公司领导年度工作总结会议讲话范文含集团企业总经理2篇.docx

《公司领导年度工作总结会议讲话范文含集团企业总经理2篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司领导年度工作总结会议讲话范文含集团企业总经理2篇.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、公司领导年度工作总结会议讲话范文含集团企 业总经理2篇企业领导年度工作总结讲话范文（篇1）尊敬的领导、各位同事大家好！春回大地，万象更新！新的一年开始，又到了我们总结 过去，展望未来的时候。首先，我谨代表公司全体管理人员 和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢 及新年的祝福！在这辞旧迎新之际，回首xx公司一年来的发展历程和风 风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，更有希望和喜悦。今天, 我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多 员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦地工作，经过 大家的共同努力和奋斗，我们公司取得了可喜的成绩。这些 成绩的取得，离不开全体员工的努力，更离

2、不开在座的各位 在平凡岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。很多时候，我们 的员工在工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们 做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说 一声：“谢谢你们！你们辛苦了！感谢你们的努力和坚持， 也感谢所有的员工对我的支持和信任！拥有你们，我感到非 常地骄傲！回顾过去的一年，公司在x的带领下，在全体员工的艰 苦奋战下，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、 和现场5s管理为工作重点，完成了各项经营指标，本年度共 生产高低压成套设备x件（套），高低压框架产品x件，共 完成生产合同订单成套合同x笔，框架合同x笔。与之202x 年相比，我公司的生产计划性、产量

3、完成率及质量等级都有 显著提升。在我们共同渡过的一个个难忘的日子中。无论是 工作氛围和团队协作。都在不停的发生着变化，时至今日， XX公司正逐步的走向健康稳定发展之路。成绩是有目共睹的，是值得肯定的，但成绩只能代表过 去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便 我们今后加以改正促进我们各项工作的进步。在以往的工作 中，我们部门领导的作用表现得就不是很突出；员工行为还 不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一些 错误；此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后， 我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信 赖的氛围；进一步规范生产流程，实行生产现场管理；加强 部门

4、领导与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目 标有依有据。我希望在新的一年里，每个员工都能够从我做起，从小 事做起，刻苦学习，努力工作。多学习别人的优点，多关注 别人身上的闪光点，取人之长补己之短。用正确的心态对待 工作和同事，提高个人的综合素养，争取在新的一年里干好 本职工作，搞好团队合作，并提高自己的执行力，这样的话, 我们个人水平提高了，整个团队的水平就会提高。争取在明年的今天，我们再聚首的时候，我们的脸上有更多的笑容， 心里有更多的骄傲。在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒地意识到 公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，我 们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学

5、、行政还不 够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突 出。因此，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机 制，根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子，合理调 整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司 内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度， 使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员工 的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水 平，提升公司的整体战斗力，实现202x年质的飞跃。不积蹉步，无以至千里；不积小流，无以成江海。昨日 的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌， 我相信，有公司作为我们坚强的后盾，只要我们全体员工能 够

6、统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进， 就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目 标任务。最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿 大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安！谢谢大家！公司总经理在202x年工作会议上的讲话范文（篇2）光阴似箭，转眼间我们告别了 202x年，迎来了机遇与挑 战并存的202x年。202x年是x公司改革转型的起步之年，虽 然面临货源市场低迷、环保整治日趋严格、港际竞争不断加 剧等诸多困难，但在集团领导的正确领导下，在集团部门和 兄弟单位的关心帮助下，经过全体员工的共同努力，最终实 现了各项工作的平稳推进。在此我仅代表公司向关心公司工

7、 作的集团领导、相关部门和兄弟单位表示衷心的感谢！展望 202x,困难与机会同在，我们要把握好重要战略机遇期，在 集团党委的正确领导下，紧紧围绕“深化改革、精细管理、 增量稳收、融合高效”的工作方针，自当前隐藏内容免费查 看加压力，锐意进取，确保全年经营目标顺利实现。一、保持积极心态，树立必胜信心，实现化困为机202x年宏观经济困难未有减弱之势，港际竞争更加惨烈, 生产任务艰巨、人员设备老化、劳力场地不足等矛盾依然存 在。公司发展面临着改革机遇和多重危机并存的复杂局面， 在此形势下，是悲观失望，束手无策？还是满怀信心，积极 应对？不同的心态决定着不一样的结果。我们深知“困难不 同情弱者，市场不

