危险品安全运输工作计划(通用19篇).docx
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1、危险品安全运输工作计划(通用19篇)危急品平安运输工作安排篇1为加强平安管理,完成平安管理目标,强化平安意识, 有效限制重大道路运输平安事故,预防或削减一般平安事故, 听从上级部门有关平安生产规定,强化监管、深化整治、夯 实基础、细化责任、严格限制执行,以法制化、标准化、规 范化的方式推动平安生产,不断提高企业本质平安水平,建 立平安生产长效机制,确保道路运输长周期平安运行。一、平安工作重心平安第一、预防为主,综合治理为平安生产方针。全员、 全过程、全天候为平安管理原那么。建立和落实以平安生产责 任制为中心的各项分开管理制度,做到有章可循、违章必究、 奖罚清楚,杜绝违章违纪现象,保障运输平安。
2、二、平安目标1、重、特大运输事故为零;2、无重大危急源设备事故;3、人员轻伤和其他一般平安事故率不超过0.3人.次/ 百万公里;4、重伤可死亡人数限制在3人以内。三、工作重点(一)推动平安标准化工作,完善平安组织和管理体系, 产监管,把好平安生产关。三、着力抓好平安生产宣扬教化坚持面对基层,面对一线,建立平安生产教化培训投入 保障机制,保证平安生产教化培训所需的人、财、物得到落 实,提高平安生产宣扬教化工作的覆盖面和针对性;要以不 断提高从业人员技能水平和平安素养为目标,强化平安生产 教化培训,着力解决制约和影响平安生产培训教化工作体制 和机制方面的突出问题;持续开展交通运输企业主要负责人、
3、平安生产管理人员及从业人员培训。四、深化开展平安生产标准化建设以强化交通运输行业平安生产质量标准化为抓手,深化 开展平安生产标准化建设,提高交通运输企业平安生产管理 水平;系统各行政主管部门要加强指导、催促各企业根据相 关行业平安生产质量标准,增加平安生产投入,加强现场平 安生产管理,健全完善平安生产制度,搞好平安生产培训, 催促平安生产管理人员照章指挥、操作人员照章作业,全面 推动平安生产制度化、规范化,形成交通运输平安生产工作 的长效管理机制,实现交通运输行业的平安平稳有序开展。危急品平安运输工作安排篇4一、仔细贯彻上级平安文件精神,坚持“平安开展”理 念,全面加强平安生产管理,把人民群众
4、的生命财产,人身 平安作为重要任务来抓,增加平安工作责任感,仔细对待平 安生产工作,用新思维、新思想、新理念,开创平安管理工 作新局面。二、用制度来规范平安管理,重新修改完善各项规章制 度和平安操作规程,明确各自岗位责任,将有关制度印发到 各基层单位进行宣扬贯彻,并公布在船头,使职工比照规章, 执行规章。三、利用安委会,平安工作例会,探讨部署平安生产工 作,对待事故仔细分析,严格根据“四不放过”的原那么,实 行平安责任追究制,引导大家对平安事故的相识,从中吸取 教训,教化干部职工明确平安就是效益的道理,全面做好平 安工作。四、促续签订二0 一 0年平安管理目标责任书,严格平 安目标考核嘉奖制度
5、,增加激励机到,对全公司平安责任分 解做好工作,强化各级平安责任,做到层层签订平安责任书, 做到人人有责任。五、结合单位特点和季节性的特点,开展各项有益的平 安活动,落实平安防范措施,增加全员做好平安工作的责随 意识,引导职工严格执行各项规章制度,履行平安责任与义 务。六、规范平安检查,严格隐患整改。加强平安检查,做 好平安记录,将平安检查状况刚好做好通报,并跟踪落实平 安隐患整改,组织平安复查。对重点部位的平安监管,做到“四勤”即:勤宣扬、勤检查、勤部署、勤催促,建立群防 共管体制,做好三级平安教化,确保特别工种和平安管理人 员持证率100%,定期做好平安培训教化工作。七、规范事故报告程序和
6、平安应急预案工作,做到物资、 措施两落实,努力降低事故损失,确保平安。八、平安管理以班组抓起,以班组为单位,全面推行班 组平安管理,落实班组人员的平安责任,规范班组的平安岗 位责任,平安操作规程,充分发挥班组的平安管理作用,才 能有效地限制事故的发生。危急品平安运输工作安排篇5为了贯彻“平安第一、预防为主”的方针,保护国家、 企业的公司财产免遭损失,确保在道路运输中的平安的进一 步固本强基,特制定年度平安生产工作安排。一、指导思想坚固树立“平安开展”观念,始终坚持“平安第一、预 防为主、综合治理”方针,始终不一的坚持“以信誉求开展、 以质量求生存”,紧紧围绕“三个突出”(突出预防为主、突 出加
