国企党建工作会议交流发言.docx
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1、国企党建工作会议交流发言打造“红色引擎”推动企业走上发展快车道旅控集团是一家重组企业,新班子于2015年7月调整 以来,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,释放党 建的“乘法效应”,聚焦“解决历史问题、调整存量结构、 布局增量发展“三个维度,推动企业走上“破局、谋局、布 局”之路。2016年,集团实现扭亏为盈质的飞跃,在省属企 业党委书记抓党建工作述职评议考核中名列第一,基层党员 张丹凤当选为党的十九大代表。由集团发起设立的省级首家 旅游产业投资基金成功揭牌,标志着集团布局增量的工作已 经启动,发力“做旅游集大成者”迈出坚实的步伐。一、提高政治站位,确立党建工作的支撑点按照习近平总书记系列
2、重要讲话精神和中央、省委的系 列决策部署,逐条找差距,逐项抓落实。一是做好顶层设计, 在省属企业中率先制订了党建“十三五”专项规划,形 成了旅控集团独特的党建工作纲领:“一个追求”,即把国 有企业独特的政治优势转化为市场竞争优势。“三个结合 即党建和党风廉洁建设与企业改革发展实际紧密结合;上级 要求与提升企业经营质量效益紧密结合;阶段性工作安排与 长远价值追求紧密结合。“三个一”,即树立一个理念(没 有非业务部门,党群部门也是创造价值的重要单位)、用好 一张网络(发挥集团内近百个党组织的潜力和作用)、制订 一个规划(制定并实施党建与人力资源规划)。“六位一体”, 即集成纪检监察、内部巡查、监事
3、会、审计、法律、财务六 方面监督合力,构建风险防控体系。二是制定在企业改革 发展中坚持党的领导加强党的建设的实施意见,使“四同 步四对接“更加制度化和具体化。三是全面完成集团公司和 二级公司章程的修订,重新制订党委、董事会、经营班子的 议事规则,明确了党组织直接决策8项内容和前置研究9项 内容,并推行事先论证、会前沟通、会上表达、会后报告的 “四步工作法四是召开集团第一次党代会,审议通过了 加强党建实施意见,举行“旅控先锋榜”颁奖典礼;全 面完成直属28个党组织的换届,新建调整党组织12个;按 照“双向进入,交叉任职”原则,党委书记、董事长100% 实行“一肩挑”,党员总经理100%担任党委副
4、书记。对党 组织、书记、副书记和其他成员四类主体分别建立“责任清 单”和“负面清单”。五是全面铺开基层党组织书记抓党建 工作述职评议和党建工作考核,绩效考核中党建的比例提高 至20%。六是将集团党群部与人力资源部合二为一,所有企 业按照规定标准将党建工作经费列入总体预算。二、着眼“三个对接”,找准党建工作的结合点围绕“提升经营、深化重组、梳理战略”和“狠抓党建、 党风廉洁建设”两条主线,集团凝聚力、创新力和执行力大 幅增强,党建工作的价值得到有效发挥。一是对接公司治理。 对基层党组织全面梳理,使党组织设置与业务板块重组同 步。建立实施“六位一体”大监督体系,有效整合各方力量, 夯实全面风险防控
5、的基础,形成大监督的风控合力,从制度 上打牢干净做事的基础。二是对接人力资源管理。着力打造 “以党建为牵引的人力资源生态系统”,以“军衔制”为核 心推动人力资源制度改革创新,提出“企业无级别,员工有 层次”的理念,鼓励“享受将军待遇的士兵”涌现。启动“优 才计划”、“青苗计划”和“十百千”人才工程,大力加强 了后备人才队伍建设。创新职业经理人选聘和管理,为“去 行政化”和走“市场化”做出有益探索。三是对接企业文化 建设。以“干净、专注、激情、荣誉”企业精神为依托,开 展“党员谈心周”、“寻根寻路寻魂”培训、“重走长征路” 体验式学习,举办“请党代表捎封信儿到北京”活动、“最 美旅控人”微电影大
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- 国企 党建 工作会议 交流 发言
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