建立科学的、合理 的“行为与能力素质模型”，影响了对员工的招聘、录用、考核、培训、 奖惩和晋升的判断。(4)限于硬件条件，食堂虽然能保障员工的日常所需，但是在用餐环境、 饭菜质量、口味、营养搭配角度与员工心中的非常满意程度，还

48、存在 差距。(5)公共区域的软硬件办公设备设施应该加强主动定期检查，确保公共 资源有效合理利用；员工宿舍的卫生、安全、家具家电设施应加强主动 定期检查，确保公司财产不丢失、不破坏，保证员工生活环境质量。新的一年已经来到，*年的成败得失已是过往，*部将针对* 年工作中的亮点继续保持和加强，针对工作中不足将进行针对性的完 善与改进，立足于*总提出的“*”,做好*年度的行政后勤与 人力资源工作。行政人事个人工作总结(篇5)、人事工作1、人员招聘：招聘是人事管理工作中的重点，综合管理部采用多元化 招聘手段，通过各种渠道，积极招聘，20xx年度累计招聘员工人数为 318人，其中文干6人，其余为生产一线工人，目前留岗人员175人， 开除员工一名，离职率44%o其中辞