7、强监管、突出落实责任),“三个加强”(加强宣扬教化 新队伍建设、加强平安基础工作、加强协作联动)。夯实基 础管理,深化隐患排查治理,着力解决滋生平安隐患的深层 冲突,切实提升我司渣土运输平安工作整体水平。二、工作目标通过各项平安监管工作的有序开展,进一步强化基础建 设,提升平安管理层次,推动企业建立预防为主,自我约束, 有效防范和坚决遏制特大事故,削减和杜绝一般事故,确保 平安生产目标任务顺当完成。三、任务安排加强管理人员工作职责。每季至少组织一次分析车辆平 安生产工作,依据上级精神、交警队的要求归纳公司的平安 行车工作的状况,对平安工作进行支配和总结,并实行多种 形式举办讲座、观看视频、事故
8、案例分析,不断提高职工的 平安意识和平安监管实力。四、制度建设安建办对平安工作制度进行一次全面的审核,对不适应 平安行车,无操作性的制度进行修订,并经平安办探讨后下 发执行,保证制度适用有效。危急品平安运输工作安排篇6一、工作目标紧紧围绕“降事故、保平安、保畅通”的总体目标,严 格根据县创立平安畅通工程实施看法统筹全镇交通平安 工作。通过努力,使全镇交通平安工作到达:工作机制健全、 平安设施完善、交通有序畅通、管理水平提高、遵守法律意 识增加、交通事故削减。二、工作任务1、下发文件成立交通平安委员会并确定各村居交通平 安联络员。确保辖区有人管、村有专人负责交通平安管理工 作。2、与各村、相关单
9、位及运输企业签订年度交通平安生 产责任状。将道路交通平安责任落实到位。3、仔细贯彻执行永定县2022年度春运工作实施看法, 协作上级交管部门对辖区路况、车况的检查,确保春运工作 平安有序进行。4、安排支配寒、暑假前与交警大队联系,在抚市中学、 抚兴、中心小学开展交通平安学问宣扬进校内活动。5、交通平安委员会要严格落实道路交通平安工作分析 报告制度,结合辖区道路交通平安形势不定期召开会议,探 讨解决道路交通平安问题、履行道路交通平安工作职责。6充分发挥道路交通平安宣扬专(兼)职人员的作用, 建立宣扬、教化、服务的长效机制:(1)亲密与交警大队宣教股联系素材,在村、学校、 公众场所设立道路交通平安
10、宣扬展窗或版报,宣扬道路交通 平安法律学问,公布本单位车辆、驾驶员数,通报辖区典型 交通事故。(2)利用有线电视、广播、手机短信宣扬交通平安学 问。(3)村要建立本村居机动车辆、驾驶员台帐,做究竟 数清、数字明,乡镇有总帐。(4)亲密关注雨季汛期对马路交通的影响,做好疏通 和灾情统计上报工作。(5)刚好组织群众为辖区交通事故供应帮助。7、为迎接联合国专家对初溪土楼申报世界文化遗产进 行现场评估创立良好的沿途线路交通平安环境。8、关注福三线马路两边在辖区的大型施工活动对交通 平安的影响,协作有关部门对马路两边违章、违法建筑的惩 处行动。9、帮助上级马路交通管理部门在辖区开展的其他活动。危急品平安
11、运输工作安排篇7为仔细贯彻中华人民共和国平安生产法中华人民 共和国道路运输条例进一步加强我县道路运输行业的平安 生产,通过平安开展推动道路运输业的转型、跨更加展,促 进平安生产形势进一步固本强基、稳定好转,不断提升道路 运输服务经济社会开展的实力,特制定年度平安生产工作安 排。一、指导思想以科学开展观为统领,以十七届五中全会精神为指导, 仔细实行各级党委政府关于加强平安生产工作的一系列支 配部署,坚固树立“平安开展”理念,始终坚持“平安第一、 预防为主、综合治理”方针,紧紧围绕“三个突出”(突出 预防为主、突出加强监管、突出落实责任)“三个加 强”、(加强宣扬教化和队伍建设、加强平安基础工作、
12、加 强协作联动),接着推动“三项行动”(执法行动、治理行动、 宣扬教化行动)”三项建、设”(法制体制建设、保障实力 建设、平安监管队伍建设),加强责任单位、分管领导、详 细监管人员责任“三落实”,夯实基础管理,深化隐患排查治 理,创新和完善工作机制,着力解决滋生平安隐患的深层次 冲突,巩固专项整治成果,切实提升我县道路运输平安工作 整体水平,确保道路运输行业平安生产形势稳定。二、工作目标通过各项平安监管工作的有序开展,进一步强化基础建 设,提升平安管理层次,以预防为主、加强监督、落实责任 为重点,推动企业建立预防为主、自我约束、持续改进的平 安生产工作机制,有效防范和坚决遏制特大事故、削减和杜