8、相信眼泪。”唯有保持积极心态，树立必 胜信心，将困难当做“试金石”，化压力为动力，积极应对, 才能化困为机，破解难题！二、持续深化改革，破解发展瓶颈202x年是x公司深化改革举措、突破发展瓶颈的关键一 年，公司将继续深化对“改革转型、提质增效”的认识和把 握，蹄疾步稳写好“融合、发展、超越”这一新命题。我们 将坚持量效并举的工作思路，以提高经营质量为中心，主动 适应市场竞争要求，持续革新管理机制，推进资源深度整合, 拓宽降本创收渠道，力推薪酬体系和用工制度改革，提升发 展质效，走一条创新发展、稳健发展、高质发展之路。通过 改革把公司打造成发展活力和创新活力明显增强，经济效益 稳步增加，综合竞争

9、力不断提升的现代企业。三、强化市场开发力度，拓宽上量增效空间市场是公司生存发展的命脉，失去了市场，公司将是 “无源之水、无本之木”。202x年公司在主体货源开发上取 得了同比增长x%的不俗业绩，202x年生产任务更加艰巨。我 们将创新开发机制，强化市场开发力度，围绕一个中心、发 挥两个作用、实现三个突破。即围绕“上量增效为中心”、 发挥“大宗散货上量、高费率货种增效”两个作用、实现 “滚装班轮航线新增一条、汽车出口同比再增x%、散改集下 水集装箱业务开展”三个突破。为此我们将进一步拓展海河 联运、海铁联运、江海联运等增量渠道，做强做优精品班轮 航线。进一步加快市场营销信息化建设，拓宽信息渠道，

10、深 化网格化开发战略，分片区精耕细作，实现精准开发。强化 市场营销中心建设，建立更加符合市场行情和业务特点的考 核激励机制，探索“下不保底、上不封顶、底薪加提成”的考核激励机制。实行货源开发“项目经理制“，加大对开发 新客户、新货源、高费率货种的奖励力度，充分调动市场开 发人员积极性。继续实施品牌战略，以客户为中心，打造质 量管理团队，提高服务标准，重点完善主体货源、高费率货 源、重点客户服务体系，务求建立高效便捷、独具特色的“一站式”服务模式，发挥品牌效应，提升服务优势，以质 立足，以优取胜，增强竞争实力，确保完成年度生产任务。四、贯彻安全发展理念，提高安全管控水平安全生产是一切工作的基石，

11、202x年我们将按照集团“基础再强化、责任再落实、素质再提升”的工作要求，坚 守红线意识、底线思维，深入贯彻集团领导“两个不放过， 两个不为过，两个就是过“重要思想，将落实安全生产主体 责任作为提升安全管控水平的重要抓手，以安全生产标准化、 科队安全建设和安全合格班组创建为载体，实现全公司、全 员工、全过程覆盖，筑牢安全管理基石。通过安全载体活动, 不断加强安全宣传教育和舆论引导，贯彻落实安全生产规章 制度，推动全体员工从“要我安全”向我要安全”的根本 性转变，培养既能“自保”，又能“互保”的主动安全型员 工，营造群策群力、齐抓共管的良好局面。做好“四薄弱环 节”管控，盯紧关键点、薄弱点，抓好生产各环节安全管理, 抓责任、夯基础、堵漏洞，防患于未然。同时将贯彻落实省 市、集团关于港区生态环境治理的要求，增强环保意识，打 造低碳、绿色、环保型港口。尊敬的各位领导，各位同事，充满新变革、新挑战、新机遇的202x已经向我们走来，负重前行的x公司现在正处在“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的关键时刻，“逆水 行舟、不进则退”，只有咬紧牙关，迎难而上，才能化危为 机。我们坚信，有集团领导的坚强领导，有职能部门的鼎力 支持，我们一定能够克服前进中的各种困难，完成全年各项 经营目标！最后，祝集团事业蒸蒸日上，祝各位领导、各位同事身 体健康、万事如意！谢谢大家！