临时管理内容.docx

《临时管理内容.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《临时管理内容.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、临时管理内容项目工作内容管理标准和方法备注A类B类C类人事管理考勤日常考勤由人事（或地产人事代理） 完成，每月考勤统计一次，经副总 经理（2人）分别审核确认后报至 集团人事行政部备案日常考勤由人事（或地产人事代理） 完成，每月考勤统计一次，经副总 经理、人事负责人（或地产人事代 理）分别审核后报至集团人事行政 部备案日常考勤由人事（或地产人事代理） 完成，每月考勤统计一次，经人事 负责人（或地产人事代理）、集团或 集团指定人员审核后报至集团人事 行政部备案集团将对考勤进行不 定期抽查人员需求与招聘：人员需求、招聘计划经副总经理（2 人）分别审核确认后备至集团行政 人事部，由当地公司人事（或地产

2、 人事代理）自行组织招聘人员需求、招聘计划经副总经理审 核确认后报至集团行政人事部，经 集团行政人事部审批后由当地公司 人事（或地产人事代理）自行组织 招聘人员需求、招聘计划集团行政人事 部指导商业公司人事（或地产人事 代理）完成申请，集团或集团指定 人员审核后报至集团人事行政部备 案录用审批和薪资核定经理级以上（含副经理）人员或经 理级以下人员但编制、工资、福利 标准超出公司规定的录用和薪酬核 定应经副总经理（2人）分别审核 确认，报至集团审批后生效副总分管的经理级以3且符合编 制、工资、福利标准的人员，其录 用和薪酬核定应经副总经理审核确 认生效所有人员的录用和薪酬核定应报至 集团行政人事

3、部审批后录用录用权限依据权责手 册，财务所有人员的 录用必须经集团财务 部审核生效经理级以下的人员且符合公司规定 的编制、工资、福利标准由副总经 理（2人）分别审批后录用其他人员的录用和薪酬核定应报至 集团行政人事部审批后录用劳动合同与社会保险由人事（或地产人事代理）完成离职与辞退由人事（或地产人事代理）完成工资由人事（或地产人事代理）完成，经副总经理（2人）分别审核确认由人事（或地产人事代理）完成，经副总经理审核确认后，依据财务由人事（或地产人事代理）完成，经集团行政人事部或指定负责人审后，依据财务程序发放，并报备至 集团行政人事部程序发放，并报备至集团行政人事 部核后发放行政与资产 管理固

4、定资产的申购和管理符合财务预算要求，经副总经理（2 人）分别审核确认后，依据和固定 资产管理办法执行符合财务预算要求，经副总经理、 集团分管副总经理分别审核确认 后，依据固定资产管理办法执行符合财务预算要求，由集团分管副 总或指定负责人申请，依据固定资 产管理办法执行依据权责手册审批， 不符合预算要求的不 予批准对外接待符合财务预算要求，1000元/次以 内的，经副总经理（2人）分别审 核确认后方可接待。1000元/次以 上的应经过集团分管副总审批方可 接待。符合财务预算要求，1000元/次以 内的，经副总经理审核确认后方可 接待。1000元/次以上的应经过集 团分管副总审批方可接待。符合财务

5、预算要求，经集团分管副 总审批方可接待依据接待管理办法出差属于分管副总直管的部门人员出 差，经分管副总同意后生效。不属分管副总直管的部门人员出 差，经集团分管副总同意后生效属于分管副总直管的部门人员出 差，经分管副总同意后生效。不属分管副总直管的部门人员出 差，经集团分管副总同意后生效出差申请报至集团分管副总同意后 生效财务审批与 费用报销管 理（资金在地产公司支付的 情况下商业公司日常费用 报销支付流程遵循此支付 流程）1、每月商业公司将集团 批准后的月度资金计 划送项目地产财务负 责人备案2、地产财务应按照集团 批准的月度资金计划 按时支付商业公司财务负责人一商业公司双 签指定人一地产公司财务负责人审 核一地产公司负货人一地产公司财 务部支付。商业公司财务负责人（如无由地产 公司财务负责人审核）一商业公司 双签指定人（如无由地产公司双签 指定人审核）一地产公司财务负责 人审核-*地产公司负责人-*地产公 司财务部支付。商业公司财务负责人（如无由地产 公司财务负责人审核）一地产公司 财务负货人（审核）一地产公司负 责人一地产公司财务部支付。参照商业集团财务管 理制度及商业集团 权责手册规定进行审 批。