13、 绝一般事故,接着保持全县道路运输系统平安生产形势接着 平稳的良好态势,确保2022年度平安生产目标任务顺当完成。三、任务安排平安组织保障1 .加强所安委会的组织建设,依据状况刚好调整充溢安 委会组成人员,刚好对局部职务调整和一批政治意识强、业 务水平高的人员充溢到平安组织机构,全面提高安委会对全县道路运输平安形势的掌控实力。2 .加强各企业平安机构的建设,对人员职务发生改变的 要刚好调整,并激励企业聘用有文化、会管理、懂业务的人 员从事平安工作。工作例会3所平安例会每月至少组织一次,分析阶段平安生产工 作形势,传达部署上级文件、会议精神,探讨相应工作措施, 对平安工作进行支配和总结。例会实行
14、参会人员签到。学习教化4 .组织全所平安监管人员进行学习培训(全年不少于10 次),教化实行传达文件、举办讲座、观看视频等敏捷多样 的形式,不断提高职工的平安意识和平安监管操作实力。5 .组织企业平安管理人员的培训教化,针对企业平安工 作人员的不同素养、不同时期反映出的问题,有针对性的进 行车辆例检、隐患排查、组织会议、开展教化等方面的教化 培训,切实提高企业管理人员的工作水平,确保各项规定要 求落在实处。6 .组织从业人员的岗位技术培训,以所至少组织一次以 驾驶员为主要对象的岗位培训,各企业要制定全年教化培训 安排,至少每月组织一次(全年不得少于20小时),教化内 容要涵盖行业法律法规、操作
15、规程、技术规范、违规究责等 内容,并做好相应记录,由本人亲自签到,不断提高从业人 员的规范操作水平,消退事故隐患。制度建设7 .所平安办对平安工作制度进行一次全面的审核,对不 适应平安生产政策形势、无操作性的制度进行修订,并经所 安委会探讨后下发执行,保证制度适用有效。8 .各企业要对制度进行刚好修订,重点做好本企业各岗 位操作规程和从业人员奖惩制度的细化规范,并保证制度的 实行。隐患排查9 .坚持一岗双责的原那么,客货维驾各部门接着实行客运 危货重点企业周排查、一般企业月排查制度,在春运、五一、 十一等黄金周和主要节假日实行专项排查。所安委会每季组 织一次全面的检查。隐患排查工作执行所隐患排
16、查治理制度 规定的程序和表格,由平安办建立台帐,对觉察的隐患由平 安办登记,整改完毕由企业写出整改报告、责任部门进行验 收、验收合格出具验收结论报平安办销号。10 .各运输企业仔细执行逐日例检制度和隐患排查制度, 严格落实所平安隐患排查治理制度,并将每月3日前将上月 隐患排查状况上报所平安办。出应急保障n.以所对八项预案进行审核,不适应的要刚好修订。指导企业完善相应的应急预案。以所组织一次应急演练。(七)宣扬报道12 .加强平安宣扬,特殊是平安月要组织一次规模较大的 宣扬活动,通过各种途径宣扬平安的重要性,使平安成为全 民意识。13 .加强新闻报道,刚好报道我所平安工作的工作动态、 典型阅历和
17、先进事迹。所平安办出平安工作简报,每月至少 一期。(八)责任落实14 .所长与各分管所长、监管人员签定“三落实”责任书, 明确各自的工作职责和责任。15 .各运输企业签定年度平安承诺书;并与从业人员全部 签定平安生产责任书,从业人员变更刚好签定(时间连接不 留空白),将平安责任落实到各个岗位。16 .加大责任追究,对所平安监管人员、企业管理人员及 从业人员工作不到位、责任不落实形成平安隐患或造成责任 事故的,严格根据国务院493号令生产平安事故报告和调 查处理条例“四不放过”原那么,追究相关责任人的责任。(九)经费保障17 .多渠道筹措经费,保障平安监管工作的正常开展。各 运输企业按营业额O0
18、 5%或单车每月不少于50元提取经费, 专款专项用于平安生产工作的支出。(十)专项活动 落实平安责任,强化平安管理,并保障有效实施。1、进一步完善平安生产的目标责任制管理。层层签订 平安目标责任书,落实到每个岗位、每个人,并实行“谁主 管、谁负责;谁的岗位、谁负责;谁违章、谁负责”的管理 原那么,加强监督,严格考核。2、实施全过程风险管理,切实落实各项风险限制措施。 要求企业按比例足额提交平安经费,车主足额投保各种责任 保险,化解平安风险。3、仔细贯彻危急化学品平安管理制度,完善危货运 输企业各项平安管理制度、记录台帐。切实加强装卸、押送、 运输等各个环节的平安管理工作,进一步完善危急化学品运
