知识产权供应链中心评审输入报告.docx

《知识产权供应链中心评审输入报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《知识产权供应链中心评审输入报告.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、供应链中心评审输入报告一报告事项：随着知识经济的兴起，知识产权已成为企业市场竞争力 的核心要素和重要的经营资源，企业是自主创新的主体，更 是知识产权创造、运用、管理和保护的主体，提高企业的知 识产权管理工作水平是增强自主创新能力的重要保证。近期我司也响应趋势，进行了 “知识产权管理规范”的 贯彻和执行。供应链中心全体部门以GB/T29490-2013的国 家标准作为审核基础，严格执行贯标的一切规范内容。二、本部门的主要职责：供应链中心在“知识产权管理规范认证”当中，主要负 责的是对采购合同（采购订单）的审查以及对供应商的汇总 分析。同时协调供应商与我司的关系，对于供应商的信息和 各个供应商的报

2、价单以及合同、相应的框架协议、报价单等 进行秘密级别的分类保管。负责对供应商的供应商信息汇总表进行汇总分析，并对 各个供应商进行信誉排名，由高到低进行排名。并在原本的 供应商汇总表内加入“发明专利” “实用新型” “外观专利” “商标”等相应的知识产权信息，并对供应商的知识产权信 息进行详细的分析，从中获取对我司有力的知识产权信息。供应链中心还主要负责对采购合同的审查，采购合同关 乎到的不仅仅只是我们采购的产品，也有可能在我们采购对 方的产品的同时会涉及到许多的利益冲突。因此，在采购合 同中添加保密条款是一项必须的措施。在我司未正式运行贯 标系统时，供应链中心对采购合同中的保密条款通常采用可

3、有可无的观点，而在我们确实认证实施了贯标体系后，供应 链中心将会统一对现有的采购合同进行审查确认是否存在“保密条款”。并根据规范填写合同条款审查表。供应链中心在我司的“知识产权管理规范认证”中，属 于比较生疏的部门，并且还是会存在许多在认证中漏掉的问 题，我们也会在认证的过程中一步一步的不断进步。从审核的总体结果来看，供应链中心的知识产权管理体系 已经基本建立并运行中，明确自身职责，且能在体系运行过程 中积极参与，已经基本达到预期的效果和目的，知识产权管理 体系符合GB/T29490-2013标准，并能持续有效运行。三、需要解决问题1、供应链中心对“知识产权” 了解不够深刻，还需加紧培训 2、对采购合同审查的不够仔细，有无保密条款不够明确。