19、 输平安管理的长效机制。4、严格执行重大危急源管理制度,强化各项监控措 施,确保重大危急源平安运行。5、严格执行平安生产责任制落实平安责任,保证 安排必需的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的仔 细落实。6、严格审批程序,强化现场平安管理。单位领导和相 关管理部门要加大运输过程监控力度,节假日期和特别时期 企业领导必需坚守现场,确保运输平安。7、合理进行了工作支配,加强协调沟通,抓好关联部门的交叉管理和工作变动时段的管理。18 .接着开展客货运输车辆交通平安重点整治活动,所平 安办每月到交警队抄录一次运输企业交通违法信息,以所文 件向运输企业抄告,各运输企业须仔细落实违法驾驶员的教 化、惩
20、戒措施,并以文件报告所平安办,平安办汇总反响公 安交警部门。19 .仔细落实危货、客运车辆GPS监管措施,出现不在线 状况一律停运收回运输证,待复原上线方可营运。20 .扎实开展上级支配的各项专项活动。(H一)加大对违法行的查处21、加大对非法从事道路运输经营以及无从业资格证、 私自改装营运车辆、不按规定线路行驶、不按时参与技术性 能评定和二级维护等违法行为的查处力度,消退隐患,防止 反弹。(十二)信息报送22、各业务部门、运输企业要按规定时间上报各类方案、 报表。所平安办要按规定刚好向上级部门报送各种材料报表。十三)档案管理23、所平安办、各企业要根据平安档案规范的要求,做 好平安工作资料的
21、收集、整理和保管。危急品平安运输工作安排篇8为进一步加强铁路运输平安管理,构建平安生产长效机制,有效预防各类行车责任事故的发生,依据我处20xx年x 号文关于做好铁运处20xx年平安生产工作的看法之精神。 全力加强我站的平安生产管理,努力为我处的平安生产稳定、 持续开展做出努力。依据上级文件精神及我站生产实际,制 定20xx年平安工作安排如下:一、为加强对车站平安工作的领导,特成立平安领导小 组组长:XXX副组长:XXX成员:XXX、XXX、XXX、XXX二、指导思想以铁运处20xx年平安生产工作看法为指导,坚持“平 安第一、预防为主、综合治理”的方针,重点落实隐患排查 闭环管理方法,以质量标
22、准化要求为基准,进一步健全制度, 狠抓现场管理,确保我站铁路运输工作平安有序进行。三、工作目标(一)杜绝一般d类及以上事故发生,力争持续保持全年 平安生产无事故。(二)保持质量标准化省一级标准。(三)加强站场管理,歼灭路外伤亡责任事故。(四)努力实现所管设备状态优良率100%,确保平安运转。四、平安生产工作安排为实现20xx年的平安生产各项责任目标,我站将重点做好以下几方面工作:(一)加强职工平安思想教化当前我处生产经营形势困难,运量较低,在此状况之下, 确保铁路运输生产平安显得尤为重要,容不得半点过失。我 站将在职工大会、交接班、二五学习等各种职工会议上加强 职工的平安思想教化,提升平安生产
23、理念。从查隐患、堵漏 洞、规章制度的完善与落实入手,绽开职工平安生产责随意 识教化。(二)健全平安管理制度,狠抓制度落实20xx年,我站将着重在接发列车、调车作业、车辆装载 加固、道岔清扫等方面进一步完善作业标准,特殊是在接发 列车薄弱环节、停留车辆防溜、监装监卸工作中细化工作职 责及分工,实现制度细化。同时严格落实“岗位描述”“手 指口述”工作法,实现现场作业的“自控、互控、他控”。同时,强化车站领导及班组长平安工作职责,每月仍接 着坚持由站领导、各班组长及生产骨干参与的车站平安办公 例会,仔细对工作中存在的问题进行分析探讨,拟定整改方 法,并落实整改责任人,力争做到在车站实力范围内,整改
24、问题不过天,把一线的问题解决在一线。落实汛期“三防” 冬季“四防”工作的各项部署,与铁路运输生产紧密结合, 实现车站行车作业平安。(三)加强站场管理为杜绝站场内路外伤亡责任事故的发生,车站在实行车 站、班组二级管理的基础上,完善各岗位责任区,加强站场 的综合治理与管理,杜绝站场内闲杂人员的逗留、扫煤等现 象。站场作业期间,车站领导要严格带头执行好领导带班 跟班制度,深化一线,查隐患,重落实,把事故限制在苗头 状态。在冬季,重点要做好站场道岔运用注油及保养的催促与 落实工作,保证道岔设备的正常运转,如觉察天气不良提前 做好防护工作,有问题刚好向车站汇报、处理。春、秋天期 间,在做好雨季“三防”工
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